读书分享方案

项目综合办公室读书分享机制方案

一、读书目标：

➢组建学习型团队，营造更为浓厚的学习氛围；

➢提高员工自我认识，提升自主思考、自主学习能力；

➢通过学习分享、思维交流，统一团队思想。

二、选择阅读书籍的三大原则：

➢有助于员工个人成长；

➢和公司的发展战略目标相契合；

➢和公司内部团队建设目标相关联。

三、书籍选取方法：

➢项目总经理、项目综合办公室负责人推荐书籍；

➢综合办公室员工推荐书籍，经项目总经理、综合办公室主任确认的书籍；

四、读书进程与监控：

➢综合办公室将读书分享纳入周例会议程，反馈读书进度、按4周/3周为周期组织内部读书分享；

➢后期成型阶段，读书分享作为员工绩效考评的一部分，作为员工考评内容之一；

➢不按要求反馈相关数据的员工，一次私下警告，二次会议批评。

五、参与人员：

新田城项目综合办公室全体。

六、经费预算：

➢每1个月为1期，每期1本书；

➢前期推广阶段以电子书为主，节约成本；后期成熟阶段可采买纸质书籍，每本书预算15-20元；

➢每期活动总预算：150-200元。

七、活动流程：

初步推广→深入推广→文化层推广

（第一至第二期）（第三至第五期）（第六期开始）1、初步推广阶段目标：

培养办公室内部读书学习习惯，促进员工对“学习”的理解和热爱。

2、深入推广阶段目标：

将读书分享纳入绩效考核范围，形成固定学习机制。

3、文化层推广阶段目标：

①将学习氛围和学习机制推广至项目各部门。

②各部门在综合办公室公示学习要求和标准的前提下，根据自身情况，制定读书学习计划，提交办公室备案。

③形成部门间分享模式。

④将读书学习纳入各部门绩效考核范围。

4、细则安排：

2、通过部门分享促进部门交流；

3、渲染浓厚学习氛围，展开部门间评比，争当学习标兵；

4、筛选核心人员，组建读书会、小组等

5、组建学习会，转换学习成果到工作中去

读书会模型