2019年工会模范职工小家申报材料-范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==工会模范职工小家申报材料项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。

一、重民主管理，兴和谐小家项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。

项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。

让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。

项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。

二、安全文明先行，建平安小家工程建设进行,安全责任重于泰山。

项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。

自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。

在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。

三、以人发展带动项目发展，创先进小家项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。

项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“XX年优秀工作者”称号，1人获得“XX年优秀总工”，1人获得“XX 年度优秀女职工”荣誉称号，所有XX年新员工均可在自身岗位开展独立工作。

项目还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。

四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家项目工会本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

七月的上海，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。

工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“项目图书角”、“周末篮球赛”、“爱国主义电影集体看”等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。

哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到项目常备的“工会医药箱”，大到“农民工业余学校”,项目工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。

在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

工会模范职工小家申报材料（二）20**年大理邮政工会工作，在省公司、省邮政工会和州邮政局党委的领导下，认真贯彻落实党的xx大精神，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，把xx省邮政公司、xx 省邮政公司工会为职工十件实事作为工会工作的重点工作，通过职工小家建设，帮助支局所的同志解决了他们长期想解决、但一直又有得到妥善解决的饮水、入厕等到问题，可以说小家建设，是帮助基层员工排忧解难的大好事，是维护好、发挥好职工的积极性、创造性和构建和谐企业具体措施，是落实“员工至上”具体体现，扎实有效地开展好“职工小家建设”，我们的体会主要有以下几个方面：一、营造氛围争取支持 20**年大理邮政申报农村邮政支局、所小家建设35个，按照省邮政工会的统一部署，我局在工作开展时工会的同志不失时机地在州局召开的各种会议和不同场合进行宣传，介绍农村邮政支局所小家建设工作的重要性。

及时向州局党政领导汇报小家建设工作的申报情况，形成全局上下都知晓此项工作。

引起局领导的重视与支持，州局党、政、工领导高度重视此项工作，在全州邮政县局长会议期间，专门安排布置具体工作，小家建设工作得以顺利展开。

首先由各局自己请专业人员预算，按州局基建程序上报预算方案。

然后根据先易后难得原则安排建设。

共新建或改造农村支局（所）：小食堂 7 个（海东、红岩、漕涧、公郎、禾甸、刘厂、平川），小浴室 31个，厕所 4 个，休息室、小活动室 34 个。

由于鹤庆局松桂支局建设费用预算太大故延期缓建。

配置电视机27台、微波炉、电磁炉7台、电冰箱2台（红岩、漕涧）；饮水、洗浴设施 34 台。

二、指导思想遵照省公司、省邮政工会“关于认真落实以农村支局（所）为重点的‘职工小家’的通知”精神，为使大理邮政“职工小家”创建活动落在实处，建立健全领导组织机构，州邮政工会制定“职工小家”建设方案，明确小家建设的指导思想、目的意义。

三、组织领导成立领导组组长：杨建生（州局副局长、州邮政工会主席）副组长：王洪（州邮政工会副主席）成员：杨锦熙（州局安保部主任）施善童（州局人力资源部主任）杨世华（州局综合办公室主任）杨春丽（州局财务部主任）李美蓉（大理邮政现业工会主席、州邮政工会女工委主任）领导组下设办公室，由州邮政工会具体负责实施小家建设的具体工作。

领导组不定期召开协调会议，一是向州局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。

四、建家的基本原则（一）在州局党委的统一领导，行政的大力支持下，工会具体实施，职工积极参与。

（二）以职工为主体，坚持职工建家、爱家、管家、用家。

（三）实事求是根据需要稳步实施。

根据省邮政工会关于小家建设的工作部署，我州邮政工会按每个邮政支局所4000元预拨各局工会，主要用于购置相关设施（如活动室、厨房等），房屋改造由行政支持。

建设过程中由州邮政工会、州局安保部、各县局领导一同督导进行，统一验收。

五、坚持硬件软件同时进行。

（一）建章立制。

制定管理办法，建立学习制度；教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为邮政发展献计献策。

深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患，提高职工的劳动安全卫生意识，使职工小家成为人本之家。

（二）一所一策。

根据支局所实际，本着勤俭建家的原则，添置必要的家具、厨具、所内绿化、板报、所务公开栏等。

（三）搭建平台。

建成职工小家，组织丰富多彩的小家教育宣传活动，举办职工喜闻乐见，健康向上的文体活动、户外活动，让职工放松身心，养精蓄锐，使之愉快地工作，愉快地学习，把建小家活动与创建学习型组织争做知识型职工、创建和谐企业、创建文明单位紧密结合起来。

（四）努力建设和谐小家。

一是尽一切努力为农村支局所实现“五小”齐全，添置“四有”为员工解决现实生活、娱乐困难。

二是通过“和谐职工小家”建设，增强企业凝聚力，充分调动员工业务发展积极性。

三是所长必须提升管理、发展能力，带领员工一起干，一起管理。

四是妥善安排员工膳食。

给每个办食堂的农村支局所每月补助适当的伙食费。

六、“小家”建设的具体内容 1、按时完成或超额完成上级下达的各项业务发展计划，无服务质量和安全生产重大问题发生。

2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，团队精神强，职工队伍整体素质明显提高。

3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

4、根据省邮政工会的安排深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，随着职工收入随企业效益增长不断增加，使支局（所）生产生活环境干净整洁，条件得到明显改善。

因地制宜地建有职工就餐、饮水、洗浴、入厕、文体活动场地等。

各县局工会一定要按照随文印发的职工小家考核验收，小家建设根据各家条件不同进行，不搞一刀切。

有条件的搞好一点，条件差的就坚决急需的一、两项。

七、效果 1、提升基层邮政职工的生产、生活水平。

通过职工小家建设活动，可以把劳务工和业务外包人员工吸引到工会的活动中来，建成集教育、学习、服务、生活于一体的“职工小家”； 2、促进基层邮政所的基础管理和民主管理；通过小家建设活动，创造沟通平台，职工在工作中团结协调，目标一致，能够自觉完成任务，自觉维护邮政支局（所）形象。

通过小家的作用，达到充分调动和发挥广大职工的积极和创造性的目的。

为企业发展激发积极因素。

3、促进基层邮政所所务公开； 4、提升基层邮政企业形象，使邮政更好地服务三农。

5、促进企业的经营发展、稳定。

八、存在问题 1、投资太少；由于邮电分家十年来，企业对基层邮政所的投入不足，基层邮政支局所普遍存在房屋破旧、设施差，应与行政一同联动结合邮政支局所房屋维修、安防改造同时进行，工会积极协调、配合。

2、硬件投入比重应加大。

九、今后打算及努力方向在七月召开的大理州邮政局二届一次职工代表大会上，州局党委发出了号召，与会的职工代表向全州邮政员工发出倡议，将“热爱本职工作，建设美好家园”作为大理邮政今后的一项重点工作来抓，用2-3年的时间将大理邮政的生产生活条件彻底改变。

在过去的时间里，求生存、求发展成为大理邮政人的主题。

我们没有能力没有条件解决基层邮政网点员工的生产生活问题。

近几年来在省邮政公司的正确领导下，通过全州邮政员工的共同努力，大理邮政有力了长足的发展，企业经营业绩逐年稳步提高，财务状况逐步好转，营业窗口的创收能力逐渐增强，改革发展的效果初步显现。