工程项目部安全管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
EPC总承包项目部安全管理制度汇编
EPC总承包项目部安全管理制度汇编一、安全文明施工责任制度2二、安全文明施工奖罚细则9三、分包商入场安全管理制度14四、安全例会制度20五、安全检查制度23六、安全技术措施计划及安全技术措施管理制度28七、安全防护用品、用具管理制度31八、安全施工作业票管理制度34九、安全事故调查、处理、统计、报告制度36、小型机械、工器具安全使用管理制度40一、起重机械设备安全管理制度41二、安全用电管理制度43三、安全文明施工设施管理制度44四、脚手架安全管理制度46五、射线安全卫生管理制度49六、防火防爆安全管理规定51七、车辆及交通安全管理制度55八、保卫管理制度56一、安全文明施工责任制度1、总则1、1、EPC项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者，对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。
1、2、安全生产人人有责，任何人都应认真履行自己的安全生产职责；任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令。
2、EPC项目部各岗位安全生产职责2、1、项目经理安全生产职责（1）EPC项目经理是EPC项目部安全生产的第一责任者，直接领导项目部安全工程师的工作。
（2）认真贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
（3）主持安全生产会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题。
（4）审定本单位安全生产目标计划，总结、推广安全生产、文明施工等方面的经验。
（5）保证安全技术措施经费的提取和使用，将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
（6）确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法。
工程项目部管理制度汇编5篇
工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编篇1本人自20__年_月参加工作以来，先后参加了__港区开发区经八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、___工程等工程的建设。
现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。
在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。
主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。
因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。
施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。
只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在__路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；20__年_月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”；我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。
在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。
为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
工程项目各级安全管理制度
工程项目各级安全管理制度为了确保工程项目安全生产，有效降低事故风险，保障工程人员的生命财产安全，必须建立健全工程项目各级安全管理制度。
安全管理制度是工程项目安全管理的基础，是工程项目管理的重要组成部分。
下面将详细介绍工程项目各级安全管理制度的内容和要求。
一、总体安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目负责人、总承包单位负责人、分包单位负责人等各级管理人员要严格落实安全生产责任制，制定明确的安全目标和安全措施，提升安全管理水平。
（2）各级管理人员要加强安全教育培训，提高员工安全防范意识和技能，确保工程现场人员的安全生产。
（3）工程项目要定期组织安全培训和演练，增强工程人员的紧急处置能力和自救能力。
2. 安全生产管理制度（1）工程项目要制定安全生产管理制度，明确安全管理体系、安全工作职责、安全操作规程和安全记录要求。
（2）要建立安全检查制度，定期进行安全检查、隐患排查和整改，确保工程项目无安全隐患。
（3）要建立事故漏洞报告制度，及时报告和处理事故事件，保障项目安全生产。
3. 安全技术管理制度（1）工程项目要建立完善的安全技术管理制度，包括安全技术规范、安全技术标准、事故应急预案等内容。
（2）要做好安全设备、安全用具的管理和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
（3）要加强安全技术培训，提升员工的安全技能水平，增强事故应对能力。
二、施工安全管理制度1. 施工作业管理制度（1）工程施工单位要建立施工作业管理制度，明确施工方案和作业流程，保障施工操作的安全性和规范性。
（2）要做好施工现场的安全标识和警示，确保工程人员的安全生产。
（3）要加强施工作业的协调配合，避免因施工工序冲突而发生事故。
2. 施工人员安全管理制度（1）施工单位要严格管理施工人员，确保施工人员具备相应的从业资格和技能。
（2）要加强施工人员的安全教育和培训，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。
（3）要建立施工人员考核制度，及时发现和纠正施工人员的安全违章行为。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
工程项目部管理制度汇编
工程项目部管理制度汇编工程项目部，那可是个热闹又严谨的地方，就像一个精密运作的大机器，每个零件都得在自己的位置上好好干活，才能让这台机器顺畅运转。
咱先来说说人员管理。
这就好比是一场篮球赛，项目经理是教练，得指挥全局，得清楚每个队员的特长和短板。
工程师们呢，那就是得分手，得有真本事，能把技术难题一个个攻克。
施工员就像场上的组织者，把各个施工环节安排得明明白白。
而资料员，那就是球队的“数据分析师”，各种资料整理得有条不紊。
在质量控制方面，这可容不得半点马虎。
你想想，盖房子要是质量不过关，那能行吗？这就好比做一件衣服，针脚不细密，布料质量差，穿几次就破了，谁还愿意要？所以啊，从材料的选购，到施工过程中的每一道工序，都得严格把关，稍有疏忽，那后果不堪设想！再说说进度管理。
这就像一场赛跑，得有明确的时间表，每个阶段都得按时完成任务。
要是拖拖拉拉，就像跑步落后了一样，到最后可就追不上啦！提前做好计划，合理安排资源，就像给运动员安排好训练和休息，才能保证有足够的体力冲过终点。
安全管理更是重中之重！这就像走钢丝，必须小心翼翼。
安全帽、安全带，那都是保护生命的铠甲。
安全培训不能少，就像给战士们上战场前的特训，让大家心里有数，知道危险在哪里，怎么去避免。
成本管理也不能忽视。
这就好比过日子得精打细算，每一笔钱都得花在刀刃上。
控制好材料的浪费，避免不必要的开支，不然钱像流水一样哗哗地流走，可就亏大啦！在沟通协调方面，项目部里的各个部门得像一家人一样，有啥说啥，别藏着掖着。
不然就像一家人各过各的，互不交流，这日子能过好吗？最后我想说，工程项目部的管理制度可不是摆设，是实实在在保障项目顺利进行的法宝。
只有大家都认真遵守，用心执行，咱们的工程项目才能像一座坚固的大厦，稳稳地立在那里，经受住时间的考验！。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
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工程项目部安全管理制度汇编安全管理规章制度汇编编制：审核：审批：年月日目录一、项目部安全生产管理规定 (1)二、项目部安全生产责任制 (6)三、项目部安全生产考核管理办法 (7)四、项目部安全生产承诺管理规定 (9)五、项目部安全检查及隐患排查治理管理规定13六、项目部安全生产教育培训管理制度 (30)七、项目部安全生产费用管理制度 (35)八、项目部工程分包与船机设备租赁安全管理规定 (57)九、项目负责人带班生产管理办法 (74)十、项目部劳动防护用品使用管理制度 (79)十一、项目部特种作业人员安全管理制度 . 83 十二、项目部机动车辆安全管理规定 (85)十三、项目部交通船安全管理规定 (95)十四、项目部安全文化建设实施办法 (96)十五、项目部陆地消防安全管理规定 (98)十六、项目部安全生产事故报告制度 (105)十七、项目部安全生产会议制度 (113)十八、项目部施工现场危险告知制度 (114)十九、项目部固定办公场所环境管理办法115 二十、项目部雾季施工安全管理规定 (120)一、一、项目部安全生产管理规定1 总则为规范项目部的安全生产管理，防止生产安全事故的发生，保障员工生命和国家财产安全，促进生产发展，遵照国家安全生产法律、法规和公司的有关规定，结合项目实际，制定本规定。
2 管理原则2.1 项目部必须遵守《安全生产法》和国家、地方及主管部门颁布的有关安全生产的法律、法规和规章，遵守公司的各项安全生产管理制度、规定，加强安全生产管理，建立、健全安全生产规章制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
2.2 项目经理为本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作全面负责。
坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”、“党政工团、齐抓共管”和依靠职工群众的原则。
2.3 项目部安监部对本项目安全生产工作实施综合监督管理；其他有关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
2.4 项目部安监部应当采取多种形式，加强对有关安全生产法律法规和安全生产知识的宣传教育，提高员工的安全生产意识。
2.5 项目部实行安全生产考核和生产安全事故责任追究制度，依照本规定和有关规章制度，对各部门、作业班组、施工船舶实施安全生产考核，追究生产安全事故责任人员的责任。
3 安全生产组织机构3.1 项目安全管理组织体系图（项目部安全生产管理组织体系）3.2 项目部应成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，并按规定配备专职安全生产管理人员。
协作单位要建立现场安全管理组织机构，明确安全负责人并配备专(兼)职安全员。
3.3 项目负责人、专职安全生产管理人员必须具备与所从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，必须经政府主管部门安全生产考核合格并取得相应的资格证书后方可任职。
4 安全生产责任4.1 项目部建立和落实安全生产分级责任制，通过分级控制、分级把关，防止和减少各类生产安全事故，杜绝重大事故的发生。
4.2 为认真落实安全生产分级责任制，实现安全生产管理目标和控制指标，每年年初/工程开工时，各部门（岗位）、自有（租用）船舶、管线班组、测量班组负责人及协作单位负责人与项目经理签订《职业健康安全环保责任书》，并同时递交《安全生产承诺书》。
4.3 项目安全管理人员组织自有（租用）船舶、管线班组、测量班组及协作单位负责人分别同所属作业人员签订《职业健康安全环保责任保证书》。
4.4 项目部须根据公司下达的控制指标层层分解并分级签订安全环保责任书，制定具体安全防控措施，将安全生产责任落实到每个部门和岗位，制定安全生产考核办法并严格执行，以确保项目安全生产目标的实现。
4.5 项目部应建立以主要负责人为核心的安全生产领导负责制。
4.5.1 按照《安全生产法》规定，项目安全生产第一责任人应对本项目的安全生产工作负有下列职责：a）建立、健全本项目安全生产责任制；b）组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；c）组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划；d）保证本项目安全生产投入的有效实施；e）督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；f）组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案；g）及时、如实报告生产安全事故。
4.5.2 项目书记与项目经理共同对本项目各项安全生产指标负责，对项目安全生产工作负重要领导责任，按照“党政同责”的要求为安全生产工作提供思想组织保障；4.5.3 项目主管生产副经理，负责统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对项目安全生产工作负重要领导责任。
4.4.4 项目主管安全副经理，负责协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理项目的安全生产工作，对项目安全生产工作负综合管理领导责任。
4.4.5 项目部各部门负责人，应对本部门工作范围内的安全生产工作负监督管理责任。
4.4.6 项目部全体员工必须严格遵守国家及主管部门颁布的安全生产法律法规和项目部各项安全生产规章制度，落实安全生产分级责任制，严禁“三违”行为，接受上级和有关部门的指导、监督和检查。
4.4.7 施工现场安全管理人员对现场的安全生产进行监督检查，及时消除事故隐患。
5 安全生产计划与投入5.1 项目部在编制生产、技术、财务基建、环保等计划（预算）的同时，必须编制安全技术措施计划。
5.2 项目部要制定安全生产费用管理办法，落实各项安全技术措施经费。
安全生产费用在项目年度预算中列出，专款专用。
6 安全生产管理与监督检查6.1 项目部应在有较大危险因素的生产经营场所、处所和有关设备、设施上，设置明显的安全警示标志。
6.2 项目部必须对安全生产设备、安全防护设施进行经常性的维修、保养，并按规定进行检测，保证设备、设施的正常运转和使用。
维修、保养、检测应做好记录，并由有关人员签字。
6.3 项目部使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可使用。
6.4 各项目部对有可能危害员工职业健康安全的危险源应当登记建档，并定期进行检测、评估、监控，针对经过评估确定的重大安全风险制定有效的安全控制措施和应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
6.5 项目部进行危险作业或危险性较大的分部分项工程时，应当制定科学有效的专项施工技术方案，并按程序进行审核、审批，并应安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全技术方案或措施的落实。
6.6 项目部应教育和督促员工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程；并向员工如实告知作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
6.7 项目部必须为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育员工按照使用规则佩戴和使用。
6.8 项目部不得将工程项目、生产经营场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人，也不得租用无证、证书不齐或无效及存在重大安全风险的船舶和设备。
6.9 项目部要加强对协作单位安全生产管理，项目部在与协作单位签订工程合同的同时，与其签订安全环保管理协议，明确双方的安全生产责任和义务。
6.10 项目部要针对施工现场使用的船舶、机械、车辆等制定有关安全管理规定和具体的安全操作规程，并严格遵照执行。
6.11 项目部对施工作业现场、船舶的安全生产负有监督管理责任，并按照安全检查规定进行安全检查和隐患整改，并严格执行安全检查规定中的相关奖惩规定。
6.12 员工对发现的事故隐患或其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者项目负责人报告。
有关人员接到报告后及时予以处理。
7 安全生产教育与培训7.1 项目部应对员工进行安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。
7.2 项目部应组织制定安全生产教育培训管理规定。
项目负责人、专职安全生产管理人员要按照规定定期参加行业或当地政府主管部门和企业组织的安全生产培训，以提高项目安全管理水平。
7.3 项目部对新入司员工应按规定进行上岗前的“三级”安全教育，即公司级教育、项目部（船舶）级教育和班组级教育，并经考核合格后，方可上岗操作。
对协作单位员工或农民工的安全培训按有关规定执行。
7.4 从事电工、起重、电气焊、气割、驾驶、潜水等特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定接受安全技术业务再培训。
7.5 采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。
对转岗人员要按规定进行转岗前的安全培训。
7.6 结合生产经营特点和现场施工情况对员工进行经常性的安全教育和培训。
8 事故应急救援与调查处理8.1 项目部应制定符合安全生产特点的综合应急救援预案、专项应急预案和施工现场应急处置方案，建立和完善应急救援体系。
对台风、风暴潮、洪水、地震等自然灾害要建立预警机制，对现场易发生重大事故的部位、环节进行监控。
要建立应急救援组织，配备应急救援人员、器材和设备，并对应急救援器材和设备进行经常性的维护保养，保证其良好技术状态或正常运转。
8.2 项目部定期检查应急预案和现场处置方案的编制和落实情况，并定期组织演练和评估。
8.3 项目部应制定生产安全事故快报、报告制度，明确事故报告职责、程序和要求。
8.4 项目经理接到事故报告后，立即赶到事故现场组织救援，保护事故现场，视情况启动应急预案。
8.5 事故发生后，项目部立即电话报告公司安监部，并在1小时之内填写《北方公司事故快报表》以传真形式向公司安监部报告（机损事故报船机部门）。
8.6 自有和租用船舶发生船舶交通事故应在事发2日内，填写《船舶水上交通事故报告表》上报项目部。
8.7 项目部将有关生产安全事故统计报表于每月23日前上报至公司安监部，每年12月25日前上报年度报表，并及时进行统计汇总分析，掌握动态。
9 安全生产考核与奖惩9.1 项目部根据公司下达的考核指标进行层层分解，制定本项目的安全生产考核制度。
9.2 项目部对在安全生产工作中做出突出贡献的人员，上报公司，由公司安全生产委员会讨论决定给予表彰或奖励。
9.3 对违反国家安全生产法律、法规和公司安全生产管理制度，发生生产安全事故的单位，项目部将按照有关规定追究相关负责人及责任人的责任。
二、项目部安全生产责任制1 总则1.1 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步增强全体员工的职业健康安全意识，规范项目部安全生产管理，落实各级安全生产责任制，依据国家有关法律法规、部门规章、规范性文件和公司安全生产分级责任制,结合项目部实际，制定本责任制；1.2 确定安全生产责任的原则是：“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”；1.3 安监部是项目安全生产工作的综合监督部门，负责监督、指导、协调项目部各职能部门、协作单位和船舶开展相关工作。