2010年上半年工作报告
2010年政府工作报告
2010年政府工作报告政府工作报告——2010年12月27日在平凉市崆峒区第十六届人民代表大会第五次会议上区长孟小金各位代表：现在，我代表区人民政府向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席人员提出意见和建议。
“十一五”经济社会发展回顾“十一五”时期，是我区经济社会发展非常关键和极不平凡的五年，我们既经历了“5·12”地震和“7·22”大暴雨等多种自然灾害影响，以及国际金融危机波及效应的严重冲击，也迎来了国家深入推进西部大开发、支持甘肃发展、实施扩大内需政策和灾后恢复重建等难得的历史机遇。
五年来，在市委、市政府和区委的坚强领导下，在区人大、区政协的监督支持下，区政府团结带领全区广大干部群众，坚持以科学发展观为统揽，以建设工贸旅游强区为目标，坚定信心，抢抓机遇，团结拼搏，迎难奋进，干成了一批大事，攻克了一批难事，办成了一批实事，圆满完成了“十一五”规划确定的目标任务，经济社会发展取得了令人鼓舞的重大历史性成就，呈现出科学发展、和谐发展的良好局面。
——五年来，我们积极应对复杂多变的宏观经济形势，全力以赴保增长，凝心聚力扩规模，重大项目建设成效显著，综合经济实力明显跃升。
以重大项目建设为龙头，大力培育区域经济新的增长点，经济社会跨越式发展的基础更加牢固。
一是国民经济稳定增长。
地区生产总值年均增长12.4%，达到74.48亿元；人均地区生产总值由2005年的8545元增加到14696元，增长72%，经济综合竞争力位居全省前列。
三次产业结构由2005年的10.84∶41.73∶47.43调整为11.4∶43.5∶45.1，经济增长的稳定性更强、发展的协调性更好。
二是财政实力大幅提升。
地方财政收入年均增长6.4%，达到1.91亿元。
争取到位各类专项补助和转移支付资金38.08亿元，财政支出完成45.4亿元，分别是“十五”期间的4.3倍和3.2倍。
金融存贷款规模不断扩大，存贷款余额分别达到130.43亿元和97.2亿元，较“十五”末分别增长158%和190%。
萍乡市2010年政府工作报告
萍乡市2011年政府工作报告全文各位代表：现在，我代表市人民政府向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席会议的同志提出意见和建议。
一、回眸2009年：攻坚克难卓有成效2009年是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是我们团结一心、攻坚克难、化危为机、成效显著的一年。
我们既要应对国际金融危机的巨大冲击，又面临着城市转型的巨大压力，在省委、省政府和市委的坚强领导下，在市人大、市政协的监督与支持下，全市人民以科学发展观为统领，全力以赴保增长，千方百计保民生，加大力度保稳定，全市经济社会保持平稳较快发展，在非常艰难的一年取得了极其不易的成绩，完成了市十三届人大五次会议确定的目标任务。
预计全年完成生产总值429.6亿元，同比增长12.8%；固定资产投资503.5亿元，同比增长42.5%；财政总收入46.9亿元，同比增长13.6%；地方一般预算收入27.3亿元，同比增长16.5%；社会消费品零售总额132.96亿元，同比增长18.8%；城镇居民人均可支配收入14824.1元，同比增长9.03%；农民人均纯收入6343.9元，同比增长8.04%；居民消费价格指数为99.3。
大多数经济指标在全省位次前移。
城市转型、项目建设、国家园林城市创建取得重大突破。
固定资产投资、工业经济、民生工程、新农村建设、安全稳定、社会事业等扎实推进，进入了全省先进行列。
一年来，我们主要抓好了以下工作：（一）坚持科学发展，城市转型取得显著成效以“坚持科学发展，推进城市转型”为主战略，依托项目建设促转型，依托“四个对接”促转型，依托结构调整促转型，依托工业园区（基地）促转型，依托科技创新促转型，依托环境优化促转型，全面推进城市转型工作，2009年争取到了国家财政性转移支付资金1.36亿元，争取到了省政府配套资金2000万元。
坚持以“提升传统产业、培育新型产业”为核心, 引进并发展了一批投资规模大、经济效益好、带动能力强的接续替代产业项目；引进国电、华能、中材等13家央企落户萍乡，“院士经济”和“博士产业”达成产学研合作项目30多个,有力推动经济转型。
2010年地产成本上半年总结
成本管理部2010年上半年工作总结一、目标成本制定1、按照公司领导相关要求，2010年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本。
按照此要求，针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。
据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。
针对不同版本的目标成本编制，要求各项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据报总部进行讨论，最终确定执行版目标成本，报总部批准后的执行版目标成本将作为今后成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。
2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目二次审查的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。
截止2010年6月份，主要完成下列项目的目标成本测算：国信地产所属项目目标成本编制情况统计表继续做好在建工程成本的动态控制工作，严格预决算的造价审核工作，做好竣工结算外审的成本后评估工作。
对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核，今年上半年审查各类请示文件和批标文件共计40份。
日常动态成本控制工作主要包括：（1）对各项目按流程要求需上报总部报标委员会批准的各类批标报告进行成本审核。
（2）按照流程要求对工程类供应商、材料供应商的选择进行审核；（3）加强进度款和结算款的审核，重点配合江北项目公司，对自然天成和阅景龙华项目的结算和工程款支付进行梳理，对已完工项目的决算遗留问题做出建议和报告报总部领导。
（4）加强各项目现场签证控制，尤其是新沂一级开发过程中的签证管理。
（5）已批准的目标成本调整情况的严格审核。
（6）成本后评估工作，重点围绕已完工程的成本进行总结、提炼数据，分析经验教训。
三、参与流程范围内的招标、开标上半年我部门会同审计监察部对流程要求范围内的各类招标进行招标文件审阅、招标入围单位资格预审、考察，并参加了南京江北公司、上海兴江公司、徐州公司、新沂公司、镇江分公司等项目公司的现场开标会，提出各类招标的合理化建议，从源头上把控成本，跟踪成本落实与执行情况。
金华市2010年政府工作报告
金华市2010年政府工作报告金华市市长陈昆忠各位代表：现在，我代表市人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请市政协委员和其他列席人员提出意见。
一、2009年工作回顾2009年是创新破难、求实奋进的一年。
面对国际金融危机持续蔓延带来的冲击，在中共金华市委的领导下，我们认真贯彻落实科学发展观，围绕“发展城市群、共建大金华”战略主线，深入实施“创业富民、创新强市”和“工业强市”战略，紧紧依靠全市人民，采取积极有效措施，保增长，促转型，重民生，创和谐，经济保持平稳较快增长，人民生活继续改善，社会保持和谐稳定。
全市实现生产总值1766亿元，比上年增长9.0%。
财政总收入232.6亿元，增长6.3%，其中地方财政收入129.3亿元，增长8.0%。
全市农村居民人均纯收入9001元，增长8.9%。
市区城镇居民人均可支配收入22915元，增长7.0%。
全市新增城镇就业人数6.7万人，城镇登记失业率2.98%。
人口自然增长率3.17‰。
（一）经济企稳回升态势明显。
面对严峻的宏观经济形势，我们坚持企业为基，把保企业作为保增长的前提，围绕“主攻二产、多做贡献”，深入开展“送政策、送服务、送温暖”活动，2653亿元，增长5.6%。
认真贯彻适度宽松的货币政策，年末存贷款余额达到3221亿元、2510亿元，分别增长25%、31%。
设立总额为10亿元的企业应急调头资金，保障了重点企业资金链安全。
把扩大投资作为保增长的重要抓手，深化“项目推进年”活动，完成全社会固定资产投资635亿元，增长8.3%，其中限额以上固定资产投资586亿元，增长9.3%。
把扩大内需作为保增长的有效途径，组织了两届“浙中购物节”，精心举办义博会、文博会、旅博会、森博会、五金博览会等展会，落实家电下乡、汽车下乡等各项促进消费的政策。
社会消费品零售总额781亿元，增长15.6%。
把稳定外需作为保增长的重要着力点，努力保市场、保订单，完成外贸出口总额86亿美元，同比下降4.1%，降幅低于全省9.7个百分点。
沈阳市苏家屯区2010年政府工作报告
沈阳市苏家屯区2010年政府工作报告2010-6-3——2009年12月29日在沈阳市苏家屯区第十六届人民代表大会第三次会议上沈阳市苏家屯区区长王健各位代表：现在，我代表区政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员提出意见和建议。
一、2009年政府工作回顾2009年，是新世纪以来我区经济发展困难最大、压力最重的一年。
面对严峻复杂的国内外经济形势，在市委、市政府和区委的坚强领导下，区政府团结和带领全区人民，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，积极应对国际金融危机的影响和冲击，同心协力，共克时艰，全力以赴保增长、保民生、保稳定，圆满地完成了区十六届人大二次会议确定的各项任务，实现了经济社会平稳较快发展。
——预计地区生产总值实现227亿元，增长18%；——财政一般预算收入完成8.94亿元，增长12%；——在外商投资普遍低迷的形势下，全区实际利用外资实现1亿美元；——全社会固定资产投资完成242亿元，增长21%；——社会消费品零售总额实现68.2亿元，增长10%；——城镇居民人均可支配收入达到15210元，增长17%；——农民人均纯收入突破万元，达到10551元，增长17.8%。
(一)围绕实现保增长目标，全力推动经济平稳较快发展一年来，我们始终坚持将保增长作为首要任务，全面贯彻落实国家和省、市相关政策措施，采取“大干50天，决战二季度”等有力举措，推动了全区经济平稳较快发展。
工业经济平稳提升。
预计规模以上工业总产值完成450亿元，增长25%；工业增加值完成127.3亿元，占地区生产总值的57.8%，增长27%。
重点企业发展势头良好，华润雪花啤酒产量达到60万千升，完成产值20.7亿元，实现全口径税收4.1亿元，成为全区产值和税收的排头兵。
金山热电二期工程全面开工，完成投资8.2亿元，建成后年发电量达22亿千瓦时，每小时可提供工业蒸汽200吨。
娃哈哈荣泰食品2条新的生产线投产达标，7类主营产品下线，完成产值3.5亿元。
2010年年度个人工作总结报告
2010 年年度个人工作总结报告部门 : 文化路项目总结人 : 邓民涛日期 : 2010 年 12 月 25 日工号 : 一、年度工作计划完成情况在公司部门领导的领导下工作认真主动，能认真完成领导交给的任务，注重与同事们的技术交流、合作，不断积累工作经验，经过这段时间的努力，现已能独立承担本职岗位工作。
坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，积极主动做好自己本职工作，努力配合各部门的工作。
在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
1 、协助项目组建、进驻现场 09 年 12 月份 , 协助公司接手楷林公司以来 , 积极配合**广亮经理组建项目 , 学习、了解公司管理框架、规章制度、业务范围、项目分布、相关部门运作等基本概况，深入了解、分析、判断该项目优势、劣势，借鉴成功经验，结合公司情况，扬长避短，为公司发展注入新鲜血液。
贺州市2010年政府工作报告
白希市长在贺州市二届人大七次会议上的政府工作报告（摘要）一、2009年工作回顾2009年，是我们在危机中抢抓机遇、在逆境中克难奋进的一年。
受国际金融危机的严重冲击和影响，我市经济社会发展遇到极大困难，年初主要工业行业大面积亏损，近四分之一的规模以上企业停产，主导产品市场萎缩，价格下跌，利税缩减，企业效益下滑，严重影响财政收入，一季度连续三个月财政收入呈负增长，部分农产品价格大幅波动，农民工大量返乡，就业形势极其严峻。
面对困难和挑战，在市委的坚强领导下，在市人大、市政协的全力支持下，市政府积极谋划，全力应对，紧紧围绕“四保”的目标任务，及时采取了一系列超常规措施，使我市逐步扭转了被动局面，全年经济逆势而上，实现了加速提质发展，社会大局保持了和谐稳定。
具体表现在以下五方面：——经济持续较快增长。
预计全市生产总值280亿元，增长12.2%。
财政收入18.15亿元，增长13.4%。
其中，地方一般预算性收入10.39亿元，增长22%，增幅位居全区第7。
实现工业增加值116.53亿元，增长7.9%；农业增加值58.9亿元，增长5.5%；工业技改投资51.6亿元，完成自治区下达任务的172%，增长194.8%，增幅位居全区第1。
——扩大内需取得突破。
全社会固定资产投资253亿元，增长58.9%，人均固定资产投资首次突破1万元。
其中，城镇固定资产投资209亿元，增长56.8%，增幅位居全区第3。
社会消费品零售总额68.87亿元，增长18%。
金融机构新增贷款总量和增幅均创历史新高，新增贷款38.37亿元，完成自治区下达任务的153.5%，增长52.8%，增幅位居全区第2。
——对外开放成效显著。
外贸出口总额1.35亿美元，增长35%，增幅位居全区第3。
全市招商引资新签项目投资总额240亿元，增长63%。
其中，内资项目到位资金175亿元，增长81.1%，完成自治区下达任务的159%，增幅位居全区第5。
——环境质量不断提升。
沈阳市城市建设管理局关于印发2010年半年工作报告的通知-
沈阳市城市建设管理局关于印发2010年半年工作报告的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 沈阳市城市建设管理局关于印发2010年半年工作报告的通知局机关各处室、局属各单位、各区局：7月16日，全市城市建设管理系统召开了2010年半年工作会议暨迎接第十二届全运会动员大会，市城建局局长做了题为《埋头苦干、求真务实，以崭新的城市形象迎接第十二届全运会》的工作报告，现印发给你们。
请各部门、各单位立即召开会议，进行传达部署，并于7月22日前，将贯彻落实情况报市局办公室（邮箱：***************）。
同时市局办公室将在《城建信息》上专题刊登，并对相关部门和单位进行专题督查。
特此通知。
二○一○年七月十九日埋头苦干求真务实以崭新的城市形象迎接第十二届全运会──在全市城市建设管理系统2010年半年工作会议暨迎接第十二届全运会动员大会上的讲话沈阳市城市建设管理局局长林强（二○一○年七月十六日）同志们：今天，我们在这里召开2010年半年工作会议暨迎接第十二届全运会动员大会，总结上半年工作，部署全系统第十二届全运会和下半年重点工作任务。
一、上半年工作简要回顾年初以来，由于城市道路破损、环境卫生脏乱差等城市形象存在的突出问题，城市建设管理工作面临前所未有的压力，局领导班子经过深入细致的分析，采取了一系列举措，在全系统广大干部职工的积极努力下，迅速扭转了被动局面，特别是历史积淀的许多问题，随着长效管理机制的建立，正在得到解决，省市领导和广大市民对此给予了高度赞许。
市委十一届九次全会评价，道路整修和环境卫生战役取得了重大阶段性成果，城市建设和管理中存在的突出问题得到有效缓解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上半年工作总结
在2010年的上半年里，在公司领导的正确领导及各兄弟单位的帮助下，通过车间员工的辛勤劳动，动力车间紧紧围绕生产经营这个中心，努力工作,基本完成了各项工作任务,现总结如下:
一、安全生产
动力车间主要任务是为其他车间提供合格的水、蒸汽和压缩风。
根据公司下达的生产任务和指标，近6个月来动力车间全体员工共同努力，不断的提高，紧紧咬住以上目标，确保了各生产装置的安全经济运行。
（一）平稳供汽。
根据生产装置对蒸汽的要求，我车间根据实际情况，随时调整工艺指标，无特殊情况，保证外供蒸汽压力不低于0.85MPa，有效的保证了各装置的用汽需求。
2010年5月下旬，重整装置开始吹扫贯通，在保证现有生产装置平稳用汽的前提下，实现了重整装置足量用汽，截止6月底，共产汽91601.1吨，耗煤10525.6吨。
（二）合格供水。
一是除盐水的供应，水处理负责向锅炉及各装置提供除盐水，除盐水的品质将影响到各用水单位的经济安全运行。
车间技术人员与操作工一起，经过不断摸索、考察和对比，并经与德州百泉水业有限公司协商，从6月15日开始，由其负责对我公司的2×75m3/h水处理系统进行为期三个月的条件有偿技术服务，既其提供的技术服务能有效改善设备运行工况，减少反渗透清洗频次，延长滤芯的使用周期及设备运行周期，保证现水处理系统正常运行三个月清洗一次（一直是一个月清洗一次），不但达到节能降耗的目的，而且保证除盐水的质量，否则，为无偿服务。
二是循环水和消防用水的供应。
按照各装置的要求，我车间供应循环水做到了压力不低于0.4 MPa，但由于换热负荷较大，自进入夏季以来，回水温度甚至接近40℃，循环水冷水温度频频超过30℃，同时今年加大了对循环水的管理，加强了水质处理，经常性的与循环水处理药剂供应商进行咨询，并按规定要求增加了对循环水质分析的项目和频次，根据结果及时调整加药量，以保证循环水的质量，或是在摸索过程当中，循环水的水质自开工以来还不稳定，杀菌也不彻底，循环水处理药剂供应商也在不断调整处理方案，尽管如此，都没有影响生产装置的换热和生产。
消防系统保持全天24小时供水，并保持水压不低于0.6MPa，变频消防水泵运行虽稍有故障（水表故障和变频故障），但总体运行状况是良好的，向全厂供水48万余立方3，并保证了向南区建设施工和装置调试供水超过6千余立方。
两个消防水罐液位不低于9米，为全厂提供了安全保障。
（三）合理供风。
空压站的供风工作一直保持风压不低于0.60 MPa,波动不大于0.1 MPa,为达到节能降耗和优化操作和运行，五月初，对5#空压机装设了变频控制系统，这样，可以代替原来用大机组进行流量调节的方式，可以大大节省无用功的电耗，但由于正赶上南区重整装置的调试用风导致空压站负荷增大，变频机组绝大工作时间是全负荷运转或是增加运行机组后低频运行，因此，变频控制系统的优势还没有得到充分发挥和展现，同时，
也因为负荷的增大，空压站的总电耗和费用是增加的。
尽管如此，空压站保证了南、北两区的用风量。
二、节能降耗工作
空压站往复式小空压机无负荷自动调节装置，正常生产过程中，系统负荷的变化，只能用螺杆式大空压机进行负荷调节，而螺杆式大空压机仅卸荷功耗就与小空压机的全负荷功耗相当，并且在负荷不太大且比较平稳时，螺杆式大空压机大约卸荷时间是负荷时间的1/2到1/3，即螺杆式大空压机有将近20%以上的功耗消耗在卸荷时间，此时电力在做无用功，存在电能浪费。
为节省螺杆式大空压机在卸荷时间的功耗浪费，并实现往复式小空压机的负荷调节，经考察和论证，决定在往复式小空压机（5#）上加装变频调速器，采用压力信号变频，以实现往复式空压机的负荷自动调节装置，不仅提高了功率因数，还降低了往复式空压机的功耗，尽管螺杆式大空压机负荷的功耗有所增加，但螺杆式大空压机的效率大于往复式小空压机的效率，更主要是去除了螺杆式大空压机卸荷功耗（无用功耗电能），减少了电能浪费，同时可使得系统风压进一步稳定。
三、原煤接收工作
我车间在接收原煤过程中，严格按执行工作流程,卸车过程中积极组织，严密监督，严禁违纪行为，杜绝工作疏漏。
同时做好批量原煤的复检抽样组织工作,2010年截至6月25日共接收原煤9547.78吨。
另外，根据今年原煤市场行情及经济环境,合理的控制原煤库存，尽可能的降低库存占用资金。
四、检修工作
3月份检修时，为使检修工作能按时保质保量的完成，我车间从以下几方面开展工作：一是认真做好检修前的准备工作，又让各班组提报设备运行中暴露出的问题及需要检修的项目，然后车间汇总，经多方审核，确定检修内容，同时提报检修所需材料；二是检修时分工分头同时进行，并有专人负责，以确保工期及检修质量；三是检修完毕，车间集中检查验收，防止漏项或者其它隐患死角，确保生产正常开工。
五、存在的不足及今后努力方向
（一）车间内部管理工作不够细化，存在的问题还很多，各种制度需要更加完善、补充和落实，管理工作还有滞后或者拖拉现象。
表现为：
1、组织管理需要加强。
今年公司中、基层管理人员竞聘，基层管理人员变化较大，班组管理和车间管理任务重，管理者自身的素养和协作精神都需要提升，全体管理者的组织能力和团队精神需要提高，车间的管理工作需要全体员工的拥护、支持和监督。
2、个人价值观和公司价值观还不能很好接轨，思想观念中还有不适应管理模式的神经
末梢，从部分管理者到员工，为别人工作、为领导做成绩、为假想或可见的目标而应付的想法或工作行为还占有相当的比重，还不能把实现自己的职业规划或人生价值目标与公司价值观相统一，极少数人把职业操守与时髦相提并论；再就是非此即彼的对立意识，即管理和被管理的对立意识，换位思考意识不强，认识不到“管理”和“主动被管理”是真正意义的合作或协作，殊不知“主动被管理”就是“我要工作”、“为自己工作”，所有的工作业绩和个人成长都来自“主动被管理”。
“管理”和“被动被管理”才是天敌，是真正意义的“管”与“被管”。
3、思想认识和行为表现上还不能严于律己，宽以待人，对个人的要求标准低于对他人的要求标准，对工作中的困难还有不正确的态度。
4、安全管理还不到位，安全意识薄弱，安全隐患排查还不彻底，安全事故也威胁着安全生产，还没有做到定期定时或随机的检查，检查没有做到及时有效的奖惩。
5、对制度落实力度不够，检查的范围和频度小，也存在违反劳动纪律的现象。
6、沟通交流的渠道还不通畅,管理者与管理者、管理者与员工、员工与员工的沟通交流不够，公司的经营管理策略还不能及时传达给每一位员工，车间的缺陷和漏洞还不能及时得以发现、反映、反馈和改正及弥补；员工的精湛技艺、先派意识、成功经验、心得体会和领悟还不能及时的得以展现和挖掘，工作积极性还没有全部发挥出来。
（二）车间整体技术水平有待进一步提高。
实用的有效地的技术培训和学习交流形式还没有建立起来，员工的自主创新意识还没有充分激发出来，再就是在紧急情况处理方面，缺乏一定的技术支持。
比如，如何调节水处理系统，如何调节干气和燃煤耗用，煤层厚度与炉排转速的调节等等。
因此，在今后的工作中，仍旧需要加强对员工创新意识的培育引导和技术方面的学习提高，从而更加适应公司发展的要求。
（三）节能降耗及低成本控制方案的实施力度不够，具体实施方案不明，节能要求不高，整体节能意识不强，在节能降耗方面还有大量工作要做，与公司发展目标及要求还有差距，还需进一步挖掘潜力，查找不足，从各方面强化员工节能意识，将节能降耗工作落到实处，比如，如何挖掘锅炉潜在热效率，铲车修理和使用的费用控制，水、电、风、助剂耗用等。
车间将根据公司有关要求，严格执行吨油加工费用的各项控制指标。
（四）个人责任感和集体荣誉感有待进一步提升。
总之，这些不足之处都是今后工作中的难点、重点。
在今后的工作中，我们还要更加认真的执行公司的各项决策，紧紧围绕企业生产经营这个中心和公司的重点工作部署,切实认真地落实以上存在的不足，继续查找工作中隐存的不足和错误并及时改善、改进和改正,团结并带领车间全体工作人员，踏实工作、敬业奉献，巩固成绩、弥补不足，改正错误、虚心学习,以更加务实的工作业绩,促进公司健康快速发展。
动力车间
二Ｏ一Ｏ年七月五日。