“平安交通”创建工作总结

“平安交通”创建工作总结

今年，在市交通运输局的精心指导下，全面落实各项措施，紧紧围绕消除隐患、关爱生命为主题和“平安交通、平安单位”创建活动为内容坚持“预防为主，防治结合”工作方针，不断推动落实到基层和各科室，认真履行维护社会稳定、确保一方平安的政治责任，确保生产安全无事故，和无治安案件发生。现将工作总结如下：

一、加强领导，尽好一方责任

今年来，局党组以高度的政治责任感，把社会治安综合治理和“创建平安单位”工作摆上议程、抓在手上，践在行动上，纳入全局中心与交通建设、运输管理工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，听取创建工作汇报，专题研究部署创建工作，为创建工作提供了强有力的领导和组织保障。按照谁主管谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制。对目标任务进行细化、量化，层层分解下达各单位，以责任书形式纳入年度工作目标全面考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员共同抓的工作格局，奠定了坚实的责任基础。

二、完善机制，加大创建力度

开展创建是实现社会长治久安的必然要求和重大举措，是党和政府的一项长期任务。为此，我们坚持结合本单位实际，以建立完善管用有效的长效机制为抓手，根据“谁主管、谁负责”的原则，提出了“管行业必须管综治”的思路，力求在创建活动中创新机制，在创新机制中巩固

和提高扩大创建成果。

按照“打防结合、预防为主”的方针，大力实施治安防控工程。一是确保内部消防、治安防范投入。多年来，我们不断增加投入，改善设施。一是对全区道路临水、临崖、高边坡、高落差等高危地段，组织30多人为期一星期的安全隐患大排查。不断完善通村公路标志标线和安保设施，投入安保设施开展了交通工程建设安全生产专项整治，农村道路交通安全整治，机动车维修市场专项整治，城区运输市场专项整治；二是强化了重点要害部位、特种行业的安全防范措施。三是加强交通行业的安全防控，在货运方面，与公安局、安监局联合开展了道路化学品运输安全专项整治，组成联合检查组对危险化学品运输市场进行了全面的检查。对驾驶员、押运员、操作人员进行了专门培训，经考试合格后持证上岗。在客运方面，重点抓了春运、五一、十一国庆黄金周的安全运输工作，做到了节前完善应急预案，对工作人员进行了安全培训，在社会上，大张旗鼓地进行宣传教育，节中宣传监管到位，与经营户及驾驶员签定了安全协议书，悬挂宣传安全横幅5条，张贴安全标语20余条，发放宣传材料400余份。同时，各级领导和运政稽查人员深入一线加强对运输市场的监管，多年来，在春运和黄金周没有发生过任何安全责任事故。

三、调处矛盾，构建和谐交通

针对交通行业涉及老百姓出行的切身利益的特点，我们以“三个代表”为宗旨，以科学发展观为指导，着力构筑矛盾纠纷排查调处工程，落

实信访归口调处责任。在矛盾纠纷排查调处过程中，严格实行分级排查、归口调处、领导包案责任制，把责任落实到部门和单位，提出带着感情抓信访，真抓实干搞排查，将心比心解难题，把解决涉及群众切身利益的实际问题和涉及稳定的问题做为排查的主要任务和关键去做，综合运用政策、法律、行政手段和教育、协调、调解等方法，提前发现矛盾，及时化解纠纷，疏导群众情绪，努力把矛盾纠纷和问题消灭在萌芽状态。做到了矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，为交通发展创造了良好的环境。

四、强化基础，确保深入推进

“创建平安单位”的重点在基层，关键在基础。为此，我们把基层创建工作，作为一项基础性工作来抓。一是按照创安“八字做法”和“三个加强”抓好各项工作的落实，推进平安创建工作“发展、稳定、创新、规范、平安”目标的实现。结合机关效能建设长效机制，突出抓了基层综治组织建设，着力提高对基层组织的管理控制能力，强化综治队伍建设和网络制度建设，二是坚持每季度召开一次例会制度，三是严格创建标准，规范管理制度。按照上级有关文件精神的通知，全局综合治理和“创建平安单位”档案资料实行统一标准、格式，按照规范化建设的要求，实现了管理科学化、制度规范化、工作程序化的运作，有力地推动了创建平安单位的深入开展。

五、多管齐下，扩大预防能力

在创建工作中，我们结合工作实际，把创建平安工作与创建文明工作

紧密结合起来，坚持思想防范上抓教育，在制度防范上抓落实，在设施防范上抓硬件，在素质防范上抓培训，在责任防范上抓考核，形成了创建的合力。按照“预防为主、教育疏导、依法处理，防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题，依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自汉自管结合起来，有效地防止了群众性事件、集体上访、越级上访事件的发生，不断增强了本单位预防和控制犯罪的能力。

通过一年来的不懈努力，我们深刻体会到，构建和谐社会、创建“平安单位”、推动社会文明进步，各级党政领导重视是关键，落实领导责任是保证，健全“创安”长效机制是根本，群众参与是基础。虽然我们做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，但与创建达标要求还有差距。今后我们将继续在上级有关部门领导的大力支持下，努力开展平安单位创建工作，为全区交通建设健康发展，实现“平安?亭、平安交通”目标贡献我们的力量。

2014年是认真贯彻落实党的十八届三中全会和区委一次党代会精神，是坚决执行中央的八项规定、区委十二项规定和乡党委提出的十五项制度的关键一年，也是推动“米城科学发展、加快发展、追赶跨越”的首战之年，还是保持全乡经济平稳较快发展的关键之年，做好农民、农业、农村工作，关系全局意义重大，为了我乡农业、农村经济稳定发展，促进农民持续增收，确保区委第一次党代会各项工作任务，确保五区目标的实现、区政府提出的“稳定增势、率先跨越、加快发展”的工

作基调和党委、政府提出的“1335”发展战略的圆满实现，党委、政府根据米城乡情发展米城特色经济，党委、政府深入基层、深入实际，强化工作措施，提高工作效能，加强工作督导，充分调动广大干部积极性，身先士卒，职责分明，奖惩逗硬，带领干部、群众精诚团结，扎实工作，狠抓信访、安全稳定和基础设施建设，体贴百姓，关爱民生。通过一年辛勤的工作，各项工作均取得了较好的成绩。

一、工作实效

2014年，全乡实现gdp7718万元，农民增收目标实现7560元，人均纯收入9612元。扶贫解困291人，社会消费品零售额完成4730万元，优质水稻（贡米）规范化栽植7449亩，种植中药材200亩，栽植板栗2000亩，新增畜牧区1个，家禽免疫率达100％，计划生育率89.5％，栽植桤木树1000亩，培育龙头企业1个（木材加工厂），家庭农场1个，专业合作社1个，种养殖大户2个，全乡村村通水泥路100％，硬化社道公路46.6公里，维修山坪塘11口，灌区清淤3.2公里，全面完成了综合办公楼修建任务。回顾一年的工作，我们的具体做法是：（一）明确2014年的工作目标和指导思想。党委、政府在年初就深思熟虑，认真研究，拟定了工作重点和目标任务。在米城乡2014年农村工作会上，明确了指导思想和工作目标，制定了工作计划和十五项制度，规范了乡、村、组干部纪律、作风、行为，落实了机关干部包村（社区）、包项目的工作职责，下达了全年经济社会发展目标绩效考核任务。通过一年的努力工作，效果明显，成绩突出。

（二）着力打造米城“贡米”品牌。我乡在财力十分困难的情况下，挤出资金8.8万元，向农民实行种子补贴（国家补贴除外）。在栽植上，全乡做到了六统一，即：统一订种、统一育苗、统一技规栽植、统一管护、统一病虫防治、统一收购（与达川堡子粮油管理所签订收购合同）。全乡共栽植优质水稻7449亩，且实现了100％规范化栽培。在王家坪村栽植了100亩无公害优质稻，与粮食局挂钩，在尖山庙村栽植了100亩黑米、100亩红米和50亩紫米水稻。由于党委、政府工作扎实有力，全面实现了水稻和其它农作物的满栽满插。

（三）突破性地发展村林果业和中药材种植业。2014年乡党委政府为使农民增收增效，千方百计为民谋思路、找出路，组织党政领导村干部到宣汉考察学习，号召全乡人民大力发展林果业和种植中药材，根据米城地域优势，在王家坪、福圣村各栽植板栗1000亩；在化龙、先进、新塘三个村沿江木公路栽植桤木树1000亩；在新塘、福圣、先进、化龙、王家坪五个村种植中药材200亩，在大寨子开垦荒山100亩。栽植经济林木250亩。

（四）畜牧业、种养殖业加速发展。进一步扩大农经作物的种植面积，促进农民增收增效。全乡油菜产量突破74.3万公斤，全力抓好养殖业，搞好畜禽疫病防治工作，截止11月，全乡生猪出栏5975头，牛、羊饲养存栏1750头，完成了4个畜牧小区建设，新增养鸡3000只以上的大户2户，养猪200头以上的大户3户，养羊200只以上的大户1户，养牛100头以上的大户1户，打造了10个畜牧专业社。广泛拓宽

农民的增收渠道，千方百计为农民朋友发展畜牧业、种养殖业大开绿灯，且抓好畜禽防疫工作，使其免疫率达到了100％。

（五）基础设施建设快马加鞭，进一步掀起基础设施建设新高潮。截止11月，全乡8个村，100％实现了村村通水泥路。今年党委、政府把硬化社道路和院户路建设作为全乡的一项重点工作抓好抓实。通过上下齐心协力，广泛宣传，共同参与，目前，已硬化社道公路46.6公里，院户路7.1公里，基本完成了党委、政府年初的目标任务。完善了吴家营村提灌站机器设备，乡投入3万元，清理畅通渠道3300米。全乡整治病害塘库11口。整治村道公路810米。中心水库病害治理工程全面结束，投资140万元，新修福圣村村道公路1.3公里，先进村社道2.6公里，尖山庙村道扩宽3公里，投资30万元，启动先进村、福圣村饮水工程2处，解决饮水困难群众1500人，全面完成了农贸市场的升级改造任务。

（六）城乡环境综合治理工作。在区委、区政府的领导下，乡党委、政府始终如一坚持此项工作不放松，书记负总责，亲自参与和督导，将全乡的治理工作分成了一线（江木公路沿线）、两点（社区和新塘村级场镇）、三片（吴家营、大沟、尖山为一个片区，王家坪村为一个片区，福胜村为一个片区），且“一线、两点、三片”都有一名副职领导带领一个工作组，与村、社干部和群众一起，每10天集中突出清理整治一次。乡给每个工作组工作经费1500元作为考核，江木公路沿线的村，每村配了2名清扫员，其余各村配了一名清扫员，常年清扫公路，整

治白色垃圾。在社区增加了一名保洁员和一名场管队员，做到了场镇每天3次保洁，场管队员24小时轮流值班巡逻，提高了他们的待遇。场镇做到了座商归店、行商归市，场镇车辆停放有序，过境公路畅通无阻，使全乡的“五清五乱”工作常抓不懈，效果良好。截止11月，我乡的治理工作始终保持在全区中等以上，受到群众和社会的好评。

**村位于城头镇政府东南部两公里处，是一个独立的行政村。村庄占地面积28万平方米，总人口1418人，党员31人，村两委人数共6人，退休村干部9人，人均0.78亩，该村在98年前曾是城头镇的经济强村，由于亚洲金融危机和管理等方面的原因，原有的5家镇办企业，21家石灰厂全部倒闭，闲置镇办企业土地600余亩。三年来，市民经委经济薄弱村帮扶工作高度重视，针对薄弱村经济发展的实际问题和群众关心的热点难点问题，积极采取有效措施，全力搞好帮扶工作，通过三年的帮扶工作，涝泉村的生产生活条件得到明显改善，村级班子建设得到有力加强，农业结构调整效果显著，农民增收渠道大幅拓宽，困难群众得到有效救助，人均纯收入得到较大提高，村集体经济实力明显增强。

一、加强领导，落实责任。市委、市政府对百个经济薄弱村转化帮扶工作部署以后，市中小企业局领导高度重视，立即召开主任办公会议，成立了由市中小企业局局长王洪军任组长，副局长韩涛、王文生、刘合生、李成伦任副组长，经济运行科科长隋甲卫同志为成员的领导小组，经济运行科科长隋甲卫同志作为市中小企业局转化帮扶工作驻村

干部。xx区民营经济发展局积极配合薄弱村帮扶工作，并选派王永副局长共同帮扶。市中小企业局局长王洪军带领局全体党组成员每季度深入涝泉村开展调研，与村委会负责同志共同分析问题，研究制订发展民营经济使农民脱贫致富的得力措施。通过深入开展调查研究，不断创新工作思路，制定了帮扶工作方案，积极主动为群众致富出主意、想办法，受到村民一致好评。

二、加强村两委班子建设，增强发展的核心带动力。帮助村两委建立健全党内生活、民主管理等各项工作制度，理清了工作思路，增进了班子团结，提高了凝聚力和带领群众脱贫致富的能力。为改善党员队伍的年龄结构和文化结构提高党员队伍的整体素质，帮扶期间改选了村委班子，从思想进步、致富能力强、群众威信高的致富能人中选出新的村领导班子。

三、扶贫济困，积极救助贫困家庭。通过走村入户调查访问，选出10户生活困难和上学困难的特困户作为重点帮扶对象，每逢春节期间，局领导同志带领驻村帮扶干部，走访慰问了残疾人特困老党员等10户缺乏致富能力，生活特困家庭，每户一袋面粉，两桶油，保证了家家过上一个幸福快乐的节日，真实体现出组织对经济薄弱村的关怀。四、加强基础设施建设，改善村民的生产、生活条件。一是协调资金6万元帮助村两委修通村东南北街120米，并修复生产路600余米，解决了群众行路难、农产品运输难的问题，达到户户通水泥路。二是投入资金3万元，实施了村委大院维修改造工程，改善了村两委办公条

件。整修改造了村委办公大院，添置更换了部分办公和会议桌椅；办公室粉刷了墙面、铺设了地板砖、吊上了天花板。三是实施了自来水户户通工程，改善了村民的生活条件。协调投入资金10万元，完成了自来水建设工程，解决了村民的生活生产用水问题。

五、实施了富民工程，不断增加村民收入。一是根据该村的实际为了加快调整农业结构，突出了该村的农业生产特点，积极引导村民大力发展以马铃薯和棉花为主的种植业，并聘请专业种植能手前来指导培训，发展高效农业，提高粮食产量，增加了农民收入。二是发展村内养殖业，利用村内闲置学校办起了娄山良种养殖场，发展养殖个体户，并对村民认真开展技术指导与市场服务，为村民发展畜牧养殖业解除后顾之忧。为给养殖户提供及时、全面、规范的技术和市场信息服务，帮扶干部广泛联系，邀请区畜牧局领导、镇畜牧兽医站的专业技术人员，进村举办讲座、培训班，入户为农民现场指导。三是大力发展民营经济，20**年为城头镇豆制品产业集群争取省扶持资金400万元，有力促进了集群内民营经济的平稳较快发展，为解决该村劳动力就业提供了保障，三年来解决村民就业260人。村民年人均纯收入显著增加，20**年达到6144元，比2008年增加1149元，预计2011年达到6758元。

帮扶工作虽然已经结束，但是市中小企业局与涝泉村已经结下了深厚友谊，我们将继续关注涝泉村的发展于建设，对涝泉村今后的发展和建设给予一如既往的关心、支持和帮助。

（七）亲民为民，关注民生。我乡按照区委、区政府的要求，深入基层，深入实际，了解群众最关心和最需要解决的热点和难点问题。根据实际，认真抓好“挂、包、帮”工作和落实十大民生救助制度。一是解决弱势群体的生产、生活，保证他们有饭吃、有衣穿，向全乡弱势群体共发放资金11.2万元、棉被74床、棉衣棉库217件、大米1.5吨、清油66桶、猪肉248斤，解决了他们生产生活的实际困难；二是向农民补贴水稻种款7.3万元；三是挤出资金2.1万元为农民购买农膜、农药、肥料等；四是投资1.5万元，整治了场镇滑坡地段水沟和人畜饮水、排污工作；五是规划改造农村和场镇困难群众危房15户；六是关心关爱残疾人的生产生活，凡是他们有什么困难，乡都尽全力解决；七是解决孤儿上学难的问题，特别重视教育工作，从2010年起，每年向考入重点大学的学生奖励1000元，向考入重点中学的学生奖励每人500元。乡投资8200元，解决5个孤儿上学难的问题；八是对社区政府街、贡米街33户、45间、150余人滑坡的灾民，实行租房，避灾居住，经费全由乡政府觖决，觖决了他们的后顾之忧。截止目前，全面完成了社区政府街、贡米街地质灾害治理工程；九是投资7万元，完成了溪桥工程任务，解决了吴家营、先进、新塘3个村3000人行路难的老大难问题，由于党委、政府深得民心，受到了全乡人民的一致好评。（八）计划生育工作常抓不懈。大力宣传计划生育法律、法规，不断提高群众少生、优生的思想认识，一手抓避孕节育，一手抓违法生育的清理查处和奖励扶助政策的落实和严格执行上级二胎生育政策，几

管齐下，全年，计划生育率达到了89.5％。

（九）安全稳定、信访工作。党委、政府始终坚持以群众最不满意的事情抓起，正确处理、妥善解决矛盾纠纷，随时排查整治各类安全隐患，制定了各种预案。到目前为止，全乡无一例安全隐患出现，随时解决上访人员的老大难问题，今年，无一人上访，市区长热线、书记信箱办结率达100％。

（十）群众文娱活动丰富多彩。乡党委、政府高度重视群众文娱活动，举办了橡棋、蓝球、拔河等比赛；举办了老年人文体活动，参加了区老年体育协会举办的川牌、麻将、象棋等活动。全面完成了乡综合站建设任务。

（十一）落实专人负责，新增工业企业1个（木器加工厂），目前运行良好。

（十二）小额人身保险全面完成了区下达的任务。

（十三）新农保、城居保工作扎实有力，已完成任务的97%。

（十四）全面完成了全乡城乡低保排查任务。

（十五）政策性农业保险全面完成任务。

（十六）党务工作党抓不懈。一是领导班子始终坚持全心全意为人民服务为宗旨，立党为公，执政为民；二是深入开展创先争优和党的群众路线教育实践活动；三是按党章规定，积极发展新党员，发展5名党员，培养入党分子16名；四是狠抓班子队伍建设，有一支稳定、实在的干部队伍；六是坚持一月一次中心学习不动摇；七是常抓党风廉

政建设，严格财经纪律，不断增强村务、政务、党务公开工作透明度，真正做到廉洁为官、清白做人；八是在建党节来临之际，乡挤出资金3800元，慰问贫困党员14名；九是狠抓主题教育工作和阵地建设。目前为止，村村建起了规范的支部活动室。

二、存在问题

我乡一年的工作虽然取得了较好成绩，但还存在一些不足。一是全乡发展经济的速度不够均衡，还有待平衡加快；二是地质灾害隐患较多，难于治理；三是由于乡经济条件有限，对基础产业和基础设施建设的实施有一定困难。乡党委、政府根据存在的问题，正着力研究，采取措施，有针对性地开展工作。一是党政主要领导亲自实地参与解决；二是分管领导和机关干部包项、包事，责任到人；三是积极向上争取资金，逐步解决资金困难的问题；四是严格按工作预算制明细帐要求，稳步实施，逐一解决上述存在的问题。

三、明年工作计划

在明年工作中，积极创造性地开展工作，主要抓好以下几方面的工作。（一）全面完成区委、区政府下达给我乡的目标任务。拟定好工作计划，拓展思路、多想办法、多渠道、全方位地增加农民收入，提高gdp 产值，完成人均纯收入指标，认真抓好经济发展和劳务开发工作。（二）继续抓好三农工作。坚持以农村发展为中心，不断转变农民思想观念，更新思路，优化布局，结合乡情，引导农民调整结构，继续加大种、养殖业扶持力度，不断加大科技投入，强化科技服务，发展

特色农业。

（三）加大力度搞好城乡环境综合治理工程，切实做好“五清五乱”和美化、亮化、绿化、净化场镇和农村工作。继续创建市、区文明场镇和区级文明村、社、户工作。使我乡环境治理工程始终保持在全区中上等水平。

（四）搞好基础设施建设。继续抓好硬化社道公路和院户路建设，搞好水土保持和人畜饮水工程，不断改善农民生产、生活条件，进一步加强对病害塘、堰、库的整治。

（五）建立健全社会医疗保障、农村社会养老保险制度。做好农村居民最低生活保障工作，大力实施“科教兴乡”战略，加快重点项目的引进和推广，加强全民健康教育和预防保健工作，坚持不懈地抓好人口和计划生育工作。

（六）切实抓好米城贡米产业。花大力气重点抓米城优势产业，提高农民种粮的积极性。

（七）认真搞好农村d级危房改造和居民点的规划建设工作。全面完成已上报的农村d级危房改造任务和新村聚居点建设任务。

（八）继续加大两违工作力度，杜绝乱批乱建。

（九）加强农民工技能培训工作。

（十）完成天燃气管道建设任务。

（十一）认真做好党务、政务公开工作，做到干部满意、群众放心。（十二）帮扶贫困学生10名（其中：资助贫困大学生2名）。

（十三）继续搞好“三资托管”工作，做到季清月结。

（十四）维修好化龙、吴家营、新塘村三个提灌站，确保1500亩农田灌溉。

（十五）全面完成区委、区政府下达的各项工作任务。

总之，我乡2014年工作虽取了可喜成绩，但离区委、区政府的要求还有一定差距。为此，我们将认真研究，充分调动各方面积极因素，解决好存在的问题，克服一切困难。在明年工作中，按既定目标，深入实际，扎实工作，齐心协力，上下配合，圆满完成工作目标任务，向区委、区政府交一份满意的答卷。

今年，在市交通运输局的精心指导下，全面落实各项措施，紧紧围绕消除隐患、关爱生命为主题和“平安交通、平安单位”创建活动为内容坚持“预防为主，防治结合”工作方针，不断推动落实到基层和各科室，认真履行维护社会稳定、确保一方平安的政治责任，确保生产安全无事故，和无治安案件发生。现将工作总结如下：

一、加强领导，尽好一方责任

今年来，局党组以高度的政治责任感，把社会治安综合治理和“创建平安单位”工作摆上议程、抓在手上，践在行动上，纳入全局中心与交通建设、运输管理工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，听取创建工作汇报，专题研究部署创建工作，为创建工作提供了强有力的领导和组织保障。按照谁主管谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制。

对目标任务进行细化、量化，层层分解下达各单位，以责任书形式纳入年度工作目标全面考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员共同抓的工作格局，奠定了坚实的责任基础。

二、完善机制，加大创建力度

开展创建是实现社会长治久安的必然要求和重大举措，是党和政府的一项长期任务。为此，我们坚持结合本单位实际，以建立完善管用有效的长效机制为抓手，根据“谁主管、谁负责”的原则，提出了“管行业必须管综治”的思路，力求在创建活动中创新机制，在创新机制中巩固和提高扩大创建成果。

按照“打防结合、预防为主”的方针，大力实施治安防控工程。一是确保内部消防、治安防范投入。多年来，我们不断增加投入，改善设施。一是对全区道路临水、临崖、高边坡、高落差等高危地段，组织30多人为期一星期的安全隐患大排查。不断完善通村公路标志标线和安保设施，投入安保设施开展了交通工程建设安全生产专项整治，农村道路交通安全整治，机动车维修市场专项整治，城区运输市场专项整治；二是强化了重点要害部位、特种行业的安全防范措施。三是加强交通行业的安全防控，在货运方面，与公安局、安监局联合开展了道路化学品运输安全专项整治，组成联合检查组对危险化学品运输市场进行了全面的检查。对驾驶员、押运员、操作人员进行了专门培训，经考试合格后持证上岗。在客运方面，重点抓了春运、五一、十一国庆黄金周的安全运输工作，做到了节前完善应急预案，对工作人员进行了

安全培训，在社会上，大张旗鼓地进行宣传教育，节中宣传监管到位，与经营户及驾驶员签定了安全协议书，悬挂宣传安全横幅5条，张贴安全标语20余条，发放宣传材料400余份。同时，各级领导和运政稽查人员深入一线加强对运输市场的监管，多年来，在春运和黄金周没有发生过任何安全责任事故。

三、调处矛盾，构建和谐交通

针对交通行业涉及老百姓出行的切身利益的特点，我们以“三个代表”为宗旨，以科学发展观为指导，着力构筑矛盾纠纷排查调处工程，落实信访归口调处责任。在矛盾纠纷排查调处过程中，严格实行分级排查、归口调处、领导包案责任制，把责任落实到部门和单位，提出带着感情抓信访，真抓实干搞排查，将心比心解难题，把解决涉及群众切身利益的实际问题和涉及稳定的问题做为排查的主要任务和关键去做，综合运用政策、法律、行政手段和教育、协调、调解等方法，提前发现矛盾，及时化解纠纷，疏导群众情绪，努力把矛盾纠纷和问题消灭在萌芽状态。做到了矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，为交通发展创造了良好的环境。

四、强化基础，确保深入推进

“创建平安单位”的重点在基层，关键在基础。为此，我们把基层创建工作，作为一项基础性工作来抓。一是按照创安“八字做法”和“三个加强”抓好各项工作的落实，推进平安创建工作“发展、稳定、创新、规范、平安”目标的实现。结合机关效能建设长效机制，突出抓了基层综治组

织建设，着力提高对基层组织的管理控制能力，强化综治队伍建设和网络制度建设，二是坚持每季度召开一次例会制度，三是严格创建标准，规范管理制度。按照上级有关文件精神的通知，全局综合治理和“创建平安单位”档案资料实行统一标准、格式，按照规范化建设的要求，实现了管理科学化、制度规范化、工作程序化的运作，有力地推动了创建平安单位的深入开展。

五、多管齐下，扩大预防能力

在创建工作中，我们结合工作实际，把创建平安工作与创建文明工作紧密结合起来，坚持思想防范上抓教育，在制度防范上抓落实，在设施防范上抓硬件，在素质防范上抓培训，在责任防范上抓考核，形成了创建的合力。按照“预防为主、教育疏导、依法处理，防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题，依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自汉自管结合起来，有效地防止了群众性事件、集体上访、越级上访事件的发生，不断增强了本单位预防和控制犯罪的能力。

通过一年来的不懈努力，我们深刻体会到，构建和谐社会、创建“平安单位”、推动社会文明进步，各级党政领导重视是关键，落实领导责任是保证，健全“创安”长效机制是根本，群众参与是基础。虽然我们做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，但与创建达标要求还有差距。今后我们将继续在上级有关部门领导的大力支持下，努力开展平安单位创建工作，为全区交通建设健康发展，实现“平安?亭、平安交通”目

标贡献我们的力量。

按照XX市农村扶贫开发领导小组《关于做好第二轮农村扶贫开发工作的意见》（成扶贫领〔2009〕1号）文件要求，我县从20**年全面启动对口帮扶**市八个贫困村的工作。两年来，在市委、市政府的领导下，在贫困村广大干部、群众和16个对口帮扶单位的共同努力下，对口帮扶工作取得了明显成效。20**年末至20**年末，贫困村农民人均纯收入年均增幅达17%以上，由2008年的4080元增加到2010年的5632元，基本实现了贫困村“主导产业基本形成，基础设施有较大改善，农民收入有较大幅度提高”的主要目标，现将两年来的工作总结如下：一、高度重视，健全机构

市上第二轮第一批启动村对口帮扶目标任务下达以后，我县高度重视，确定对口帮扶工作由县政府副县长分管、具体工作由县扶贫办牵头，政府办、县委办等16个单位为对口帮扶工作成员单位。要求各单位充分认识对口帮扶工作的重要性，以高度的政治责任感、强烈的工作责任心、深厚的兄弟情谊和脚踏实地的工作作风，千方百计筹措资金集中精力做好帮扶工作，保证市上下达的帮扶任务能圆满完成。

二、明确任务，落实责任

制定并出台了《关于做好定点帮扶XX市贫困村的实施意见》文件（郫扶领办【2009】1号），并于每年年初制定《关于进一步做好农村扶贫开发工作的意见》和《XX县对口帮扶工作目标考核办法》，将帮扶任务分解下达到各成员单位，并纳入县委、县政府重要目标考核内容，建

立起主要领导负总责、分管领导具体抓的帮扶工作责任制。各成员单位按要求确定了一名分管领导，落实了承办机构和联系人，切实做到分工明确，责任到人。

三、狠抓落实，措施得力

（一）科学规划，突出扶贫工作重点。我们多次组织对口帮扶成员单位到贫困村了解情况，在充分调研和尊重民意的基础上，结合实际拟定切实可行的扶贫规划，以当地老百姓最迫切需要解决的问题入手，集中人力、物力和财力，针对灾后重建、基础设施建设、农业产业结构调整、为民办实事、农民技术培训、农村劳动力转移等方面进行投入，全面增强造血功能，夯实脱贫根基。2009年—2010年，全县投入到XX市的帮扶资金共计达到233.54万元。

（二）整合资源，积极参与灾后重建。为支持贫困村灾后重建工作，确保灾后重建实现可持续、科学发展，我们把对口帮扶工作和灾后重建结合起来，整合人力、物力和财力，全力推动灾后重建和新农村建设工作，贫困村很快恢复生产和重建家园，基础设施和生产生活条件均超过地震前的水平。例如我县国土局，两年来共计投入人民币近70万元，帮助龙门山镇国坪村完成了村庄规划编制，委托四川省地质环境监测总站开展了建设用地地质灾害危险性评估工作，考虑到国坪村受灾严重、基础薄弱的实际状况，在该村党团活动室重建完毕后又帮助他们配备了桌椅板凳、电脑、电脑桌、档案柜、文件柜（夹）、打印机、复印机等办公用品，保证了基层组织的顺利运转。