(新)竞聘上岗实施方案

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竞聘上岗实施方案范例(四篇)

竞聘上岗实施方案范例(四篇)

竞聘上岗实施方案范例____年竞聘上岗实施方案如下:背景分析:当前市场竞争激烈,企业需要不断提升员工素质以应对变化的挑战,因此竞聘上岗成为一种常见的选拔方式。

选拔对象:本次竞聘面向公司内部员工和外部应聘者,要求具备相关工作经验和专业技能。

竞聘流程:一、信息发布:公司将通过内部宣传、招聘网站和社交媒体发布竞聘信息,吸引符合条件的应聘者。

二、简历筛选:根据招聘需求,由人力资源部门进行简历筛选,初步确定符合条件的候选人。

三、笔试面试:筛选通过的候选人将进行笔试和面试,考核其专业知识和综合能力。

四、综合评定:根据笔试、面试成绩及综合表现,确定最终的竞聘上岗人员。

培训安排:一、岗前培训:新任人员将接受公司统一的岗前培训,了解公司文化、岗位职责和相关规定。

二、实操培训:在岗位上岗后,公司将安排实操培训,帮助新员工快速适应工作环境并提高工作技能。

三、导师辅导:公司设立导师制度,由有经验的员工担任新员工的导师,指导其工作、解决问题。

考核评估:一、试用期评估:新员工上岗后经过一段试用期,公司将对其工作表现进行评估,合格者正式转岗。

二、绩效考核:公司将定期进行绩效考核,根据员工的工作表现制定奖惩措施,激励员工持续提升。

三、晋升评定:公司将定期组织员工晋升评定,根据综合表现确定晋升人员,实现人尽其才。

未来展望:通过竞聘上岗实施方案,公司将招聘具备专业素养和团队合作精神的员工,建立高效的人才队伍,为企业发展奠定坚实基础。

竞聘上岗实施方案范例(二)一、背景介绍随着社会的快速发展和市场的竞争加剧,各行各业对人才的需求越来越高,竞聘上岗已成为现代社会招聘的常态。

针对____年竞聘上岗的实施方案,本文提出了一套全面系统的方案,旨在提高竞聘过程的效率和公平性。

二、目标与原则1. 目标:建立公正、公平、高效的竞聘上岗制度,确保招聘过程的透明度和公开性。

2. 原则:- 公开透明原则:竞聘过程公开、透明,遵循公开、公正、公平的原则,让每个参与者都有公平的机会。

竞聘上岗实施方案(精选5篇)

竞聘上岗实施方案(精选5篇)

竞聘上岗实施方案(精选5篇)竞聘上岗实施方案1为了加强我校教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面提高学校办学水平,结合我校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导,按照市教育局相关文件精神,深化学校内部管理体制改革,全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制,竞争聘优,优胜劣汰,实现教育人才资源的优化配置,构建和谐校园。

二、竞聘任原则1、坚持按需设岗,按编设岗,以岗定员,以职定责。

2、坚持择优聘用,优化组合原则。

在年度考核的基础上,以政教处为核心聘任班主任;以班主任为核心聘任科任教师。

3、坚持公平、公正、公开原则。

做到方案、职数公开,聘任过程公开,聘任结果公开。

4、坚持双向选择的原则。

5、坚持教学第一线优先的原则。

6、坚持以人为本的原则。

根据教职工的申请和特长,最大限度地用人所长。

三、竞聘对象1、主要是本校具备相应资格的教职工;2、下列人员可直接聘任:(1)男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年;(2)市及以上骨干教师,先进教育工作者、师德标兵。

3、学校在编中层以上干部,按干部聘任原则另行聘任。

4、免竞聘人员(1)经批准长期病休的(2)经批准内部退养的;(3)经批准外出交流的;(4)经批准借调人员。

四、竞聘条件1、坚持四项基本原则,自觉执行党的路线、方针、政策。

2、热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。

3、严格遵守学校的各项规章制度,遵纪守法。

4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力,教师应具备教师资格证书和合格学历,普通话水平要达到相应学科要求。

其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书;如无证书,要经考核,确有能胜任受聘岗位工作的能力。

5、身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。

五、岗位设置(一)编制情况市教育局下达我校编制为49人.(二)具体岗位设置情况1、学校班子(6岗):校长1岗、书记1岗、工会主席1岗、教学副校长1岗、德育副校长1岗、后勤副校长1岗。

公开竞聘上岗实施方案(3篇)

公开竞聘上岗实施方案(3篇)

公开竞聘上岗实施方案注。

红字部分为我建议修改内容,蓝字部分为建议删除内容,请考虑。

关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案___年___月为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。

通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。

特制定如下实施方案:一、竞聘原则1、公平、公正、公开;2、平等、竞争、择优;3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合;2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。

竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组长:___宗成员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位:1、[望湖城]项目各地块副经理(___人)2、[望湖城]项目b03地块部门主管(___人)3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件1、热爱物业工作,有较强的___纪律观及事业心、责任感。

乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、___、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。

岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)

岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)

岗位竞聘上岗的实施方案根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定,按照东人社字[____]____件要求,制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

一、指导思想坚持以____和____为指导,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策,充分调动职工的积极性和创造性,促进医疗卫生的改革与发展,全面提高医疗质量。

二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗,贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩与能力,一线专业技术岗位工作人员优先聘用。

由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理,接受社会监督。

三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下,根据上级的有关要求,特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会,成员名单如下:组长:____副组长:____成员:____(实行回避制度,本人、直系亲属或旁系亲属回避)。

四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员,应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件。

2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求,聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

3、竞聘专业技术岗位的人员,必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

4、竞聘专业技术岗位的人员,职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

5、____年以来,取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员,采取竞聘上岗。

五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。

2、有较强的事业心和责任心,业务能力强,遵纪守法,团结同志,作风正派,医德高尚,维护医院集体利益。

3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。

六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职,学术委员会当场打分。

公司竞聘上岗方案 关于员工竞聘上岗的实施方案3篇

公司竞聘上岗方案 关于员工竞聘上岗的实施方案3篇

公司竞聘上岗方案关于员工竞聘上岗的实施方案3篇一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以"全员聘用、分层聘任"为主要内容的员工能进能出的用人机制,以"公开选拔、竞争上岗"为主要方式的员工能上能下的管理机制。

通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。

以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。

现结合公司实际,特制定本实施方案。

二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称"评审组"),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。

人员由:四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心:5人;(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

(二)竞聘条件1、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。

(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。

竞聘上岗方案5篇

竞聘上岗方案5篇

竞聘上岗方案5篇竞聘上岗方案(一):各事业单位:根据xx市政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神,经镇党委会议研究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和党委批准的原则。

二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇事业单位人员竞聘上岗工作领导小组,组长由党委书记黎剑同志担任,镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。

三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。

法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。

(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情景下进行。

竞聘上岗原则上在本单位内部进行。

对本单位有编制但无适宜人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。

(三)事业单位有下列情景的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情景需要实行竞聘上岗的。

四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件:1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、本事、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。

5、年度考核结果为合格及以上等次。

6、竞聘管理人员应具有必须管理本事,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的本事,须获得技术岗位等级证书。

(二)贴合下列条件之一者,根据本人专业技术职务情景,直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位:1、新世纪百千万人才工程国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。

2024年竞聘上岗实施方案(3篇)

2024年竞聘上岗实施方案(3篇)

2024年竞聘上岗实施方案____年竞聘上岗实施方案一、背景分析随着社会的快速发展和经济的不断壮大,人才需求日益增长。

在这个竞争激烈的时代,如何脱颖而出,成为职场中的精英,是每个求职者都面临的问题。

因此,制定一套科学有效的竞聘上岗实施方案,对于提高竞争力、成功上岗具有重要意义。

二、目标设定1. 提高竞争力:通过学习和培训,提升自身的知识技能和综合素质,增加在职场中获得竞争优势的机会。

2. 成功上岗:通过优秀的自我展示和沟通能力,赢得用人单位的信任,顺利上岗。

3. 实现职业发展:通过表现出色,逐步晋升,实现个人职业目标。

三、实施步骤第一步:自我评估1. 分析自己的优势和不足,明确自己的职业定位和发展目标。

2. 查找岗位相关的职位描述和任职要求,了解用人单位对人才的期望。

3. 制定个人发展计划,明确所需的知识、技能和经验。

第二步:学习和培训1. 提升专业知识:参加相关行业的培训和学习课程,学习最新的专业知识和技术,保持与时俱进。

2. 增加综合素质:参加公开课、讲座等活动,培养广泛的兴趣爱好,增加自己的综合素质和人际交往能力。

3. 掌握职场技巧:学习职场沟通技巧、演讲技巧等,提升自己的表达和沟通能力,增加在职场中获得机会的能力。

第三步:简历准备1. 制作个人简历:根据用人单位的要求,制作一份简明扼要、重点突出的个人简历,突出自己的能力和经验。

2. 写作求职信:根据职位要求,撰写一封个性化的求职信,突出自己的独特之处和能够给企业带来的价值。

第四步:面试准备1. 针对不同的岗位,准备相应的面试技巧和答题技巧。

2. 分析用人单位的需求,制定个性化的面试策略。

3. 做好背景调查,了解用人单位的文化和价值观。

第五步:面试实施1. 在面试前做好充分的准备:对自己的能力、经验和求职信等进行复习和整理。

2. 自信地展现自己:在面试中表达自己的观点和能力,展示自己的潜力和个人特色。

3. 积极配合面试官的问题:认真听取面试官的问题,给出具有说服力的回答。

竞聘上岗工作方案

竞聘上岗工作方案

竞聘上岗工作方案竞聘上岗工作方案(通用3篇)竞聘上岗工作方案篇1为做好20xx年专业技术人员竞聘上岗工作,特订立本方案。

一、基本遵从本次专业技术岗位聘用工作严格遵从《关于印发的通知》(省委办发〔20xx〕66号)、《关于印发等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发〔20xx〕28号)相关规定。

始终坚持德才兼备、以德为先,民主、公开、竞争、择优,重视实绩、群众公认,按岗竞聘、人岗适宜,量化考核和定性评价相结合的原则。

二、实施范围全校在编专业技术人员三、岗位任职条件竞聘人员必需坚持党校姓党、党校老师姓党的原则,具有良好的德行和适应岗位要求的身体条件,同时还应具备下列条件:(一)取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格;(二)年度考核均在合格以上;(三)实行职业资格准入制度的岗位,取得职业资格证书;(四)竞聘专业技术内部高等级岗位,还必需具备相应岗位业绩条件。

实在依照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)》执行。

四、竞聘程序(一)公布岗位专业技术岗位分13个等级,包含高、中、初级3个层级岗位,高、中、初层级岗位内又分不同等级岗位。

高级岗位分7个等级,由高到低依次为一至七级。

其中正高级岗位依次为一至四级,副高级岗位依次为五至七级。

中级岗位分3个等级,由高到低依次为八至十级。

初级岗位分3个等级,由高到低依次为十一级至十三级。

(二)个人申报1.申报本层级内部高等级岗位者(专业技术二、三、五、六、八、九、十一级),须严格对照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》,按要求填报《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》,经所在部门领导签署看法后,按规定时限报组织人事处审核。

2.未申报本层级内部高等级岗位者,仍以原岗位等级依照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序,直接进入本层级最低岗位的竞聘。

3.具备正高资格,但综合考核得分排名靠后,可能聘用不到正高岗位的专业技术人员,可以申报副高层级的高等级岗位(五、六级岗位),未申报者,聘用到七级岗位(《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》)。

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池州市供排水有限责任公司
中层管理人员第三轮竞聘上岗实施方案
为构建公司科学、合理的用人机制,加强干部队伍建设,激发工作活力,提高服务意识和办事效率,更好地履行职责,为增强公司执行力提供组织保证。

经公司总经理办公会议研究,结合公司实际,决定实施公司中层管理人员(中层正职、中层副职)第三轮竞聘上岗工作,具体方案如下:
一、本次内部竞聘的职位
根据公司机构设置要求,本次竞聘上岗中层管理岗位有33个,其中:
(一)中层正职
综合办主任(1名)、客户服务部经理(1名)、物资设备部经理(1名)、工程技术部经理(1名)、水质检测中心主任(1名)、民生水厂厂长(1名)、清溪污水处理厂厂长(1名)、城东污水处理厂厂长(1名)、安装公司常务副总经理(1名)、安装公司副总经理兼抢修中心主任(1名)
共计10人;
(二)中层副职
综合办公室副主任(3名)、财务部副经理(2名)、工程技术部副经理(2名)、安装公司办公室主任(1名)安装公司工程管理部部长(1名)、物资设备部副经理(1名)、水表检定中心副主任(1名)、水质检测中心副主任(1名)、清溪污水处理厂副厂长(1名)、民生水厂副厂长(2名)、客户服务部副经理兼客服中心主任(1名)、客户服务部副经理兼供水督查处主任(1名)、江口水厂副厂长(2名)、城东污水厂副厂长(1名)、城东供水所所长(1名)、贵池新区供水所所长(1名)、城北供水所所长(1名)
共计23人。

(三)党、团、工会组织不列入本次竞聘范围;
(四)财务部经理、江口水厂厂长、分水器厂厂长由公司领导集体组织决策产生。

二、竞聘原则
1、民主集中制的原则
2、德才兼备、用人唯贤的原则
3、群众公认、注重实绩的原则
4、公开、公平、竞争、择优的原则
三、报名资格条件
(一)基本条件
1、能遵守国家法律、法规和公民道德规范,服从工作分配,自觉遵守公司各项规章制度,无不良记录;
2、在公司工作一年以上的在岗注册员工(特殊引进人才除外);
3、国家承认的大专及以上学历,具备计算机一般操作水平;
4、坚持原则,爱岗敬业,有奉献精神,善于思考,勇于创新,有管理工作经验与实绩;
5、年龄50周岁以内(以2011年3月25日为截止计算日期);
6、具有选聘岗位所需的专业知识和技能,在以后工作(生产)中,能按时、按质、按量完成分配的工作任务。

(2)岗位资格条件
除上述基本条件外,还须具备以下相应的岗位资格条件:
1、竞争中层正职岗位的
(1)现任中层正职人员。

(2)现任中层副职满2年(2009年 3月 25日前任职)人员。

2、竞争中层副职岗位的
(1)现任中层副职及以上人员。

(2)现任组级及以上职务人员。

上述竞聘条件年限以任职文件为准;
(3)部分岗位入职条件
1、综合办主任:文秘、政工、人力资源管理中级(含)以上
职称。

2、物资设备部经理:工程类及相关专业中级(含)以上职称。

3、工程技术部经理:工程类中级(含)以上职称。

4、水质检测中心主任:中级(含)以上水质管理类或化工类职称。

5、其他中层正职岗位、所有中层副职岗位原则上要求具有本专业初级(含)以上职称。

如竞聘者特别优秀,在个别条件上经集体研究可以适当放宽。

四、参加人员的范围和评分方法、步骤
1、本次年龄在45周岁(含)以上目前在岗的中层副职及以上管理人员,可在自愿的前提下提交书面离岗申请,且愿意服从公司统一安排,经公司批准,可享受现岗位低一级职别人员待遇三年。

若参与竞聘,而竞聘落选的,享受普通职工待遇。

2、中层正职岗位竞聘,主要是在担任中层副职满2年及以上职务的人员中竞聘,鼓励符合组级以上(含组级)条件的员工申报中层副职岗位的竞聘。

3、本次选聘采取综合评分、择优聘用的办法,总成绩按“基本素质分(10分)、公司领导评分(40分)、管理设想答辩分(40分)、民意测评分(10分)”的方法计算。

基本素质分由学历、职称、相关工作经验分组成;公司领导评分由公司高层管理人员从德、能、勤、绩四方面进行打分,其中董事长、总经理占评分权重的50%,其他高管占评分权重的50%;管理设想答辩分由全体评委打分,民意测评分由全体职工代表参与评分。

入围竞聘的办法,每一岗位在本岗位应聘者中按高分到低分的原则,由公司竞聘上岗领导小组依据入围人员的综合素质研究确定。

4、凡按上述第三项确定的某一职位的全部人选,如遇公司竞聘上岗领导小组认为其综合素质达不到该职位应具备的素质,则由公司另行选聘。

5、凡在公司内部竞聘通告发布有效期满时,如某一职位仅1人或无人报名竞聘,则此职位由公司领导班子研究聘任。

6、本次中层管理人员内部竞聘按中层正职为第一批,中层副职为第二批的顺序进行;凡符合应聘条件的员工在每批次中不得同时应聘两个职位,但参加第一批竞聘人员在未竞聘到本岗位时,可竞聘第二批某一职位。

7、中层正职人员确定后,参与本部门此次拟竞聘的副职岗位评委评分。

五、岗位选聘执行程序
1、公司成立中层管理人员竞聘上岗领导小组,内设办公室,同时组成竞聘评审委员会,编制中层管理人员岗位描述及内部竞聘实施方案,召开动员会,并于3月21日在公司张榜公布竞聘方案,发布内部竞聘信息;
2、应聘者到竞聘上岗领导小组办公室领取内部竞聘职位申请表;
3、应聘者于报名截止3月25日下午5:00前按入职条件向竞聘上岗领导小组办公室提交职位申请表,并提供个人相关资料(身份证、职称、任职资格、学历等相关资料原件和复印件);
4、3月28日竞聘上岗领导小组组织资格审查,并通知应聘者;
5、3月29日由竞聘上岗领导小组组织全体职工代表对所有符
合中层正、副职应聘条件的应聘者进行民意测评;
民意测评计分方法为:“同意”票(画○)按100分计算,“弃权”票(画≡)按50分计算,“不同意”票(画×)按0分计算。

其得分等于“同意”票计分加“弃权”票计分,再除以有效票数。

6、3月30日由竞聘上岗领导小组主持召开符合中层正职应聘条件应聘者管理设想汇报和答辩会。

管理设想主要内容是:个人简历、竞聘优势和上岗后的管理设想。

(现职中层管理人员还应将自己履行原岗位职责情况、完成工作任务情况、存在的问题进行阐述)。

管理设想汇报和答辩时间每人不超过15分钟。

管理设想汇报顺序通过抽签决定,每位应聘者在管理设想汇报完毕后,即由评委对应聘者进行提问,应聘者现场予以答复,答辩完毕后评委对应聘者进行评分。

待所有中层正职职位应聘者完成管理设想汇报和答辩后,公司中层管理人员竞聘上岗领导小组依据入围人员的综合素质研究确定,3月31日正式公布中层正职当选人员;
7、在中层正职当选人员名单公布后至4月1日下午5时,落选人员可向竞聘上岗领导小组办公室申请中层副职应聘;
8、4月 6日由竞聘上岗领导小组主持召开符合中层副职应聘条件应聘者管理设想汇报和答辩会。

汇报及答辩的方式方法同中层正职竞聘。

9、在每一职位所有应聘者管理设想汇报和答辩完毕后,即公布该职位的前两名入围人员名单。

六、聘任与管理
1、4月8日由总经理向竞聘获得任职的人员发出正式聘书;并同时宣布任命相关副职岗位人员名单。

2、各部门管理人员于4月9日到岗,履行职责。

七、招聘纪律
1、竞聘上岗领导小组、评审委员会以及全体工作人员必须阳光操作、廉洁自律、不得徇私舞弊,公司工会、纪检全程介入。

2、所有应聘者必须遵守竞聘秩序,服从调遣与安排;
3、履行应聘期原岗位工作职责至新的部门负责人到任交接为止,维护好正常的生产工作秩序。

4、违反上述纪律,造成不良影响的,公司竞聘上岗领导小组将视情节提出警告以至取消应聘者资格。

池州市供排水有限责任公司应聘职位申请表
说明:1、申请表各项内容必须如实填写,如经审查发现有弄虚作假的,则取消应聘资格;2、书写要端正,字迹要清晰,不得有涂改处;3、如遇自己不能确定的内容,可到公司人力资源办查阅本人档案;4、年龄按周岁填写,文化程度按国家承认的最高学历填写。

持有同层次的双学历,如其中有全日制的则填写全日制学历。

池州市供排水有限责任公司竞聘上岗评分表
姓名:年龄:原岗位:竞聘职位:
评分人签名:日期:年月日。

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