创业演讲PPT
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大学生自主创业展示ppt课件
了解和掌握营销信息系统：及时收集、整 理、分析、评估和分配信息，以使营销决 策者能改善对于其营销计划的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
可编辑ppt
13
21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
可编辑ppt
10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
可编辑ppt
13
21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
可编辑ppt
10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
以创业为主题的演讲稿PPT
精选社交媒体平台
01
根据目标受众特征，选择合适的社交媒体平台进行品牌推广。
创造有吸引力的内容
02
制作有趣、有价值的内容，吸引用户关注和分享，提升品牌影
响力。
数据分析与优化
03
定期分析社交媒体数据，了解用户需求和行为，优化内容策略互动活动
举办线上抽奖、问答、话题讨论等活动，吸引用户参与，增强品 牌互动性。
领导力培养
通过自我学习、实践锻炼和培训辅导等方式，不 断提升自身的领导力水平，更好地引领团队发展 。
激发团队潜能
了解团队成员的个性、特长和需求，合理分配工 作任务，充分授权并信任团队成员，激发他们的 潜能和创造力。
建立激励机制
设定明确的团队和个人目标，建立合理的奖惩制 度，及时给予团队成员肯定和鼓励，增强他们的 积极性和动力。
以创业为主题的演讲稿
$number {01}
目录
• 创业背景与意义 • 寻找创业机会与识别风险 • 制定商业计划与融资策略 • 组建高效团队与拓展人脉资源 • 营销推广与品牌建设策略 • 财务管理与风险防范措施 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
创业背景与意义
当前创业形势分析
1 2
3
政策支持
政府出台一系列鼓励创业的政策，如提供创业贷款、减免税 费等，为创业者提供良好的政策环境。
线下体验活动
组织线下产品体验、专家讲座、社区聚会等活动，让用户更深入地 了解品牌和产品。
用户反馈与改进
鼓励用户提供反馈意见，及时了解用户需求，持续改进产品和服务 。
06
财务管理与风险防范措施
建立完善财务管理制度，确保资金安全
建立健全会计制度
规范企业的会计核算，确保财务信息的真实、准确和完整 。
创新创业PPT演示课件
创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解 市场需求和竞争情况，制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学 习和积累经验，不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细 节和用户体验，不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的 课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ，促进国家发展。
创新创业PPT演示课件
培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点，要学会独立思考和判断， 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ，发现其产品或服务的 不足之处，从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用：提高资源利用效率，降低成本。 资源整合方法
资源清单法：列出所需资源清单，明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图，标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析：分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性：创新思维注重实践应用，将想法付诸行动，不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向，帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法，产生新的创业想法和机会
。
创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等，判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等，判断机会的财务前景 。
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
大学生创新创业讲座PPT课件
缺少社会经 验和职业经 历，尤其缺 乏人际关系 和商业网络， 喜欢纸上谈 兵
心理承受能 力差，经不 起挫折
缺乏可 行的创 业项目
不善行 动，眼 高手低
□社会文化对大学生有偏见
缺少 特长
缺少 资金
20
当前大学生创业的状况
□1999年，清华视美乐成为 第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教 育，大学生创业集中于技术 含量低的行业 ，大学生普遍 缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究 中心报告：中国大学生创业 比例不到1%，同时美国超过 20%，而创业成功率更低 □但是，越来越多的大学生 开始选择创业
5、难以实现个人的想法
6、设置可控范围
6、依赖于雇主
7、承担的风险较小
12
13
创业好处 1、处于领导地位而不是跟随 2、能够实现自己的想法 3、能发挥自己的创造力 4、有获得巨大收益的潜力 5、独立 6、能够掌握主动 7、能够控制工作环境 8、能够下达命令
创业与就业
挑战 1、工作时间较长、且不定时 2、责任更重大 3、必须承担风险 4、收益不稳定，甚至没有保障 5、没有额外福利 6、总是面临财务问题 7、时间约束 8、不确定的未来 9、时刻学习以解决新问题 10、难以找到信任的下属 11、经营结果依赖于雇员的行为
14
社会发展离不开创业
□市场经济条件下，社会 进步的标志之一是著名企 业的数量。 □这些企业背后可能是创 业者和企业家数十年的心 血。 □企业家是市场的领导者， 是无中生有的魔术师。
15
财富500强
□前十名中有哪 些企业你认识？ □你能说出这些 企业的创业者吗？ □ 你了解这些创 业者的故事吗？
外包附属职 能
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险，制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 以及共同追求的愿景，这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验，能 够相互补充，提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
《大学生创业》ppt课件完整版
目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析：成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式，创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规，确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点，熟悉并遵守相关行业法律法规，如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规，合理纳税，确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低，还款期限灵活，有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐，需要提供担保或抵押物，还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时，还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
大学生创业讲座PPT课件
2021
22
第一章 什么是企业想法
四、满足顾客哪些需求
• 始终想到你的顾客以及顾客的需求（例如满足顾客的生产 需求：湘商文印设备股份有限公司的商业计划；又如满足 顾客的生活需求：湘海信息低碳生活咨询服务项目构想） 。
• 调查你未来的顾客想要什么（例如，生物职院大学生周新 建调查了10家老年公寓，写出了比较可行的“敬老爱老公 寓建设项目计划书）。
4、工业
• 你所在的地区有工厂吗？这些工厂需要什么样的企业提供服务？他们同 学也会购买一些服务和物资。他们可能愿意雇用另一家企业去做一些他 们的业务，你可能有机会获得分包的工作。分包是为另外一家企业做一 项工作，例如，一家建筑公司也许会将他们正在建造的新房的油漆工作 分包出去。到这家建筑工地去，于那里的相关人士谈一谈。
销 售
一个市场无限的创业机会（21世纪最赚钱的行业，把握亿兆美元商机） 一个引领趋势的创业机会（直销是未来财富流通的新趋势） 一个受国家鼓励的创业机会（《直销管理条例》、《政府工作报告》）
2021
18
第一章 什么是企业想法
一、销售什么产品和服务
• 基于你了解的产品，或者擅长 的服务（例如，基于家传秘方？
• 如果你的A栏得分为6—10分，说明你在这些方面的能力和素质是你的强项 ，请在“强”下面画“√”。
• 如果你的A栏得分为0—4分，说明你在这些方面的能力不太强，请在“不太 强”下面画“√”。
• 如果你的B栏得分为6—10分，说明你在这些方面的能力或素质是弱项，请 在“弱”下面画“×”。
• 如果你的B栏得分为0—4分，说明你在这些方面的能力或素质有点弱，请在 “有点弱”下面画“×”。
• 也许附近有很好的黏土可以用来制砖。这种黏土也可以用于创办 其他企业，如制作盘子、瓷杯等。
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Network Optimization Expert Team
团队文化建设
企业标志
队员就是“自 己”、凝聚 力 精神层
人性化管理、 人性化管理、 玩 、 吃 、 喝， 才能更有创 造性 行为层
队员随时注意 团队形象， 共同发展 形象层
三位一体 相互支撑
Network Optimization Expert Team
团队文化建设
企业 使命 企业 愿景 人力资 源理念
价值理 念体系
管理 风格 经营 理念
企业 精神
核心价 值观
Network Optimization Expert Team
企业文化建设
企业标志
团队环境
品牌力
团队标志 设施建设
品牌 形象
员工服饰 网络宣传
大学城环境 团队标志 网络宣传
文化刊物
……
Network Optimization Expert Team
市场发展和竞争态势
服饰店
其他
文具系列 大学城饭店
Network Optimization Expert Team
路很远，我们一起走
谢谢观看！！ 谢谢观看！！
Network Optimization Expert Team
先创兄弟工作室
项目： 项目：影视创意广告
团队成员： 团队成员：
负责人： 负责人：
Network Optimization Expert Team
工作室文化内涵体系
品牌力：树立品牌形象、增加品牌影响力 品牌力/服务力 服务力：真情服务、用把自己做广告的心态 行业规则 1、广告品质 2、创意性 3、广告传播时段、地点、方式…… 1、队员：像照顾自己一样照顾队员！你我一起 努力！ 2、文化：队员——技术、文学知识储备、社会 现象分析、广告发现新视界 4、沟通：沟通--亲切、但有制度性
市场竞争的最高层次是文化竞争!
Network Optimization Expert Team
团队文化内涵体系
核心价值观
使 命
前 景 对利益相关者的承诺
我们的定位
我们要做什么
我们的目标是什么
核心价值观 我们的使命 我们的前景
团队创造创意——带动广告市场 带动广告市场 团队创造创意 真诚服务、 真诚服务、商家的广告就是我们的广告 广告无处不在， 广告无处不在，前景共同创造
行业规则
人/公司文化
Network Optimization Expert Team
团队文化内涵体系
团队文化的三个层次
团队文化的表层，通过技术决定团队 实力 团队文化的中间层次，是团队配合度 加技术 团队文化的核心，通过市场需求分 析结合创意想象，以实现团队品牌 力
物质层
制度层
理念层 精神层
ห้องสมุดไป่ตู้
形象层 行为层
团队文化建设
企业标志
队员就是“自 己”、凝聚 力 精神层
人性化管理、 人性化管理、 玩 、 吃 、 喝， 才能更有创 造性 行为层
队员随时注意 团队形象， 共同发展 形象层
三位一体 相互支撑
Network Optimization Expert Team
团队文化建设
企业 使命 企业 愿景 人力资 源理念
价值理 念体系
管理 风格 经营 理念
企业 精神
核心价 值观
Network Optimization Expert Team
企业文化建设
企业标志
团队环境
品牌力
团队标志 设施建设
品牌 形象
员工服饰 网络宣传
大学城环境 团队标志 网络宣传
文化刊物
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市场发展和竞争态势
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文具系列 大学城饭店
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先创兄弟工作室
项目： 项目：影视创意广告
团队成员： 团队成员：
负责人： 负责人：
Network Optimization Expert Team
工作室文化内涵体系
品牌力：树立品牌形象、增加品牌影响力 品牌力/服务力 服务力：真情服务、用把自己做广告的心态 行业规则 1、广告品质 2、创意性 3、广告传播时段、地点、方式…… 1、队员：像照顾自己一样照顾队员！你我一起 努力！ 2、文化：队员——技术、文学知识储备、社会 现象分析、广告发现新视界 4、沟通：沟通--亲切、但有制度性
市场竞争的最高层次是文化竞争!
Network Optimization Expert Team
团队文化内涵体系
核心价值观
使 命
前 景 对利益相关者的承诺
我们的定位
我们要做什么
我们的目标是什么
核心价值观 我们的使命 我们的前景
团队创造创意——带动广告市场 带动广告市场 团队创造创意 真诚服务、 真诚服务、商家的广告就是我们的广告 广告无处不在， 广告无处不在，前景共同创造
行业规则
人/公司文化
Network Optimization Expert Team
团队文化内涵体系
团队文化的三个层次
团队文化的表层，通过技术决定团队 实力 团队文化的中间层次，是团队配合度 加技术 团队文化的核心，通过市场需求分 析结合创意想象，以实现团队品牌 力
物质层
制度层
理念层 精神层
ห้องสมุดไป่ตู้
形象层 行为层