住建局效能建设工作总结-最新范文
效能建设工作总结(建设局)
效能建设工作总结（建设局）一、工作回顾近年来，建设局在领导的正确指引下，坚持效能建设的总体要求，大力推进效能建设工作，取得了明显的成效。
主要工作回顾如下：1. 完善机构设置建设局认真梳理机构设置，合理划分职能，大力优化机构设置，形成了科学合理的组织结构。
建设局还优化了人员编制，提高了工作效能。
2. 加强人才队伍建设建设局注重人才队伍建设，通过加强岗位培训、定期学习交流等方式，提高了员工的综合素质和专业能力，为效能建设打下了坚实的基础。
3. 推进信息化建设建设局积极推进信息化建设，建立了完善的信息平台和管理系统，提高了工作的智能化水平，为高效运行提供了有力保障。
4. 完善工作流程建设局对工作流程进行了全面梳理，制定了科学合理的工作流程和标准化操作规范，提高了工作效率和质量。
5. 建立绩效考核制度建设局建立了绩效考核制度，明确了工作目标和责任，激励了员工的工作积极性和创造性，形成了良好的工作氛围。
以上工作的开展，为建设局的高效运行奠定了坚实的基础，提高了工作效能，为下一步的工作打下了坚实的基础。
二、存在的问题在效能建设工作中，建设局也存在一些问题和不足，需要引起高度重视：1. 信息化建设还不够完善尽管建设局已经开展了信息化建设，但与时代发展的要求相比，还存在一些差距，信息化水平还需要进一步提高。
2. 工作流程还有待优化虽然对工作流程进行了梳理和规范，但在操作过程中发现，还存在一些不够科学合理的地方，还需要进一步优化工作流程。
3. 绩效考核制度实施还不到位尽管建设局建立了绩效考核制度，但在实施过程中还存在一些问题，需要进一步加以改善和完善。
4. 岗位培训还需要加强建设局虽然注重人才队伍建设，但在岗位培训方面还存在一些欠缺，需要加强对员工的培训和学习。
以上问题需要我们认真分析原因，找准解决方法，切实加以整改，确保效能建设工作的全面深入展开。
三、下一步工作的思路为进一步推进效能建设工作，建设局将在下一步工作中重点抓好以下几个方面：1. 加强信息化建设继续加强信息化建设，提升信息化水平，推动信息技术与管理相结合，实现信息流、资金流、物流的高效互动，为工作提供智能化支持。
效能建设工作总结（精选5篇）
效能建设工作总结（精选5篇）效能建设工作总结（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的效能建设工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
效能建设工作总结1为进一步改进机关作风，提高工作效率，20xx年xx局按照《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》要求，根据效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神，紧紧围绕地委、行署中心工作，按照xx局的工作职责、目标、任务及要求，进一步规范机关行为，完善运行程序，大力推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围，推进机关效能建设，转变工作作风。
现将工作简要汇报如下：一、深入推进机关效能建设工作（一）加强领导，精心组织加强机关效能建设，是贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神，建设服务型政府的重要内容。
是深入实践“科学发展观”、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
xx局高度重视，年初，党组及时召开党组会议，对局20xx年机关效能建设活动进行了专题研究安排部署。
根据人员变动，及时调整充实了机关效能建设工作领导小组，领导小组由xx局党组书记王新生担任组长，局长阿孜古丽.艾拜任副组长，班子成员为成员，负责组织指导全局转变工作作风，加强机关行政效能建设，协调、督促相关工作的开展，组织综合考评评议。
领导小组下设办公室，办公室主任有纪检组长耿晋焱担任，成员由各科室部门的负责人组成，并指定专人负责该项工作，落实工作责任，保证各项工作能够顺利开展。
3月下达了《xx局20xx年机关效能建设和行政执法监察工作实施方案》，提出“创优作风、提升能力、提高效率、做出表率”的目标，明确行政效能建设工作的指导思想、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，确定学习内容、重点，使得效能建设得以顺利开展。
并于3月14日召开全体干部职工会议，进行总动员，xx局加强机关行政效能建设工作进行部署，要求全体干部职工统一思想，明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性，自觉改进工作作风，提高办事效率，努力创造良好的政务环境。
建设局效能建设工作总结
建设局效能建设工作总结一年来，我局在市、区效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面。
一、加强思想教育，树立服务意识。
坚持思想教育制度化。
继续坚持每周一次的政治学习、每月一次的党总支中心组学习。
重点学习十六大精神、建设系统法律法规知识、建设系统违法案例分析^p 、支部工作创新等内容。
定期开展警示教育，以反面事例，强化干部权力观教育，增强法制观念和“免疫力”。
同时重视发掘和宣传身边的先进、模范人物，以先进人物的力量，带动干部队伍提高服务意识，改善服务质量。
如：质量监督站在工程分项隐蔽验收监督时（如钢筋隐蔽等），做到随叫随到，休息日也不例外，确保施工企业的工程进度不受影响。
二、抓好服务窗口建设，提高行政服务效率。
为提高行政服务效率，我局把加强服务窗口建设纳入便民服务体系之中并不常抓不懈。
把9个审批项目统一纳入区行政服务中心管理，并公开申办须知、办事流程、具体的服务标准、服务时间、投诉举报电话。
同时，还向社会公开服务承诺，自觉接受群众监督。
不断完善窗口运作的规范性，形成一套完整、合理、规范的程序。
三、完善工作制度和工作程序。
一年来，我局始终坚持依法行政，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，不断各项工作和效能制度。
一是实行民主议事决策制度。
局里的重大决策、人事任免、财务开支等均由集体讨论决定，决定结果向群众公布。
二是坚持党风廉政建设分析^p 会制度。
定期召开党风廉政建设分析^p 会，听取各单位、部门汇报，对全系统党风廉政建设和机关作风建设现状进行分析^p ，找准抓住行风建设存在的突出问题以及群众反映强烈的热点问题，研究对策，提出解决和改进的办法。
三是实行决策公开征询制。
凡出台涉及公众切身利益的行政措施、规定，事先广泛征求群众意见。
四是实行一次性告知制。
各职能部门、科室要以书面形式向办事对象一次性告知该相关业务的全过程，即办理程序、应提供的所有文件资料、办理时限等事项。
建设局机关效能建设工作总结
02
工作成果
效能提升
提高了行政审批效率
通过简化审批流程和加强信息化建设 ，实现了审批事项的快速处理，缩短 了审批周期。
优化了服务水平
加强了与企业的沟通和联系，及时了 解企业需求，提供了更加优质、高效 的服务。
加强了监督检查
对重点领域和关键环节进行了监督检 查，及时发现和纠正存在的问题，提 高了工作质量和效率。
工作目标
提高建设局机关工作 效率，优化工作流程 。
提升服务水平，增强 群众满意度。
加强内部管理，完善 制度建设。
工作内容
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梳理工作流程，简化审批程序 ，提高工作效率。
加强人员培训，提升业务能力 和服务意识。
完善内部管理制度，强化监督 考核机制。
推进信息化建设，提高信息化 应用水平。
人员培训
加强了干部培训
组织开展了各类业务培训、管理培训和技能培训等，提高了干部 职工的专业素质和管理能力。
推进了人才队伍建设
重视人才培养和引进，加强了人才梯队建设，为机关效能建设提供 了有力的人才保障。
提高了服务意识
通过培训教育，增强了干部职工的服务意识和责任意识，提高了服 务质量和水平。
03
遇到的问题和解决方案
制度建设
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Hale Waihona Puke 03完善了管理制度对原有的管理制度进行了 梳理和完善，明确了工作 职责和流程，提高了管理 规范性和科学性。
加强了制度执行
对违反制度的行为进行了 严肃处理，强化了制度的 刚性约束力，确保了各项 制度的有效执行。
推进了制度创新
鼓励干部职工积极探索创 新工作方式和方法，不断 完善和优化管理制度，为 效能建设提供有力保障。
效能建设工作总结(建设局)
效能建设工作总结（建设局）近年来，建设局在市委市政府的正确领导下，积极推进效能建设，取得了一系列显著成果。
下面，我将从部门职责履行、服务优化、落实创新、队伍建设等方面，对工作进行总结。
一、部门职责履行建设局在落实市政府工作部署的同时，始终如一地秉持“服务经济建设、固本强硬设”的工作理念，以高度负责的态度，扎实地完成了各项任务。
部门整体运转效率大幅提升，行政办公流程全面优化。
通过建立线上协同工作平台，办公自动化程度大大提高，各项工作流程明确、标准化，行政工作高效有序地开展。
在土地储备、规划审批和开发建设等方面，部门高效履行了相关职责，不断提高行政效能，为市委市政府创造了良好的发展环境。
二、服务优化建设局坚持以人民为中心的服务理念，加强与企业、群众沟通交流，多渠道收集、汇总工作反馈意见，按照“市场需求、服务导向”的原则，持续开展服务创新。
建设局积极引入先进科技手段，做好开发建设全流程的监管和服务，推行“一站式”服务，提高了市民和企业的满意度。
赋予企业更多的自主权，为企业提供全方位、多层次的服务支持，不断深化“放管服”改革，积极支持民营企业发展。
三、落实创新部门在服务管理、政策创新、技术创新等方面积极实施创新动作，推陈出新，大力推行智慧城市建设、绿色高效建筑等创新发展模式。
同时，针对国家政策，及时调整和优化区域发展规划，完善建设项目管理流程，推动政策落地，为发展赢得更多机遇。
建设局还通过建立创新创业基地等措施扶持新型产业发展，积极推进科学技术创新，不断提升自身综合实力。
四、队伍建设建设局高度重视队伍建设，始终把培养干部作为重点工作之一。
通过全员学习培训活动、干部轮训培训等措施提高干部素质。
引进高素质人才，优化人才结构，为建设局提供新的智力支持。
通过建立绩效考核机制、岗位晋升机制等激励机制，提高员工工作积极性和主动性。
建设局认识到队伍建设对于部门长远发展的重要性，将继续致力于队伍建设，建设一支高素质、专业化的建设队伍。
效能建设工作总结（精选21篇）
效能建设工作总结（精选21篇）效能建设工作总结编写内容基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。
经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
今后打算下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。
效能建设工作总结（精选21篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候抽出时间写写工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编帮大家整理的效能建设工作总结（精选21篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
效能建设工作总结1一、开展机关效能建设的基本情况和主要特点近一年来，市人大机关效能建设按照省、市委总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕全市中心工作和常委会工作要点，坚持以努力提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本为重点内容，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关行为，切实解决人大机关效能方面存在的问题。
通过加强效能建设，进一步树立宗旨观念，增强对人民群众的感情和对工作的热情，使机关作风明显改进，服务意识明显增强，部门协调更为密切，工作效率明显提高。
具体而言，做到了四个结合：（一）坚持效能建设与服务新渔农村工作相结合。
根据市委总体安排，市人大机关以加强效能建设为动力，积极落实市委文件精神，认真研究服务新渔农村工作的方法和途径，结合人大工作实际，提出了六项具体服务措施，即：落实大会议案，推进全市渔农村小康社区工作深入开展；抓住两个条例，推进渔农业法律法规在全市的贯彻实施；开展跟踪督查，推进生态市建设和新型渔农村合作医疗制度深入实施；发挥代表作用，推进渔农村各项事业健康发展；发挥信访作用，推进渔农村群众热点、难点问题的有效解决；完成暖促任务，推进渔农村群众生产、生活条件的根本改善。
效能建设月工作总结及工作计划7篇
效能建设月工作总结及工作计划7篇篇1一、工作总结本月，我们围绕效能建设主题，全面展开了各项工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一定的成果。
1. 目标完成情况本月，我们制定了以下目标：* 提升公司整体运营效率，减少10%的无效工作时间。
* 优化业务流程，减少5%的重复性工作。
* 加强团队沟通，提高协作效率。
目前，我们已成功完成上述目标。
通过实施时间管理工具和流程优化措施，公司整体运营效率得到显著提升，无效工作时间减少了12%。
同时，我们也减少了6%的重复性工作，团队沟通更加顺畅，协作效率明显提高。
2. 工作亮点与成果在效能建设过程中，我们取得以下亮点和成果：* 引入了时间管理工具，帮助员工更好地安排工作时间，提高工作效率。
* 优化了业务流程，减少了重复性工作，提高了整体运营效率。
* 加强了团队沟通，通过定期举行团队会议和建立即时通讯渠道，确保信息畅通，提高了协作效率。
* 制定了绩效评估体系，激励员工积极工作，提高了员工的工作积极性。
3. 问题与不足在效能建设过程中，我们也遇到了一些问题和不足：* 部分员工对时间管理工具的使用不够熟练，需要进一步加强培训。
* 某些业务流程的优化效果不够明显，需要进一步深入挖掘优化潜力。
* 在团队沟通中，有时会出现信息误解或遗漏，需要进一步提高沟通效率。
* 绩效评估体系还需要进一步完善，以更准确地反映员工的工作成果。
二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 加强时间管理工具的培训力度，提高员工的使用熟练度，以更好地利用时间管理工具提高工作效率。
2. 深入挖掘业务流程的优化潜力，通过流程再造和优化措施，进一步减少重复性工作，提高整体运营效率。
3. 改进团队沟通方式，通过定期举行团队会议、建立即时通讯渠道以及提高沟通效率等方式，确保信息畅通，提高协作效率。
4. 进一步完善绩效评估体系，以更准确地反映员工的工作成果，激励员工积极工作。
同时，根据员工的工作表现和公司的发展需求，制定合理的晋升和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
效能建设工作总结(建设局)
效能建设工作总结（建设局）近年来，建设局认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，按照“高水平、高效率、高质量”的要求开展了一系列效能建设工作。
以下是本次总结报告：一、推动“两个转变”的实施建设局积极推进“两个转变”，即从“注重过程、注重量化指标”向“注重结果、注重绩效评价”转变和从“偏重制度建设、偏重阳光操作”向“偏重责任约束、偏重现场管理”转变。
针对“注重结果、注重绩效评价”转变，我们制定了“结果导向、绩效管理”实施方案，以结果为导向，以指标为依据，完善了考核评价体系。
采用先行先试方式，先对自身工作进行绩效化管理，并逐步推进依法行政、项目实施、日常管理等方面的绩效管理工作。
针对“偏重责任约束、偏重现场管理”转变，我们完善了安全责任体系、工作流程以及现场管理流程，并结合实际情况制定了有力的工作措施和制度文件，形成了责任到人、事必躬亲的工作机制。
二、加强服务水平建设建设局秉承“以人为本、服务至上”的理念，深入推进服务水平建设。
通过组织各类培训、交流会、现场观摩等形式，全面提升全局人员的服务意识和服务技能，增强了解决问题的能力和水平，进一步提升了服务企业和群众的能力和满意度。
同时，我们多次邀请客户来局进行座谈，深入了解客户需求和问题，积极满足客户需求，提高了服务质量和水平。
三、深化“三重聚焦”工作机制建设局深入贯彻落实“三重聚焦”工作机制，即社会服务聚焦、项目建设聚焦和队伍建设聚焦，全力推动业务工作。
扎实做好项目建设的前置和后置工作，通过提高工程质量，控制工程项目成本等方面推动深化“三重聚焦”工作机制。
全局人员齐心协力，充分发挥团队合作作用，快速解决了一批重大工程项目建设问题。
通过实行三重聚焦工作机制，全局进一步提高了工作效率。
四、强化信息化建设建设局统筹规划、实行分步实施的信息化建设，持续推进信息化建设，提高信息化运行水平。
以现场硬件设备的更新为切入点，提高现场办公效率；以信息共享为目标，整合了全局信息资源，提高信息共享效率；以安全性为保障，完善了系统的安全措施和应急处置预案，确保系统安全稳定运行。
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住建局效能建设工作总结
一、加强组织领导,认真组织实施
为切实加强住建系统作风效能建设工作的组织领导,我局在年初成立了由主要领导任组长,分管领导为副组长,机关科室及局属企事业单位负责人为小组成员的作风效能建设工作领导小组,并在局纪检监察室设立作风效能建设办公室,负责日常效能建设工作。
制定并下发《2012年住建系统效能建设实施方案》,积极创建“民生城建,满意100”效能服务品牌,坚持求真务实、勤廉为民,全面完成“房、路、绿、水、气”等各项民生工程,加强作风建设,提高办事效率,提升服务质量。
二、加强宣传教育,营造浓厚氛围
结合“5.10”思廉日、“算好廉政帐”等廉政教育,落实“上一次廉政党课、看一次警示教育片、写一篇心得体会、参观一次廉政教育基地”四个一活动,组织全系统党员领导干部算好经济账、算好家庭账、算好民心账,签订《住建系统作风效能建设责任书》,举行全系统勤政廉政公开承诺,实施岗位廉政风险排查整改,牢固树立了“廉洁从政、干净做事”的思想意识;廉政文化建设进一步加强,廉政文化示范点实现系统全覆盖。
今年,房管处被评为区级廉政文化示范系统,住建系统“重廉政、强作风、提效能”的氛围进一步浓厚。
三、结合重点工作,全面协调推进
在作风效能建设实施过程中,我们把“民生城建,满意100”服务品牌建设与推进城建重点工作结合起来,与日常的行业管理结合起来,统
筹安排,以工作实绩来检验效能建设成效。
四、推行政务公开,主动接受监督
一是通过区行政权力公开透明运行网和其他信息载体,实施办事依据、办事程序、办事流程、办事期限、收费标准、监督电话“六公开”;对建设工程施工许可、质量监督、抗震设计审查、施工图审查、商品房预售许可、合同备案、廉租房租金补贴、房屋所有权登记办证等便民服务事项的办结时效进行公开承诺,主动接受广大市民和服务对象的监督。
二是积极推动项目建设管理规范化、公开化和效能化,制定了项目建设审批流程图和审批明白卡,使来我局办事的服务对象办事更加方面简捷。
三是制作办公室去向公示牌,留联系电话,进行预约服务;制作机关内部制作工作桌牌,并将“服务在岗位上提升、能力在重任中锤炼、权力在阳光下运行”服务理念印在工作桌牌上,接受服务对象的监督。
四是以城区新建的38个公交站台为平台,对“两大体系”和作风效能建设情况进行了广泛的宣传,积极营造浓厚氛围,接受社会各界对住建工作的监督。
五、扎实推进“三集中、三到位”
按照区政府《关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》的文件要求和工作部署,我局严密组织,创新工作,积极推进各项工作,各项前期工作取得了良好的成效：
一是认真传达贯彻区政府《关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》的文件精神,在全系统开展动员部署准备工作;梳理排查了我局各项行政权力事项：取消了20项行政权力事项,新增了5项
行政权力事项,合并了7项行政权力事项,最终确定了37项行政权力事项。
二是增设“行政服务科”,并按上级文件要求,经局党委讨论,制定了职能归并和人员调整的可行性方案,并填报《“三集中、三到位”部门进驻方案申报表》,报区行政审批服务中心;并对归并行政审批职能和调整内设机构设置情况向区机构编制委员会申报,区机构编制委员会已下发通编（2012）88号文批复。
三是按照上级要求对37项行政权力事项的信息、流程、人员、岗位、职能、风险点防控等情况进行了逐项梳理,并根据市建设局和房管局的模式作了相应调整,报区法制办审核通过;根据区政府办《区政务服务中心行政审批”三集中、三到位”进驻方案》的要求,确定了进驻中心的人员,完成了现阶段进驻政务服务中心工作。
六、排查岗位风险,做到勤廉为民
结合“算好廉政帐”教育活动和“四项排查”工作,在全系统内深入开展岗位廉政风险排查化解活动,从工作岗位、工作职责、面临的风险、整改措施等方面予以实施,并在本单位进行公示,公开接受监督,局纪委、监察室对整改情况进行督查,确保整改到位。
同时,今年我局与区检察院建立联动机制,制约行政执法行为。
在所有工程招投标过程中,与区检察院联动,建立联动工作机制,邀请区检察院全程参与监督,严防失职渎职行为的发生。
7月10日我局与区检察院签订了“一馆两中心”专项建设工程职务犯罪预防备忘录。
结合“一馆两中心”等各项重点城建工程,与区检察院联合开展预防职务犯罪“三联防”
工程,切实增强“民生城建、勤廉为民”的思想意识,解决人民群众最关注的路、房、水、亮、绿等民生方面的现实需求。
七、创新服务方式,提升服务质量
住建系统驻行政审批中心窗口、产权登记、房产交易、供水供气等对外便民服务窗口积极创建“创先争优”优秀服务品牌和党员示范窗口,创新服务举措、提升办事效率,健全并有效执行服务承诺、首问负责、AB角、限时办结、责任追究等工作制度,实行“一次性告知”和“一站式服务”,对重点项目设立“绿色通道”,简化办事环节,急事急办、特事特办,建设系统的“效率之窗”和“文明之窗”赢得到了社会各界的广泛赞誉。
八、狠抓政风行风,促进效能提升
以政风行风评议和区政协对我局民主评议为契机,公开征求意见建议,狠抓纠风塑形工作。
今年7月份开始,区政协对我局的政风行风进行了评议,政协各基层工委、联络组组织委员采取走访基层、实地视察、座谈交流、听取汇报等形式较为全面了解住建工作,并对住建工作进行了评议,提出五大类三十八条意见和建议,局领导高度重视,逐条逐项进行分解落实,明确整改提高的分管领导和责任部门,确保政协评议工作整改提高到位,更好的促进城乡统筹各项工作。
区自来水公司通过增设便民服务窗口、开通新的服务平台、前移服务窗口开展进社区接水、组织党员、职工进社区义务维修活动等等创新举措,着力解决了工作中的突出问题,把服务民生落在实处。
今年,我局以“民生城建,满意100”服务品牌创建活动为抓手,开展
了一系列扎实有效的效能建设活动,并取得了一定的成效,但与区委、区政府的要求、与人民群众的愿望还有一定的差距。
主要体现在以下几个方面：民生工程由于受施工条件及其他客观因素的制约,时间节点与群众的要求有差距;局机关及有些部门受编制的限制,人员偏少,有的时候忙于工作办公室无人值班,给前来办事的带来不便,这些有待在今后的工作中进行改善和提高。
在今后的工作中,住建系统全体干部职工将进一步增强使命意识、宗旨意识,始终将人民群众的关心的各项民生工作放在工作的首要位置,开展好“下基层、听民声、察民情、解民忧”各项工作,广泛征集意见、听取建议,狠抓作风效能建设,提升行业外服务水平,更好的履行好“建百姓安居房、修百姓出行路、建百姓门前率、亮百姓门前灯、供百姓干净水、安全气”等各项民生保障工作职能,在为民办实事、办好事的实践中创先争优、勤政为民,展示住建系统的良好的风貌。