第三章-国内外奖励旅游发展历程电子教案
国内奖励旅游的发展历史
国内奖励旅游的发展历史说到国内的奖励旅游，可能大家的第一反应就是那种公司搞的团建、或者单位发的旅游奖。
对吧？其实这东西，说白了就是一种福利，也算是国内旅游的一种特有现象了。
你看，早些年，大家都觉得，旅游嘛，不就是自己想去哪就去哪的事情，非得用“奖励”这种方式来包装，不就是给自己找个理由嘛。
嗯，不过你也知道，咱们中国人讲究个“礼尚往来”，老板给了你个奖励，你就不能不领对吧？而且现在的奖励旅游，跟以前比，真的是天差地别。
过去的“奖励”旅游，多半是单位组织的，目的地嘛，基本上就是大家随便说说的那个“假期游”了，基本上大家去的地方也差不多。
像什么“企业年会奖励”“团队建设旅游”什么的，大家都心知肚明，那个时候没什么娱乐项目，玩的就是个轻松，放松，所谓的“心灵鸡汤”式旅游。
慢慢地，国内的奖励旅游开始升级了，大家不仅仅是去旅游，而是开始追求深度体验了。
你看现在，很多企业已经不止让员工去一趟海南或者张家界，而是开始精心策划，去些更有特色的地方。
比如说，去西藏朝圣，去新疆吃美食，甚至去东南亚的某个小岛度假，游艇什么的，也开始成为“奖励”的标配了。
最搞笑的是，大家去这些地方的心态，已经从“哎呀，老板让我去的”转变为“哇塞，老板太大方了”。
就是那种，一下子就觉得自己在“人上人”的感觉，你知道吧，像中了奖一样，整个人都飘了。
不过呢，说到这个奖励旅游，大家总会想，为什么这类旅游会发展得这么快呢？其实不难理解，随着国内经济的飞速发展，大家的生活水平不断提高，人们不再满足于单纯的物质奖励，而是开始追求更高质量的生活享受，尤其是在工作压力越来越大的今天，旅游就成了大家逃离压力的最佳方式。
你想啊，哪怕是公司老板，也知道员工压力山大，长时间面对电脑，精神紧绷，做个小小的奖励旅游，正好让大家放松放松，身心得到调节，回来后干劲十足，也是一举两得，何乐而不为？再说了，奖励旅游背后其实反映的是国内旅游产业的迅猛发展和人们消费观念的转变。
中国奖励旅游发展历程
中国奖励旅游发展历程中国自改革开放以来，旅游业得到了快速发展，成为国民经济的重要支柱之一。
以下是中国奖励旅游发展的历程。
1978年，中国实行改革开放政策，旅游业开始逐步开放。
首先，中国政府允许国内居民赴海外旅游，以扩大人民群众的视野，感受不同国家的文化和发展模式。
1982年，中国政府发布了《旅游管理条例》，明确了旅游业的发展方向和管理机制。
这一条例的出台，为中国旅游业的规范发展奠定了基础。
1985年，中国政府搭建了国内旅游市场的平台，成立了中国旅游协会，推动旅游企业之间的交流合作，提高服务质量和市场竞争力。
1992年，中国政府提出了“中国旅游年”的概念，通过各种形式的宣传推广，吸引国内外游客到中国旅游。
这一举措有效地提升了中国作为旅游目的地的知名度和影响力。
2002年，中国政府成立了国家旅游局，加大对旅游业的政策支持和管理力度。
通过制定相关政策和法规，中国积极引导旅游业向着高质量、可持续发展的方向努力。
2008年，中国成功举办了北京奥运会和残奥会，吸引了全球的目光。
这一事件对中国旅游业的发展产生了重要的推动作用，吸引了大量的国际游客来华观光旅游。
2013年，中国政府提出了建设“大众旅游国家”的目标，致力于将旅游从精英化向大众化转变。
通过推出旅游扶贫政策和优惠机票、住宿等福利措施，吸引更多的人民群众参与旅游消费。
2018年，中国实施了全域旅游发展战略，将旅游作为推动经济发展和脱贫攻坚的重要手段之一。
通过整合资源、优化旅游产品和提升服务水平，中国旅游业取得了更为显著的成果。
随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，中国奖励旅游发展的力度也将会不断增大，为游客提供更好的旅游体验，推动旅游业成为国民经济的重要支撑。
奖励旅游方案
第1篇
奖励旅游方案
一、方案背景
为表彰优秀员工在过去一年中的杰出贡献，增强团队凝聚力和员工满意度，本公司决定开展一次奖励旅游活动。本次活动旨在激励员工继续保持优秀表现，促进公司文化建设，提高员工工作积极性。
二、目标群体
1.奖励对象：公司全体员工
2.评选标准：根据员工年度绩效、工作态度、团队协作等方面综合评定
六、活动组织与实施
1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施工作
2.设定活动预算，合理分配各项费用，确保活动的高效与经济性
3.制定详细的活动行程安排，预定交通、住宿、景点门票等
4.加强安全管理，确保活动期间员工的人身安全
5.活动结束后，对活动效果进行评估和总结，不断优化活动方案
七、奖励办法
1.获奖员工将获得免费旅游机会，包括往返交通、住宿、景点门票等
九、合规性保障
1.严格遵守国家法律法规，确保活动的合法合规性
2.尊重当地风俗习惯，保护生态环境，倡导绿色出行
3.加强员工安全教育，预防意外事故的发生
十、预期效果
1.提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流失率
2.增强团队凝聚力，提升企业的整体竞争力
3.促进企业文化建设，提升企业品牌形象
本方案旨在为企业提供一次合规、高效、人性化的奖励旅游活动，期望能为企业的长远发展注入活力。希望各部门积极配合，共同推动活动的顺利进行。
2.团队建设：开展团队拓展活动，增强团队凝聚力
3.文化交流：参观当地特色文化项目，了解地域文化差异
4.自由活动：给予员工自主安排时间，满足个性化需求
六、活动组织
1.成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作
2.设立活动预算，合理分配各项费用
我国奖励旅游发展历程
我国奖励旅游发展历程中国旅游发展的历程可追溯到上世纪50年代初期。
当时，中国政府明确提出了发展旅游业的战略，将其定位为国民经济的重要支柱产业。
1953年，中国政府首次颁布了《关于保护名胜风景区和古迹名胜的暂行规定》，标志着我国对旅游资源进行系统保护和开发的起点。
此后，相继成立了国家旅游管理机构，建立了国家级旅游风景区和旅游景点的评定标准。
20世纪70年代，中国实行改革开放政策，旅游业得到了进一步的推动。
1978年，中国政府成立了全国旅游工作领导小组，确定了旅游开发的总体方针和目标。
1982年，中国旅游局正式成立，具体负责国内旅游业的管理和发展。
同时，中国政府鼓励和支持各地开发旅游资源，扩大旅游业的规模和影响力。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业也迎来了爆发式增长。
2002年，中国政府发布了《国家旅游发展规划纲要（2002-2020年）》，明确了在今后20年内旅游业的发展目标和工作重点。
该规划提出，到2020年，旅游业将成为国民经济支柱产业之一，旅游总收入将达到2万亿元，国内旅游人数将达到30亿人次。
为了实现这一目标，中国政府采取了一系列的奖励和扶持政策。
例如，对于旅游投资者和企业家，政府提供了各种税收优惠和金融支持措施，鼓励他们参与旅游项目的投资和开发。
此外，政府还加大对旅游人才的培养和引进力度，提供各种旅游人才的奖励和培训计划，以解决旅游业发展过程中的人才短缺问题。
总的来说，中国旅游业的发展历程可以概括为政府颁布相关法规和政策，鼓励和支持各地开发旅游资源，以及促进旅游投资和人才培养的一系列举措。
这些措施有力地推动了中国旅游业的快速增长，并为我国的经济发展和国际交流起到了积极的作用。
奖励旅游策划书新加坡3篇
奖励旅游策划书新加坡3篇篇一《奖励旅游策划书——新加坡》一、活动主题“团队成长，共享荣耀”二、活动目的本次奖励旅游的目的是为了对员工的辛勤工作表示认可和感谢，同时也是为了增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。
通过在新加坡的一系列活动，让员工在放松身心的同时，更好地了解新加坡的文化和历史，提升员工的工作积极性和创造力。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点新加坡五、参与人员公司全体员工六、活动安排第一天：员工在指定地点集合，乘坐包机前往新加坡。
抵达新加坡后，入住酒店，稍作休息。
晚上，举行欢迎晚宴，介绍本次活动的安排和注意事项。
第二天：早餐后，参观新加坡著名的鱼尾狮公园，了解新加坡的历史和文化。
前往滨海湾花园，欣赏各种奇特的植物，感受大自然的魅力。
中午，在当地餐厅享用午餐。
下午，乘坐游船，游览新加坡河，欣赏两岸的风景。
晚上，参加团队建设活动，增进员工之间的感情。
第三天：早餐后，前往圣淘沙岛，游玩环球影城，体验刺激的游乐项目。
中午，在岛上的餐厅享用午餐。
下午，自由活动或享受酒店的设施和服务。
晚上，在海滩上举办烧烤晚会，享受美食和美景。
第四天：早餐后，前往新加坡动物园，与各种动物近距离接触。
中午，在动物园内的餐厅享用午餐。
下午，参观新加坡科学馆，了解科学知识和技术创新。
晚上，在酒店举行欢送晚宴，为本次活动画上圆满的句号。
第五天：员工在酒店享用早餐后，收拾行李，办理退房手续。
乘坐包机返回出发地，结束愉快的旅程。
七、活动预算1. 交通费用：包机费用、当地交通费用等。
2. 住宿费用：酒店住宿费用。
3. 餐饮费用：早、中、晚餐费用。
4. 门票费用：景点门票费用。
5. 活动费用：团队建设活动费用、导游费用等。
6. 其他费用：保险费用、小费等。
八、注意事项1. 请员工在活动前仔细阅读活动安排和注意事项，如有特殊需求请提前告知。
2. 请员工遵守当地的法律法规和风俗习惯，尊重当地人民的生活方式。
3. 请员工在活动中注意安全，避免发生意外事故。
奖励旅游策划书结构3篇
奖励旅游策划书结构3篇篇一奖励旅游策划书结构一、策划背景随着公司业务的不断扩展，员工的工作表现也越来越出色。
为了感谢员工的辛勤付出，提高员工的工作积极性和满意度，公司决定组织一次奖励旅游活动。
二、活动主题“放松身心，感恩有你”三、活动目的1. 奖励优秀员工，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。
3. 让员工在放松身心的同时，更好地了解公司的文化和发展战略。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象公司全体员工六、活动内容1. 第一天上午：公司组织员工统一乘坐飞机前往目的地。
中午：抵达目的地后，入住酒店，稍作休息。
下午：举行欢迎仪式，公司领导致辞，对员工的工作表示肯定和感谢。
晚上：举办晚宴，为员工颁发奖励。
2. 第二天上午：组织员工参加当地的文化体验活动，如参观博物馆、游览名胜古迹等。
中午：在当地特色餐厅享用午餐。
下午：安排员工进行团队拓展训练，增强团队合作意识和沟通能力。
晚上：举办篝火晚会，让员工自由交流，放松心情。
3. 第三天上午：组织员工进行户外运动，如徒步、骑行等，享受大自然的美景。
中午：在户外野餐，感受大自然的气息。
下午：返回酒店，收拾行李，准备返程。
4. 第四天上午：公司组织员工统一乘坐飞机返回公司，结束愉快的旅程。
七、活动预算1. 交通费用：根据实际情况而定。
2. 住宿费用：根据实际情况而定。
3. 餐饮费用：根据实际情况而定。
4. 活动费用：根据实际情况而定。
5. 奖励费用：根据实际情况而定。
八、注意事项1. 活动期间，要注意安全，避免发生意外事故。
2. 请遵守活动安排，不得擅自离队。
3. 请尊重当地的风俗习惯和文化差异。
九、效果评估1. 通过员工的反馈意见，了解员工对活动的满意度。
2. 观察员工在活动后的工作表现，评估活动对员工工作积极性和创造力的影响。
篇二奖励旅游策划书结构一、策划背景随着公司业务的不断拓展和团队的不断壮大，为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度，公司决定组织一次奖励旅游活动。
奖励旅游与奖励旅游产业培训课件
29
影响奖励旅游目的地选择的因素
❖ 各国文化 ❖ 企业文化 ❖ 时间 ❖ 交通 ❖ 异国情调及休闲娱乐的条件
30
第三节 国际奖励旅游产业
31
国际奖励旅游产业的发展特征
❖ 特征一：奖励旅游发展更趋于人性化
人性化管理的四阶段
❖人际权力管理阶段 ❖人际沟通阶段 ❖合作管理阶段 ❖奉献管理阶段
16
返回
2．参与型
越来越多的奖励旅游者要求在他们的旅游日程 中加入一些参与性的活动，而不再仅仅满足于一个 “有特色的party”。如参加旅游目的地当地的传统 节日、民族文化活动和品尝风味餐，安排参与性强 和富于竞争性、趣味性的体育、娱乐项目，甚至要 求加入一些冒险性活动。参与型奖励旅游使奖励旅 游者通过与社会和自然界的接触，感受人与社会、 人与自然的和谐，有助于唤起他们的责任感。
2
返回
第一节 奖励旅游的基础理论知识
一、奖励旅游的概念 二、奖励旅游的属性 二、奖励旅游的特征 三、奖励旅游的类型
3
返回
一、奖励旅游的概念
根据国际奖励旅游协会的定义：“奖励旅游 是一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达 到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人 员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时 也是大公司安排的以旅游为诱因、以开发市场作 为最终目的的客户邀请团。”
（一）文化性增强 （二）参与性奖励旅游崛起 （三）会奖结合趋势明显 （四）奖励旅游产品深度增加 （五）奖励旅游行业主体与参与主体不断扩大
42
返回
（一）文化性增强
今后的奖励旅游活动将比以往更加注重人文关怀，强调 个性彰显，关注人的内心需要和人性的充分满足。奖励旅游 作为满足员工高层次精神需求的特殊形式，其文化性、人性 化、个性化发展趋势将体现得更为明显。从20世纪90年代后
奖励旅游策划方案
奖励旅游策划方案【篇一：桂林奖励旅游策划案】桂林旅游股份有限公司奖励旅游策划书姓名：费火火学号： 20125151015班级： 12级设计15目录一、奖励旅游实质目的分析 ....................................................................................................... (1)二、项目的可行性分析 ....................................................................................................... .. (2)三、企业特性与背景分析 ....................................................................................................... . (2)四、奖励旅游细致规划 ....................................................................................................... .. (3)4.1奖励旅游活动名称 ....................................................................................................... . (3)4.2奖励旅游主题 ....................................................................................................... (3)4.3旅游目的地设置 ....................................................................................................... .. (3)4.4活动时间 ....................................................................................................... .. (3)4.5负责单位 ....................................................................................................... .. (3)4.6参与者 ....................................................................................................... (3)五、行程具体安排 ....................................................................................................... . (4)——第1天—— ........................................................................................................... .. (4)——第2天—— ........................................................................................................... .. (4)——第3天—— ........................................................................................................... .. (4)——第4天—— ........................................................................................................... .. (5)——第5天—— ........................................................................................................... (5)七、线路评价与分析 ....................................................................................................... (5)八、预算 ....................................................................................................... .. (6)九、突发事件处理 ....................................................................................................... . (6)十、注意事项 ....................................................................................................... (6)一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第八讲课程教案第三章国内外奖励旅游发展历程20世纪伊始，奖励旅游从销售业中孕育、诞生，历经半个多世纪的发展，己经成长为现代旅游业中重要的一部分。
但国内外奖励旅游的发展历程呈现出了一定的差异性。
第一节国外奖励旅游发展历程一、国外奖励旅游的起源20世纪初，北美和欧洲是世界经济最发达的地方，相对发达的商品经济和激烈的市场竞争成为了奖励旅游萌生的沃土。
早在1906年，美国“全国现金注册公司”就向客户提供了一次免费参观其代顿(Dayto的总部的活动。
二、三十年代在美国芝加哥的汽车销售业中，有的公司管理者为了提高销售额而在开展销售竞赛活动时，为销售人员规定了定额指标，只要超额完成销售指标，销售人员就有资格参加免费的旅游活动。
在当时，活动的组织者潜意识中把这样的免费旅游活动归纳为促销手段的一种，认为可以“生利还本”，也就是说这种活动可以给公司带来足够的利润来支付免费旅游的费用，其结果也证明了活动组织者预想的正确性。
于是作为促销手段而产生的免费旅游活动逐渐演变成了奖励旅游活动，并首先受到了销售企业的认可，成为销售企业中对员工进行激励的方法。
在当时，奖励旅游的最终使用者主要是汽车经销商、电器分销商和保险公司推销员等销售业精英，而这种奖励旅游活动包括全部免费和部分免费两种。
几乎在同一个时期的欧洲，前苏联采取了全面规划以加速工业化的经济发展战略，并从1928年开始实施了第一个5年计划，斯大林为了激励那些完成政府5年计划的人，曾把他们送到黑海度假两周，形成了最早由政府实施的奖励旅游方式。
但是这种奖励旅游活动有着浓厚的政治色彩，并且阶段性明显，对国际奖励旅游的影响不大，所以在文章中没有重点考虑。
俄罗斯休假期8月是俄罗斯人休假的季节。
莫斯科大有“人去楼空”之感，市内以往堵车的路段如今基本畅通无阻，因为大家都出城休假去了。
而这时候如果想找谁采访就难了，办公室和家里都没人，手机八成也关机。
好不容易打通了，对方回答“我正在某地休假，一切事儿等我休假后再说”。
休假是俄罗斯人每年的头等大事，从领导人到黎民百姓，这都是雷打不动的。
一位俄罗斯朋友十分认真地对《青年参考》报记者说，“休假是我们的权利，我们必须要用好这一权利。
列宁说过‘不会休息的人就不会工作’，我们认真休假就是为了更认真地工作。
”苏联时期，政府机构、科研院所、大型企业甚至集体农庄的工会都给本单位职工发放免费暑期疗养证，提供优惠甚至是全免费的休假疗养条件。
如今，除了少数单位和大公司还延续这一惯例之外，绝大多数人休假就只能靠自掏腰包了。
俄罗斯人夏天休假不是去旅游观光或参观名胜古迹，而是清一色地奔着阳光、海水和沙滩去的。
俄罗斯的冬季漫长，一年中大部分时间都要在寒冷和阴云中度过。
所以，俄罗斯人对阳光有一份特殊的感情，他们认为最好的休假方法就是“日光浴”。
在俄罗斯，最典型的恭维话常常是在对方休假归来时说“你晒黑了，晒得更健康了，气色不错”。
为了让阳光普照到每一寸肌肤，有些女士甚至脱去上衣，大大方方、旁若无人地与阳光“亲密接触”。
当然，有些新俄罗斯人的休假方式也在悄然变化着，近两年一些俄罗斯新贵开始流行休假时到非洲去打猎，打猎对象就是大象之类的大型野生动物。
据说，为期一周左右的非洲打猎式休假至少需要1万美元的花销。
不过，对俄政府高官来说，休假便没那么“无拘无束”了。
因为，根据俄总统梅德韦杰夫今年2月签署的命令，俄政府各部部长及俄总统办公厅负责人在出国休假时，应以书面形式向总统汇报自己的休假地及休假天数。
消息人士称，俄总统出台这一政策主要是因为，俄高官在境内的某些超豪华休假已对国家形象产生了负面影响，更何况在现今金融危机的情况下，更会引起俄民众的不满。
二、国外奖励旅游的发展奖励旅游活动诞生以后很快就显示了其旺盛的生命力，发展的过程中虽然受到了二战以及经济衰退的影响，但最终还是普及到了世界各地。
纵观以北美和欧洲为代表的国外奖励旅游的发展历程，大致可以划分为三个阶段:1、萌芽阶段(20世纪20年代—20世纪50年代中期)在北美奖励旅游诞生后的很长时期内，其应用范围仍然主要是销售业，绝大多数奖励旅游由企业自己组织、实施，团队规模不大，受交通工具的限制短程奖励旅游盛行。
20世纪20年代末期，体型较大较为安全的客机开始投入使用，航空旅行的吸引力越来越大，到1939年的时候，欧美各主要城市间已经有了定期客运航班。
航空交通的发展带动了远程奖励旅游的发展，美国公司开始将奖励旅游目的地瞄准欧洲，并将奖励旅游作为激励员工方式的观念初步输出到了欧洲，英国、德国、意大利和法国成为欧洲接受奖励旅游观念最快的国家。
与此同时，人们逐渐认识到奖励旅游不仅仅是有效的促进销售的手段，还有增强士气、鼓舞干劲、提高雇员生产效率和工作效益、争取特殊的经营对象等等作用。
与传统的现金奖励和物质奖励相比较，奖励旅游有自身独特的优势，奖励旅游在企业管理方面的突出作用初步显现，于是许多非销售部门也开始实施奖励旅游计划。
2、发展阶段(20世纪50年代中期—20世纪90年代初期)到了20世纪50年中期喷气式飞机开始用于民航，这些飞机不仅更安全、更舒服，而且速度更快，票价也更便宜。
飞机速度的提高使得旅行的时间距离得以进一步缩短，机票价格的降低使旅行的成本大大降低，从而使航空旅行不断普及。
随着航空业的大发展，越来越多的公司加入了实施奖励旅游的行列，美国的奖励旅游兴盛起来，奖励旅游尤其是远距离的长途奖励旅游增长速度加快，此时欧洲成为了美国奖励旅游最主要的海外目的地。
美国出境奖励旅游的大发展，一方面在输出奖励旅游观念的同时，也带来了欧洲奖励旅游市场的繁荣，英国、德国、意大利和法国很快就成为了欧洲推行奖励旅游最主要的国家。
奖励旅游目的地开始扩散，由欧洲、北美扩散到了澳洲和亚太部分国家和地区，并逐渐和会议展览结合在一起。
这一时期，人们对奖励旅游的认识在进一步深化，但在不同的国家对奖励旅游的理解也出现了一定的差异。
在美国，一直试图通过奖励旅游建立竞争性的氛围，因此非常强调预先设定目标，强调对奖励旅游参与者的资格进行审核:因此在奖励旅游活动设置方面，美国的奖励旅游特别强调“非比寻常”，强调豪华甚至是“奢华的旅游”，住宿设施非5星级不住，旅游目的地通常是文化和历史名城、中心城市。
但是在欧洲，奖励旅游虽然还保持着对员工业绩进行激励的初衷，但正如奖励旅游经理人协会(SoeietyofIneentiveTravelExeeutives)一次名为“认识奖励旅游:不列颠和爱尔兰”的研究所显示的，许多公司使用这种激励性的奖励旅游活动是为了建立雇员的团队精神或者是为了对雇员进行培训，希望在旅游的过程中让同事间的感情变得更加融洽；为此，欧洲的公司并不想将奖励旅游办成奢华的活动，这些公司非常强调旅行中的活动组合，而并不是过多考虑入住酒店的档次(一般是3-4星级酒店)，目的地通常是和公司有业务联系和有业务兴趣的地区.而在亚洲的新加坡，大多数公司使用奖励旅游的目的是为了表示感谢或激励士气，在实施奖励旅游前甚至有89%的企业没有预先为奖励旅游的参与者设立目标。
奖励旅游从萌芽开始一度由公司自己策划并实施，奖励旅游的迅速发展促使了专业奖励旅游公司的诞生。
一般认为EF麦当劳是奖励旅游的革新者，作为一家行李箱厂的库房管理员，他注意到一位NCR代表前来提取货物，并了解到行李箱被作为对经销商的奖励，他认为如果行李箱可以用作奖励，旅游也可以。
由此诞生了专业奖励旅游代理。
其后S&H旅游奖励、马立兹和一些其他公司也加入了这个行列，并逐步发展成为三类专门从事奖励旅游业务的机构(HOUSES):全方位服务奖励公司(fu11一ServieeIneentiveCoany)；单纯安排旅游的奖励旅游公司或称为完成型奖励旅游公司(fi1lmenttypeofIn。
ntiveCompny)。
奖励旅游部(Ineentivetraveldepartment)。
这些公司负责奖励旅游的各种细节问题，它们与航空公司和饭店商议，然后协调交通、住宿、饮食、游览、娱乐和会议等活动，还负责准备促销宣传品，甚至可以参与制定奖励旅游的目标等等内容。
随着奖励旅游的成长，奖励旅游的促销手段发生了质的改变，“欧洲会议奖励旅游展”，“芝加哥会议奖励旅游展(IT&ME)”，奖励旅游经理人协会纷纷创立，推动了奖励旅游的进一步繁荣。
3、成熟阶段(20世纪90年代初期—至今)进入20世纪90年代初期以来人们对奖励旅游的认识更加全面、更加深刻，奖励旅游的内涵变得越来越丰富，奖励旅游作为一种有效的企业管理手段被纳入企业的管理系统。
此时，西方国家采用奖励旅游对相关人员进行激励的方式在所有的奖励方式之中占据了非常重要的地位(见表2.1)，欧洲的奖励旅游市场每年以3%一4%的速度增长，与世界旅游市场的发展几乎同步。
奖励旅游的应用范围也更加宽广，根据美国奖励旅游管理人员协会(SITE)基金会的调查，在北美和欧洲有61%的公司使用奖励旅游计划改善服务质量，有50%的公司使用奖励旅游计划激励公司雇员，有72%的公司将奖励旅游的目标瞄准了办公室雇员。
奖励旅游在延续美国奖励旅游方式的同时，出现了多样化的趋势，探险奖励旅游等新的奖励旅游方式纷纷出现；奖励旅游的参与人员也不再局限于对企业直接做出贡献的工作人员，家庭奖励旅游逐渐纳入了企业管理人员的视野。
展览会在奖励旅游市场宣传与拓展中发挥着不可磨灭的作用。
1999年“欧洲会议奖励旅游展”邀请买家3250个，买家团预约洽谈次数多达1400个；参展单位2500家，覆盖112个国家和地区；业内参观者5250人。
1999年芝加哥会议奖励旅游展展场面积350000平方米，吸引了2500多个参展商，参观人数超过4万人次。
必须说明的是，在欧洲、北美奖励旅游获得大发展的同时，澳大利亚、加拿大以及亚洲部分国家和地区的奖励旅游也在蓬勃发展着。
因为发展时期相对较晚，这些国家充分接受了北美和欧洲的奖励旅游观念，许多国家和地区没有经历奖励旅游的萌芽阶段(或者萌芽时期非常短暂)而直接进入了奖励旅游的发展阶段，并且形成了具有地方特色的奖励旅游理念，甚至发挥了后发制人的威力，很快地就进入了奖励旅游的成熟期，比如加拿大、新加坡和香港等国家和地区就是如此。
第二节国内奖励旅游发展概述一、国内奖励旅游的萌芽普遍认为，改革开放后随着大批外资企业涌入，作为先进管理手段的奖励旅游随之进入我国。
但笔者认为，中国奖励旅游的缘起在某些方面与前苏联政府实行的奖励旅游有些类似。
确切地说，中国的奖励旅游始于上世纪五、六十年代，在政府及国有大中型企业兴办的疗养院中所进行的休假疗养活动己经具备了奖励旅游的基本特征。
这些疗养院大多始建于50年代，六、七十年代成长缓慢，在80年代又得到了一定的发展(具体见附录一)。
它们多建在风光旖旎，环境优雅的旅游风景区，或依山傍水，或在森林中、温泉旁。