李宁品牌发展历程
李宁的成长故事和励志创业经历(2)
李宁的成长故事和励志创业经历(2)篇一：从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1 从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1988年以前的李宁使中国体操界的骄傲，1988年以后的李宁成为中国企业家的一个传奇。
退役后的他毅然决然的投入商界，开始学习创业。
这些年来，他用坚韧的毅力、不屈的精神书写了属于他自己的创业成功故事，而这个故事还在继续书写着光辉的未来。
????李宁说过：每个人都有可能成为传奇。
这个壮族土家孩子，从一个获得过106块金牌的体操王子，再到80亿身家的港股上市公司董事长就演绎了这样一段创业成功的故事。
??1963年，李宁出生。
他从7岁开始练习体操，17岁就进入了国家体操队。
在17年的运动生涯里，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。
1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。
1999年，李宁被世界体育记者协会评选为二十世纪世界最佳运动员，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
那是他作为一名运动员最为辉煌的时刻，1988年前的李宁意气风发，享尽荣光，他是全国人民心中的明星偶像，鲜花、掌声、镁光灯，还有五星红旗、国歌，当然还有训练的汗水与伤病。
那时候的他可以说是书写了作为一名运动员的创业成功故事。
??1988年汉城奥运会，意气风发的李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。
在那一刻，他保持着微笑，但是谁都能看出他微笑背后的黯然神伤。
回国以后，李宁宣布退役。
这时，他遇到了他生命中的第二个贵人：健力宝集团创始人李经纬。
??可以说在退役以后，李宁面对的选择还是很多的，他可以出国、当教练或成为一名官员。
他大概在那个时候也没想到自己有一天会成就一个创业成功故事。
然而当时一直对李宁家庭有资金赞助的健力宝集团的李经纬力邀他加入健力宝，于是，李宁成为了健力宝集团的总经理特别助理。
当时全民经商的热潮正在兴起，而从26岁的李宁的本性出发，他更希望在大社会中历练一番，体会更丰富的人生。
李宁品牌发展历程
李宁品牌发展历程概述1 9 9 0年，李宁有限公司在广东三水起步.创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体冇发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者.20 0 5年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新髙，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体冇用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998年,公司就建立了本上公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2 0 04年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提髙产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体冇产品。
因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全而整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷•李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从199 0年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心.李宁人相信：人有无限潜能。
李宁公司案例研究分析
李宁公司案例研究分析李宁公司是中国著名的体育用品制造商和零售商。
自1990年成立以来，李宁公司一直致力于提供高质量的体育用品和服务，已成为中国市场上最大的体育品牌之一、本文将对李宁公司的案例进行深入研究分析。
一、李宁公司的背景和发展历程李宁公司由中国著名体操运动员李宁于1990年创立，总部位于中国北京。
创立之初，公司主要以体操鞋为主要产品，并通过李宁个人的体育成就在中国市场上迅速获得了知名度。
随着公司的发展壮大，李宁公司逐渐扩展了产品线，包括篮球鞋、跑步鞋、运动服装等。
二、李宁公司的成功因素李宁公司取得成功的原因可以归结为以下几个方面：1.强调本土文化和价值观：李宁公司在产品设计和营销策略中强调中国本土文化和价值观，如弘扬体育精神、追求卓越、坚持奋斗等。
这种本土化的定位使得李宁公司能够与中国消费者建立情感连接，提高品牌认可度。
2.多元化产品线：李宁公司通过不断扩展产品线，满足不同消费者的需求。
无论是专业运动员还是休闲健身人士，都能在李宁公司找到合适的体育用品。
3.品质和创新：李宁公司非常注重产品的品质和创新。
他们在研发团队和技术设施上进行持续投资，确保产品在质量和性能方面达到顶级水平。
此外，李宁公司还积极与国际顶级运动员和体育团队合作，不断推出具有创新性的产品。
4.渠道拓展和品牌营销：李宁公司注重扩展线上和线下渠道，通过与各大体育零售商和电商平台合作，确保产品能够覆盖到更广泛的消费者群体。
此外，李宁公司还投入巨资进行品牌营销活动，如冠名体育赛事、推出品牌代言人等。
三、李宁公司面临的挑战和应对策略1.激烈的竞争压力：在中国市场上，李宁公司面临着来自国际知名体育品牌如耐克、阿迪达斯等强烈的竞争压力。
为应对这一挑战，李宁公司不断提高产品品质和创新，提供个性化的产品和服务，从而与竞争对手区分开来。
2.品牌影响力不够：与国际知名品牌相比，李宁公司的品牌影响力相对较弱。
为增强品牌影响力，李宁公司加大了品牌推广力度，与国际顶级体育赛事合作，签约世界级运动员作为品牌代言人。
浅析李宁品牌发展历程
浅析李宁品牌发展历程有人说，通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。
“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。
从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。
本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发，以寻求我国服装品牌的国际化之路。
一、国内培养阶段1990年，李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役，创办了李宁体育用品公司，如今李宁牌成为中国第一的体育品牌，其品牌在国内市场的发展大致经历了三个阶段：（一）崛起阶段从品牌塑造的角度看，李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者李宁体操王子的身份，明星效应能迅速扩大李宁品牌的影响力。
“运动品牌最重要是建立知名度，故此公司发展的第一步，就是让大家都知道李宁牌，这也是所谓的‘面’的推广。
”李宁公司在发展前期能站得住脚，与李宁本人在内地运动界的知名度有相当大的关系；但层也很清楚，公司发展的关键在于两个字运动。
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁牌创立的初衷。
1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第11届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
亚运会的体育让“李宁”一战成名，公司在当年剩下的4个月里就实现了近300万元人民币的盈利，这对当时的“李宁”堪称幸事。
但市场很快让李宁明白了一点：当时消费者的消费能力并不高，传统的国营商业的主批发渠道冷眼旁观这个价格偏高的新品，并没有因为世界冠军的光环而对之刮目相看。
为此，李宁开始了当时市场上前所未有的营销方式的创新。
李宁公司是中国内地第一家实施特许经营体系的企业：1993年开始实行特许经营。
“李宁”的目标是要做一个品牌，而特许经营不仅可以保证品牌形象在市场上的高度统一性，还能够借用经销商的力量迅速形成独立完整的营销网络。
李宁发展历程
案例背景1990年～1992年创立阶段被世人誉为”体操王子“的李宁，退役后在健力宝创始人李经纬(图中)的支持下，以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，设立李宁公司，开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1993年～1995年高速发展阶段李宁公司本着“取之体育，用于体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌。
1996年～1998年经营调整阶段1996年初，公司开始对资源进行整合，成立北京李宁体育用品有限公司。
公司销售收入在十亿门槛上停滞不前。
1997年，为提高公司抵御风险能力，增强核心竞争力，公司开始经营调整，主要从三个方面进行：一是理顺产权结构。
二是产品开发。
三是销售网络。
1999年～2004年二次创业阶段公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统，并将“品牌国际化”纳入了战略议程，公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。
但2003年，李宁在中国保持了9年的领先位置被耐克和阿迪达斯超越。
2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
2004年～2007年重上快车道2004年，李宁引进私募股权投资并在香港成功上市。
公司大量引进职业经理人，销售收入以年均25%的速度增长。
但惜败于阿迪，未能成为北京奥运会合作伙伴。
以安踏为代表的晋江鞋业开始对公司形成新的威胁。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2009年，提出国际化战略，并在新加坡、香港开设李宁牌羽毛球产品专卖店。
李宁再次超越阿迪达斯，排名中国市场第二位。
2010年5月，新产品订货会金额大幅下降，库存危机爆发，股价市值跌去45亿元。
2010年6月，李宁公司正式宣布更换新标识、新品牌口号。
提出：2009年- 2013年为国际化准备阶段；2014年-2018年为全面国际化阶段。
2011年，提升渠道分销商效率，整合低效分销商，总数量从90家减少到57家。
中国李宁发展史
中国李宁发展史
中国李宁发展史：
一、品牌起步阶段
李宁品牌起步于1990年，由著名体操运动员、奥运冠军李宁创立。
品
牌最初主要以生产运动鞋为主，通过在国内市场不断推广和销售不断
拓展自己的业务领域。
二、品牌成长阶段
在1996年北京亚特兰大奥运会上，李宁品牌开始逐渐崛起。
由于其经
营策略和适时的市场定性，李宁产品得到了大量的国内消费者的青睐，品牌影响力也不断扩大。
三、品牌发展成熟期
随着品牌知名度的增加和消费者对品牌的信任程度不断提高，李宁品
牌逐渐发展成熟。
品牌在国内市场的占有率逐渐提高，并开始向全球
输出自己的产品，品牌国际化的节奏也在不断加快。
四、品牌壮大阶段
李宁品牌在国际市场的发展不断加强。
其产品的品质和性能得到了肯定，品牌形象也更加深入人心。
李宁品牌在中国市场的份额逐渐稳定，并在国际市场上开始争取更多的市场份额，品牌壮大的步伐越来越快速。
五、品牌持续发展
李宁品牌在不断开拓新的市场和推出新款产品的同时，也在不断完善自己的服务体系和品牌形象。
此外，品牌在赞助运动员和体育赛事方面也取得了一定的成效，进一步推动了品牌的发展。
最后，总的来说，李宁品牌的发展历程充满了挑战和机遇，在市场竞争中经历了起伏和曲折，但始终保持着自身的品牌特色和风格，并在不断完善自身的经营策略和服务理念，持续不断地发展壮大。
李宁 从奥运冠军到商业巨人
气 ，更以三金 二银 ～铜 的成绩成为这一届奥运会上获 得奖牌数 为体操 运动 员，他 摘取 １ ４枚世界金 牌的纪 录 ２ ０多年无人 打 最多的运动 员。“ 体操王子” 李宁那阳光般的笑容也深深地 刻在 破 ， 因此成为国际体 育记者协会评选 出的 ２ 并 ５位 “０世纪最 佳 ２ 了全国人 民的心 中。
成 功
人 士
运动员” 中唯一的 中国人 ， 与球王贝利、 拳王阿里 、 飞人 乔丹等体
随着年龄 的增大 ， 已过 运动巅峰期 的李 宁本想在 １ ８ ９ ６年 育巨星 一样代表 着体育史 中的一段神话。 作为一 名商人 ， 他麾下
就退役 ， 然而 由于当时的体操 队存在新老 队员青黄不接的问题 ， 的李宁 品牌短短十几年就位列世界前茅 ，企业 实力 更是 直逼 同
痛 换 将
更难能 可贵的是 ， 李宁 没有 认为这是 “ 必然 ” 的选 择 ， 仍虚怀 若 从李 宁无论做运动 员、经商还是这次做主 火炬手 的一路成
随着各方人 才的引入 ， 李宁公司开始快速发展 ， 这个势头一 谷 ， 刻苦训练 ， 才换来 了最后 的成功。 破１ ０亿元大关。面对商海 中不 进则退的残酷竞争 ， 宁只能忍 功 ， 李 我们不难发现这样一个道理——不屈不挠的精神 ， 是人生成
他 在体操队的安排下又继续带领 队友 远赴汉城参 加第 ２ ４届奥 行 业 前 三 甲 的宝 座 。
运会 。在这一届奥运会上 ，李宁在 吊环和跳 马项 目上连续 的重
栏
目
王
一
份耕耘 ， 一份收获。正是 因为有 了李宁“ 最近每晚 一点 到
大失误 为他 的运动生涯画上 了句号。虽然失利后 的李 宁依然面 鸟 巢进 行训练 ， 天亮了还在天 空 中练 习” 的行动 ， 才换来 了这次 带微 笑 ， 但是这一次 与以前 的微笑相 比却是那么苦涩。 而让他更 演 出的完美成功。 功来 自于努力 。 成 正是 因为李宁不 厌其烦地 重 加无法接受的是国人对这微笑的反 应。
孤注一掷真实案例
孤注一掷真实案例（原创版）目录一、前言：孤注一掷的含义二、案例一：李宁公司的孤注一掷1.李宁公司的发展历程2.李宁公司的困境3.李宁公司的孤注一掷：转型和改革4.转型和改革的成果三、案例二：马斯克的孤注一掷1.马斯克的背景和创业经历2.特斯拉的创立和困境3.马斯克的孤注一掷：持续创新和生产4.持续创新和生产的成果四、结论：孤注一掷的利与弊1.孤注一掷的积极影响2.孤注一掷的负面影响正文一、前言：孤注一掷的含义孤注一掷，意指在危急时刻，把所有的力量、资源、财产等都投入到一次决定成败的行动中，目的是为了取得最后的胜利，但也承担着极大的风险。
这种做法在商业领域中常常出现，有时候可以带来意想不到的成功，有时候却可能导致惨重的失败。
二、案例一：李宁公司的孤注一掷1.李宁公司的发展历程李宁公司，成立于 1990 年，是中国最早的体育用品品牌之一。
凭借着创始人李宁的知名度和优质的产品，李宁公司迅速崛起，并在 2008 年北京奥运会上，成为官方赞助商，迎来了公司的巅峰时刻。
2.李宁公司的困境然而，随着市场竞争的加剧，李宁公司开始陷入困境。
产品销售不畅，品牌形象老化，公司业绩逐年下滑。
3.李宁公司的孤注一掷：转型和改革面对困境，李宁公司决定进行孤注一掷的转型和改革。
他们聘请了新的 CEO，对公司进行了大刀阔斧的改革，包括产品设计、品牌形象、销售渠道等各个方面。
同时，他们也加大了市场营销的投入，力图重振品牌形象。
4.转型和改革的成果李宁公司的孤注一掷取得了显著的成果。
公司的销售额开始逐年增长，品牌形象也得到了提升，李宁公司重新回到了盈利的轨道上。
三、案例二：马斯克的孤注一掷1.马斯克的背景和创业经历马斯克，特斯拉的创始人，是一位极具创新精神的企业家。
他曾经创办了 Zip2 和 PayPal 等公司，并成功地将它们卖给了大公司，赚取了丰厚的利润。
2.特斯拉的创立和困境特斯拉，成立于 2003 年，是一家电动汽车公司。
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李宁品牌发展历程集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#李宁品牌发展历程概述1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。
因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。
李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
李宁人相信：人有无限潜能。
运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP 中国官方市场合作伙伴。
发展历程1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…李宁LOGO创意● 1990年-1992年---创立阶段● 1993年-1995年---高速发展阶段● 1996年-1998年---经营调整阶段● 1999年-2001年---二次发展阶段● 2002年-2003年---品牌重塑阶段● 2004年至今------专业化发展阶段1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年４月，正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
2001年，李宁公司与意大利及法国着名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。
2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛。
2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。
2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。
2001年，李宁公司营业额达到约亿元人民币。
李宁品牌2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。
2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
2002年，李宁公司营业额达到约亿元人民币。
2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。
2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。
2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。
2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。
2003年，李宁公司营业额达到约亿元人民币。
2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋提供西班牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号：2331），这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。
2004年10月，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。
2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。
2004年11月，香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。
2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。
2005年7月，李宁公司加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。
2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队着名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。
李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。
这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。
2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。
在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。
2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。
2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。
“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。
2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。
苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。
2006年底，李宁公司荣获“华王金标提名奖”2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象2007年1月12日，李宁与阿根廷国家篮球队签约品牌国际化策略再迈进一步2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴2007年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师“一起运动”2007年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运2007年9月24日，中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛2007年11月15日，李宁收购着名乒乓球品牌“红双喜”%股权2008年3月17日，李宁公司被第一广告传媒授予“一级广告合作商”2008年5月，李宁基金会及李宁公司向汶川地震灾区捐款1249万元2008年7月31日，李宁有限公司发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。