安全质量文化建设的由来和注意点(通用版)

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安全质量文化建设的由来和注意点范文(三篇)

安全质量文化建设的由来和注意点范文(三篇)

安全质量文化建设的由来和注意点范文一、由来安全质量文化建设是指组织或企业基于安全和质量管理的需求,通过一系列的培训、宣传、实践和规章制度等手段,使全体员工形成安全和质量意识,并将其转化为具体行动的一种系统工程。

其由来主要有以下几个方面:1.安全生产的重要性日益凸显:随着社会的不断发展和进步,人们对安全生产的重视程度越来越高。

因为事故和质量问题给组织和企业带来的经济和声誉损失巨大,甚至可能导致人员伤亡和环境破坏,因此加强安全和质量管理成为各个行业的共同需求。

2.事故和质量问题的发生频率较高:在过去的几十年中,各个行业的事故和质量问题屡见不鲜。

这不仅给企事业单位造成重大经济损失,也给人们的生命财产安全带来巨大威胁。

因此,组织和企业积极展开安全质量文化建设,以预防和减少事故和质量问题的发生。

3.员工安全和质量意识的提高:在以往,员工对安全和质量管理的重视程度相对较低。

然而,随着工作环境和意识的改变,员工更加关注自身安全和生产质量,要求组织和企业提供更好的安全和质量保障。

因此,安全质量文化建设成为一个必然的选择。

二、注意点在进行安全质量文化建设时,需要关注以下几点:1.领导层的重要作用:安全质量文化建设需要得到组织中的所有成员的共同努力,而领导层的重要作用不可忽视。

领导层要以上率下,充分发挥示范和引领作用,确保全体员工都能够认识到安全和质量的重要性,并将其融入到日常工作中。

2.全员参与和共同努力:安全质量文化建设需要得到全员的参与和共同努力。

每个员工都应该认识到自己的工作安全和质量对组织和企业的重要性,并且主动行动起来,积极参与到安全和质量管理中。

只有全员共同努力,才能真正落实安全质量文化建设。

3.培训和宣传工作的重要性:安全质量文化建设需要通过培训和宣传工作,提高员工的安全和质量意识。

组织和企业需要提供相关的培训课程和宣传材料,教育员工正确的安全和质量观念,并推动员工形成良好的安全和质量习惯。

4.监督和管理制度的完善:安全质量文化建设需要建立和完善一套科学的监督和管理制度。

安全质量文化建设要从源头抓起范文

安全质量文化建设要从源头抓起范文

安全质量文化建设要从源头抓起范文在当前社会发展的背景下,安全质量文化建设已经成为各个行业和组织中不可或缺的一个重要环节。

安全质量文化建设的好坏直接关系到组织的生产效率和员工的安全与福祉。

针对这一问题,我们需要从源头抓起,从组织的内部文化建设开始,不断提升安全质量意识,激发员工的积极性与创造力。

本文将从不同角度探讨如何从源头抓起,进行安全质量文化建设。

首先,要从管理者入手,建立积极向上、负责任的安全质量文化。

管理者是组织中的重要角色,他们的言行和作为直接影响着员工的行为。

因此,管理者要时刻树立榜样,做到身体力行,注重安全质量相关工作。

他们应该带头执行各项安全质量措施,比如佩戴防护装备、遵守操作规程等,以身作则,为员工树立正确的榜样,激发员工对安全质量的重视。

其次,要加强员工的教育培训,营造积极的安全质量文化氛围。

员工是组织中最重要的资源,他们的认识和态度直接影响着安全质量的水平。

因此,组织应该定期组织各种形式的培训活动,提高员工的安全质量知识,增强他们的安全意识和风险防范意识。

同时,组织还应该鼓励员工主动参与安全管理工作,并对其提供必要的支持和保障,使员工真正成为安全质量文化建设的主体。

另外,要建立健全的安全质量管理制度,规范员工的行为规范。

制度是组织管理的重要工具,也是塑造安全质量文化的重要手段。

组织应该建立完善的安全质量管理制度,明确员工的权责义务,规范员工的行为准则。

同时,组织还应该加强制度的宣传和培训,让员工真正理解制度的重要性,自觉遵守制度的规定。

只有通过制度的规范,才能实现安全质量文化的深入根植,形成一种自觉遵守的习惯。

总之,安全质量文化建设要从源头抓起,从内部文化建设开始,不断提升员工的安全质量意识和实践能力。

这需要管理者的带头作用、员工的积极参与以及严格的安全质量管理制度。

只有通过从源头抓起,才能真正实现安全质量文化的建设,为组织的长期发展提供可靠的保障。

矿山工程的安全质量文化建设

矿山工程的安全质量文化建设

矿山工程的安全质量文化建设矿山工程是一个高风险、高难度的行业,安全质量文化建设的成败直接关系到企业的生存与发展,员工的生命安全和生活质量。

安全质量文化建设不仅是企业社会责任的体现,也是企业内部管理水平的综合反映。

一、安全质量文化建设的内涵安全质量文化建设,是指在矿山工程企业内部形成一种以安全第一、质量为本的价值观和行为规范,使员工在生产过程中自觉地遵循安全操作规程,注重工程质量,从而达到提高生产效率、降低事故率的目的。

二、安全质量文化建设的重要性矿山工程的安全质量文化建设,对于提高矿山工程的安全性、可靠性,降低事故发生率,提高企业的经济效益和社会形象,具有十分重要的意义。

三、安全质量文化建设的现状当前,我国矿山工程的安全质量文化建设虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题,如安全质量意识不强,安全质量管理体系不健全,安全质量监督不到位等。

四、安全质量文化建设的策略针对存在的问题,我们需要从以下几个方面加强矿山工程的安全质量文化建设:1.强化安全质量意识。

企业需要通过各种形式的宣传教育,使员工深刻认识到安全质量的重要性,形成人人关心安全质量,人人重视安全质量的良好氛围。

2.完善安全质量管理体系。

企业需要根据国家相关法律法规,建立健全安全质量管理体系,明确各部门、各岗位的职责,形成一套科学、完整、可行的操作规程。

3.加强安全质量监督。

企业需要加强对生产过程中的安全质量监督,确保各项安全质量措施得到有效执行,及时发现和纠正安全隐患。

4.提升员工素质。

企业需要通过培训、考核等方式,提高员工的专业技能和安全质量意识,确保员工能够熟练掌握安全操作规程,正确处理安全事故。

5.建立激励机制。

企业需要建立一套科学、合理的激励机制,鼓励员工积极参与安全质量文化建设,对表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

五、结语矿山工程的安全质量文化建设是一项长期、艰巨的任务,需要企业全员参与,共同努力。

只有通过不断的教育、管理、监督和提升,才能逐步建立起一套完善的矿山工程安全质量文化体系,为我国矿山工程的健康发展提供坚实保障。

安全质量文化建设的由来和建设(三篇)

安全质量文化建设的由来和建设(三篇)

安全质量文化建设的由来和建设一、安全质量文化建设的由来随着工业化和经济发展的推进,工作环境和生产条件的复杂性增加,安全质量问题成为人们关注的焦点。

过去,人们主要把安全质量问题归结为技术问题,通过完善技术设备和管理制度来解决。

然而,随着各种事故的频发和质量问题的曝光,人们逐渐意识到只有对技术进行完善是不够的,同样重要的是提高工人的安全质量意识,培养良好的安全质量文化。

安全质量文化建设的由来可以追溯到20世纪80年代初的美国。

当时,美国的航空航天、核能和化工等高危行业的事故频发,引起了国内外的广泛关注。

人们逐渐认识到,要解决这些问题,单靠技术手段是不够的,更重要的是要培养一种安全意识和文化。

在中国,安全质量文化建设的重要性也逐渐被认识到,并得到了政府和企业的重视。

在中国,由于经济发展的过快,很多企业在追求利润和规模扩张的同时,忽视了安全质量问题。

一些企业对安全质量管理不严格,存在很多安全风险和质量隐患。

因此,安全质量文化建设成为了一个紧迫的任务,需要引起全社会的关注和参与。

二、安全质量文化建设的目标安全质量文化建设的目标是培养和巩固良好的安全质量价值观和行为习惯,提高员工的安全质量意识和素质,减少事故和质量问题的发生,提高企业的安全质量管理水平。

具体来说,安全质量文化建设的目标有以下几个方面:1. 建立健全的安全质量管理体系。

通过完善和优化企业的安全质量管理体系,建立规范的管理流程和制度,落实安全质量责任,确保安全质量工作的落实和执行。

2. 培养良好的安全质量意识和行为习惯。

通过开展教育培训,宣传安全质量知识,提高员工的安全质量意识,培养良好的安全质量行为习惯。

3. 实施防范和控制措施。

加强对生产过程中可能存在的安全隐患和质量问题的预防和控制,提高生产过程的安全性和质量稳定性。

4. 加强安全质量监督和检查。

建立健全的安全质量监督和检查机制,加强对安全质量工作的监督和评估,发现问题及时纠正,防止事故和质量问题的发生。

安全质量文化建设要从源头抓起模版

安全质量文化建设要从源头抓起模版

安全质量文化建设要从源头抓起模版安全质量文化建设是企业可持续发展的重要基石,也是保障员工生命财产安全的关键环节。

为了实现安全质量文化的良好建设,我们需要从源头抓起,从基础开始,逐步建立完善的安全质量管理体系。

本文将重点介绍安全质量文化建设的蓝图和关键措施,以期为企业提供有价值的借鉴和指导。

一、安全质量文化建设的意义安全质量文化建设是企业管理的重要内容,它旨在培养员工的安全质量意识,促进员工的自我保护能力和责任心,提升企业的安全质量水平。

安全质量文化建设的意义主要体现在以下几个方面:1. 保障员工生命财产安全。

安全质量文化建设增强了员工的安全意识和法规意识,使他们能够主动遵守安全规程和操作规范,避免发生意外事故,最大限度地保护员工的生命和财产安全。

2. 提升产品质量和企业形象。

安全质量文化建设能够使企业全面提升质量管理水平,加强产品质量控制,降低产品质量风险,提升产品竞争力,增强企业的市场信誉度和品牌影响力。

3. 优化生产管理流程。

通过安全质量文化建设,可以加强企业内部的沟通和协作,优化生产管理流程,提高生产效率和生产质量,降低生产成本,实现经济效益最大化。

二、安全质量文化建设的原则1. 以人为本。

安全质量文化建设的核心是要以人为本,关注员工的安全和健康,充分尊重员工的知识、能力和主动性,培养员工的安全质量意识,建立健康的工作环境。

2. 全员参与。

安全质量文化建设需要全员参与,每个员工都应当具备安全质量意识,自觉地将安全质量文化融入到工作的方方面面。

3. 上下贯通。

安全质量文化建设需要上下贯通,要求领导层要树立良好的榜样作用,倡导安全质量文化,同时下级员工也要积极参与文化建设,不断提高自己的安全质量水平。

4. 持续改进。

安全质量文化建设是一个持续改进的过程,企业在建设过程中需要不断总结经验,改进工作方法,不断提高安全质量管理水平。

三、安全质量文化建设的基本步骤1. 制定安全质量文化建设计划。

企业应制定详细的安全质量文化建设计划,明确建设目标、时间表和责任人,确保计划的有效落实。

安全生产和质量文化建设

安全生产和质量文化建设

安全生产和质量文化建设安全生产一直以来都是企业管理的重要任务之一,而质量文化的建设则是保障产品质量的重要手段。

本文将探讨安全生产和质量文化建设在企业管理中的重要性,并提出一些有效的方法和措施。

1. 安全生产的重要性安全生产是企业生产经营的基础,也是企业发展的关键。

保障安全生产可以预防生产事故的发生,降低企业经济损失,维护员工的生命安全和身体健康,增强企业的社会形象和信誉度。

因此,企业必须高度重视安全生产,制定科学合理的安全生产规章制度,加强安全管理,提高员工的安全意识和技能。

2. 质量文化的建设质量文化是一种对产品质量的高度关注和追求,它覆盖企业的各个方面,涉及企业的管理、技术、人员素质等诸多方面。

质量文化的建设可以提高企业产品的质量水平,增强消费者的信任和忠诚度,促进企业的可持续发展。

在质量文化建设中,企业需要重视质量管理的规范化、流程化,注重员工培训和激励措施,提高员工对质量的责任心和敬业精神。

3. 安全生产和质量文化建设的相互关系安全生产和质量文化建设是相辅相成的。

安全生产是质量文化的基础,安全生产的不可预测性和突发性给质量文化的建设提出了更高的要求。

只有安全生产得到有效保障,才能确保产品的质量安全和顾客满意度。

另一方面,质量文化的建设也可以提高员工对安全生产的认识和重视程度,加强员工的安全意识和行为规范。

因此,在企业管理中,安全生产和质量文化建设应该紧密结合,相互促进,共同提升企业的管理水平和综合竞争力。

4. 有效的方法和措施为了有效推进安全生产和质量文化建设,企业可以采取以下一些方法和措施:(1) 制定和完善安全生产规章制度,确保员工遵守和执行;(2) 加强安全培训,提高员工的安全意识和应急能力;(3) 推行安全考核和奖惩制度,激励员工积极参与安全生产;(4) 建立质量管理体系,规范产品质量管理流程;(5) 加强质量培训,提高员工的质量意识和技能水平;(6) 建立质量反馈机制,及时解决产品质量问题和消费者投诉。

安全质量文化建设的由来和建设

安全质量文化建设的由来和建设

安全质量文化建设的由来和建设随着社会的进步和发展,安全问题日益突出。

在传统安全管理体系中,重视事故的事后处理和责任追究,忽视了事前预防和安全意识培养。

为了解决这一问题,安全质量文化概念应运而生。

安全质量文化建设的由来可以追溯到20世纪80年代的原子能领域。

由于事故频发,原子能领域开始思考如何从技术层面和组织层面促进安全。

于是,安全从简单的事前防范转变为以事故预防和安全意识培养为主要内容的文化建设。

这一文化建设的核心理念是使每个组织成员都拥有安全意识,将安全作为价值观念和行为准则的一部分。

随后,安全质量文化的概念扩展到其他领域,如航空、石化、交通等行业。

安全质量文化不仅强调组织的管理和监管,还强调人员的素质和行为规范。

它从系统角度出发,思考如何使整个组织形成一种安全意识和安全行为的共同理念,形成一种安全价值观和安全文化。

安全质量文化建设需要从以下几个方面展开:1. 领导的重视和倡导:领导的重视和倡导是安全质量文化建设的基础和关键。

只有领导层深入理解和认同安全质量文化的重要性,并将其作为组织中最重要的价值观和行为准则,才能真正实现文化的转变。

2. 制度和规范的建立:建立相应的制度和规范是安全质量文化建设的基础。

通过明确规定和系统化的安全管理制度,促使组织成员养成正确的安全行为习惯。

3. 培训和教育的开展:安全质量文化建设需要通过培训和教育来提高组织成员的安全意识和安全素养。

通过不断的培训和教育,使组织成员深入理解安全的重要性,了解各种安全风险和应对措施。

4. 激励机制的建立:建立激励机制是安全质量文化建设的重要环节。

通过明确的激励措施,激励组织成员积极参与安全管理行为,推动形成良好的安全环境和安全氛围。

5. 检查和评估的开展:建立完善的检查和评估机制,及时发现和纠正安全管理中存在的问题。

通过定期的检查和评估,提高安全质量文化建设的效果和水平。

安全质量文化建设的目的在于使每个组织成员充分认识到安全责任和安全行为的重要性,形成一种集体的安全意识和行为准则。

安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)

安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)

安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)安全质量文化建设,是企业文化建设的重要组成部分和重要内容,也是总公司党委今年组织开展的一项重要活动,当前正在集团公司全面展开,深入发展。

安全质量文化建设意义重大,事关企业的发展进程和命运,务必高度重视。

一、安全质量文化的由来安全文化,最早由国际原子能机构提出核安全文化演变而来的。

1986年以后在国外传播,上世纪九十年代初有学者翻译引进中国,并做了许多讨论。

国内外学者从不同度给了安全文化不同的定义。

狭义的定义是,安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。

广义的定义是,安全文化是人类在从事生产、生活、实践的一切领域中,创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

这个定义把安全和文化两个概念都做了广义的解释,指出安全不仅包括生产安全本身,还扩展到生活、娱乐等领域。

那么,结合我们企业,对安全文化可表述为:安全文化是企业在安全活动中创造的为全体员工遵循的精神、理念和行为准则的总和。

这个定义是安全观和文化观的综合。

安全观方面有企业安全文化、企业全员文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神,观念等意识形态的内容,还包括行为准则物质方面的内容。

再说说质量文化。

所谓质量文化,就是人类在长期的生产经营中形成的质量意识、价值取向、思维方式、道德规范和行为准则的总和。

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安全质量文化建设的由来和注意点(通用版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0801安全质量文化建设的由来和注意点(通用版)安全质量文化建设,是企业文化建设的重要组成部分和重要内容,也是总公司党委今年组织开展的一项重要活动,当前正在集团公司全面展开,深入发展。

安全质量文化建设意义重大,事关企业的发展进程和命运,务必高度重视。

一、安全质量文化的由来安全文化,最早由国际原子能机构提出核安全文化演变而来的。

1986年以后在国外传播,上世纪九十年代初有学者翻译引进中国,并做了许多讨论。

国内外学者从不同度给了安全文化不同的定义。

狭义的定义是,安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。

广义的定义是,安全文化是人类在从事生产、生活、实践的一切领域中,创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

这个定义把安全和文化两个概念都做了广义的解释,指出安全不仅包括生产安全本身,还扩展到生活、娱乐等领域。

那么,结合我们企业,对安全文化可表述为:安全文化是企业在安全活动中创造的为全体员工遵循的精神、理念和行为准则的总和。

这个定义是安全观和文化观的综合。

安全观方面有企业安全文化、企业全员文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神,观念等意识形态的内容,还包括行为准则物质方面的内容。

再说说质量文化。

所谓质量文化,就是人类在长期的生产经营中形成的质量意识、价值取向、思维方式、道德规范和行为准则的总和。

当前,质量文化的建设课题正受到世界各国企业和专家的关注。

世界上成功的企业无一不是以其优秀的质量文化取胜的。

当今,质量文化已经成为企业文化的核心。

在以平等竞争为原则的发达市场经济条件下,尤其如此。

安全文化与质量文化同属于企业文化的组成部分。

什么是文化?文化是人类活动所创造的精神、物质的总和。

把安全与质量提升到一个文化的高度来认识,含义则更加广泛,更加深刻。

因为这是一个新提法,一个创新。

安全质量文化这个提法,可以理解为“安全文化”与“质量文化”的简称,称之为“安全质量文化”,言简意赅,重点更加突出了,效果更加明显了。

安全文化与质量文化是什么关系呢?二者联系紧密,相辅相成,并行不悖,是对立的,又是统一的,总而言之是对立统一的关系。

说对立的,是说二者有相对(不是绝对)独立性,因为安全不等同于质量,质量也不等于安全;安全工作做好了不等于质量工作做好了,质量工作做好了也不等于安全工作做好了,二者不能等同。

说二者联系紧密,是统一的,就是说质量问题往往引发安全事故,安全事故也往往影响质量问题。

如:“豆腐渣工程”毁掉了多少家庭?夺取了多少人的生命?职工高空作业由于安全网质量不合格,绳网撕裂,高空坠落而丧生等等。

反之,安全事故往往是由质量事故而引发的。

如安全产品不安全,保险装置不保险,产品性能不可靠,从一定意义上说就等于制造事故,就等于故意伤害,就是犯罪。

企业是经济单位而不是政治组织,安全、质量、效益是企业的生命,安全、质量是前提、是基础,又最终统一于效益这个目标上来。

应该特别强调,企业质量文化中包含着企业安全文化的成分,企业安全文化贯穿于质量文化形成和发展的全过程。

实际上,许多国家在制定质量标准时就把有关产品的安全、无害要求列为重要条款,“质量——安全”,已成为世界各国企业诚信优质发展的座右铭。

二、安全质量文化建设的作用和意义众所周知,产品质量对企业生存是多么的重要。

人们常说:“质量是企业的生命”,“质量是产品的通行证”,“质量是市场的通行证”,“今天的质量,就是明天的市场”,“质量是经济效益的保证”,“质量是企业竞争实力的基础”等等。

从不同则面揭示出质量对企业生存发展的重要作用和重大意义。

而产品的质量包含着安全特性,包含着产品应为使用者提供无害、可靠、安全产品品质。

一些行业或企业通常把安全质量放在一起,提出“质量安全第一”,设立质量安全或称安全质量司、局,处、室。

这种把安全包含于质量之内的做法是有其逻辑性和科学性的。

企业安全文化要吸收企业质量文化的长处,把好安全生产质量关;而质量文化要吸收安全文化的特点,体现安全第一,以人为本,珍惜生命,关爱与诚信的原则和精神。

只有保障人身安全,人们才能真正享受物质(产品)文化对社会对广大人民群众的回报。

对作为市场经济活动主体的企业来说,把安全质量文化建设作为企业发展的生命和动力,大力倡导安全文化,质量文化,提高全员安全质量意识,意义重大,不言而喻。

这既是一项艰苦、繁杂、重要的战略任务,同时又具有一定的紧迫感或危机感。

各级领导、各级机关、全体员工务必高度重视,把安全质量文化当作当前的一项重要工作抓紧抓好,当作当前的一项重要政治任务完成好,多出经验,多出成果,多出成效。

三、安全质量文化建设的主要内容安全质量文化建设的主要内容,应包括以下几个方面:1、具有企业特色的安全质量理念和安全质量意识。

如“安全第一,生命至上”为核心的价值观。

还有“安全第一,预防为主”,“珍惜生命,安全生产”,“质量是企业的生命,是企业赖以生存的根本,是占领市场的关键”,“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”等等。

这是说安全质量理念,是解决灵魂的问题。

2、安全质量标准化以及相应的管理机制、管理制度和行为规范。

这是安全质量文化实质性的内容。

安全质量标准化和我们集团公司开展的标准化工地建设是一致的,这是做好安全质量工作,内聚动力、外树形象的系统工程,是推进项目、企业占领市场、占稳市场、拓展市场的坚强基石和有力的支撑。

3、企业安全质量奋斗目标。

我们企业目标是“建筑业排头兵,国际化大集团”,企业口号是“现代铁军,勇争第一”。

那么我们的安全质量目标又是什么呢?目标很关键,一个企业要有奋斗目标,一个人要有奋斗目标。

目标是不倒的精神,是坚强的支柱,是鲜明的旗帜,是不竭的动力,是强烈的欲望,是不灭的火焰,是永恒的追求。

前不久看中央电视台举办的全国小品大赛,其中一个小品叫《前边有棵树》,揭示了人的童年、青年、中年、老年,婚烟、家庭、事业、工作、下岗、退休的风雨历程,坎坎坷坷,矛盾、失望、奋起,就是缘于“前面有棵树”!两个女演员都是20来岁,表演得特别好,获得大赛二等奖。

小品中有两句台词很好,一句是“你的父母,你的亲人是不愿看到你流泪的”,另一句是“天亮了,新的一天又开始了”。

富有哲理,给人警示,耐人寻味。

4、保护职工身心安全健康,创造舒适的生产、生活环境和条件。

这一条主要说说“建家”问题。

我们企业建家工作是有传统的,铁打的江山流水的兵,从部队到企业,回望征程,各级领导对“建家”工作是重视的,主流是好的。

很多项目建家舍得投入,舍得花钱,建成了一个流动的家,一个搬不垮的家,一个安全、舒适、温馨的家,很受职工拥戴。

但是也有的项目舍不得投入,使得我们有些项目在“建家”上马虎、凑合,欠帐多。

这里面有个观念问题。

大家想想:我们是建筑企业,流动施工,职工四海为家,今天凑合明天凑合,这个项目凑合下个项目还凑合,哪什么时候才能把家建好呢?要真正读懂建家工作,要真正读懂职工。

我们的领导都要明白这样一个道理,企业项目领导和企业项目职工是一个有生命之脉的整体,企业领导承包经营的不仅是一个企业,而且也等于承包经营着企业员工的一段宝贵人生!要对职工负责,对职工家庭负责,对企业、对社会负责,所以,我们没有任何理由不建好职工之家。

5、创建良好的安全质量文化氛围。

安全质量的重点在项目,在施工现场。

要广泛宣传,广泛教育,工地、现场要有标语、有口号、有警示牌等等,营造出浓浓的文化氛围。

一句话,要有文化味。

基层文化丰富多彩,而且越到基层越精彩。

要善于总结提炼和创新,精心打造独具个性、独具特色的安全质量文化氛围,使人置身其中,耳目一新,心灵受到一种震撼,从而自觉约束自己的言语和行动。

安全质量文化建设是企业发展壮大的灵魂,是先进文化和社会主义精神文明建设的一个重要组成部分,是构建社会主义和谐社会和和谐企业的基础。

我们应该上升到这样一个高度来认识企业的安全质量文化。

事实上,如果一个企业质量事故不断,人员伤亡不断,又何谈和谐?何谈稳定?何谈发展?四、践行安全质量文化,推进企业又好又快地发展对这个问题,主要谈几个观点:第一,扭住安全不放松。

安全责任重于泰山。

安全生产,事关人的生命,企业效益、企业声誉、企业前程和社会稳定,是一个非常严肃的政治问题。

出了安全事故,处理也相当严肃,如对个人实施罚款、判刑、处分等,对单位实行吊销营业执照、取销资质等级等处罚,残酷无情!历史经验告诉我们,确保安全,最重要的就是牢固树立起“安全第一”的理念,正确处理提高经济效益与搞好安全生产的关系。

还要居安思危,消除各类事故隐患。

安全生产无止境,也是一个永恒的课题。

对待安全生产,要做到如履薄冰,如临深渊,如坐针毡(铁道部部长刘志军语)。

我看安全工作做不好,安全隐患不消除,还应加上一句,即食不甘味,夜不能寐!如果不这样做,事故就会找上门来,或迟或早要出问题。

还有安全成本投入的刚性约束必须加强,加大投入,科技兴安,这是许多企业成功的经验。

第二,树立市场意识,营造和谐环境。

强烈的市场意识,良好的外部环境,是企业赖以生存和发展的关键。

在这方面我们集团公司一些单位,提炼的几条理念很好,如“项目连着市场”,“岗位连着市场”,“出了门就是市场”等等。

就是要通过一系列教育,让员工明了工地就是市场,个人行为影响市场,从而把个人与市场,个人利益与企业利益紧密地联系起来,规范和约束自己的一言一行。

由于市场意识薄弱,我们曾经吃过不少亏,教训十分深刻。

如引大工程对待新闻媒体记者采访,西安一建筑项目对待地方政府安检部门的态度等,都引起不良后果。

其实就是那么简单的事,但小事不小,细节决定成败,成败在于细节,处理不好最终酿成了严重后果。

所以说岗位连着市场,市场意识的强弱,个人素质的高低,团队意识、大局意识如何,从某种意义上说,将直接影响企业整体形象和企业发展速度。

第三,加强安全质量文化建设,机关要先行。

机关的工作性质是宏观指导,服务基层。

机关人员下基层检查指导是一项经常性的业务工作。

那么,怎么检查,怎么指导?怎样为基层服务?怎样为领导当好参谋?这是很有学问的。

现在机关下基层有一种现象,就是一些人身入不心入,蜻蜓点水,走马观花,不指出问题,或有问题也不直说。

严重的好人主义和官僚主义!这里面既有工作方法、工作作风问题,也有思想观念、思想认识问题,有待于认真加以研究和解决。

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