尽职调查字深度解析
尽职调查报告解析
尽职调查报告解析尽职调查第一部分项目基本情况一、公司基本情况二、项目尽职调查概况第二部分尽职调查程序与方法一、尽职调查程序二、尽职调查方法三、调查证据的来源及采信顺序第三部分公司符合挂牌基本条件尽职调查一、公司依法设立且存续满两年二、公司业务明确，具有持续经营能力三、公司治理机制健全，合法规范经营四、股权明晰，股票发行和转让行为合法合规五、主板券商推荐及督导情况第四部分尽职调查具体情况一、公司业务及持续经营能力调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题二、公司治理调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题三、公司财务状况调查情况（一）内部控制调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题（二）财务风险调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题四、公司合法合规事项调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题第五部分项目小组发表八项独立意见一、公司控股股东、实际控制人情况及持股数量二、公司的独立性（一）业务独立（二）资产独立（三）人员独立（四）财务独立（五）机构独立三、公司治理情况四、公司规范经营风险五、公司的法律风险六、公司的财务风险七、公司的持续经营能力八、是否符合挂牌条件第二篇：尽职调查报告(初步) 3100字吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd ：长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel ：0431-8986 7099Fax ：0431-8190 7166№:JRLF-LIR-CB20101023-1之1号盛世国际3022室130041二〇一三年三月三十日责任律师：刘一鸣审批：郭维东1吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd ：长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel ：0431-8986 7099Fax ：0431-8190 7166目录导言................................................................................................. (3)尽职调查范围与宗旨................................................................................................. . (3)阶段报告的主要内容................................................................................................. . (3)简称与定义................................................................................................. .. (3)正文一、前期工作的主要内容二、初步判断与结论................................................................................................. .. (4)三、前期工作中发现的主要问题（一）签约主体（二）资产的取得（三）土地使用权（四）双城堡粮库范围内有属于第三方的房产.（五）劳动方面（六）未来需要政府处理的事项本所律师声明附件：2吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd ：长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel ：0431-8986 7099Fax ：0431-8190 7166律师尽职调查阶段报告导言尽职调查范围与宗旨化工股份有限公司的委托，基于双方[单击此处添加日期] 签订的《[] 》及有关法律阶段报告的主要内容简称与定义：指由吉林融鉴律师事务所于二〇一〇年十一月二十五日出具的《吉林省东良粮食（集团）有限公司之律师尽职调查阶段报告》。
关于财务尽职调查的深度解析
关于尽职调查的10000字深度长文解析（财务篇）
概述
尽职调查概念
1、概念
尽职调查又称谨慎性调查，
是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资
财务顾问尽职调查的关注要点
1、业务
（1）行业/企业的业务模型、盈利模式
（2）标的企业的竞争优势
（3）协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险
【Tips】
∙在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查；
∙不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。
2、财务
（1）历史数据的真实性、可靠性
（2）预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么？
（3）是否有表外负债？
（4）内控制度的健全性（审计师的内控审计报告）
（5）税务问题（除公司自身税务情况外，还需关注收购方案所涉及的税务问题）【Tips】
财务尽职调查方法
望、闻、问、切
损益表（二）
期间费用
∙近5~10年费用总额、费用水平趋势，并分析了解原因
∙企业主要费用，如人工成本、折旧等的变化
∙其他业务利润
∙了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近3~5年数据∙投资收益
∙近年对外投资情况，及各项投资的报酬率∙营业外收支
∙有无异常情况
资产负债表（一）。
尽职调查的简析
尽职调查本文导读：写作本文的目的是缘于我参加的一次收购计划，当然了对于我们这些国内事务所的执业者来说，接触这类案例比较多的可能是上市事务所，在企业上市包装过程中，券商、律师、会计师、企业四方往往要进行一系列的座谈，商讨整个方案，当然了方案一般都是券商在做，但会计师也在其中扮演了重要的角色。
在这期间企业的所有动向都必须迎合企业上市的需要，也就是说企业是为了上市而进行相关的运作。
一个时代有一个时代的特征，当今时代又给了我们什么样的启示呢？现在国内有许多拟上市公司和上市公司在上市前后也进行过各种各样的重组、合并和兼并，并且从当前的形势来看，简直是成了一种流行的趋势，其浪潮真的是一浪高过一浪，并购、重组、合并也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。
但是，在并购过程中，由于购并方的疏忽，往往会导致这样那样的纠纷，并给购并方带来损失。
财务信息披露制度的固有缺陷是造成财务陷阱的重要原因之一。
并购双方信息不对称：其中一方想尽量高估资产与盈利预期，乃至刻意隐瞒其真实负债与或有负债的状况，以此来达到抬高并购价格与再融资能力的目的：若另一并购方不小心踏入了财务陷阱，那么其实际承担的并购成本将大大高于协议支付的成本。
此外，财务陷阱给并购方造成的损失还有影响并购再融资的安排、影响并购后的整合过程，存有潜在的法律风险。
根据现代金融理论，股东财富的最大化可能会被管理自身利益所代，如何对收购企业进行合理评价。
以及如何对并购过程中的一系列风险进行规避并对并购过程中的财务陷阱进行防范，各相关专业人士在收购中进行的一项重要工作就是尽职调查。
尽职调查是指对投资项目进行详细调查以及对有关资料进行核实，一个完整的尽职调查应该包括法律、财务、业务、技术、营运以及人力资源。
特别是应该考虑目标对象的财务、税务、商业、技术、法律、不仅，而不是单纯的只看看企业的报表和帐本，这是应该避免陷入的一种误区，财务信息是很重要，但并不是单独存在的，一个企业所生存的大、小环境都应列入调查之例，所以，我们也称尽职调查是个比较系统的工程，需要全面把握，重点分析。
私募股权投资尽职调查详解
尽职调查详解一、尽职调查的概念尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核，通常需要花费3-6个月时间。
二、尽职调查的目的简单讲，尽职调查的根本原因在于信息不对称。
融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。
1、发现工程或企业内在价值投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值，往往会出现偏差，融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。
因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，同时也取决于未来的收益。
对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查根底上。
2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响从投资者角度讲，尽职调查是风险管理的第一步。
因为任何工程都存在着各种各样的风险，比方，融资方过去财务帐册的准确性；投资之后，公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有融资方赋予的相应价值；是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。
3、为投资方案设计做准备融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解，而投资者那么没有。
因而，投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。
一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。
三、尽职调查的流程尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查工程均是独一无二的。
对于一个重大投资工程，尽职调查通常需经历以下程序：立项——成立工作小组——拟定调查方案——整理/汇总资料——撰写调查报告——内部复核——递交汇报——归档管理——参与投资方案设计1、专业人员工程立项后参加工作小组实施尽职调查2、拟订方案需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构根底上3、尽职调查报告必须通过复核程序前方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。
【四大尽调篇】尽职调查10000字深度解析（含精美PPT）
【四大尽调篇】尽职调查10000字深度解析（含精美PPT）来源：四大新鲜事儿1概述尽职调查概念1、概念是指在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，对目标企业一切与本次投资或股票、债券发行有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。
2、种类尽职调查的种类包括四类：■法律尽职调查■财务尽职调查■业务尽职调查■·其他尽职调查尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚：1、他是谁？即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么？即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何？即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向（同业）比较4、别人如何看？包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做？在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施，把交流变成可行的交易。
简言之，即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查，提供我们的做法。
尽职调查框架财务顾问尽职调查的关注要点1、业务（1）行业/企业的业务模型、盈利模式（2）标的企业的竞争优势（3）协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险【Tips】•在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查；•不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。
2、财务（1）历史数据的真实性、可靠性（2）预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么？（3）是否有表外负债？（4）内控制度的健全性（审计师的内控审计报告）（5）税务问题（除公司自身税务情况外，还需关注收购方案所涉及的税务问题）【Tips】在做财务尽职调查时，需与审计师充分沟通，并且与业务尽职调查紧密联系。
3、法律（1）公司自身的法律情况：重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等（2）交易所涉及的法律问题：股权结构（类别股权安排，优先股东、期权等问题）、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。
尽职调查的主要内容
尽职调查尽职调查(Due Diligence)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
其主要是在收购、投资等资本运作活动时进行，但企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。
“尽职调查”----“Due diligence Investigation”:“尽职”的概念最早起源于西方的法律文件中，是指做事情时保持应有的谨慎态度。
如果说谨慎态度可以分为一般意义的谨慎、非同寻常的谨慎，那么“尽职调查”就是非同寻常的谨慎。
经过长期的发展，尽职调查的含义已从原先适用于法律概念，而被广泛地运用于并购交易过程之中。
通过在并购过程中的尽职调查，对目标公司或被收购公司执行谨慎的调查和审计，使收购方了解并购过程中可能面临的各种风险。
对目标企业来说可以从了解收购方的情况，以判断并购会给目标公司的股东、管理层和职工带来多大风险。
尽职调查的目的是力求发现企业并购中的各种风险，并确定防范可能存在的风险的办法。
尽职调查涵盖的范围主要包括:公司财务报告审计、公司经营管理审计、公司合规性审计和并购交易审计。
涉及的机构有会计师事务所、律师事务所、投资顾问公司等。
在并购过程中，最常执行的是财务尽职调查(Financial Due diligence)和法律尽职调查。
对公司的经营管理、并购交易流程等环节，并购方在制定并购方案前期，一般己做了初步的了解或审计。
1 尽职调查分类根据执行调查的主体分类。
根据执行的主体,可以将尽职调查分为由买受人执行的尽职调查和出卖人执行的尽职调查。
二者的区别主要体现在尽职调查的目的上:买受人执行尽职调查的目的在于了解和避免风险以及确定价格;出卖人执行尽职调查的目的则往往在于了解企业的现状以及控制将向买受人提交的信息的内容及形式,其中也可能不乏粉饰的目的。
根据调查的时间分类。
必看｜律师尽职调查报告深度解析
必看｜律师尽职调查报告深度解析对于大多数的非诉讼法律事务，尽职调查报告作为律师着手工作时的第一步，也是最需要去锤炼的扎实的功底，对于法律风险管理中的风险识别更是有着不可替代的价值。
尽职调查报告一、尽职调查报告的组织写作法律尽职调查报告包括哪些内容？答：法律尽职调查报告的内容包括程序性的和实质性两方面的，如下：1.客户（收购方）对尽职调查的要求；2.律师审查过的文件清单和其他工作；3.进行尽职调查所做的各种假设；4.出具尽职调查报告的责任限制或声明；5.对审查过的资料进行总结，对所涉及的法律事项以及所有审查过的信息所隐含的法律问题的评价和建议；6.参考资料和附录。
（上述第一至四项，是程序性内容，有很多模板，稍作修改即可，比如范例1▼）上述第六项中的参考资料，只需要列一下从目标公司收集的主要资料即可写法律尽职调查报告，需要什么样的语言风格？答：法律文件不比文学作品，客观、准确、通顺、层次清晰是基本要求，不需要华丽的辞藻、变化无穷的修辞，或者丰富多彩的格式。
描述事实，是什么样的，就说是什么样的，不需要修饰，不需要写成故事情节。
可以多用编号，让层次更分明；多用表格和结构图，让表述更清楚；没查清，就写未查明，并写上未查明的原因，是目标公司不提供，还是政府机构不允许律师查询，或者尽合理努力后，仍然无法查明，切记不可根据在别的项目中的经验，理所当然地认为应该是这样，更不可凭空想象，捏造事实。
秘诀写尽职调查报告要客观、准确、通顺、层次清晰写法律意见，要清楚明白，不能模棱两可。
有客户就曾经抱怨过，律师洋洋洒洒写了好几页，到最后到底是个什么意见，还是不知道。
所以，我们经常在文件最后单列一章写结论。
领导们太忙，不愿意读前面好多页的详情描述，可以直接读最后的结论。
我见过别的中介机构出意见，把结论列在第一页，然后再细述这个结论怎么得出来的，这也是个不错的方法。
秘诀在文首或者文末单列一章写结论写尽职调查报告的法律事实和法律意见，要分别详细到什么程度？答：事实部分，但凡调查过的事实，写得越细越好。
什么是尽职调查
什么是尽职调查尽职调查是一种对特定主体进行深入调查和评估的过程，旨在获取全面、准确的信息，帮助做出正确的决策、减少风险和增加价值。
尽职调查通常在各种商业交易、投资活动、企业合并收购、雇佣员工、投资项目等领域中广泛应用。
尽职调查过程包括信息收集、分析和评估。
在信息收集方面，调查者通过多种渠道，如查询公开记录、面谈当事人、审查文档、调查竞争对手等，收集相关信息。
在分析阶段，调查者会对所收集到的信息进行系统整理和分析，以便识别出潜在的问题、风险和机会。
在评估阶段，调查者会根据既定的标准，对所发现的问题和风险进行评估，并提出建议和解决方案。
尽职调查的目的是找出隐藏的问题和潜在风险，以便当事人能够做出明智的决策。
对于投资者而言，尽职调查可以帮助他们评估一家公司的盈利能力、风险状况和成长潜力，从而决定是否投资。
对于企业而言，尽职调查可以帮助他们了解竞争对手的情况、市场趋势和商业模式，从而帮助他们做出更明智的决策。
尽职调查的内容通常包括财务状况、经营业绩、市场竞争、组织架构、法律合规、知识产权、人力资源、供应链等方面的内容。
在进行尽职调查时，调查者需要使用各种工具和方法，如财务分析、市场调研、调查问卷、面谈和实地考察等，以收集更全面、准确的信息。
尽职调查的重要性不言而喻，它可以帮助当事人避免风险，获取更准确的信息，做出明智的决策。
虽然尽职调查需要投入大量的时间和人力，但它是一项值得的投资。
在实际应用中，尽职调查通常由专业的团队来执行，以确保调查的专业性和客观性。
总结而言，尽职调查是一种对特定主体进行全面调查和评估的过程，通过收集、分析和评估信息，帮助当事人做出明智的决策。
尽职调查涉及多个领域，包括财务、经营、市场、法律等方面的内容。
尽职调查的重要性不可忽视，它可以帮助当事人避免风险和增加价值，从而取得成功。
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尽职调查10000字深度解析2015-10-091概述尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。
2、种类尽职调查的种类包括四类：■法律尽职调查■财务尽职调查■业务尽职调查■·其他尽职调查尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚：1、他是谁？即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么？即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何？即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向（同业）比较4、别人如何看？包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做？在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施，把交流变成可行的交易。
简言之，即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查，提供我们的做法。
尽职调查框架财务顾问尽职调查的关注要点1、业务（1）行业/企业的业务模型、盈利模式（2）标的企业的竞争优势（3）协同效应，以及未来潜在的整合成本和整合风险【Tips】•在做企业尽职调查时，可以以估值模型为线索进行调查；•不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件，里面会包含公司业务的信息，特别是公司战略。
2、财务（1）历史数据的真实性、可靠性（2）预测财务数据偏于保守？偏于乐观？预测的依据是什么？（3）是否有表外负债？（4）内控制度的健全性（审计师的内控审计报告）（5）税务问题（除公司自身税务情况外，还需关注收购方案所涉及的税务问题）【Tips】在做财务尽职调查时，需与审计师充分沟通，并且与业务尽职调查紧密联系。
3、法律（1）公司自身的法律情况：重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等（2）交易所涉及的法律问题：股权结构（类别股权安排，优先股东、期权等问题）、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。
【Tips】法律尽职调查可以分为两部分，一部分是公司本身的法律情况，需要依赖律师去尽职调查，投行需要关注未来的风险所在；另一部分是交易所涉及的法律问题，此部分投行要充分组织和积极参与讨论，具体的工作可以以律师为主。
4、人力资源（1）管理层聘用和留任问题（2）工会问题（3）离退、内退人员负担及养老金问题【Tips】人事的问题对于收购后的成功整合非常重要，不容忽视；投行需要起牵头作用，具体的工作由适当的中介机构承担。
5、其他（1）是否有历史遗留问题？比如一厂多制等（2）是否存在大股东占用资金、重大同业竞争等问题【Tips】应当根据相关监管规则及实际案例，制定并不断完善“检查事项清单”，逐项确认。
财务尽职调查与审计的区别财务尽职调查审计1）内容包括：i) 财务报表的评析ii)提示买方注意或在交易之前必须处理的事项iii)建议需要买方与卖方谈判的事项iv)没有审计意见或审阅意见1）出具审计报告，对财务报表是否真实与公允发表审计意见2）财务报表主要包括资产负债表、损益表、现金流量表以及附注，不须要财务报表的评析2）一般情况下不须要进行任何系统测试、审查凭证或发询证函，也不须进行存货盘点，仅须询问，作出分析及作出有限度查阅2）须要进行各种审核工作，包括系统测试、审查验证、寄询证函、存货盘点、询问和分析等3）强调报告内容仅基本上是根据口头查询获得，并未进行任何审计或验证，因此内容的可靠性不及审计3）审计报告必须出具是否“真实与公允”的意见，可靠性应比尽职调查高4）基本上是聘请独立的专业机构进行，也可以不聘请专业机构，由投资者的财务人员进行4）必须聘请专业的审计机构进行5）工作量较小5）工作量较大6）一般情况下专业机构会要求聘请方（即买方（投资者））给予承诺，对尽职调查过程中专业机构因非故意的失误所承担的赔偿责任给予补偿6）专业机构责任由有关法律、审计准则规定，不会要求被审计企业或其股东对专业机构因审计的失误所承担的赔偿责任给予补偿全面尽职调查团队的组成2调查程序调查的基本原则1、独立性原则：项目财务专业人员应服务于项目组，但在业务上向主管部门负责，确保独立性；保持客观态度。
2、谨慎性原则：调查过程的谨慎；计划、工作底稿及报告的复核。
3、全面性原则：财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。
4、重要性原则：针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。
基本方法1、审阅：通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅，发现关键及重大财务因素。
2、分析性程序：对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题。
如趋势分析、结构分析等。
3、访谈：与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。
4、小组内部沟通：调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
如：在进行某企业基本情况的调查中，财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告，注册资金为3600万元，但通过与律师的沟通，得知该企业在工商登记的注册资本仅1000万元。
又如：与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。
财务尽职调查方法：望、闻、问、切▪望：看生产的的饱满程度，商品的装卸，厂区工作的有序，办公区人员的工作情况，工位的饱满度等。
▪闻：感受厂区员工的工作情绪，厂区办公区的卫生整洁程度，各类公示牌，走廊宣传栏的更新频率，张贴的内容，员工接触时的精神面貌等。
▪问：是否能清晰地表达出企业经营发展的历史，市场定位，战略和发展的吻合度，战略目标的包容度和完成度。
▪切：现金流量的结构分析，流量对战略的支持满足度，现金流量的弹性。
调查对象尽职调查的要决：魔鬼往往藏在细节处•见过90%以上股东和管理层•坚持8点钟到公司•到过至少7个部门•在企业连续呆过6天•对企业的团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行过详细调查•与至少公司的4客户面谈过•调查3个以上的同类企业或竞争对手•有不少于20个关键问题•至少与公司的普通员吃过1次饭3调查内容会计主体概况▪取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图▪了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等▪了解目标企业历史沿革▪对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解▪对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价财务组织▪财务组织结构（含具控制力的公司）▪财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）▪财务人员结构（年龄、职称、学历）▪会计电算化程度、企业管理系统的应用情况薪酬、税费及会计政策▪薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；▪缴纳“四金”的政策及情况；▪福利政策。
会计政策▪目标企业现行会计政策；▪近3年会计政策的重大变化；▪与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；▪现行会计报表的合并原则及范围；▪接受外部审计的的政策，及近3年会计师事务所名单；▪近3年审计报告的披露。
税费政策▪现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；▪税收优惠政策；▪税收减免/负担；▪关联交易的税收政策；▪集团公司中管理费、资金占用费的税收政策；▪税收汇算清缴情况；▪并购后税费政策的变化情况。
会计报表（损益表、资产负债表、现金流量表）损益表（一）销售收入及成本•近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势•近3~10年产品结构变化趋势•企业大客户的变化及销售收入集中度•关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响•成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析•对以上各因素的重大变化寻找合理的解释损益表（二）期间费用•近5~10年费用总额、费用水平趋势，并分析了解原因•企业主要费用，如人工成本、折旧等的变化•其他业务利润•了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近3~5年数据•投资收益•近年对外投资情况，及各项投资的报酬率•营业外收支•有无异常情况损益表（三）对未来损益影响因素的研判•销售收入•销售成本•期间费用•其他业务利润•税收对收入的核查真实的收入需具备以下几个基本要点：1.要有购销合同2.要有发票(增值税、营业税发票等)3.要有资金回款4.要有验收或运费单据5.要有纳税申报表6.要缴纳相应的税款对成本的核查真实的成本需具备以下几个基本要点：1.要有配比的原材料购进和消耗(含包装物)；2.购进原材料需开有增值税发票；3.对重要和紧俏的原材料需预付款；4.购销业务付款周期正常；5.要有仓管签字的有数量金额的入库单据；对生产能力的核查产能真实性需具备以下几个基本要点：1.新建项目需按时建设完工2.能正常全面生产3.对生产线产能的核查4.对耗能的核查（耗煤、耗水、耗电，分月）5.对仓储和运输能力的核查6.寻找其他与产能相配比的资料（发动机、镁）资产负债表（一）货币资金•可用资金、冻结资金应收账款•是否可能被高估（特别关注内部应收账款）•账龄分析、逾期账款及坏账分析•近年变化趋势分析及原因•大客户应收账款分析•大额应收账款，可调阅销售合同资产负债表（二）其他应收款•账龄、坏账及费用性借款分析•大额款项的合同、协议•是否有对外投资？委托理财？大额对外借款？存货•查阅最近一次盘点记录•存货分类及趋势变化•关注发出商品、分期付款发出商品•存货的滞销、残损资产负债表（三）长期投资•控股企业验证其投资比例及应占有的权益•参股企业了解其投资资料•投资的背景及可控制力（特别是国有企业）固定资产•固定资产分类•在用、停用、残损、无用的固定资产（可与设备管理部门核对资料）•生产经营用和非生产经营用的区分•设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析资产负债表（四）在建工程•工程项目预算、完工程度•是否存在停工工程•工程项目的用途无形资产•无形资产的种类及取得途径•无形资产的寿命•计价依据（关注土地使用权）资产负债表（五）借款•债权人、借款性质、借款条件•是否正常偿还利息•是否可以豁免或债务重组（关注由资产管理公司接管的银行债权）应付账款•业务趋势与应付账款的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用•应付账款账龄分析•预估材料款是否适当资产负债表（六）资本公积•形成原因未分配利润•历年利润及分配资产负债结构分析资产质量分析现金流量表历年现金流量情况及主要因素分析•特别关注经营净现金流•经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额•结合资产负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何对现金流的核查正常的资金往来结算有如下特点：1.如果是收货款，客户大部分会采用票据背书结算方式；2.货款收款日期无规律性，金额零散；3.资金到帐后在银行帐户会有正常的停留；4.支付货款日期无规律性，金额零散，有付款依据；5.资金每一笔流转均会在银行对账单上反映。