如何做好建筑工程施工资料管理工作论文
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则(2)坚持“以人为核心”原则(3)坚持“以预防为主”原则(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容(1)对人的控制(2)对材料的控制(3)对机械的控制(4)对方法的控制(5)对环境的控制3、施工项目质量控制的方法(1)审核07有关技术文件、报告或报表(2)现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识,实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献:引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
工程项目施工管理论文(5篇)

工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”,即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素:工程承包的工作范围;工程工期;工程成本;工程质量;工程施工组织;顾客满足度。
六个要素中,顾客满足度是施工项目管理的目的,在最合理的工期、最好的工程质量前提下,降低工程成本,实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平,我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析,从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求,工程项目的需求是多种多样的,通常可分为两类:即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等;附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求,例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中,质量、成本、进度三者是相互制约的;当进度要求不变时,质量要求越高,则成本越高;当成本不变时,质量要求越高,则进度越慢;当质量标准不变时,进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作,平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关,出了平安事故不仅影响员工的工作心情,同时也必定影响工程进度,影响工程质量,加大工程的成本,所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
建筑工程资料管理作用建论文

论建筑工程资料管理的作用及建议摘要:工程施工资料管理是工程管理的重要组成部份,是工程建设活动的真实记录,是工程建设的重要信息资源,是鉴定工程质量以及使用、管理、维护和改扩建的重要依据。
本文根据人在参与工程项目施工资料管理的实践,谈谈个人的认识。
关键词:建筑施工单位;施工技术资料;管理abstract: in the process of construction, the construction process is the production and testing, materials, parts and components, each division, project specific stage. construction process quality control, is the most frequent, the large number of quality management activities of enterprises, is the basic guarantee of the achievement of the quality objectives.key words: construction supervision; quality control 中图分类号:tu761文献标识码:a 文章编号:前言在工程建设过程中,从施工准备、正式施工、竣工验收到交付使用,是一个长周期的复杂的质量、进度管理过程,为了让工程建设更加规范有序,也为了施工企业在市场竞争中证实自身质量的适用性和有效性,在不断总结经验的基础上,按中国目前的质量管理和质量保证系列标准的要求,施工企业应提供质量保证的证明文件。
保证所承担的工程质量能达到规范规定的标准和合同要求。
一是通过文件表现企业管理能力和技术能力。
证明质量体系的适用性;二是用文件记录质量体系规定的贯彻情况,偏离标准情况及采取的纠正措施,工程质量达到规定要求的情况等。
工程施工组织与管理论文

工程施工组织与管理论文建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段,直接关系到建筑物的质量高低。
下面是小编精心推荐的一些工程施工组织与管理论文,希望你能有所感触!工程施工组织与管理论文篇一浅析建筑工程施工组织与管理摘要:建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段,直接关系到建筑物的质量高低。
一个工程建设能不能达到最初预计的投资效益最主要的一个因素就是其施工企业的管理。
根据建筑工程施工项目所具备的客观条件和项目所在地的具体情况对其施工和工期等进行比较恰当的组织和管理,这种有效的施工安排将不仅有利于施工项目能在工期之前高质量、高效益的完成,还有利于在有限的经济投资下获得利益的最大化。
Abstract: Construction organization and management is an important input mean to building accomplishment,and is directly related to building quality. One of important factors that engineering construction achieves the expected investment benefit is the management of construction enterprise. According to the objective conditions of construction project and the specific situation of the places in where project is located, the proper organization and management is implemented to the construction process and period. The effective construction management not only contributes to the high-quality and efficient accomplishment of building,but also gets the maximization of profit under the limited economic investment.关键词:建筑工程;施工组织;施工管理Key words:construction project;construction organization;construction management中图分类号:U445.1 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)32-0107-02作者简介:王娜(1988-),女,河北唐山人,大专,助理工程师。
工程资料管理论文

工程资料管理论文建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
下面是小编精心推荐的一些工程资料管理论文,希望你能有所感触!工程资料管理论文篇一建筑工程资料管理探讨【摘要】本文中作者结合实际工作经验,分析了近年来建筑工程资料管理中存在的主要问题,通过对这些问题的分析,提出了相应的对策。
【关键词】建筑工程资料管理近年来,我国建筑业飞速发展,广大从业人员认真学习总结国内外先进的管理理论与经验,使得我国的工程项目管理水平有了长足的进步,特别是在施工的现场管理方面更是有了极大的提高。
然而,我们要认识到在实际管理工作中的不足之处。
这其中,资料管理水平的滞后应该引起高度的重视。
建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
这些资料记录了建筑工程的建设情况,也反映着实体工程的质量和安全情况,是城建档案的重要组成部分。
1 建筑工程资料的重要性(1)若把一项建筑工程分作资料与实体两个部分,就两者之间的关系而言,两者相互联系、互为依据,不可偏废。
(2)工程资料是建筑物的“备查档案”。
根据《建设工程质量管理条例》的规定,在质量责任事故发生后,工程资料是调查人员进行事故原因分析和责任认定的主要依据。
此外,当建筑物交付后进行改扩建或维修加固时,工程资料也是设计的主要参考条件。
(3)资料管理是建筑工程项目管理的基本要求。
工程资料是工程建设过程的“回忆录”,是建筑工程竣工验收的基本条件,是评定工程项目整体质量优劣的重要指标。
2 建筑工程资料管理的现状(1)许多工程在项目管理上存在着“重外业,轻内业”的错误观念,管理人员把主要精力都放在了实体建设上面,十分轻视内业资料。
有些项目甚至没有专职资料员,人员比例严重失调。
(2)个别建筑工程项目存在未批先建、建设手续不完善等违规行为,在工程准备资料尚未办理完成的情况下,擅自开工建设。
(3)现实中“补资料”的情况十分常见,有些项目的施工资料在实体工程完工后集中补全。
建筑工程资料管理的优秀论文

建筑工程资料管理的优秀论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
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1.工程项目施工技术资料的作用(1)工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。
对于建筑工程来说,工程施工过程中逐步形成了工程实体质量,工程实体质量为工程技术资料所反映。
(2)施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。
在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料,施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来,这属于施工单位直接成果之一、完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助,通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。
(3)施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。
由于工程交付使用后,由于多种原因都会导致存在各种质量问题,需要进行修复,此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要,尤其是所涉及到的室外管网配套工程,技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局,相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。
(4)施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。
如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善,那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。
所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。
2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况,工程项目施工技术资料有以下几点要求:及时准确、真实全面、规范系统。
(1)工程技术的核心就在于及时准确性,只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来,及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好,并及时的进行归类存档,保证施工技术资料同工程同步进行,真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。
(2)真实全面是施工技术资料的重要支撑,真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据,如果做不到这一点,施工技术资料将是徒劳的、无意义的。
建筑资料论文(5篇)

建筑资料论文(5篇)建筑资料论文(5篇)建筑资料论文范文第1篇建筑项目施工中资料管理存在的问题降低了建筑施工全部资料的可信度和使用价值,不能较为全面地反映建筑工程的实际状况,而且还会给工程扩建带来很大麻烦。
由于建筑项目施工中的资料漏检而导致不能系统全面地了解工程的质量及施工的过程,有可能造成建筑施工中存在较大的质量平安隐患。
2)资料实效性较差。
建筑项目施工中资料收集速度和工程施工速度不全都,导致建筑项目施工中资料的实效性较差。
究其缘由,主要是建筑施工单位专职资料员的数量较少,遇到多个工程同时进行的时候,建筑工程的工作人员需要兼顾多个工地资料,这样使得建筑工程的工作人员不能准时整理和收集有关资料,必定存在偷工减料的现象,对分几个阶段进行施工的较大工程,为了省事只进行一个整体评价,不仅不能真实反映工程实体,而且造成资料的实效性差,使得建筑工程技术资料与现行施工进度脱节,给工程项目带来了不必要的损失。
3)施工资料不完整。
不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。
部分建筑施工单位对工程缺少实际的地质勘察报告,一味地追求施工进度,没有准时编制资料,影响了资料的完整性;有些建筑施工单位或将一部分资料抽出,造成资料最终漏项,都使得建筑施工资料缺乏完整性。
加之在工程开头之前基地验槽的记录不完整,建筑施工单位对建筑的图纸会审记录不全,对建筑重要部位的设计变更核定不准确,给建筑施工单位带来了诸多的问题。
不全面的建筑施工单位资料,不能真正起到指导施工的作用,反而会给建筑施工质量留下平安隐患。
加强建筑项目施工资料管理的建议准时合理地收集各种原材料的质量证明文件,做好建筑施工各个环节原始记录的分类归档工作,才能保证后续工作的正常运行,杜绝建筑项目施工中资料管理的拖沓滞后。
此外,监理单位应加强对施工项目的监督检查,确保技术资料与建筑施工的进度同步,进而确保建筑施工的质量平安。
3)施工资料整理应全面完整。
由于施工资料形成的周期较长,资料来源广泛,加之施工资料的形式多样,要求我们在整理建筑施工项目资料时,应注意施工资料的全面完整性,完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况。
建筑工程施工资料管理

建筑工程施工资料管理【摘要】本论文主要对建筑工程施工材料管理涉及的一些定义与要求进行简要的介绍与说明分析,对当前建筑工程资料管理的状况进行研究与探讨,并提出存在的问题与不足,继而提出具有借鉴意义的建议,主要针对工程资料室档案管理、施工资料规范化填写及报验方而提出有益的意见与建议【关键词】建筑工程:施工资料;管理1、建筑工程施工资料现状分析1)缺乏明确的标准与规范要求:有些资料管理人员,因为刚刚涉足建筑施工行业,所以对于行业一些具体的概念与规范要求不能够掌握的特别明晰,甚至连基本的图纸也看不太明白,所以在进行资料搜集与校验过程中就会出现问题,不能划分明确,分类不淸晰,甚至会出现记录错误等情况。
2)资料收集、见证取样不及时:通常情况下,建筑工程设计的范围以及环廿众多,是一个错综复杂的施工建筑过程和体系,一个项目往往包含很多分项,相应的也会有很多不同的施工主体,承包方以及施工人员繁多,所以,一旦工程基本架构完成,主体封顶之后,在装修、公用设备以及水电安装环节,一般会有很多合格证之类的证书需要校验存档,在这个环节中常常出现一些证书收集、见证取样不及时等问题,导致漏项。
3)所搜集的见证取样没有达到标准数量要求:在工程中,一旦有原材料等进入施工现场,投入使用之前,要经过见证取样复检阶段,被验证合格之后才能够投入到建筑施工过程中。
根据材料性质的不同,见证取证的要求与标准也有区别,都有明确的取样数量的要求,验证次数也会有区別。
上述这些都是有国家明文规左的,不过,在实际的操作过程中,很多工作人员在材料复验方而做的不到位,有些只是进行单次验证就投入施工中去,没有完全正确的按照规范要求进行复检。
2、建筑工程施工资料管理问题对策2.1工程资料室的档案管理首先对档案室的资料按类型进行详细的分类、装盒,分柜陈列。
设立专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子的案卷脊背都贴有明确文件名,以便检索。
1)项目部的收、发文。
工程项目部的上级来文,通常来自于三个方而:首先是相关政府部门的管理文件或通知:英次是开发及代表单位发放的工程变更、联系单等;最后是来自于施工单位发放的工程管理文件。
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论如何做好建筑工程施工资料的管理工作【摘要】建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的反映工程实体质量和工程管理方面具有保存价值的历史记录,它让工程质量有据可查,是工程建设中不可缺失的组成部分,做好建筑工程施工资料管理必然是施工企业不容忽视的工作。
【关键词】建筑工程施工资料;管理
绪论:
建筑工程施工资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录。
包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图5种类别。
它是工程承包合同包含内容的一部分;是工程质量评定验收备案的依据之一;它是工程建设和管理的依据,它让工程质量有据可查,尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。
因此,施工资料的形成和管理,对工程建设来说是至关重要的,是施工过程不可缺失的组成部分。
目前工程施工资料存在:(1)资料填写内容不规范;(2)资料报审不及时,不能与工程实体进度同步;(3)没有施工试验计划,试验混乱,砼试块留置数量不满足规范要求,试块复试超期;(4)日志记录内容简单,出现后补日志;(5)施工资料存放混乱,不易查找;(5)竣工后资料移交不及时等诸多问题。
施工单位如何做好资料管理工作,以下谈一下我对施工工程资料管理粗浅观点:
1 不以规矩不成方圆,首先做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则:
1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。
管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能兼职;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。
各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资料,这样避免了施工资料与工程进度不同步,不及时,不真实,忙中出乱的现象。
1.2工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制,对施工资料的收集、编制、整理、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求,资料员编制整理资料工作会更加明晰,避免填写不规范,工作效率也会大大提高。
2 提高管理人员素质,施工单位应定期进行培训:
2.1从思想上要培养有爱岗敬业精神。
建筑工程由于其工期长,各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多,工程资料编制、整理工作比较繁琐。
工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,工作要做到认真负责一丝不苟,做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。
是做好工程资料最基本的前提。
2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。
施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等
施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作,学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。
3 加强对施工过程的资料管理:
3.1.公司对项目部进行资料交底。
公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。
明确俄合同要求。
对于监理、建设单位对资料有其他要求的,会同监理、建设单位召开资料会议,明确工程施工资料要求,形成会议记录,作为资料整理依据。
3.2项目部技术负责人编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。
开工前项目部技术人员熟悉施工图纸,了解工程特点,编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划,报公司技术负责人批复后,报监理工程师审批。
工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计,划分试验批次,这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析,让工作有条有理的进行。
可以避免资料及施工试验落项。
3.3根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。
施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。
建立了一个整体框架,资料整理与工程实体进度同步编写,根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。
这样资料存放
清晰便于查找,工作井然有序。
3.4建立并填写台帐。
工程材料进场检验及复试台帐,混凝土、砂浆试块复试等台帐,资料员、试验员及时记录,确保材料及时复试和报审避免丢项。
3.5管理人员与各相关单位及时沟通,提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件,质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章(要求原件),原材料和其质量证明文件要一同进场,确保能够及时对原材进行外观和复试检验,合格后用于工程实体中,避免出现先用后复试的现象,确保了提供资料的及时性,有效性,保障了工程实体质量与资料的真实性。
3.6项目部对资料月自检,公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。
检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性,按月,按阶段检查可及时发现问题及时整改,确保工程资料的顺利验收。
施工日志是资料检查依据和基础,涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。
施工日志应该真实、连续完整,施工部位具体,填写的内容与隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录、技术交底交圈。
施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作;工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示;施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。
混凝土的浇注要详细记录浇注部位、混凝土的强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量,其中混凝土的方量不要随意填写,要与混凝土出场合格证上的供应
方量大概一致。
在检查资料时,根据混凝土的方量来检查混凝土试块的留置是否符合要求,与砼施工记录留置的混凝土试块组数是否相符;
3.7加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。
工程竣工验收完成后,施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作,根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订,限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料,资料移交时做好移交记录表,写明工程名称、资料名称、份数、日期,移交方、接收方签字确认,双方各留存,作为资料移交的依据。
并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。
4 结论:
在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作,资料记载的不仅是工程的施工过程,更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。
施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责,只有合格的资料和实体质量,才是一项合格的工程。
参考文献
[1]gb/t50328-2001《建设工程文件归档整理规范》
[2]jgj/t185-2009《建筑工程资料管理规程》
[3]db13(j)35-2002《河北省建筑工程资料管理规程》
作者简介:
彭颖(1982—)女,秦皇岛市政建设集团有限公司,建安分公
司科员,本科,研究方向:工程施工管理。
邵正辉(1981—)男,秦皇岛市政建设集团有限公司,机电安装分公司工程部经理,本科,研究方向:工程施工管理。