“大众”市场调查分析
分析市场调研报告8篇
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市场调查数据分析方法
市场调查数据分析方法市场调查数据分析方法(1)对比分析法将两个或两个以上的数据进行对比分析，分析其中的.差异，从而揭示这些事物发展变化的规律和情况。
对比分为横向对比和纵向对比。
(2)结构分析法被分析研究总体内各部分与总体之间进行对比分析的方法，即总体内各部分所占的指标。
(3)交叉分析法同时将两个有一定联系的变量及其值交叉排列在一张表内，使各变量值成为不同变量的交叉点，一般采用二维交叉表进行分析。
(4)分组分析法按照数据特征，将数据进行分组进行分析的方法。
除了以上的4点，其他还有比如漏斗图分析法、杜邦分析法、矩阵关联分析法等等。
数据分析的方法有很多种，在进行数据分析的时候，选择有效的数据分析方法，能达到事半功倍的效果。
市场调查数据分析一、频数分析：分析比例，掌握基础信息无论是哪种领域的统计分析，频数分析都是最常用的方法。
在市场调研中，频数分析也是最基础、使用最广泛的方法。
一般可用来统计分析样本基本信息，统计比例，如消费者的基本信息，对产品的基本态度，是否愿意购买产品等。
二、描述分析：定量数据对比描述分析适用于分析对比定量数据。
例如对比各维度均值，了解在哪些方面得分较高，哪些方面得分较低，找出优势项或短板项，从而制定出有针对性的改善方案。
可用于分析产品满意度、用户需求等。
三、IPA分析：满意度-重要性分析 IPA分析，又叫重要性表现程度分析法。
是通过绘制散点图，对比不同项目或维度的重要度和服务表现，从而直观的识别出优势项、劣势项。
适用于服务质量、满意度分析、产品竞争力分析等。
四、差异分析：交叉分析，寻找个性差异上面几个方法一般只是初步描述研究结果，想要更深入的探究分析项之间的差异性则要进行差异分析。
市场调查与分析报告20__年3月16日至3月26日，本人就东北地区卫浴建材市场进行了初步调查，主要走访了沈阳和长春两个地区，集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售情况以及东北地区卫浴建材市场的基本状况进行了市场调查。
上海大众汽车调查报告
工程技术学院市场调研实训报告题目：上海大众汽车调研分析报告成员：邓登专业班级：市销专61101 指导教师：**时间： 2013年1月目录【摘要】 3 引言 4一、调研目的 5二、调研方法 5（一）调研设计 5 （二）资料收集的方法 5 （三）抽样方式 6 三、调查数据统计分析 6（一）、频数分析7 （1）被调查者性别比例分布7（2）被调查者的年龄分布7（3）被调查者的职业分布8（4）被调查者的年收入分布9 （二）、市场特征分析10 （1）消费者所注重的汽车因素10（2）、消费者喜欢的车型11（3）上海大众的代办服务(多选题) 11 （三）、交叉列表分析12 （1）被调查者的年收入与购车的意向价位交叉分析12（3）被调查者对上海大众的感觉与市场前景交叉分析13 （四）、相关分析14 （五）、回归分析14 （1）、消费者的感觉与影响因素回归分析14 （六）、因子分析15 （七）、聚类分析20四、结论22五、营销启示与建议23（一）、汽车制造能力首屈一指23 （二）、强大的产品开发能力23 （三）、高标准的生产管理、检控标准24 （四）、完备的零部件生产体系和售后服务体系24 六、心得体会25 附录一26 附录二28上海大众汽车市场调研分析报告【摘要】此次调研主要是对上海大众汽车市场有关问题进行研究，使自己能够系统的，客观的，广泛的从市场上收集资料，加以记录，分析研究估，提供理论知识。
调研目的是了解消费者对上海大众汽车的使用需求，购买力度以及影响购买行为的因素等等，并对此分析。
从而更好的提高我们的专业水平，将理论与实践相结合，为走向社会工作打下良好的基础。
本次调研的目标对象主要是一些白领人士，私营业主等。
范围主要在荆州及沙市地区进行调查。
调查方式是通过加油站，停车场等地方拦截式访问实地考察，以及做详细的调查问卷，并从中抽取部分有效样本进行数据分析。
走进市场以及网络了解动态，以获取准确真实的信息。
经过调查，在市场上被调查的人群中，有意向购买大众汽车的，大多数都选择购买小型车，而在小型车的产品中，一半左右的人选择了朗逸和PASSAT领驭。
大众汽车调研方案
汽车市场调研方案学生姓名前言随着我国经济的快速发展，汽车市场已经彻底从卖方市场转变为买方市场，消费者的需求决定了汽车产品的发展方向。
在营销过程中销售环节是汽车产业链中与消费者接触最近的环节，也是汽车产品成为最终消费品的重要环节，营销能力决定了汽车企业在市场中的竞争力。
所以对大众品牌进行了一次全面的调查。
一.调研主题:柳州盛铭大众专营店汽车市场调研与预测二.调研目的：1.了解大众汽车最吸引消费者的地方。
2.了解消费者对大众汽车的品牌认知度及满意度。
3.了解柳州地区大众汽车的销售行情。
4.透彻了解消费者购买汽车的影响因素，知消费者心里所想，为大众4S店推出针对性建议。
5.了解大众及其竞争品牌的价格，广告，促销方式，通过对比找出大众的优势劣势。
三．调查内容1、目前柳州市汽车市场构成比例情况，大众汽车的市场占有率。
2、消费者对大众汽车的需求程度3、消费者的月收入及开支情况。
4、汽车广告的投放，印象。
5、消费者对大众的心理价位。
6、竞争品牌的销售状况及优劣势。
四．调研对象：大众群体及相关经销商。
调研对象的要求:该消费者及其家庭成员没有从事某品牌汽车生产，销售工作的；该消费者及其家庭成员没有从事广告，市场调研类工作的；该消费者没有在半年内接受过类似产品调研测试。
五．调研方法：1.问卷调查法：设计调查问卷，明确调查方向内容。
在该4S店内，门口，及街道，小区开展消费者对该品牌车感觉，看法的调查。
2.进行道路上调查，看柳州社湾坳道路一段时间有多少辆该品牌车通过。
3.停车场调查，在某个停车场查看下该品牌车型有多少。
4.网络聊天调查，在QQ上随机选择一些好友询问其对该品牌车的看法，并填写调查表。
5.调研使用软件：SPSS数据分析软件、EXCEL表格。
六．人员安排：李妮娜完成调查问卷的设计以及修改，高智敏负责数据分析以及处理，李燕红负责调研报告的撰写。
三人共同完成访问，调查阶段。
七．调研顺序及时间安排：1.准备阶段：设计调查问卷，进行确认及修改。
一汽-大众SWOT分析
一汽-大众SWOT分析上世纪90年代，一汽大众作为一家新锐合资企业在中国正式宣告成立。
经过二十余年的市场深耕，成为大众集团在华继上海大众之后的又一吸金利器，并与上海通用和上海大众成为驰骋中国乘用车市场的“三剑客”。
而今，面对更为激烈的市场竞争，一汽大众如何能在一汽集团和大众集团这两大股东的操控下做到攻防皆备，又如何消除自身不足继续攻城略地？■优势坐享品牌优势1991年2月，中德双方在完成一系列的前期接触和谈判之后，一汽大众正式在长春落地。
尽管晚于上海大众6年的时间，但由于后者的桑塔纳车型（实际上早在1982年，德国大众就已授权上海汽车组装该车）已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象，甚至直接代表了轿车。
因此，当捷达投产之时基本上可以说是皆具“天时”与“地利”，借助桑塔纳建立起来的大众品牌知名度迅速打开北方市场。
差不多同一时代的广州标致和北京吉普等合资公司尽管业已成立，却始终无法阻挡大众在中国市场大行其道。
加之捷达与桑塔纳实现南北联动，当时大众在中国的市场份额接近六成，直至今日大众仍保持在中国市场的份额领先地位。
汽车与社会发展研究咨询中心主任周立群在接受盖世汽车网采访时表示，德国大众进入中国市场已经有20多年，时间上的积淀，使得这个品牌在中国有了很好的知名度，“这个是品牌所带给一汽大众的优势。
”还须指出的是，相比其他成立时间不长的合资企业（如目前表现势头非常不错的东风日产和北京现代），由于设备投入时间长，其生产成本已经被很大程度上摊薄，产品定价无疑更具竞争力。
产品“双刃剑”在肯定其历史积淀所带来的品牌效应同时，北京汽车股份有限公司工程院总工程师黄勇还强调其在产品方面下了苦功：“在中国市场上，一汽大众的客户定位、市场调研等都做得比较好。
我们都知道，他的车主要是从德国直接引进的，德系车在产品质量、售后服务上都比较配套，在消费者中的口碑也比较好。
”但这对于一家独立的整车制造商而言，负面影响同样不可小觑。
正如周立群所指出的“其实这是把双刃剑”，他认为“直接从德国拿过来的先进技术，不经任何改造直接推向市场，更别提自主研发了，这样的情况对于企业本身的发展来说其实是不利的，只能说是一个急功近利的做法。
大众汽车市场营销方案
大众汽车市场营销方案上海大众成立于1985年3月，是中国最早的轿车合资企业之一。
中德双方投资比例为：上海大众汽车销售集团股份有限公司50%，德国大众汽车集团40%、大众汽车（中国）投资有限公司10%。
合营合同期限为45年，即至2030年。
上海大众的诞生，结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史，开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。
二十多年来，上海大众自我积累、滚动发展，创下了我国轿车工业发展的新模式。
经过合资各方多次追加投资，注册资本已从1985年的1.6亿元达到目前的106亿元人民币。
上海大众的成功大大推进了中国轿车工业的发展。
在扩大自身生产规模的同时，公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作，这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。
目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业，已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商，有的还被列入国际采购的行列。
在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众中外双方精诚合作，开拓前进，被称为“中德两国成功合作的典范”。
公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号，八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首，并连续九年被评为全国质量效益型企业。
在发展历程中，上海大众汽车销售创造了中国轿车工业的多项第一。
截至2007年9月，上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆，是国内保有量最大的轿车企业。
网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互......更多>>中采用的利器。
而上海大众作为国内著名汽车生产商，网络营销对其自然也十分重要。
如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没，达到预期营销效果，成为值得思考的问题。
营销目标：网络消费群体。
实施过程：如何用最小的成本在网络中获得最多的曝光次数也让企业不得不认真思考网络营销【网络营销】1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互......更多>>过程中应选用哪种形式。
大众汽车调研报告
大众汽车调研报告
摘要：
本调研报告对大众汽车进行了全面的分析和评估。
通过市场调查、消费者意见收集、竞争对手分析等方法，本报告提供了大众汽车当前的市场地位、产品优劣势、品牌形象以及面临的挑战和机遇等方面的信息。
调研结果表明，大众汽车在全球汽车市场具有较强的竞争力，并且在技术创新、品质控制等方面表现出色。
然而，大众汽车也面临着市场竞争激烈、环保要求提高等挑战。
本报告为大众汽车提供了一些建议，以进一步提升品牌认知度、提升产品竞争力和应对市场变化。
1. 引言
1.1 背景
1.2 目的和方法
2. 市场分析
2.1 全球汽车市场概况
2.2 大众汽车市场地位
3. 产品分析
3.1 大众汽车产品线总览
3.2 产品优势和劣势
4. 品牌形象分析
4.1 大众汽车品牌定位
4.2 消费者对大众汽车的认知和评价
5. 竞争对手分析
5.1 主要竞争对手介绍
5.2 大众汽车与竞争对手的对比
6. 挑战和机遇
6.1 市场竞争激烈的挑战
6.2 环保要求提高的机遇
7. 建议和展望
7.1 提升品牌认知度的建议7.2 提升产品竞争力的建议
7.3 应对市场变化的建议
8. 结论
参考资料。
市场调研 市场调查方案(通用4篇)
市场调研市场调查方案(通用4篇)在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢？为了让大家更好的写作市场调研相关内容，作者精心整理了4篇市场调查方案，欢迎查阅与参考。
市场调研报告篇一市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择。
一、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活，。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择，于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。
现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割：一是“高露洁”等外资、合资品牌，二是像“两面针”这样的有名民族品牌，三是中小企业的产品，四是一部分假冒伪劣产品。
外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面，在中国市场均取得了明显优势，国产牙膏处于整体的弱势，情况堪忧。
目前市场上的牙膏主要分为：美白牙膏、抗菌牙膏、抗过敏牙膏等。
美白牙膏：美白牙膏是用于改善牙齿外观的产品。
具有疗效的添加物使人们的牙齿保持得更长久了。
目前市场上的美白牙膏有以下几种：（1）含有表面活性剂以利过氧化氢穿透牙体溶解内质型斑渍；（2）含有磨蚀剂以机械方式清除牙齿表面的斑渍；（3）含焦磷酸盐之类的螯合剂以防止过氧化氢分解从而有持续的清除作用。
抗菌牙膏：抗菌牙膏内含有一定得药剂，能够很好地杀灭口腔内细菌。
这些药剂在口腔黏膜上有很好的存留能力，漱口后12小时尚可释出。
同时，抗菌牙膏可防止口干，将少口内不良口气。
预防牙本质过敏牙膏：帮助减轻敏感性牙齿遇冷，热，酸，甜所引起的疼痛。
经常使用，可改善牙齿对冷，热，酸，甜刺激的耐受力。
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的感觉，而先前“桑塔纳”、“捷达”等等车型，也不断应用高科技技术；大
众在中国举行了一系列绿色环保活动。不知不觉中使人们有了这样一种意识： 大众是科技的，是环保的。 4、奥迪品牌十分成功。奥迪是豪华车的代表，它的个人品牌形象树立很成功
Байду номын сангаас
，
已经使这个在豪华车市场品牌排名第三的汽车品牌在中国超过了奔驰和宝马， 排在了中国豪华车品牌的第一位。无论是公务用豪华车还是个人用豪华车，奥 迪汽车几乎已经成为了每个企事业单位必备的豪华车品牌。
大众汽车市场调查分析
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品牌介绍
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品牌标志、 分类
目录
SWOT分析
品牌定位
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品牌介绍
大众汽车的德文VolksWagenwerk，意为大众使用的汽车，标志中的VW 为全称中头一个字母。标志象是由三个用中指和食指作出的“V”组成，
表示大众公司及其产品必胜——必胜——必胜。大众汽车公司是一个在
全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团，名列世界十大汽车公司之一。 公司总部曾迁往柏林，现在仍设在沃尔夫斯堡。目前有雇员26．5万人， 整个汽车集团产销能力在300万辆左右。 2008年7月24日，欧盟正式决定， 批准德国保时捷汽车控股股份公司收购德国大众汽车集团。如果收购成功， 合并公司将成为欧洲第一、世界前三的汽车企业。
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品牌定位
品牌市场竞争分析 2006年大众汽车集团在中国销量创造了历史新高，销售超过71万，在整 个汽车行业，继续处于领先地位；2007年的第一季度，大众集团在中国的 销量第一次又创了季度的新高，超过20万辆。但是数量不是大众集团追求 的唯一的目标，相比而言，大众更加看重盈利能力和市场定位，不断提升 服务，进一步增加销售。调查数据显示中国消费者普遍认为德系车油耗低,
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品牌标志
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品牌分类
一汽大众：开迪、捷达、高尔夫、一汽大众CC、速腾、新宝来 、迈腾 进口大众：甲壳虫、辉腾、高尔夫、大众CC、tiguan（途观）、 Passat（帕萨特）、EOS、途锐、尚酷、multivan 上海大众：POLO、PASSAT领驭、途观、途安、桑塔纳、桑塔 纳志俊、朗逸
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品牌定位
目标市场模式 （一）密集单一市场 （二）有选择的专门化（多细分市场） （三）产品专门化 （四）市场专门化 （五）完全市场覆盖
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品牌定位
消费者心理 支持一汽-大众消费者信心的两大理由是：一汽-大众“品质至上”的 售后服务及较高的保值率。遍布全国的4S经销店和维修网点，使得消 费者能够方便的进行购也能够便捷的享受到各种专业服务。另外，一 汽-大众旗下几款车型价格一直坚挺，没有陷入有始无终的价格战潮 流，在如今以降价换取销售量的大环境下，依旧坚持以质取胜，使一 汽-大众系列产品在二手车市场中拥有极高的保值率，从而增强了人 们对一汽-大众旗下产品的购买信心。 综上所述可以看出，产品品质(性能)、营销品质(保值)、服务品 质(专业)构成了理性消费时代的品质新定义，也是在竞争中的第一竞 争力。
价格适中,实用,底盘、车身、发动机也都非常符合中国的道路情况,配件价
格比之其他同类车也较便宜。大众集团作为全球四大汽车制造商之一，欧 洲最大的汽车制造企业，始终保持着做工上的精细、发动机上的全球领先 技术，在中国创造了德系车质量有保障的口碑说。
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ＳＷＯＴ分析
优势（strengths）
历史悠久、质量过硬，值得信赖、科技环保、奥迪品牌十分成功。 1、历史悠久。大众汽车是最早进入中国的跨国汽车公司，对中国的消费者影 响是巨大的，在中国曾长期占据超过50%以上的市场份额； 2、质量过硬，值 得信赖。当提起给人们印象深刻的“桑塔纳”、“捷达”时相信 大家都会竖起大拇指说道：“这车，质量好，耐用！”可见，大众汽车质量过 硬的品牌特点已经深深地印在中国消费者的心里； 3、科技环保。近几年，大众推出的TSI发动机和DSG技术可谓给人们眼前一亮
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ＳＷＯＴ分析
劣势（weaknesses）
产品品牌间激战如火如荼，忽视集团品牌建设。从而形成了各产品品牌间各自为政 ，产品品牌与集团品牌脱节，缺乏战略上协调的尴尬局面。 试举例说明： 上海大众在近两年由于斯柯达的进入，和主力产品帕萨特升级产品的转移，也呈现 出不适应的状况。上海大众苦心经营多年的品牌脉络越发让人看不清楚了。精品小 车POLO的形象刚刚开始被大众所接受，斯柯达的晶锐就开始瓜分这个细分市场； 桑塔纳豪华紧凑型轿车的形象保持了数十年，现在开始和斯柯达明锐共享市场；而 帕萨特高端中级车刚刚开始能与丰田和本田的中级车分庭抗争，目前又面临着斯柯 达昊锐坐享其成。每个细分市场都有两个品牌在建设，争夺消费者，那么不仅仅是 资源会造成巨大的浪费，而且如果没有形成双雄并立的局面，就很容易两败俱伤， 成为第二个标致雪铁龙。 大众在中国的三个产品品牌各自为政，在战略的层面上缺乏一个统一的协调，是大 众在中国品牌发展的一个致命伤。由于三个产品品牌各自设立品牌经理对产品品牌 进行建设，但是在战略层面上，却一直空缺着一个统一管理，统一协调的职能，导 致目前三个产品品牌在中国各有两个团队在建设，一共六个团队在中国进行产品品 牌的建设工作，资源极大浪费，工作职能混乱，急功近利的问题将是未来一段时间 内大众急需解决的问题之一
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品牌定位
品牌的独特性 大众品牌的核心特征是：创新、价值和责任。那么，在就必须将 此三点核心理念，以不同的层次、角度去贯穿整个一汽-大众的产 品，无论是捷达还是CC。而同时，又必须保持各产品品牌之间的 独特魅力，以满足不同层次的消费者需求。
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品牌定位
捷达，源自于德国大众高尔夫第二代，就是所谓的高尔夫A2的三厢版。当捷达在中国市场 销售步入成熟期时，德国人已经升级换代到A3、A4了，那么中国市场新近引进的产品，产 品品牌如何定位？捷达，是停产，还是完全新创一个产品品牌？一汽-大众则选择了一个产 品品牌战略，这个选择至今看仍如此英明。要让捷达持续辉煌，我们就再创一个！于是，就
有了让中国消费者叫的最响亮的品牌：宝来、速腾。捷达、宝来、速腾从产品源起上看，确
实是祖孙三代，但是一汽-大众并未将其成为真正的“祖孙”关系，而是在不同品牌的产品 上，持续走创新之路，不断提升和改变产品技术和形态，始终让产品成为细分市场领域的领 先者。比如，捷达早已不是20年前的捷达，已经拥有了21次首次应用新技术的荣誉；已经
历经三次大的改型；无数次小的改款，今天的全新捷达同样在其独特的领域中，焕发着青春
的气息，成为中国市场最著名的常青藤，历久弥新二十载！ 宝来，在历经十年之路后，一汽-大众以雄厚的研发实力，赋予了宝来全新的设计和造型， 让宝来成为在原汁原味德系产品的基础上，融入了大量中国消费者喜闻乐见的文化元素，不 仅一举获得了市场的成功，也给宝来品牌的持续辉煌，奠定了扎实的基础。