2020年产品分析报告模板
产品研究工作总结汇报

产品研究工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
大家好!我很荣幸能在这里向大家汇报我所负责的产品研究工作。
在过去的一段时间里,我和团队一起努力,取得了一些成果,
也遇到了一些挑战。
接下来,我将向大家总结我们的工作,并展望
未来的发展方向。
首先,我想回顾一下我们的工作成果。
在过去几个月里,我们
深入研究了市场需求和竞争对手情况,对我们的产品进行了全面的
调研和分析。
我们还与客户进行了深入的沟通,了解了他们对产品
的需求和期望。
基于这些信息,我们对产品进行了调整和优化,推
出了一系列新的功能和改进,得到了客户的肯定和好评。
其次,我想提及一些我们所面临的挑战。
在产品研究的过程中,我们遇到了一些技术上的困难和市场上的竞争压力。
但是,我们团
队齐心协力,克服了这些困难,不断寻求创新和突破,最终取得了
一些进展。
最后,我想谈谈我们未来的发展方向。
我们将继续深入研究市
场和客户需求,不断优化和改进我们的产品,以满足客户的需求。
同时,我们也将加强团队合作,不断学习和提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,我们的产品研究工作取得了一些成果,也遇到了一些挑战。
但是,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
关于产品质量分析报告的范文产品质量分析报告范文x

[ 关于产品质量分析报告的范文] 产品质量分析报告范文文章摘要:产品质量分析就是对产品的质量进行分析,从影响的各方面进行评价与判断,是企业质量管理活动成果的判定,产品质量分析报告怎么写呢,下面我们一起来看看吧。
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产品质量分析报告范文:产品质量分析报告(一):xxxx 年第三季度,在省局和州委、州政府的正确领导下,我局结合本地经济发展状况和产业结构状况,切实加强产品质量监管,提高企业质量管理水平和产品质量水平,采取监督抽查的方式,重点对建材、农资、日用消费品等工业产品进行监督检查,促进了全州产品质量稳步提高。
现将我州产品质量状况分析报告如下。
最新的国家标准、行业标准、地方标准,以供有需要的企业查询。
帮忙企业制定满足市场需求、具有竞争潜力的企业内控标准。
用心引导企业农产品进行地理标志保护产品认证。
透过质量损失率和质量成本的统计、核算、分析,促使企业加强生产过程控制,减少质量损失,合理优化资源配置,改善产品结构,增加经济效益。
(三)进一步推进名牌战略的实施。
用心引导企业树立名牌战略意识,以科技为先导,加大争创名牌产品的工作力度,用心培育名牌产品,进一步推动名牌战略的实施,从而提高企业和产品的竞争力。
提升名牌产品在工业产品中的占有率,加强对实施名牌发展战略的指导。
用心鼓励我县的企业个性是农业产品、石油化工行业参与名牌产品评选活动,对名牌产品的标识及产品的合法权益,应重点加以保护,与企业建立联手打假制度,努力维护企业创名牌的用心性。
(四)进一步加大对生产企业的监管力度。
一是进一步完善生产加工企业长效监管机制。
强化生产加工企业业主质量意识,健全我县生产加工企业质量档案;二是进一步严格实施食品质量安全市场准入制度、生产许可证制度等制度;三是加大依法惩处生产和销售假冒伪劣产品的违法犯罪行为的力度,加大对市场、重点地区及其他监管死角的检查力度,坚决反对地方和部门保护主义。
产品鉴定质量分析报告范文

产品鉴定质量分析报告范文[产品鉴定质量分析报告]报告编号:QA202001日期:2020年1月15日一、鉴定背景和目的该鉴定报告旨在对产品进行质量分析,以确定其问题和缺陷,并提出改进建议。
鉴定的产品为公司最新推出的XX系列智能手机。
二、鉴定过程1. 收集信息:进行了与该产品相关的市场调研,并与客户进行了深入的访谈,了解用户对该产品的评价和意见。
2. 样品选择:从市场上随机采集了10台该产品的样品进行鉴定。
3. 鉴定方法:对样品进行了外观检查、性能测试、可靠性测试和用户体验评估。
三、鉴定结果1. 外观检查:在外观检查中,发现样品的外观工艺精致,整体材质感良好,但存在以下问题:a. 屏幕边缘存在微小划痕,对用户视觉体验造成一定影响;b. 部分样品的背面镜面效果不佳,会影响产品整体美观度。
2. 性能测试:对样品进行了性能测试,结果如下:a. CPU性能:样品整体性能表现优秀,与同类产品相比,表现稳定;b. 内存管理:在多任务切换和大型应用运行时,整体内存管理表现良好,但仍有部分样品在长时间使用后会出现卡顿现象;c. 电池寿命:样品的电池寿命较短,需要频繁充电;d. 网络连接:部分样品在4G网络切换时会出现信号不稳定的情况。
3. 可靠性测试:利用可靠性测试工具对样品进行了长时间稳定性测试,在测试过程中,发现以下问题:a. 部分样品存在较高的发热问题,长时间使用会导致机身较热;b. 部分样品在高负荷情况下会出现意外关机现象。
4. 用户体验评估:通过用户调研和使用样品的体验感受,得出以下结论:a. 用户对产品的外观和材质感较满意,但对屏幕边缘划痕和背面镜面效果不佳问题表示关注;b. 用户对产品的性能整体满意,但对电池寿命和网络连接稳定性提出了改善要求;c. 用户对产品的稳定性和可靠性表示担忧,希望能够解决发热和意外关机问题。
四、改进建议1. 外观改进:加强屏幕保护和生产工艺控制,提高产品的外观质量。
2. 性能改进:优化内存管理算法,提升产品的运行平稳性;增加电池容量,延长电池寿命;优化网络连接稳定性。
产品质量分析报告(精选6篇)

产品质量分析报告(精选6篇)产品质量分析报告(精选6篇)报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。
下面是给大家整理的产品质量分析报告(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
产品质量分析报告篇1市质监局:上半年,在市局党组和县委、县政府的坚强领导下,按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”总要求,紧紧围绕打造“中国箫笛名城、新型工业重镇、黔东经济发展极”的奋斗目标,深入贯彻落实国务院《质量发展纲要(20xx—2020)》、省人民政府《关于贯彻落实《质量发展纲要(20xx-20xx年)》全面推进质量兴省工作的意见》和市人民政府《关于印发《铜仁市全面推进质量兴市工作实施意见》的通知》(铜府发〔20xx〕19号)文件精神,认真履行质监职能,扎实开展产品质量监管工作。
现将上半年质量监督与管理的有关情景分析如下:一、基本情景(一)工业产品方面目前,全县共有工业产品生产企业(小作坊)56家,涉及的产品主要为建筑模板、水泥、肥料、烧结砖、眼镜和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土输水管、透水砖、家私、塑胶管等,其中属于工业产品许可证产品目录内的生产企业7家,现获证企业7家。
上半年,我县共完成8类11家企业16个批次产品的抽样工作,合格11个批次产品,不合格3个批次产品,2个批次产品正在检验中,合格率79%,同比上升23个百分点。
(二)食品安全方面目前,我县共有食品生产企业(小作坊)59家,涉及的产品主要为白酒、大米、植物油、豆腐、面条、糕点、酱腌菜、米粉、酱油及醋、饮用水、肉制品和雪菜等,其中获证企业10家,生产许可证11张。
上半年,共抽取县内46家企业及小作坊产品抽检样品76批次,其中合格72批次,其中包括两个委托检验样品,不合格4批次,合格率为95%。
(三)特种设备监察方面截止6月25日,全县共有特种设备使用单位52家,特种设备总数205台,比20xx年增加17台,增长8.3%。
公司每年产品质量分析报告范文

公司每年产品质量分析报告范文各位领导,同事们:首先让我代表质量管理部门,向大家汇报过去一年公司产品质量的分析情况。
一、产品质量概况去年,公司实现产品销售额20亿元,同比增长15%,产品质量整体保持稳定。
通过持续改进质量管理流程,产品质量符合率达到了92%,较上年提高2个百分点。
其中,A系列产品质量符合率95%,B系列产品质量符合率90%。
这主要得益于公司上下共同努力,提升产品设计质量,加强过程控制,以客户为中心全面提升质量管理水平。
在质量工作中,我们也存在一些不足,主要体现在:个别产品出现质量问题,客户投诉次数较多;质量管理手段还不够科学系统;质量意识仍需进一步增强。
这些问题我们已经认真总结,并制定了针对性的改进计划。
二、主要质量管理措施1. 加强质量管理体系建设。
进一步健全质量管理制度,建立责任制;推进质量管理信息化建设,实现全过程质量控制。
2. 强化质量过程控制。
加强对供应商的管理,从源头控制质量;严格操作规程,加强过程检验,防止不合格品流转。
3. 开展质量提升活动。
通过质量月、质量标兵等活动,增强全员质量意识。
4. 加大质量投入。
优化检测设备,改进检测条件,保证检测质量。
三、下阶段质量工作计划下一阶段,我们将持续坚持以客户为中心,以预防为主的质量方针,进一步加强质量管理,确保产品质量持续改善。
主要工作计划如下:1. 继续健全质量管理体系,完善标准化操作。
2. 持续开展质量提升活动,营造全员参与的质量文化氛围。
3. 加大新产品质量规划力度,从设计源头抓质量。
4. 优化质量考核机制,将质量指标纳入绩效考核体系。
5. 增加质量投入力度,改进检测手段。
我们将一如既往地以质量为本,以客户为中心,持续提升产品和服务质量,为公司发展做出应有的贡献。
如果大家对质量工作还有其他建议,欢迎提出,我们会认真倾听并采纳。
在座各位对质量工作做出的贡献,表示衷心感谢!让我们继续携手努力,为公司创造更加卓越的产品和服务!质量管理部2021年12月。
2020年新产品可行性分析报告

新产品可行性分析报告导语:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,以下为大家介绍新产品可行性分析报告文章,欢迎大家阅读参考!目录一、产品开发背景和意义及项目进展情况二、产品功能三、特点及优势四、开发业绩五、营销策略、产品定价与预期目标六、公司选址及预期投资七、研究方案、技术路线、组织方式与课题分解八、经费预算一、产品开发背景和意义及项目进展情况1、背景近年来,随着视频监控产品在居家安全技术防范领域广泛应用,其市场规模日益扩大。
但随着社会的高速发展,相应的问题和新的需求也日益增多,解决这些问题和满足新的需求不但能使目前的各种安防报警器材再上一个新台阶,产生巨大的社会效益,同时也能为具有相关知识产权的单位或公司带来新的经济增长点和较高的附加产值,在新的一轮产品和技术竞争中占据有利的位置,创造出更加巨大的经济和社会效益。
2、意义目前家居安防市场正酝酿着一场革命,传统防盗网将逐渐被智能化的防盗报警产品所代替!现国家建设部已下达《关于在住宅小区禁止安装防盗网的建议》,国家提出创建“平安中国”,旨在通过现代化的手段全面提高国民的安全水平。
这无疑为智能安防业的迅猛发展烧了一把猛火。
都市人为了创造自己的美好生活,日日在外打拼,然而家里是否做了有效的安全防范措施?一旦贼人入室行窃、行凶,也许顷刻间便会让人惨遭家破人亡之灾,高档小区的安防监控系统虽然能监控到公共区域却无法监控到住户的家中,更不能自动报警,而看似坚实的防盗门、防盗网也已落的防君子不防小人了。
这无疑给新型智能安防报警器材带来巨大的商机和机遇!家居安全已成为广大人们最根本,最迫切的渴望!针对这种情况,我公司设计开发了新型数字移动录像机(DVR)+智能报警+可视门铃的“全自动智能防御系统”产品(简称情报员),目前全国市场具有唯一性。
该系统采用了先进的数码技术、红外光学侦测技术及图像遥感技术、智能感应技术、通讯网络传输技术、智能网络分析技术、视频压缩自动识别技术和视频解压缩自适应技术,可以很好地兼容不同厂家不同种类的视频监控产品,真正实现了在网运行的视频监控设备的统一管理、统一监控和全程联网互动。
2020年OPPO手机产品市场分析报告范文

OPPO手机产品市场分析报告范文一.OPPO背景简介OPPO全称为广东欧珀移动通信有限公司,成立于xx年,是一家全球性的智能终端和移动互联网公司,致力于为客户提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。
OPPO旗下智能手机主要分为Find、N、R和A四个系列,因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎,并在手机拍照领域拥有突出表现。
据中国权威市场调研机构赛诺统计,xx年中国智能手机市场销售额排行中,OPPO排名第四。
OPPO旗下蓝光播放机在欧美市场被奉为“殿堂级表现的全能播放机”,几乎囊括全球所有音响器材专业测评机构和主流媒体的最高奖项或评分。
二.OPPO手机资源配置及控制情况(一)配置:手机流畅度高,外观比较精致,款式轻薄。
手机电量较为耐用,总体来说配置属于中等型。
(二)控制情况:一个新兴的手机品牌可以获得很高的用户认知度还是非常不容易的,不过由于OPPO的市场占有率还不高,因此还需要继续努力发展扩大市场,加强技术发展。
之前的Android系统手机谷歌的G1与G2等等手机,之所以销量不好,是因为他们在外形、操作等方面设计还是不尽人意啊,OPPO在推出智能手机的时,生产出更人性化的手机,更能满足消费者的需求,整体来说,OPPO手机市场控制情况是较好的。
三.市场细分(一)按使用人群分:男性手机、女性手机、学生手机、儿童手机。
(二)按价格分:1)中低档手机,主要针对中低端市场,如:学生,打工一族的等,手机更换频繁,目标顾客群着重于价格及手机功能。
2)高档产品定位,主要针对高端市场,如:私企老板,公司老总等,手机更换不频繁,体现的是身份和地位的象征。
3)按功能分:1)时尚个性化产品,主要针对讲究生活品味,具有时尚,时髦生活个性的消费群体,有一定消费能力。
2)商务手机,主要针对商务活动人士,在户外活动时间比较多,突出产品功能强大。
产品可行性分析报告范文模板

产品可行性分析报告范文模板
一、背景概述
在进行任何新产品开发之前,进行产品的可行性分析是至关重要的步骤。
本报告旨在提供一个详细的范文模板,帮助团队全面评估产品概念的可行性,为后续的产品开发和推广提供指导。
二、市场分析
1. 市场规模
首先,需要确定产品所处市场的规模,包括市场容量、增长趋势等信息。
2. 竞争对手分析
对竞争对手进行SWOT分析,评估其产品特点、市场占有率以及竞争优势等因素。
3. 潜在用户群调查
通过市场调查或问卷调查等方式,获取潜在用户的需求和反馈,为产品功能设计提供参考。
三、技术可行性分析
1. 技术实现方案
详细描述产品的技术实现方案,包括所需的技术框架、开发工具等信息。
2. 技术风险评估
分析可能存在的技术风险,如数据安全性、系统稳定性等问题,并提出相应的应对措施。
四、商业模式分析
1. 收入来源
明确产品的收入来源,如订阅费、广告费等,评估其盈利潜力。
2. 成本分析
分析产品开发、运营等各项成本,包括人力成本、市场推广费用等,为商业模式的可行性提供支持。
五、风险与机会分析
1. 风险识别
识别可能的风险因素,如市场风险、技术风险等,并制定相应应对计划。
2. 机会把握
分析产品可能面临的机会,如市场发展趋势、竞争对手状况等,为产品的进一步发展提供支持。
六、总结与建议
综合以上分析,对产品可行性进行总结评价,并提出相应的建议和改进措施,为产品的后续开发和推广提供指导。
以上是产品可行性分析报告范文模板的详细内容,希望对您有所帮助。
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产品分析报告模板产品分析报告通常包括基本参数表、技术参数表,并对产品与竞争对手进行比较分析。
分析的方面可包括产品性能分析、产品质量分析、产品价格分析、产品采购分析、产品工艺分析等。
产品分析报告模板应该怎么写?康师傅在全国有七家公司,包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南七家公司,拥有20家工厂,一共有155条生产线。
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌,以吸引不同人群。
“福满多”系列定位为农村市场,“亚洲精选”定位为年轻人,“福香脆”则是针对中小学生消费者的。
”一:市场概况及营销环境分析数据显示,康师傅在市场上所占份额约为42%,在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出,方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势,20xx年达556.3亿包,人均消费量达42包。
根据日本的经验,年人均消费达40袋后,方便面市场的发展会趋于平稳。
根据产业周期来判断,一个行业的增长率维持在10%左右,即表明该行业进入成熟期。
现方便面行业增长率在10%左右,进入了缓慢增长的阶段。
且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业,门槛本身就高,加之行业先天的利润微薄,使得行业格局呈现稳定。
市场主要集中在几家大型方便面制造企业,康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%,行业集中度很高。
方便面市场竞争日益加大:1:价格竞争白热化,渠道争夺日益激烈。
2:品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3:地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。
4:一线品牌(康师傅、统一)向下延伸,二线品牌(华龙、白象)向上发展。
5:工厂布点增加,合理化布局。
6:追求经济规模效应,利润最大化。
二:产品及竞争对手分析从整体竞争格局上看,方便面市场的集中度很高,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。
而在忠诚度上,康师傅高达76%,统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
而从区域差异化上,康师傅的强势区域主要集中在北方地区,而统一则集中在南方地区,但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点,有效保证了市场占有率。
在品牌差异化上,个品牌都进行差异化经营,主要表现在产品的差异化上。
康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。
各竞争对手广告分析康师傅在今后的广告目标为:1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。
2、迅速打入目标市场,保持较高占有率,提高重度消费者数量3、提高指名购买率,塑造方便面的领导地位。
4、提高康师傅整体品牌知名度。
5、是康师傅广告深入人心。
三:消费者分析1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体,这部分人是方便面的忠实消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%,学生群体占了总消费人群的17%。
2、如果每月消费11袋者为重度消费者,则男性群体重度消费者占53.3%。
于此相对应的是女性消费者占46.7%。
3、随着收入增加,消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的开始关注营养成分,康师傅敏锐的注意到了这一变化,并经过调研,发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。
四:市场分析总结通过分析,我们可以先给产品进行定位:1、口味的多元化2、适合享受、需求3、注重产品质量和商品利益4、包装形式和材质创新5、建立产品销售管道机制,通过建立产品销售管道机制来经营通路,使产品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。
同时通过这种通路,建立良性循环的反馈机制,不断的听取消费者的感受和意见,这也是我们不断创新的动力源泉。
五:SWOT分析:S:01.市场占有率高02.产品种类齐全口味多们,能满足了各个阶层的需求03.产品的价格分层而定,包装及设计新潮时尚,符合大众的审美喜好W:01.在农村方面的市场占有率不高,再而是价格优势也不太明显。
02.产品的绿色环保理念不够明显,在这方面缺乏竞争率。
03.由于本产品本处在成熟期,而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合,产品销量在中国市场很难有再大的发展。
04.产品的终端做的还不太人性化。
O:01.在继续保持产品原来优势上的地位的同时,加大其品牌形象。
02.可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。
突显本产品在这一方面的优势地位。
03.对市场做更加详细的细分,主要抓住主要的消费群体,也就是高中及大学生,还有就是刚刚工作的年轻人士。
抓住他们的特点及喜好。
05.加在产品在其它国家的品牌宣传力度,把产品打造成一个国际化的大品牌。
按全年度的监督抽查计划,结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署,08年下半年,我局对全区机电、建材、化工、轻工、食品等5大类产品进行了产品质量定期监督抽查,现将抽查情况报告如下:一、基本情况下半年,共对全区130家(次)企业生产的5大类28个品种280批次产品进行了定期监督抽查。
从检查结果显示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1个百分点,全区整体产品质量状况良好。
1、从图表看,全区5大类产品批次合格率稳定在90%以上,机电产品、建材产品、化工和轻工产品批次合格率维持在较高水平。
2、结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署,严格抓好油漆涂料、家具、服装等十类重点产品和食品安全专项整治工作,加大宣传力度,强化监督管理职能,寓监管中服务,服务中监管,帮助企业查找不合格原因,定期召开产品质量分析会,使产品抽查批次合格率有明显提高。
3、进一步加大对食品生产加工环节的监管力度,致力从源头抓好食品安全,切实保障人民群众的身体健康和生命安全。
通过开展普查登记、专项整治、巡查和帮扶等工作,在食品监管工作中取得卓有的成效,食品产品质量趋于稳定,食品抽查批次合格率不断提高。
二、质量状况分析(一)机电产品下半年共抽查机电类产品18批次,经检验合格17批次,抽查批次合格率为94、4%,较上半年抽查批次合格率下降了5、6个百分点,质量状况仍保持在较高不平。
除低压成套开关设备有1批次产品不合格外,其余电子节能灯、脉冲点焊机、电线电缆、开关插座等产品批次合格率为100%,总体产品质量状况良好。
(二)建材产品下半年,抽查建材类产品27批次,经检验合格26批次,批次合格率为96、2%,比上半年抽查批次合格率下降3、8个百分点。
1、抽查水泥6批次、水泥砖、红砖5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率为100%。
2、建筑门窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率为83、3%,建筑门窗不合格项目主要为抗拉强度达不到标准要求。
3、虽然建材产品总体批次合格率较高,但因水泥砖的生产技术含量低,建筑门窗生产企业的规模参差不齐,产品质量保持还须在日后的监管工作中不断加强,帮助企业提高产品质量。
(三)化工产品半年来共抽查化工类产品39批次,经检验合格37批次,批次合格率为94、8%。
其中三氯化铁1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格项目均为挥发性有机化合物(VOC)超出guo家标准,原因是稀释剂配比过多,导致不合格。
在抽查的内墙涂料中没有发现游离甲醛、铅镉等重金属超标,油漆中铅、苯等有害物质超标的情况。
化工产品产品总体质量状况稳定。
(四)轻工产品下半年,共抽查轻工产品95批次,经检验合格91批次,批次合格率为95、7%,与上半年批次合格率相当,产品质量状况比较稳定。
1、抽查了压克力板、劳保手套、电话机、电子计算器、家具、面巾纸等6类轻工产品共30批次,经检验全部合格,批次合格率为100%,产品质量比较稳定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次,经检验合格55批次,不合格4批次,不合格的主要项目为:鞋剥离强度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和产品标识不规范。
(五)食品产品下半年,共监督抽查食品类产品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率为90%。
1、食品包装容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率为100%,非酒jing液体饮料(包括瓶(桶)装饮用水)、月饼的批次合格率分别是88、2%、84、6%。
从抽查结果看,总体抽样批次合格率稳定。
本次抽查食品的不合格项目主要是微生物指标不合格。
造成微生物指标不合格的主要原因是:部分企业生产设备简陋,生产场地卫生环境较差,工人在包装食品时不讲究卫生;灌装非酒jing液体饮料时臭氧浓度太低,或臭氧装置出现故障未及时排除,未能完全达到杀菌要求;瓶和盖在灌装前进行清洗时消毒不彻底或清洗不干净,包装桶与盖不密封或不匹配或使用回收盖,在运输过程中造成第二次污染。
2、本次抽查没有发现超量、超范围使用食品添加剂和理化指标不合格等严重质量问题。
三、下步工作措施(一)进一步健全产品质量分析报告制度。
加强产品质量监督与管理,紧紧围绕地方经济建设和社会发展这个大局,全面提高质量技术监督工作的有效性。
及时对产品质量状况和监督工作的有效性进行分析,为政府制定发展规划、进行宏观管理和决策提供科学的依据。
(二)对于本次抽查中质量较好的产品及其生产企业,通过各种媒体,加大宣传力度,扶优扶强;对本次定期监督抽查中产品质量检验不合格的企业,发出整改通知书,督促企业限期整改,找出问题加以改进,并按时对其进复查。
(三)对存在严重质量问题的企业,拒不整改的,将移送稽查处理,加大监督抽查后处理力度。
(四)继续加大对产品质量状况不稳定产品的监督抽查力度。
严格按照有关要求,加大对食品生产加工企业的监督管理,重点对食品中违规超量使用添加剂,以及使用不合格原材料等行为进行监督。
(五)不定期举办培训班,召开生产企业质量分析会,引导企业从原料进厂,生产过程控制,产品出厂检验等环节严格把关,严格市场准入,帮助企业解决存在问题,确保食品安全和提高产品质量水平。
(七)进一步抓好“质量兴企”、“质量兴区”活动,大力实施名牌带动战略,引导企业树立的质量意识和名牌意识。
帮助企业总结经验,推行科学管理方法,提高质量管理水平,特别要从标准、计量、质量管理及ISO9000管理等基础性工作入手,建立全面、科学的质量管理制度。
以质量为核心,加大争创名牌产品的工作力度,认真做好培育工作,鼓励企业申报中国名牌、广东省名牌和惠州名优产品,推动名牌战略的实施,从而提高企业的核心竞争力和产品质量水平。