抽油机施工组织设计

施工组织设计（方案）

编制人：

审批人：

批准人：

施工单位：江汉油田瑞腾达工程有限责任公司工程地点：甘肃省合水县

二00九年八月十日

目录

1、编制依据 (1)

2、工程概况 (2)

3、施工部署 (2)

3.1总体部署 (2)

3.2组织机构 (2)

3.3职责 (3)

3.4施工力量配备 (3)

4、施工准备 (4)

5、施工方案及技术措施 (6)

5.1总体施工方案 (6)

6、质量和HSE管理措施 (6)

7、工期保证措施 (19)

1．编制依据

《石油天然气站内工艺管工程道施工及验收规范》SY0402—2000 《油田集输管道施工及验收规范》SY0422—97 《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043—96 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236—98 《手焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的基本形式与尺寸》GB985

《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》Q/SY04—2001 《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》SY/T0448—97 《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97 《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059—93 《工业设备及管道绝热过程施工及验收规范》GBJ126—89 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—97 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

GBJ148—90 《电气装置工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171—92 《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46—88

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《石油建设工程质量检验标准建筑工程》SY4025—93 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—88 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 《建筑地基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBJ50204—2002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—2002 2、工程概况

2.1工程概况

合水县新井投产工程位于甘肃省合水县，地处高原，地形复杂，地理位置高，风沙较大，施工条件较差。该工程地处油气区，油气挥发浓度大，动火安全问题突出。

2.2主要工程量：

2009年超低渗油藏第一项目部抽油机安装工程。

3、施工部署

3.1总体部署

本工程由江汉油田瑞腾达工程有限责任公司委托梁津军总体负责，按项目法组织施工，组建江汉油田瑞腾达工程有限责任公司合水区块新井投产，在合水县设立营地。项目组由项目管理部和施工作业队组成，由梁津军任项目经理，殷俊华任现场总负责，杜安兵任技术总负责，质检员、安全员、资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘（但必须报公司审批备案）。在项目经理的领导下，项目管理部负责采油八厂油田建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。

3.2施工组织机构

施工组织机构见下图。

3.3职责

3.3.1管理部门的职责

负责组织生产，文明施工，车辆调派，施工机具的调配，施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等，施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食宿管理、综合治理、HSE落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作。

3.4施工力量配备

3.4.1主要技术及质量安全现场人员

4、施工准备

4.1技术准备

4.1.1公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘，全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况。拟定施工方案，确定施工的总体部署。按照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量计划、HSE作业指导书等技术文件，报监理批准。

4.1.2组织参加施工的有关人员学习相关文件，做到上线前对文件中的要求心中有数。

4．2物资准备

4．2．1甲方所提供的设备、管材、管件阀门等用卡车从中转站拉运，由项目部提前2-3周作出计划，上报现场监理审定。在施工前1周拉运至施工现场。

4．2．2加工件的加工，尽量就近加工，用汽车拉运。

4．3施工人员及设备准备

4．3．1针对工程施工特点及要求，我项目部正在组织各工种岗位练兵培训。主要培训工种和人数为焊工3人，管工3人，铆工3人，防腐保温工2人。

4．3．1．2岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作，从组对、焊接、吊装、防腐保温等方面进行培训。

4．3．1．3对参与上线施工人员进行考核，主要工种人员如电焊工、防腐工、探伤工等应有相关部门颁发的资质证，且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。

4．3．1．4选拨有施工管理经验，有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定。组织施工管理人员学习，要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。

4．3．2施工机具、设备准备：

施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求，我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工。为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。上线后，项目部将专设3人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。

4．4现场准备

4．4．1临时设施建设计划

4．4．1．1根据现场地理状况、交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配，开工时在合水县建立营地。

4．4．1．2用电计划

营地生活、动力和照明用电就近接入油田电网或地方民用电网，并取得当地电力部门的批准。同时，考虑到当地电网达不到要求或停电等不可预见的情况时，