第8章 物流配送路线优化文档可编辑修改
物流配送路线优化手册

物流配送路线优化手册第1章引言 (4)1.1 物流配送路线优化的重要性 (4)1.2 手册目的与结构 (5)第2章物流配送基础 (5)2.1 配送类型与模式 (5)2.2 配送流程及关键环节 (5)第3章路线优化理论 (5)3.1 车辆路径问题概述 (5)3.2 路线优化算法介绍 (5)第4章车辆路径问题求解方法 (5)4.1 启发式算法 (5)4.2 精确算法 (5)4.3 混合算法 (5)第5章路线优化约束条件 (5)5.1 车辆容量约束 (5)5.2 时间窗约束 (5)5.3 道路限制及交通规则 (5)第6章路线优化目标函数 (5)6.1 最小化总配送成本 (5)6.2 最小化配送时间 (5)6.3 最小化车辆数 (5)第7章数据准备与处理 (5)7.1 收集数据 (5)7.2 数据预处理 (5)7.3 数据建模与转换 (5)第8章路线优化软件工具 (5)8.1 市场主流路线优化软件介绍 (5)8.2 软件选择与评估 (5)8.3 软件操作与实施 (5)第9章实施路线优化方案 (5)9.1 项目立项与团队组建 (5)9.2 路线优化方案设计 (6)9.3 方案实施与监控 (6)第10章优化效果评估与改进 (6)10.1 评估指标与方法 (6)10.2 优化效果分析 (6)10.3 持续改进策略 (6)第11章案例分析 (6)11.1 国内物流企业案例 (6)11.2 国外物流企业案例 (6)11.3 跨行业应用案例 (6)第12章未来趋势与挑战 (6)12.1 物流行业发展趋势 (6)12.2 路线优化技术展望 (6)12.3 面临的挑战与应对策略 (6)第1章引言 (6)1.1 物流配送路线优化的重要性 (6)1.2 手册目的与结构 (7)第1章引言:介绍物流配送路线优化的重要性及本手册的目的与结构。
(7)第2章物流配送路线优化基本原理:阐述物流配送路线优化的基本概念、目标和评价指标。
第8章物流配送路线优化

第8章物流配送路线优化
物流配送路线优化是指通过合理优化配送路线,使得物流的运输效率
得到提高,从而降低物流成本,提高物流服务质量。
物流配送路线优化的目标是使得货物的运输路径最短、运输时间最短,并且保证货物的安全。
为了达到这一目标,可以采取以下几种方法:
1.合理规划配送路线:根据配送点之间的距离、交通条件等因素,合
理规划配送路线。
可以使用地图软件或者专业的物流配送系统来辅助规划,以确保路线的准确性和效率性。
2.选择合适的车辆:根据货物的体积、重量和运输需求,选择合适的
车辆。
比如,对于大货量的配送,可以选择大型货车或者集装箱运输;对
于远距离的配送,可以选择快递或者空运等。
3.优化装载方式:合理安排货物的装载方式,使得货物能够充分利用
车辆的空间,提高装载效率。
可以根据货物的大小、形状等特点,采用合
适的装载方式,如集装箱、托盘或者袋装等。
4.利用智能物流技术:借助智能物流技术,如物流管理系统、GPS定
位系统等,实时监控车辆的位置和行驶状态,及时调整路线,避免拥堵,
提高运输效率。
5.合理分配配送资源:根据订单的数量和区域分布等因素,合理分配
配送资源,如人力、车辆等,确保配送任务的及时完成。
6.采用合理的配送模式:根据不同的货物特性和配送需求,选择合适
的配送模式。
比如,对于一些时效性要求高的货物,可以采用快递或者空
运等快速配送模式;对于大宗货物,可以选择集装箱运输等。
通过以上方法,可以优化物流配送路线,提高物流运输效率。
从而在降低物流成本的同时,提高物流服务质量,增强企业的竞争力。
物流配送路径优化

物流配送路径优化物流配送路径优化物流配送路径优化是一个重要的管理领域,可以帮助企业提高运输效率、降低成本以及提升客户满意度。
以下是一种逐步思考的方法,帮助企业优化物流配送路径。
第一步:收集数据首先,需要收集相关数据,包括货物的源头和目的地,每个地点之间的距离和交通情况,以及货物的数量和大小等。
这些数据可以通过企业内部的数据库或者与运输供应商合作获取。
第二步:确定目标根据企业的具体需求,确定优化目标。
例如,企业可能希望缩短货物的运输时间,降低运输成本,或者提高客户的满意度。
明确目标有助于指导后续的优化过程。
第三步:建立模型利用收集到的数据,建立一个物流配送模型。
这个模型可以是一个数学模型或者是一个计算机模拟模型。
模型可以考虑多个因素,如距离、交通流量、货物数量等,以及各种约束条件,如运输工具的容量和时间窗口。
第四步:优化路径在模型的基础上,使用优化算法来寻找最佳配送路径。
这些算法可以是传统的线性规划方法,也可以是启发式算法如遗传算法、模拟退火算法等。
优化路径的目标是使得整体的运输成本最小、运输时间最短或者其他指标达到最优。
第五步:验证和调整优化算法得到的路径只是一个理论上的最优解,在实际中可能会受到各种约束和不确定性的影响。
因此,需要对优化结果进行验证,并根据实际情况进行调整。
可以通过实地考察、历史数据对比以及与运输供应商的沟通等方式来验证优化结果,并对路径进行微调。
第六步:实施和监控一旦确定了最佳路径,企业可以开始实施优化方案,并建立起监控机制。
监控机制可以跟踪货物的运输过程,及时发现问题并进行调整。
此外,还可以利用物联网技术来实时监控货物的位置和状态,以提高运输可见性和效率。
通过以上逐步思考的方法,企业可以更加科学地优化物流配送路径,提高运输效率和客户满意度。
同时,优化路径也可以减少企业的运输成本,提升竞争力。
快递配送路线优化方案(范本模板)

快递配送路线优化方案(范本模板)快递配送路线优化方案(范本模板)1. 引言随着电子商务的飞速发展,快递行业面临着日益增长的配送需求和激烈的市场竞争。
为了提高配送效率,降低运营成本,本方案提出了一套快递配送路线优化的策略。
本文档旨在提供一种可操作的优化方案,以帮助快递公司更高效、更经济地完成包裹配送任务。
2. 现状分析2.1 配送流程- 接单:收到客户下单信息;- 打包:对包裹进行打包;- 拣货:根据订单信息在仓库中寻找包裹;- 配送:将包裹送至客户手中。
2.2 存在的问题- 配送路线不优化,导致配送效率低下;- 配送员工作量大,容易疲劳;- 配送时间长,客户满意度低;- 运营成本高。
3. 优化目标- 提高配送效率,减少配送时间;- 降低运营成本;- 提高客户满意度。
4. 优化策略4.1 数据收集与处理- 收集客户地址、包裹重量、体积等信息;- 利用数据挖掘技术,分析客户分布规律和配送需求。
4.2 配送区域划分- 根据客户分布情况,将配送区域划分为若干个子区域;- 设立配送站点,实现就近配送。
4.3 配送路线规划- 采用遗传算法、蚁群算法等智能优化算法,求解最优配送路线;- 考虑路况、交通规则等因素,实时调整配送路线。
4.4 配送员调度与管理- 根据配送任务量和配送区域,合理分配配送员;- 采用动态调度策略,实现配送员工作负载均衡。
4.5 客户服务与反馈- 提供实时配送跟踪服务,提高客户满意度;- 建立客户反馈渠道,及时解决客户问题。
5. 实施与评估- 制定实施计划,逐步推广优化方案;- 设立评估指标,如配送时间、运营成本、客户满意度等;- 定期评估优化效果,持续改进。
6. 总结本文提出了一套快递配送路线优化方案,从数据处理、配送区域划分、配送路线规划、配送员调度与管理、客户服务与反馈等方面进行了全面阐述。
实施该方案有助于提高快递配送效率,降低运营成本,提高客户满意度。
货物配送之路线优化

企业应积极引进先进技术,提高配送效率,降低成本 。
强化数据分析能力
企业应加强数据分析能力,从海量数据中挖掘有价值 的信息,为路线优化提供支持。
建立合作伙伴关系
企业应与供应商、物流公司等建立紧密的合作伙伴关 系,共同应对挑战。
THANK YOU
感谢观看
详细描述
首先,计算每条路径的成本,包括运输费用 、油耗、人力成本等。然后,选择总成本最 低的路径作为最优路线。这种方法适用于需 要降低运营成本的货物配送。
基于环境的路线优化
总结词
基于环境的路线优化考虑了环境因素,旨在减少对环境的负面影响,如减少碳排放和减少噪音污染。
详细描述
首先,分析每条路径的环境影响,包括碳排放、噪音污染等。然后,选择环境影响最小的路径作为最 优路线。这种方法适用于关注可持续发展的企业,以及需要减少环境影响的货物配送。
交通拥堵问题
随着城市化进程加速,交通拥堵成为影响货物准 时送达的一大难题。优化路线有助于避开拥堵路 段,减少延误。
客户需求多样化
不同客户对货物送达时间、地点等有不同要求。 合理规划路线能更好地满足客户需求,提升客户 满意度。
研究目的
降低运输成本
通过优化路线,减少不必要的路程和时间,从而降低运输成本。
总结词
人工智能算法是一种基于机器学习、强化学习等技术的算法,用于自动学习和优化配送路线。
详细描述
人工智能算法通过训练和学习,能够自动调整和优化配送路线,以实现更高效、更经济的配送。常见的机器学习 算法包括深度学习、强化学习等,这些算法在处理大规模、复杂的配送路线优化问题时具有巨大的潜力。
04
货物配送路线优化策略
总结词
元启发式算法是一种结合了启发式搜索和优化技术的算法, 用于解决大规模、复杂的问题。
物流部配送路线优化计划

物流部配送路线优化计划随着电子商务的飞速发展,物流配送行业迎来了前所未有的机遇与挑战。
作为物流部的一员,我深感责任重大。
在日常工作中,我发现配送路线的规划存在一些问题,这不仅影响了配送效率,还增加了运输成本。
因此,我提出了物流部配送路线优化计划,以期提高物流效率,降低运营成本,为公司创造更大的价值。
一、现状分析目前,我们的配送路线主要存在以下问题:1.路线规划不合理:部分配送员在规划路线时缺乏系统性,导致行驶路线过长,浪费时间和燃油。
2.信息不对称:配送员与物流中心之间的信息沟通不畅,导致配送员无法及时获取最优路线信息。
3.配送车辆利用率低:部分车辆在完成配送任务后返回物流中心,未能充分利用车辆资源。
二、优化目标针对以上问题,我们制定了以下优化目标:1.提高配送效率:通过优化路线规划,缩短配送时间,提高配送效率。
2.降低运营成本:减少不必要的行驶路程和燃油消耗,降低运营成本。
3.提高车辆利用率:合理调配车辆资源,提高车辆利用率。
三、优化措施为实现上述目标,我们提出以下优化措施:1.建立智能路线规划系统:利用先进的地理信息系统和大数据技术,建立智能路线规划系统,为配送员提供最优路线建议。
同时,该系统可根据实时交通情况调整路线,确保配送员能够高效地完成配送任务。
2.加强信息沟通:建立物流中心与配送员之间的实时信息沟通机制,确保配送员能够及时获取最新的路线信息和配送任务。
此外,我们还将建立配送员之间的信息共享平台,让他们能够相互学习、交流经验,提高整体配送效率。
3.优化车辆调度:根据配送任务的需求和车辆资源的情况,合理调度车辆。
对于需要返回物流中心的车辆,我们可以考虑将其调配到其他配送任务中,以提高车辆利用率。
同时,我们还可以根据配送区域的实际情况,合理规划车辆数量和配送频次,以减少车辆空驶和等待时间。
4.引入先进技术:积极引入先进的物流技术,如无人驾驶车辆、无人机配送等,以提高配送效率和质量。
这些技术可以减少人力成本,提高配送准确性,为客户提供更好的服务体验。
物流配送路径优化
物流配送路径优化物流配送路径优化随着电子商务和快速物流产业的发展,物流配送路径优化成为了提高运输效率和客户满意度的重要环节。
传统的物流配送过程往往会遇到一系列的问题,如难以满足客户对于快速配送的需求、路线规划不合理、配送时间不确定等等。
这些问题不仅会浪费人力物力资源,还会延长配送时间和增加物流成本。
物流配送路径优化涉及到多个方面,包括货车路线规划、时间窗口约束、配送员调度等。
在当前技术的支持下,可以通过应用数学模型和优化算法来解决这些问题,从而实现物流配送路径的最优化。
首先,货车路线规划是物流配送路径优化的核心内容之一。
传统的路线规划往往只考虑最短路径问题,而忽略了实际道路情况、交通拥堵、道路限制等因素。
因此,基于交通网络模型的路线规划算法成为了解决这一问题的主要手段。
该算法可以以各种因素为依据,如道路距离、时间消耗等,生成最优的路线方案。
在实施过程中,还需考虑到不同的配送需求,以及配送量和车辆容量的匹配关系。
其次,时间窗口约束也是物流配送路径优化中必须要考虑的问题。
时间窗口约束指的是客户对于送货、取货或者服务的具体时间要求。
这些时间窗口对于配送员的调度和路线规划都有重要的影响。
通过合理设置时间窗口,可以避免因为配送员不按时到达而引起的问题,如无法配送、客户不满意等等。
因此,根据客户的实际需求,建立时间窗口模型,并将其引入到路径优化算法中,可以提高配送的准确性和效率。
最后,配送员调度是物流配送路径优化的重要环节之一。
传统的调度方式往往是将任务分配给各个配送员,由他们自行规划路线,并按照时间要求进行配送。
然而,这种方式往往存在配送员规划不合理、配送时间不确定等问题。
为了解决这些问题,可以采用基于车辆调度问题的优化算法,将所有配送任务综合考虑,生成最优的调度方案。
这种方式既可以提高配送员的工作效率,又可以减少物流成本,提高客户满意度。
总之,物流配送路径优化是提高运输效率和客户满意度的重要手段。
通过合理规划货车路线、设置时间窗口约束和优化配送员调度,可以实现物流配送的最优化。
物流配送中的路线优化
通过优化配送流程、提高配送员素质等方式,提 高配送效率,满足客户对配送时间的要求。
加强实时交通信息获取
通过加强与交通管理部门的合作,获取更全面、 准确的实时交通信息,提高路线优化的准确性。
动态调整配送路线
根据实时交通信息和配送需求,动态调整配送路 线,提高路线优化的准确性。
路线优化的未来发展趋势
2023
PART 02
路线优化在物流配送中的 作用
REPORTING
路线优化的定义和目标
定义
路线优化是指通过合理规划运输路线 ,降低运输成本、提高运输效率的过 程。
目标
实现运输路线的最短化、运输成本的 最低化、运输时间的最佳化。
路线优化在物流配送中的意义
提高运输效率
通过减少运输时间和距离,提高车辆和人员的利用率,从而提高 整体运输效率。
2023
物流配送中的路线优 化
汇报人:可编辑
2024-01-06
REPORTING
2023
目录
• 物流配送概述 • 路线优化在物流配送中的作用 • 物流配送中的路线优化方法 • 路线优化的实施与效果评估 • 物流配送中路线优化的挑战与未来发展
2023
PART 01
物流配送概述
REPORTING
物流配送的定义和重要性
REPORTING
路线优化面临的挑战
运输成本高
物流配送涉及的运输成本是路线优化的重要考虑因素。如 何降低运输成本,提高运输效率,是路线优化面临的一大 挑战。
配送时间要求高
随着电商和快递行业的快速发展,客户对配送时间的要求 越来越高,如何满足客户对配送时间的要求也是路线优化 面临的挑战之一。
实时交通信息获取难
物流配送路线优化
物流配送的基本流程
拣货与配货
根据订单信息,从仓库中选取 相应的商品,并进行配货。
配送运输
将商品运送到目的地,确保运 输过程中的安全和效率。
订单处理
接收客户订单,进行订单确认 和信息录入。
包装与装车
对拣选出的商品进行包装,并 装载到运输工具上。
送达与交货
将商品送达客户手中,完成交 货任务。
通过优化路线,可以减少在途中的等待时间,提高运输效率。
提高装卸效率
合理规划装卸货顺序和地点,可以减少装卸时间,提高装卸效率。
减少绕行和重复行驶
优化路线可以避免不必要的绕行和重复行驶,缩短运输时间。
提升客户满意度
准时到达
优化路线可以确保货物按时送达,提高客户对物 流服务的满意度。
提高货物完好率
通过合理安排装卸和运输方式,可以减少货物损 坏现象,提高货物完好率。
提高客户服务质量
优化路线可以提供更加灵活、个性化的配送服务 ,满足客户需求,提高客户满意度。
03
配送路线优化的方法
节约算法
总结词
节约算法是一种经典的配送路线优化方法,通过比较不同配送路线的总距离和总时间,选择最优的配送路线。
详细描述
节约算法的基本思想是寻找最短路径,通过节约的公里数来度量,将起点和终点之间的所有节点进行比较,选择 节约公里数最大的节点作为下一个节点,直到所有节点都被覆盖。该算法适用于已知起点和终点,需要确定最短 路径的问题。
数据驱动决策
物联网技术能够实时采集配送过程中的各种数据,如车辆 位置、货物状态、交通状况等,为决策者提供数据支持, 实现更加精准的路线规划和优化。
提高智能化水平
物联网技术能够提高物流配送的智能化水平,实现自动化 、智能化的配送管理。通过物联网技术,企业能够实时监 控和管理配送过程,提高服务质量。
二零二零年某超市物流配送路线优化范本word可直接编辑
学年论文之家乐福超市物流配送路线优化专业物流工程班级姓名学号日期在物流配送业务中,合理确定配送路径是提商服务质量,降低配送成本,增加经济效益的重要手段。
物流配送系统中最优路线的选择问题一直都是配送中心关注的焦点,针对当前家乐福物流配送体系不完善等方面的现状,本文从可持续发展的角度,用系统的观念,来研究家乐福物流配送体系,优化配送路线,使配送体系合理化。
通过对家乐福超市现有物流配送路径的分析研究,发现其中存在的一些问题,并由此提出解决办法,结合背景材料,建立了数学模型,运用遗传算法对家乐福物流配送路线进行优化选择,并得出结果。
由此可见,家乐福超市原有的物流配送路线还可以进行再优化,从而达到运输成本最小化的目标。
关键词:物流配送;路径优化;节约里程算法1.绪论 (1)1.1选题目的和意义 (1)1.2国内外物流配送路线优化研究现状 (2)2. 家乐福超市配送路线现状 (3)2.1家乐福超市概况 (3)2.2家乐福超市配送路线作业现状 (4)2.2.1 配送距离分析 (4)2.2.2 车辆数分析 (5)2.2.3 需求量分析 (6)2.2.4 商品品种分析 (6)2.3家乐福超市配送现有路线问题分析 (7)3.配送路线优化建模与求解 (9)3.1研究对象目标设定 (9)3.2模型的构建 (11)3.3节约算法 (12)3.3.1节约算法的基本原理 (12)3.3.2节约里程算法主要步骤 (13)3.3.3基于节约算法的配送路线优化 (13)3.3.4优化后的配送线 (24)4.优化结果分析 (25)4.1优化前结果 (25)4.2优化后结果 (25)4.3结论 (26)5.总结与建议 (27)参考文献: (28)1.绪论1.1 选题目的和意义配送是一项特殊的、综合性的物流运动,其运行和发展有着深刻的社会根源和历史背景。
在市场经济体系中,物流配送如同人体的血管,把国民经济各个部分紧密地联系在一起。
配送是物流中一个重要的直接与消费者相连的环节,是将货物从物流结点送达收货人的过程,是在集货、配货基础上,完全按用户要求,包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送,是“配”和“送”的有机结合形式。
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连接点
f—g g—h h—i a—d b—i f—h b—e d—f g—i c—j e—g f—i
节约里程
5 5 5 4 4 4 3 3 2 1 1 1
修正初始方案:按节约里程大小顺序,组成配送线路。
(0.4)5 D
8
(0.8)5
(1.5) B
4
C
9 线路1:运
A
距27km,4t
7
车一辆 10 4
节约里程法的意义
送货时,由一辆车装载所有客户的货 物,沿着一条精心设计的最佳路线依次将 货物送到各位客户手中,这样既保证按时 按量将用户需要的货物及时送达,又节约 了车辆,节省了费用,缓解了交通紧张的 压力,并减少了运输对环境造成的污染。
1.满足客户配送需要 2.减少配送车辆使用 3.缓解交通紧张压力
J (0.6)
7
车一辆 8
3
(1.5)
F
G 6
4 10
H
(0.5) I
(0.6) 修正结果:运距——85km,车辆——4t2辆,2t2辆
修正2套方案:按节约里程大小顺序,组成配送线路。
(0.4)
D
6
8
(1.4)
(0.8)5
(1.5) B
4
C
线路1:运
A
7
距27km,4t 车一辆
4
(0.7)
E 线路2:运
? 在配送运输线路设计中,需根据不同客户 群的特点和要求,选择不同的线路设计方 法,最终达到节省时间、运距和降低配送 运输成本的目的。
二、配送线路优化方法
? (一)直送式配送运输
? 适用方法 ——最短路径法
标点法设计 最短线路
? 适用条件:
? 1、由配送中心向每一位客户开展专门送货;
? 2、该客户的送货量一般必须满足配送车辆满载。
P
第一步:作出最短距离矩阵,从
a
10 a
配送网络图中列出配送中心至用
b
9
4b
户相互间的最短距离矩阵 。
c
7 9 5c
d
8
14 10 5
d
e
8
18 14 9
6
e
f
8 18 17 15 13 7 f
g
3
13 12 10 11 10 6
g
h
4
14 13 11 12 12 8
2
h
i
10 11 15 17 18 18 17 11 9 i
14
提出任务
? 位于牡丹江市内的百家姓配送中心(P0)向 它旗下的10家连锁商店pi(i=1,2,…,10)配 送商品,其配送网络如下图所示。
? 图中括号内的数字表示每一家连锁店的需 求量(t),线路上的数字表示两节点之间 的距离(km)。配送中心现有2t和4t车辆 可供使用,并且每辆车配送距离不得超过 30km。
P0
7
距30km,4t
J (0.6)
7
车一辆
3
(1.5)
F
G 6
4 H
线路3:运距23km,
120t车一辆
(0.5)
(0.8) 9
I
(0.6)
修正结果:运距——80km,车辆——4t2辆,2t1辆
任务训练:节约里程法确定配送路径
? 如下图所示某配送中心的配送网络图。由配送中心P向A、B、C、 D、E5个用户配送物品。图中连线上的数字表示运距(km)。 图中靠近各用户括号里的数字,表示对货物的需求量(t)。 配送中心备有2t和4t载质量的汽车,且汽车一次巡回行驶里程 不能超过30km。求解该配送中心满意的送货方案。
8.1.2 配送的发展
发达国家:
一般送货 —— 战略配送:
(促销手段)
配送共同化、配送计划化、
配送区域扩大、直达配送、
计算机管理、自动化、
配送方式多样化、配送集约化
我国: 60年代:货郎担、背篓商店
70年代:送货上门
80年代:在理论上探索配送(三次革命)
8.1.3 配送在现代物流中的作用
(一)有利于提高物流的经济效益 (二)使企业实现零库存成为可能 (三)有利于促进物流的社会化 (四)改善生产企业的外部环境,提高物资供应的保证 程度。 (五)有利于完善运输过程,提高运输的经济效益
Q1
Q2
A
L3 B
L1
L2
P
? L2 )
现 LT ? L1 ? L2 ? L3
L1
L2
P
? LT ? 2 ? (L1 ? L2 ) ? (L1 ? L2 ? L3 ) ? L1 ? L2 ? L3
?为实现配送所节约里程。可根据用户要求、道路条件等设计几种巡回 配送方案,再计算节约里程,以其中节约里程最大者为优选的配送方 案。VSP方法可对所有配送地点计算其节约里程,按节约量的大小顺序, 优选确定配送路线。
1.节约里程法确定配送路径的基本原理
? 寻求配送方案的常用的方法很 多,这里介绍车辆运行计划法 。车辆运行计划法 (VSP, Vehicles Scheduling Program) 又称里程节约法( VSP方法)。
? 适用于实际工作中为求得较优 解或最优的近似解时采用。
? 它的基本原理是三角形的一边 之长必定小于另外两边之和。 如图所示。
2. 按节约里程法制定配送计划的步骤 第一步:选择初始方案:从Q点向各点分别派车送货。 第二步:作出最短距离矩阵,从配送网络图中列出配送 中心至用户及用户相互间的最短距离矩阵 。 第三步:从最短矩阵中,计算用户相互间的节约里程。 第四步:将节约里程按大小顺序排列分类。 第五步:按节约里程大小顺序,组成配送线路。 第六步:按上述方法,逐次选代,优化配送线路 。
节约里程计算过程
第三步:将节约里程按大小顺序排列分类。
节约里程排序表
序号 连接点
1
a—b
2
a—j
3
b—c
4
c—d
4
d—e
6
a—i
6
e—f
6
i—j
9
a—c
9
b—j
11 b—d
12 c—e
节约里程
15 13 11 10 10 9 9 9 8 8 7 6
序号
13 13 13 16 16 16 19 19 21 22 22 22
? 请为百家姓配送中心制定最优的配送方案。
百家姓配送中心交通图
0.
4d
6
1.
9
4e
8
0.
5
8c
7 8
7
1
0
f
1. 5
6
P
8
0
3
g
0.
2
6
配送网络图
1.
5
5b
9
4 0.
a7
1 0 7
4
4
0.
1
6j
1
1
8
0
h
i
9
0.
0.
8
5
初始方案:从 P点向各点分别派车送货。
1.
4e
f
1. 5
0.
0.
4d
8c
7
8 8
? 路径1:4t车,载货量 3.5t,行驶里程 30km; ? 路径2:2t车,载货量 1.5t,行驶里程 16km; ? 路径3:4t车,载货量 3t,行驶里程 6km。
j
7
4
8
13 15 15 15 10 11 8
j
最短距离矩阵
准备相关资料:
Pa b 15 b
第二步:从最短矩阵中,计 算用户相互间的节约里程。
c 8 11 c
d 4 7 10 d
e 0 3 6 10 e
f 00039f
g000015g
h0000045h
i 94000125i
j 13 8 1 0 0 0 0 0 9
8.2 物流配送路线的优化设计
8.2.1配送形式的选择
(一)按配送物资的种类和数量分类
1.少品种或单品种、大批量配送。
2.多品种、少批量、多批次配送。
3.设备成套、配套配送。
(二)按配送的组织形式不同分类
共同配送。 分散配送。
共同配送是由几个物流据
点共同协作制定的计划,共 同组织车辆设备,对某一地 区的用户进行配送。
路程 C-D D-E A-E B-C C-E A-B A-C A-D
节约数额 11 9 6 4 4 3 1 1
E(2)
6
D(1)
8 路路2
7 路路1 P
7 10
3 路路3
C(0.5)
A(1.5)
B(3)
? 从上图中可以看出,依次确定的 3条路径均符合配 送中心的约束条件。最后选择的方案是:使用 2辆 4t车,1辆2t车,行驶里程共 52km。其中:
E(2)
6
D(1)
9
5
7 P
13
4 A(1.5)
4 8
8
7
10
3 9
B(3)
C(0.5)
表1:最短距离表
P
A
B
C
D
E
P
-
8
3 10 8
7
A
-
8 17 15 9
B
-
9 11 10
C
-
7 13
D
-
6
E
-
表2:节约里程表
-
A
B
C
D
E
A
-
3
1
1
6
B
-
4
0
0
C
-
11