2019年公司总经理上任就职讲话稿
新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)
新任总经理就职表态演讲稿（精选5篇）1、亲爱的员工们，大家好！我十分荣幸地站在这里，成为这家伟大企业的新任总经理。
首先，我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。
在这之前，我已经在这家公司工作了很长时间，也有幸见证了公司的发展与壮大。
我可以毫不夸张地说，这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理，我将带领大家向前，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，一个团队的力量是无穷的，只要我们同心协力、充满激情，我们就能够创造出更美好的未来。
我也相信，每一个员工都是这个企业的宝贵资产，在这里，你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是，让这家公司成为行业的领军者。
为了实现这个目标，我将致力于团队的建设和管理的优化。
我会积极地倾听员工的声音，关注员工的需求，为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时，我也希望每一位员工都能够不断进步，不断学习，不断提高自己的能力，与公司一同成长。
我坚信，公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。
作为新任总经理，我将带领团队迈上新的高度，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们齐心协力，勇往直前，我们一定能够创造出一个更加美好的明天！谢谢大家！2、尊敬的各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这里，成为公司的新任总经理。
在接任这个职位之前，我已经在公司工作了很多年，与许多同事合作过，见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理，我有一个愿景，就是让我们的公司成为行业中的领导者。
为了实现这个目标，我需要每一个人的支持和努力。
每一个人都是公司的重要一环，都有着无比宝贵的才智和经验。
我相信，只有充分发挥每一个人的潜力，并形成紧密的团队合作，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在接下来的日子里，我将集中精力做好三件事。
首先，我将加强与员工的沟通和交流，了解大家的需求和意见。
我希望通过共同探讨和解决问题，建立起一个相互信任和尊重的工作氛围，激励每一个员工发挥出最大的潜力。
其次，我将注重团队的建设和培养。
公司总经理就职演讲发言稿（三篇）
公司总经理就职演讲发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要衷心地感谢公司董事会和各位领导对我的信任和支持，让我能够担任这个伟大的职务——公司总经理。
同时，我也要对全体员工表示深深的感谢，是你们的辛勤工作和付出，才有了公司的今天。
作为公司总经理，我深感责任重大、使命光荣。
我将全力以赴，不辜负大家的期望和信任，推动公司不断发展壮大。
首先，我要强调的是团队的重要性。
团队是一个公司最宝贵的财富，只有团结一心，共同奋斗，才能取得成功。
我将致力于树立一支能够胜任各项工作任务的高效团队，营造一个相互信任、互相尊重、相互支持的工作环境。
我相信，只有团队的力量，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我将坚持以客户为中心的经营理念。
客户是我们的生命线，他们的满意度决定了公司的生存与发展。
我们要倾听客户的声音，了解客户的需求，及时调整企业的战略和方向，为客户提供更优质的产品和服务。
同时，我也希望全体员工能够将客户的利益放在第一位，做到真正以客户为中心，从而实现公司与客户的双赢。
第三，我将重视与各界合作伙伴的合作。
合作伙伴是我们的资源共享者，是我们共同发展的伙伴。
我们要注重与各界合作伙伴建立稳固的、互利共赢的合作关系，共同开拓市场、创造价值。
只有形成良好的合作机制，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第四，我将注重员工培养和发展。
员工是公司最宝贵的财富，只有员工具备了专业技能和良好的工作素养，公司才能够不断发展。
我将致力于改善员工培训机制，注重员工的岗前培训和继续教育，提供更多的发展机会和晋升空间。
同时，我也将积极推动中层干部的培养和选拔，保证公司中层管理层的实力和凝聚力，为公司的长远发展打下坚实的基础。
第五，我将坚持诚信经营，强调企业的社会责任。
诚信是企业立足之本，只有诚信经营，才能够赢得客户和社会的信任。
我的管理理念是建立一个诚信、透明、公正、公平的企业文化，坚决打击各种不诚信行为，提升企业的社会形象和声誉。
总经理的就职演说范文
尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家宣布本公司新一任总经理就职。
在这里，我想首先向前任总经理表示感谢和敬意，同时也向全体员工表示感谢和敬意。
在过去的几年里，公司在前任总经理的带领下，取得了许多值得称道的成绩。
相信在大家的共同努力下，公司未来会有更辉煌的发展。
我来到这里之后，首要的任务就是规划公司的发展战略，为公司未来的发展铺路。
我深知，作为新上任的总经理，我肩负着重任和使命。
公司的发展需要我们一起来努力，需要我们不断探索和创新。
作为总经理，我将全身心地投入到工作中，积极地促进公司的发展，努力为员工创造更加良好的工作环境和发展机会。
我认为我们的公司需要一份长期的发展规划。
在这份规划中，我们需要明确公司的发展目标和方向，制定相应的发展计划和流程，并且需要建立一个完整的管理机制，以保证公司长期的可持续发展和稳步的经济增长。
我们需要建立一个科学的市场营销策略，以拓展公司的市场份额。
我认为公司的发展离不开市场的推动和市场的支持。
我们需要深入了解市场的需求和客户的需求，在此基础上制定相应的营销策略，不断提高产品质量和服务水平，以取得更多的客户信赖和支持。
我认为公司需要注重人才的引进和培养，以推动公司的发展。
在这个时代，“人才就是最大的财富”，员工的发展不仅关乎到公司的发展也关系到他们个人的未来。
所以，作为总经理我会尽力为员工提供更好的工作环境和发展平台，鼓励员工不断学习和进步。
同时，我也鼓励员工们积极地参与到公司的发展中来，与公司共同成长和发展。
我再次感谢大家的支持和信任，我相信只要我们齐心协力，共同努力，公司的未来一定会更加美好和辉煌。
谢谢大家！。
总经理就职演讲稿(精选5篇)
总经理就职演讲稿（精选5篇）演讲稿一：感恩与成长尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我感到非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家介绍自己。
我很高兴能够担任这个公司的总经理，这是我职业生涯的一个重要转折点。
我想先向公司各级领导、全体员工以及合作伙伴们表示由衷的感谢。
正是你们的支持与信任，让我有机会担任这个重要的职位。
同时，我也要感谢我的家人，他们一直以来对我无条件的支持与理解。
作为总经理，我将带领公司团队，努力实现公司的发展目标。
我相信，只有我们的团队紧密合作、相互信任，共同努力，我们才能够取得更好的成绩。
作为一个企业家，我始终坚持着一个信念：感恩与成长。
感恩是一种美德，一种践行尊重与珍惜的态度。
我们要感恩我们所拥有的资源与机会，不忘初心，始终不断地努力奋斗。
成长是一个企业的生命力所在。
我们要不断地学习与创新，更新观念，适应市场的需求变化。
只有不断成长，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
带着感恩和成长的态度，我将发扬团队合作的精神，加强企业文化建设，促进员工职业发展，提高公司整体的竞争力。
我相信，在我们共同努力下，公司会取得更大的发展。
最后，我衷心地希望每一位员工都能够积极投入工作，思考问题，进一步完善自我，不断提升自己的能力。
让我们共同携手，共创美好未来！谢谢大家！演讲稿二：携手共进，共创辉煌尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里向大家发表我作为总经理就职演讲。
我深感荣幸，也感到责任重大。
首先，我要对公司领导层的信任表示衷心的感谢。
正是他们对我个人能力的认可，才有了我今天的这个机会。
我一定不辜负大家的期望，全力以赴地工作。
作为总经理，我相信，只有我们集思广益，携手努力，才能够带领公司走向更加辉煌的未来。
在这个快速发展的时代，我们要敢于创新，善于学习，不断调整和完善我们的战略和管理模式。
我们公司的发展需要一个团结向前的团队。
每一个员工都是公司发展的重要支撑，每一个岗位都是互相依赖、互相配合的。
公司总经理就职表态发言稿（精选6篇）
公司总经理就职表态发言稿（精选6篇）公司总经理就职表态发言稿发言稿要开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明的总结。
下面是小编精心整理的公司总经理就职表态发言稿（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司总经理就职表态发言稿1尊敬的领导和公司同事：大家下午好！今天很高兴我被任命为车队总经理，这是领导和大家对我的信任，在此，表示衷心的感谢！我将始终以公司的利益和大家的利益为重，兢兢业业、扎扎实实的做好各项工作，我将不负众望，从以下几方面认真履行好自己的职责：1、加强学习，不断提高管理水平，摆正自己的位子，大事讲原则，小事讲风格，自觉维护好中国员工及当地员工的团结。
按照公司领导的要求，尽快适应角色的转换，要站在更高的角度考虑和处理问题，凡事以大局为重。
2、以身作则、奉公守法，认真遵守当地的法律法规和公司的各项规定，我将自觉接受公司领导和全体员工的监督，诚信做事，诚实做人。
3、充分利用自己在行业的优势，加强行业间的交流，不断提高业务能力，取长补短学习行业先进的管理经验，增大客户的信任度和满意度，为培育更多的忠诚客户做出应有的贡献。
4、大胆工作，遇到问题和困难不绕着走，只要是对集团有利，对公司有利，对绝大部分员工有利的事，我将义无反顾的去做，也希望同事们多理解多支持。
我想只要我们团结一心，努力工作，我们的明天，一定会更好！公司总经理就职表态发言稿2尊敬的董事长、各位董事、各位同仁：聘任我为HY集团总经理，首先感谢HY集团董事会成员对我信任。
将在集团董事会的.领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。
管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
对董事会、对企业负责。
2、领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。
使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，3、较短的时间内磨和好班子。
公司总经理就职的演讲稿
千里之行，始于足下。
公司总经理就职的演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想对大家表示衷心的感谢和敬意。
感谢各位领导给予我这次机会担任公司总经理，并对我的信任和支持表示由衷的感激；感谢各位同事在过去的日子里对我的帮助和理解，是你们的支持让我能够顺利就职，并且让我深感荣幸和骄傲。
同时，我也要对前任总经理所做出的努力和贡献表示感谢，在他的带领下，公司取得了较大的成绩。
作为新任总经理，我深感责任重大，我清楚自己的职责是全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
一古云：“观止功，在人为。
伸张力，尽在君”。
我将以高度的使命感和责任感，不辜负大家的期望。
作为总经理，我要倡导企业文化的建设，塑造企业核心价值观。
企业文化是企业的灵魂，是员工凝聚力和向心力的源泉。
我将坚持“以人为本，和谐共赢”的理念，尊重每一个员工的价值，关心员工的成长和福利，营造一个团结向上、充满正能量的工作环境。
同时，我将注重产品创新和业务拓展，提升公司的核心竞争力。
市场竞争日益激烈，唯有坚持创新和拓展，才能不断适应市场变化，取得更大的发展。
我将加强研发力量，提高产品质量和技术水平；加强市场营销，拓展新的业务领域。
只有通过不断创新和拓展，公司才能实现可持续发展，为员工和股东创造更丰厚的回报。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
此外，我还要注重团队建设和人才培养。
团队的力量是不可忽视的，一个团结协作的团队能够创造奇迹。
我将建立健全的团队体系，激发每个员工的潜能和创造力，打造一个高效有序、积极向上的团队。
同时，我将加强员工的培训和发展，提供各种学习和成长的机会，让每个员工都能不断提升自己的能力和素质。
最后，我要郑重承诺，我将保持职业操守，严守道德底线。
作为公司总经理，我将高度重视企业社会责任，在公司运营中合法合规，不搞违法乱纪的行为。
同时，我将保持诚信和透明度，与员工和股东建立互信，与供应商、客户保持公平、公正的合作关系。
亲爱的同事们，公司的发展是我们共同的目标和责任，也是我们共同努力的方向。
公司总经理上任就职讲话稿
公司总经理上任就职讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我怀着无比激动和感恩的心情，站在这里，作为公司新上任的总经理，与大家进行交流。
首先，我要衷心感谢公司董事会对我的信任，让我有机会承担这一重要的职责。
同时，我也要感谢每一位同事一直以来为公司的辛勤付出和无私奉献。
我深知，担任公司总经理这一职务，责任重大，使命光荣。
但我有信心，也有决心，在大家的共同支持和努力下，带领公司不断发展壮大，创造更加辉煌的业绩。
在加入公司之前，我对公司的发展历程、业务范围和企业文化进行了深入的了解。
公司自成立以来，在历任领导和全体员工的不懈努力下，不断开拓创新，取得了显著的成绩。
然而，我们也不能忽视当前所面临的挑战和问题。
市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，技术创新日新月异，这些都对我们提出了更高的要求。
为了应对这些挑战，实现公司的可持续发展，我认为我们需要从以下几个方面入手：一、加强团队建设一个优秀的团队是公司成功的关键。
我们要打造一支团结协作、积极进取、富有创新精神的团队。
加强内部沟通与协作，消除部门之间的壁垒，形成工作合力。
注重人才培养和引进，为员工提供更多的学习和发展机会，让每一位员工都能在公司找到自己的价值和发展空间。
二、优化业务流程我们要对公司的业务流程进行全面梳理和优化，提高工作效率，降低运营成本。
加强信息化建设，利用先进的信息技术手段，实现业务流程的自动化和智能化。
同时，要建立健全的质量管理体系，确保我们的产品和服务始终保持高质量。
三、创新营销策略在市场竞争激烈的今天，我们要不断创新营销策略，拓展市场渠道，提高市场份额。
深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
加强品牌建设，提升公司的知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
四、强化风险管理企业在发展过程中，必然会面临各种风险。
我们要建立健全的风险管理体系，对市场风险、财务风险、法律风险等进行有效的识别、评估和控制。
加强内部控制，规范企业经营行为，确保公司的稳健发展。
总经理上任简短讲话稿5篇
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2019年公司总经理上任就职讲话稿总经理在新上任的见面会上，都准备了哪些工作表态的发言呢？下面为大家整理推荐了总经理上任发言稿，欢迎大家前来参阅。
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。
我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿，是和泰纸业300余名员工的信任和重托。
任总经理，对我来说，这是一个新的起点。
我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济发展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运动员，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。
如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;3、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;4、忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩，也为我的接任打下了厚实的基础，在此我要感谢彭董事长，感谢刘成副董事长及各位董事会成员，感谢全体努力工作的所有和泰人。
但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持，确实按照公司董事会的要求，制定各阶段的目标，然后按照目标逐步实施。
力争在预定的时间内，给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。
也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议，为我营造一个宽松、良好的工作环境，兑现股东向我赋予的权力和职责，我也会切实履行自己的义务，随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对和泰我是有一种由衷的亲切感，和泰的产能达到预的目标后，不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用，在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。
我从内心深处将不计任何个人名利，推进和泰工作的开展。
在我的任期内：1、力争完成和泰纸业的制度建设，建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度，由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。
让和泰纸业的每一位员工做到有章可循，让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业;2、加强班子建设，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。
和泰纸业决不养闲人，不养庸人，更不养懒人。
任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保和泰纸业达标达产。
4、努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧，贡献他们的力量。
调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。
我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报;我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的密切配合，在全体和泰人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人，实现预期经营目标，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。
也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早日迈上一个新台阶!尊敬的各位领导\同事们:首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。
还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。
不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。
互相学习、取长补短。
通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。
引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。
又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。
另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。
另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。
为员工营造和-谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人。
要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家。
尊敬的各位领导、先生们：这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。
布置我担任第三工程有限公司总经理职务。
自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。
因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。
积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。
并认真依照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。
特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作。
积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只拆台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。
大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
不时提高自己的管理水平和能力。
虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。
今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能力。
谢谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
20XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
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