美特斯·邦威品牌发展历程
美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例PPT培训课件

创新设计
不断推出符合潮流趋势的新品,满足年轻人对时 尚的追求。
品牌合作
与知名设计师和明星合作,提升品牌知名度和影 响力。
02
营销策划目标与策略
营销策划目标
提升品牌知名度和美誉度
通过有效的营销活动,增加品牌在目标市场的曝光 率,提高消费者吸引新客户、提高客户复购率、增加客户购买 频次等手段,实现销售业绩的稳步增长。
扩大市场份额
通过精准的市场定位和营销策略,抢占更多的市场 份额,提升品牌在行业中的地位。
目标市场定位
80%
年轻人群
将年轻人群作为主要目标市场, 关注他们的时尚需求和消费习惯 ,提供符合他们品味和预算的服 装产品。
100%
中等收入群体
针对中等收入群体,提供品质优 良、价格适中的服装产品,满足 他们追求性价比的需求。
成功案例一:跨界合作营销
总结词
通过与其他领域的品牌合作,共同推出联名产品或活动,以扩大 品牌知名度和吸引更多消费者。
详细描述
美特斯邦威曾与多个知名品牌进行跨界合作,如与可口可乐、愤 怒的小鸟、迪士尼等,推出了一系列联名服饰和活动,不仅吸引 了原有消费者的关注,还成功吸引了合作品牌的粉丝群体,增加 了销售量。
成功案例三:社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动,提高用户参与度和 品牌忠诚度。
详细描述
美特斯邦威在社交媒体平台上积极与用户互动,定期发布新 品信息和时尚搭配指南,同时通过举办线上活动和抽奖等形 式吸引用户参与。这些营销活动不仅增加了用户对品牌的关 注度,还促进了线上线下的销售转化。
点和优势。
视觉冲击力强
广告设计要注重视觉冲击力, 运用色彩、构图、画面等元素 ,营造强烈的视觉效果。
美特斯邦威案例分析

敢问路在何方——解读美特斯邦威三大创新品牌重新定位团队:队员:指导老师:目录敢问路在何方自选案例三 (4)一、美特斯邦威公司的简介 (5)(一)美特斯邦威的发展简介 (5)(二)公司创始人周成建的简介 (6)不走寻常路二、美特斯邦威连锁经营管理特色 (9)(一)虚拟经营 (9)1、外包经营 (9)2、特许连锁 (9)3、品牌文化 (10)(二)人力资源管理 (11)1、用人论 (11)2、控制系统及价值链管理 (12)3、品质质量管理 (12)4、组织文化分析 (12)路在脚下三、对美邦公司的360度全面分析 (15)(一)美特斯邦威战略管理外部环境 (15)(二)美特斯邦威战略管理微观环境分析 (17)1、产业竞争者分析 (17)2、购买者 (18)(三)美特斯邦威战略管理内部环境 (18)1、美特斯邦威的优势(S) (18)2、美特斯邦威的劣势(W) (18)3、美特斯邦威的机会(O) (19)4、美特斯邦威的威胁(T) (19)自选案例三美特斯邦威三大创新品牌重新定位上海美特斯邦威服饰公司在2012年上半年把目光放在于产品和店铺上,努力做好产品升级和终端店铺管理工作。
通过组织创新、机制创新和供应链模式创新三个方面,来完善商品管理、店铺管理和供应链管理,为其品牌未来长期、稳定、可持续发展奠定了坚实的基础。
美特斯邦威服饰重新梳理品牌定位,年龄定位更为清晰和延伸,MB整体定位在16-25岁,Tagline都市系列定位大致在25-30岁,MC定位商务时尚在30-40岁左右,整个品牌系列将呈现出更宽、更丰富鲜明的梯度结构。
其中,美特斯邦威旗下ME&CITY品牌2012上半年在上海、北京各举行了两场媒体预览会,邀请上海、北京200余家时尚媒体参与,除了《ELLE》《VOGUE》《BAZAAR》等国际一线大刊之外,还包括《周末画报》《红秀GRAZIA》《COSMO》《伊周Femina》等极具影响力的潮流周刊对品牌的春季、夏季产品进行推,每个月覆盖的读者约为1000万人次。
美特斯邦威品牌介绍华丽背景课件

05
社会责任与可持续发展
环保理念与实践
环保理念
美特斯邦威秉持绿色、环保、可 持续发展的理念,致力于减少生 产过程中的环境污染,推动企业
绿色转型。
节能减排
通过采用先进的节能技术和设备 ,降低生产过程中的能源消耗,
减少温室气体排放。
废弃物回收
建立废弃物分类回收制度,鼓励 员工参与,提高废弃物回收率,
品牌代言人与形象大使
品牌代言人
美特斯邦威曾邀请多位知名明星担任品 牌代言人,如周杰伦、林志玲等,他们 为品牌带来了更高的知名度和影响力。
VS
形象大使
除了明星代言人外,美特斯邦威还邀请了 一些具有影响力的社会名流和时尚博主担 任形象大使,他们通过自己的影响力和粉 丝群体扩大品牌知名度。
04
品牌营销策略与活动
美特斯邦威品牌介绍华丽 背景课件
• 美特斯邦威品牌概述 • 产品系列与特色 • 品牌形象与设计风格 • 品牌营销策略与活动 • 社会责任与可持续发展 • 未来展望与战略规划
01
美特斯邦威品牌概述
品牌起源与历史
1995年,美特斯邦 威在温州开设第一家 专卖店,开启品牌发 展历程。
2012年,美特斯邦 威推出线上购物平台 ,进一步完善品牌营 销体系。
与国际知名品牌合作,共同推出联名款、限量版等产品,提高品 牌国际地位。
建立全球供应链体系
优化全球供应链布局,提高品牌在全球范围内的采购、生产和销 售能力。
THANKS
感谢观看
线下营销活动
时尚秀和展览
举办时尚秀和相关主题展览,展 示品牌的设计理念和时尚潮流,
吸引媒体和消费者的关注。
实体店铺体验
优化实体店铺的购物环境和布局, 提供个性化的服务和体验,吸引消 费者进店选购,提升品牌形象和口 碑。
美特斯邦威简介

谢谢观赏
耳朵的秀秀制作
人性化 团队合作 求同存异 理性务实
“美特斯·邦威”人力资源 美特斯·邦威”
疑人要用用人要疑 用人之长容人之短
美特· 美特·斯邦威曝出库存危局
美特斯邦威的净资产约为32亿元, 美特斯邦威的净资产约为 亿元,而仓库 亿元 里那些过季衣服已占其净资产的近一半。 里那些过季衣服已占其净资产的近一半。 相比模式及战略的问题, 相比模式及战略的问题,老板周成建更倾 向于认为是管理层的执行出了问题。 向于认为是管理层的执行了问题。在最 近的高层管理会议上, 近的高层管理会议上,周愤怒地批评下属 的作风是“三蛋一不”,即混蛋、王八蛋 的作风是“三蛋一不” 即混蛋、 和瞎扯淡,以及不作为。 和瞎扯淡,以及不作为。
“美特斯·邦威”品牌简介 美特斯·邦威”
“美特斯·邦威”是 美特斯·邦威” 美特斯邦威集团自主 创立的本土休闲服品 牌。美特斯邦威集团 公司于1995 1995年创建于 公司于1995年创建于 中国浙江省温州市, 中国浙江省温州市, 主要研发、生产、 主要研发、生产、销 售美特斯· 售美特斯·邦威品牌 休闲系列服饰。 休闲系列服饰。
“美特斯·邦威”品牌经营理念 美特斯·邦威”
警惕 专注 节奏 成本 品质
“美特斯·邦威”品牌代言人 美特斯·邦威”
“美特斯·邦威”企业使命 美特斯·邦威”
成为全球裁缝,为全球消费者提供新时尚的生活体验。 成为全球裁缝,为全球消费者提供新时尚的生活体验。
“美特斯·邦威”管理理念 美特斯·邦威”
美特· 美特·斯邦威曝出库存危局
库存积压 加盟商之死 品牌升级之困
美特· 美特·斯邦威的十字路口
一位美特斯邦威的离职高管认为, 一位美特斯邦威的离职高管认为,周成建一些大手笔但错 误的决策,很大程度上是脱离了基本的商业考量, 误的决策,很大程度上是脱离了基本的商业考量,相比能赚多 少钱或赔多少钱,他更在意这个项目是否足够风光, 少钱或赔多少钱,他更在意这个项目是否足够风光,能赢得面 子。 但是周成建的专制又使得他下面的人为了暂时满足他提出 的要求而使出各种办法。 的要求而使出各种办法。“你会发现老周今天不经意地说了一 句什么话,过了一周之后就会有人拿着一堆报告来跟他汇报, 句什么话,过了一周之后就会有人拿着一堆报告来跟他汇报, 来证明他的观点是正确的。 来证明他的观点是正确的。” 周成建的求变意识或许能帮助美邦度过此场危机。去年, 周成建的求变意识或许能帮助美邦度过此场危机。去年, 为了解决美邦的高库存问题, 为了解决美邦的高库存问题,除了在线上线下进行打折消化之 美邦从下半年也将新产品的订单量进行了大规模的减少, 外,美邦从下半年也将新产品的订单量进行了大规模的减少, 因此去年,美邦的库存量没有再出现一下子大规模提升的状况。 因此去年,美邦的库存量没有再出现一下子大规模提升的状况。
美特斯邦威文案

美特斯邦威广告文案美:美丽,时尚;特:独特,个性;斯:在这里,专心、专注;邦:国邦、故邦;威:威风。
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
品牌历史1993年:注册了“邦威”商标;办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。
美特斯邦威的雏形从此诞生。
1993年:创始人周成建突发奇想,耗料160余米,耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣,中央台《东方时空》栏目播出了8分钟,并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。
1995年:4月22日,在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店,实行品牌连锁专卖经营。
这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日,象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
1996年:开始采用生产外包,直营销售和特许加盟相结合的业务模式,生产上“借厂制造”,渠道上“借(加盟)店销售”。
2001年:聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人,美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。
2002年:近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业,形象代言人郭富城等参加开业庆典。
2003年:公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。
2005年:公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。
上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。
2006年:改革管理层使其更加国际化。
2007年:公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟,为校园系列的时尚顾问,而周杰伦为都市系列时尚顾问.2007年9月,上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。
目前美特斯邦威公司旗下现有:Meters/bonwe、ME&CITY(包括ME&CITY Kids)、AMPM 三大主力品牌,并运营着邦购B2C电子商务平台。
ZARA与美特斯邦威的对比

销售渠道策略
美特斯邦威在供应链整合和营销渠道铺 设上具有与外资品牌抗衡的优势。对中 国市场的了解是长期扎根中国发展的基 石,美特斯邦威立足中国13年的发展, 拥有了对中国市场和消费者文化极其清 晰的了解 优势
促销策略
建立了自己的服饰博物馆,藏有清代以 来各种民族服饰8000多件,意在打 造其特有的文化和理念,并试图将其文 化内涵灌输给其员工及消费者。注重创 新的促销策略 文化
阿曼西奥·奥尔特加
美特斯邦威
“美特斯·邦威”是上海本土休闲服品牌。目标消费者 是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一 个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价 格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消 费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
美特斯邦威介绍
1、品牌名称:美特斯邦威(英文名Meters Bonwe) 2、创建人:周成建 3、创始时间: 1995年 4、所属国家:中国 5、所属机构:美特斯邦威集团 6、首席设计师:高欣 7、经营范围:休闲服饰
销售渠道策略
为将商品以迅速、平价的方式送达消费 者手中。ZARA用“直营”策略。 ZARA的连锁店铺基本由总部进行直营, 货物由总部集中进行调配。 直营
促销策略
ZARA几乎不作广告宣传,它的广告成 本仅占其销售额的0-0.3%,而行业平 均水平则是3.5%,广告费用的节省几 乎成为它另一方面的利润来源。 省钱
Zara/美特斯邦威
BY:14级5班谢丹娜
对比四项
壹 贰 叁
品牌历史
品牌策略 品牌风格
肆
品牌装修
第 壹 部 分
品牌历史
创建人
创建时间
创建国籍
ZARA被喻为“时装行业中的戴尔电脑”、“时装 行业的斯沃琪手表”,被认为是欧洲最具研究价值的品牌。 ZARA最令人称道的,同时也是行业最为标榜的“买得 起的快速时尚”。
METWE品牌简介

METWE品牌简介概述错误!【本文来自:www.m 】“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。
目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
2008年11月,由于金融危机,美特斯·邦威正式收购流行服装衣之纯品牌,主要销往海外日韩地区。
“LEIMAI”前身为雷迈服饰有限公司主打系列服装,由于金融危机,于2008年9月被美特斯·邦威收购,正式成为美特斯·邦威旗下品牌系列,该系列主要销往亚洲东南亚地区,如日本、韩国、印度、马来西亚等地,采用了先进的工艺面料PIT技术,极大限度的节约了成本,性价比较高,已成为当前日、韩女性深受喜爱的品牌系列服装。
2009年中国主要女装外贸品牌“伊念”,与“美特斯·邦威”融资合作,“美特斯·邦威”为其代工生产,生产技术由“美特斯·邦威”负责支持,面料工艺由伊念承担,2010年“美特斯·邦威”为了抓紧与伊念的合作,再次引进美国高PIT科技面料工艺技术,将做工艺术技术再提高一个级别。
2011年6月,“美特斯·邦威”与“伊念”正式合并,伊念服装品牌主要销往东亚地区。
内涵“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!品质公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注。
美特斯邦威案例分析

美特斯邦威集团公司案例分析上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称:“美邦”)主要研发、采购和营销“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰。
美邦首家专卖店于1995年4月22日在温州开业。
05年创办了上海美邦服饰博物馆,是国内目前规模最大的服饰博物馆。
目前全国设有专卖店近3000家,2008年全系统销售额达70亿元,位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。
国际化的设计团队每年向市场推出新款服饰8000多款。
2008年8月,美邦成功在深圳交易所上市,股票简称“美邦服饰”,股票代码为002269。
在国内首创生产外包,直营销售和特许加盟相结合的运作模式。
公司与以长三角和珠三角为中心的300多家生产供应商建立合作关系。
08年底公司总部直属员工近万人。
04年和06年,公司相继成立了党委和工会。
公司荣获“驰名商标”、“中国名牌”和“中国青年喜爱的服饰品牌”等多项重大荣誉。
在外来休闲服装充斥中国市场的情况下,美邦冲破层层阻力一举成为中国内地最大的休闲品牌之一,目前在全国已设有1800多家专卖店,2006年销售额达40亿元,创下了每两秒销售一件衣服的惊人速度。
这不能不算是中国服装品牌的神话。
正如它的广告词“不走寻常路”一样,美邦率先走出了一条“虚拟经营”的道路——把产品交给了劳动力价格,成本更低,更利于运输与营销的服装企业制造,把产品销售交给了加盟美邦的各地经销商,自己则将全部精力用于设计产品和开拓市场。
在品牌形象提升上,公司相继高薪聘请郭富城,周杰伦,作为形象代言人,并冠名赞助选秀节目“加油好男儿”,以此提升知名度。
同时耗资数千万元筹建了美邦服饰博物馆,展出了从各地民间服饰收藏者手中征集的服饰和藏品。
在产品设计开发上,它建立培育了一批具有国际水准的设计师队伍与法国,意大利,香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式3000多种。
在生产采购上,充分利用社会资源和国内闲置的生产力,在广州、上海、江苏等地,300多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000万件的强大生产基地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
拳头——有效的情感营销
• 一个产品可以同质化 ,但策略必须差异化 。消费者是最终的“决 断者”,产品口碑和业 绩的好坏决定因素都 在这里。
• 作为服装产品,除了 款式与价格因素外, 情感因素便是促成消 费者购买的一大动因 。
• 持续的广告创新与完善的市场营销, 积极有效的创新管理和以大规模分销 和铺天盖地的广告来占领市场,然后 再集中全力从你的竞争对手中抢夺市 场份额。这是一个品牌生命力的“持续 模式”。美特斯邦威正是凭借这样的模 式,为其赢得了市场和消费者,但更 重要的是它在变革中,逐渐掌握了广 告沟通艺术,形成自己独特的广告思 想和策略,那就是必须致力于沟通, 而不是销售诉求。这一独特的策略和 作法,鞭策着美特斯邦威在市场发展 中不断成功,迅速成长。
• 美特斯邦威紧密围绕品牌的定位、价值与 个性,通过产品设计、产品陈列、店铺设 计、广告投放、签约代言和各类营销活动 ,借助目标消费群体所关注的国内外各类 公众、时尚事件,进行高频率、多层次的 整合营销活动,不断提升自身的品牌和产 品形象。
孔雀翎——鲜明的广告主题语
• “不走寻常路”
• 永恒的主题、能够有效延续原有品牌的核 心形象。丰富的表现方式、与众不同的鲜 明色彩,这对美特斯邦威深化市场、开拓 销售市场、品牌的持续将更为有利
• 2008年8月,美特斯邦威成功在深圳交易所 上市,股票简称“美邦服饰”,股票代码 为002269。
• 在国内首创生产外包,直营销售和特许加 盟相结合的运作模式。公司与以长三角和 珠三角为中心的300多家生产供应商建立合 作关系。
• 08年底公司总部直属员工近万人。04年和 06年,公司相继成立了党委和工会。公司 荣获“驰名商标”、“中国名牌”和“中 国青年喜爱的服饰品牌”等多项重大荣誉 。
• 现实中,商海江湖同样如此,当这七种武 器令消费者倍感神奇刺激、缦无缥缈的时 刻,那肯定它们遇到了一个成熟的承载体 ——广告。而擅长运用这种混合武器的, 往往操作成熟、规范和颇具人缘的江湖魁 首,比如美特斯邦威集团就是如此。
长生剑——品牌定位的魅力
• 美特斯邦威服饰的主力消费对象为年龄1828岁间的年轻一族:他们活力四射、个性 张扬、渴望真实自我、证明自己,不愿随 波逐流,并愿为此敢于付出与实践,他们 希望美特斯邦威能给他们传递一种他们认 可的、不同寻常的,能证实自我的生活主 张、生活态度,展现他们独特个性。
离别钩——有的放矢的品牌形象策略
• 一般说来,销售公司产品的主力某种程 度而言在于品牌形象店的好坏。所以,为 了达到品牌和经销商琴瑟和弦的程度。美 特斯邦威先期开办的品牌形象店办成一个 为公司培养一批得力的销售骨干的“黄埔学 校”,以此帮助经销商做促销,提高经销商 销售额的同时业提高美特斯邦威的销售额 。
美特斯·邦威
品牌发展历程
• 美特斯邦威首家专卖店于1995年4月22日 在温州开业。
• 05年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆, 是国内目前规模最大的服饰博物馆。
• 目前全国设有专卖店近3000家,2008年全 系统销售额达70亿元,位居中国市场的本 土和国际休闲服品牌之首。
• 国际化的设计团队每年向市场推出新款服 饰8000多款。
碧玉刀——产品的主题卖点
• 美特斯邦威服装的核心卖点:时尚、个性 、自然
多情环——客观实在的修饰
• 美特斯邦威,无论是专业的直营店,还是 加盟店,都会看到琳琅满目的商品,在店 面的每个位置都摆放错落有致、别具一格 ,给消费者赏心悦目的感觉
• 美特斯邦威通过对服饰消费群体的 分析,把目光聚焦在时尚人群身上 ,并顺藤摸瓜把时尚潮流的装修布 置,营造花季梦幻的效果。无论任 何店面,布置自然、专业、细致, 为其销售的成功注入了一支强心剂 。
•
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金 石可镂 。。下 午8时4 分29秒 下午8时 4分20: 04:2922 .3.23
•
松驰的琴弦,永远奏不出美妙的乐曲 。。22. 3.2322. 3.2320: 0420:04 :2920:0 4:29M ar-22
•
一个理发师脸刮得不干净,另一理发 师就能 找到活 干。。2 022年3 月23日 星期三 8时4分 29秒W ednesday, March 23, 2022
• 品牌形象店最实际的目的是准确传 达产品可靠的卖点与商家能够轻松 、安全赚钱的理由和保证,然后吸 引更多的消费者眼球。
• 美特斯邦威适时从消费者的需求出 发,掌握他们的心理,给他们提供 的宣传资源、促销手段、投资回报 等真实可信的品牌服务。
霸王枪——震撼的创意感
• 一个成功的广告除了在内容上要求有震撼性、吸 引商家的眼球外,还需要独到创意的平面设计。
•
创新就是在生活中发现了古人没有发 现的东 西。。2 2.3.232 022年3 月23日 星期三 8时4分 29秒22 .3.23
谢谢各位!
企业愿景
美特斯邦威要成 为全球裁缝,为 全球消费者提供 新时尚的生活体 验。
企业核心价值观
• 共信,共情,共进; • 勤俭,创新,坚持; • 精准,即时,到位;
品牌代言人
美特斯·邦威的广告江湖
• 长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别 钩、霸王枪、拳头,七种非一般江湖武器 ,件件富含深意,个个精妙绝伦。这七种 武器能够立足武侠江湖,在于它们往往会 得到一种有效的承载体,出色的聚集它们 散发的能量,毕其功于一役,使这些能量 在恰当的时候出现在恰当位置。
•
拼一个春夏秋冬,换一生无怨无悔。 。22.3.2 320:04: 2920:0 4Mar-2 223-Ma r-22
•
努力学习却不感到满足,教导别人不 感到厌 倦。。2 0:04:29 20:04:2 920:04 Wednes day, March 2 赐。。2 2.3.232 2.3.232 0:04:29 20:04:2 9March 23, 2022
谢谢观看
•
只有刚强的人,才有神圣的意志,凡 是战斗 的人, 才能取 得胜利 。。22. 3.2322. 3.23We dnesda y, March 23, 2022
•
如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永 远只能 是死水 一潭。 。20:04: 2920:0 4:2920: 043/23/ 2022 8:04:29 PM
•
发展和维护他们的家;至于女子呢?则 是努力 维护家 庭的秩 序,家 庭的安 适和家 庭的可 爱。
•
人背信则名不达。--刘向汉朝经学家。 2022年 3月23 日下午8 时4分2 2.3.232 2.3.23
•
过而不改,是谓过矣。—《论语》。2 022年3 月23日 星期三 下午8 时4分29 秒20:0 4:2922. 3.23
•
对于一个大公司而言,没有一支强有 力的服 务队伍 ,给用 户提供 全面周 到的服 务,那 简直是 难以想 象的。 。2022 年3月下 午8时4 分22.3. 2320:0 4March 23, 2022
•
你对违章讲人情,事故对你不留情。 。2022 年3月23 日星期 三8时4 分29秒 20:04:2 923 March 2022