质量管理试用期工作总结报告
管理试用期工作总结
管理试用期工作总结•相关推荐关于管理试用期工作总结（通用6篇）辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，不妨坐下来好好写写工作总结吧！但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的关于管理试用期工作总结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
管理试用期工作总结1时间一晃而过，转眼间，我进入xx融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。
这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。
在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。
他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。
能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。
请领导批评指正。
一、工作总结1、思想上与公司保持一致与鉴于此，2信息以爆炸形式在递增。
处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的发展。
对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。
进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。
在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极参加各项培训学习活动，获取更丰富的知识，为我所用。
试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。
品管试用期工作总结(通用11篇)
品管试用期工作总结（通用11篇）品管试用期工作总结 1我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的贡献。
在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。
同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识，及工作的'主动性和积极性得以提高。
ipqc试用期工作总结6篇
ipqc试用期工作总结6篇篇1一、引言进入公司IPQC部门以来，我深知这是一次宝贵的学习与成长的机会。
试用期的工作不仅是对我能力的考验，也是我对未来职业发展的规划与展望。
在这段时间里，我全身心投入到工作中，通过不断学习和实践，逐步提升了自己的专业技能和综合素质。
二、工作内容及成果1. 项目跟进与质量控制在试用期间，我主要负责产品的质量控制与项目跟进。
针对每一项生产任务，我都仔细研究生产流程，确保产品质量符合标准。
同时，我还积极参与项目的实施过程，确保项目进度与质量齐头并进。
2. IPQC体系建设与完善为了提高工作效率与产品质量，我积极参与IPQC体系的建立与完善工作。
通过对现有流程的分析与优化，我提出了一系列改进措施，并得到了领导的认可与支持。
这些措施的实施，有效提高了产品质量和生产效率。
3. 团队协作与沟通在试用期间，我积极参与团队工作，与同事们保持良好的沟通与合作。
通过团队协作，我深刻认识到团队合作的重要性，学会了如何更好地发挥个人优势，为团队做出贡献。
4. 专业技能提升为了提升自己的专业技能，我利用业余时间学习相关知识，并积极参加公司组织的培训活动。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了IPQC领域的相关技能，为今后的工作奠定了坚实的基础。
三、工作收获与感悟1. 严谨的工作态度在试用期间，我深刻体会到严谨的工作态度对于工作的重要性。
只有保持严谨的工作态度，才能确保产品质量和工作效率。
我将继续坚持这一原则，为公司的持续发展做出贡献。
2. 不断学习与进步在IPQC领域，技术和标准不断更新。
为了跟上行业的发展步伐，我必须不断学习新知识，提升自己的综合素质。
只有这样，才能更好地为公司创造价值。
3. 团队协作的力量在团队合作中，我深刻感受到团队协作的力量。
只有与同事们保持良好的沟通与合作，才能共同解决问题，推动项目的进展。
我将继续发扬团队协作精神，为团队的发展贡献自己的力量。
四、存在问题及改进措施1. 对部分专业知识掌握不够深入在试用期间，我发现自己对部分专业知识掌握不够深入。
药厂qa试用期工作总结5篇
药厂qa试用期工作总结5篇第1篇示例：药厂QA试用期工作总结在药厂QA部门进行试用期工作已经将近三个月了，回顾这段时间的工作经历，收获颇多。
在这里，我将对自己在试用期期间的工作进行总结，反思其中的不足，并展望未来的发展方向。
一、工作内容回顾在试用期期间，我主要负责药厂QA部门的日常工作，包括质量管理体系的建立和维护、生产过程的监控和改善、质量问题的处理和分析等工作。
在这个过程中，我不断学习和提升自己的专业能力，与同事们紧密合作，共同完成了一系列工作任务。
1. 质量管理体系建立和维护：我通过学习ISO9001质量管理体系标准，结合药厂的实际情况，完善了相关文件和程序，确保了质量管理体系的顺利运行。
2. 生产过程监控和改善：我主动参与生产现场的巡检和抽样检验工作，及时发现问题并进行分析处理，有效提高了生产质量和效率。
3. 质量问题处理和分析：我积极参与质量事件的调查和整改工作，找出问题的根源并制定有效的措施，确保问题得到彻底解决。
二、工作中的反思和不足自查在试用期期间，我也发现了自己的一些不足之处，需要不断加以改进和提升。
1. 专业知识不够扎实：虽然我已经通过了相关的培训和考核，但在实际工作中还是会遇到一些问题，需要不断学习和积累经验。
2. 沟通和协作能力有待提升：在与同事和其他部门的沟通中，我有时会显得有些拘谨和局促，需要更加流畅和自信地表达自己的观点。
3. 工作效率有待提高：有时候会因为琐事繁多而导致工作效率较低，需要做好时间管理，提高工作效率。
三、未来发展方向展望在今后的工作中，我将不断努力，提升自己的专业能力和综合素质，努力成为一名优秀的QA工程师。
1. 继续学习提升：我将积极参加相关的培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能，为未来的工作做好准备。
2. 加强沟通和协作：我将主动与同事和其他部门沟通交流，增进彼此的理解和合作，共同完成工作任务。
3. 提高工作效率：我将制定合理的工作计划和时间安排，提高工作效率，为药厂的发展贡献自己的力量。
QE试用期转正工作总结6篇
QE试用期转正工作总结6篇篇1一、试用期工作回顾在试用期内，我作为QE（质量工程）部门的一员，主要承担了以下工作：1. 项目质量管理：参与并负责多个项目的质量管理，确保项目按照既定的质量标准和流程进行。
通过定期的质检和验收，及时发现并解决潜在的质量问题，保证了项目的顺利进行。
2. 质量体系建立与优化：协助部门领导建立和完善质量管理体系，确保其符合公司实际运营需求。
同时，对现有质量体系进行持续的监控和改进，提高公司的整体质量管理水平。
3. 质量问题分析与解决：针对生产过程中出现的质量问题，进行深入的分析和调查，找出问题的根源，并提出有效的解决方案。
通过不断优化问题解决流程，提高了问题处理的效率和效果。
4. 质量培训与指导：参与并组织多次质量培训活动，提高员工的质量意识和操作技能。
同时，为新员工提供指导，帮助他们快速适应岗位需求。
二、工作亮点与成果在试用期内，我取得以下主要成果：1. 成功主导了多个项目的质量管理，确保项目按时、高质量完成，客户满意度得到显著提升。
2. 协助建立了完善的质量管理体系，提高了公司的整体质量管理水平，为公司赢得了更多的信任和认可。
3. 针对生产过程中的质量问题，提出了一系列有效的解决方案，减少了生产过程中的故障率，提高了生产效率。
4. 通过质量培训和指导，提高了员工的质量意识和操作技能，为公司培养了一批具备高素质的人才。
三、工作不足与改进在试用期内，我也意识到自己存在一些不足之处，需要在未来的工作中进行改进：1. 对某些问题的分析和解决能力还需进一步提高，需要加强学习和实践，提高自己的专业素养。
2. 在与人沟通时，有时表达不够清晰或过于直接，需要学会更好地与他人沟通和协作。
3. 在培训方面，虽然取得了一定的成果，但还需进一步丰富培训内容和形式，以满足更多员工的需求。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中，我计划从以下几个方面进行改进和提升：1. 继续加强学习和实践，提高自己的专业素养和分析解决问题的能力。
主管试用期优秀工作总结_品质主管试用期工作总结
主管试用期优秀工作总结_品质主管试用期工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我已经度过了为期三个月的试用期。
在这段时间里，我在您的带领下学到了很多，也收获了不少。
在这里，我将试用期工作总结如下：一、岗位职责作为品质主管，在试用期内，我主要负责产品质量管理、生产流程监督、质量改进等工作。
我根据公司的质量管理体系，制定了相关的管理办法和流程，并且组织了相应的培训和考核工作。
通过对产品的全程管控，及时发现并处理了一些质量问题，有效保障了产品质量的稳定性。
我也不断提出了一些质量改进的建议，希望能够进一步提升产品的质量水平。
二、工作成绩在试用期内，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 对产品质量进行全面管控，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，有效降低了客户投诉率。
2. 与生产部门密切合作，制定了一些产品质量改进计划，提出了一些建设性的建议，并且取得了一些明显的效果。
3. 加强了质量管理的培训工作，提升了员工的质量意识和管理水平。
4. 完成了公司交给的其他工作任务，取得了领导的一致好评。
以上成绩离不开领导的指导和同事们的支持，我在此对大家表示由衷的感谢！三、不足之处在试用期内，我也意识到了自己的一些不足之处，需要进一步加强和提高：1. 在面对突发问题的时候，有时候处理不够果断，需要更加果断和灵活。
2. 在与其他部门的沟通协调中，有时候因为表达不清晰，导致一些问题没能得到及时解决。
需要提升沟通表达能力。
3. 对某些技术知识和管理经验还不够熟练和丰富，需要不断学习和积累。
四、后续工作计划在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和业务水平。
具体计划如下：1. 加强对产品质量的管控，不断优化和改进质量管理体系，争取让产品质量稳步提升。
2. 继续加强与其他部门的沟通协调，推动公司各项工作更好的开展。
3. 不断加强自身的学习，提升管理和技术水平，争取在岗位上做出更大的贡献。
IPQC试用期内工作总结
IPQC试用期内工作总结在试用期内，我作为一名IPQC，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩和经验。
以下是我在试用期内的工作总结。
首先，在试用期开始的第一天，我就认真学习了公司的产品知识和质量管理体系，并了解了自己的工作职责和要求。
在学习的过程中，我认真听取了师傅的讲解和建议，并积极参与讨论和实践，不断提高自己的专业知识和技能。
其次，在日常工作中，我始终保持了良好的工作态度和乐观的心态。
我严格按照工艺流程和质量标准进行检查和测试，并准确记录和反馈问题。
我注重细节，细致入微地对产品进行检测，严格把控质量，确保产品的合格率和安全性。
另外，我还积极与其他部门进行沟通和协作，解决生产过程中的问题和难题。
我与生产部门密切合作，及时处理产品异常情况，并提出改进建议，以提高产品质量和生产效率。
我与质检部门紧密配合，及时反馈产品的质量问题，并积极参与各类质量改进活动和会议，提出自己的建议和意见。
此外，在工作中，我也不断学习和提升自己的能力和素质。
我定期参加公司组织的培训，提高自己的技术和管理水平。
同时，我还积极参与团队讨论和研究，与同事交流经验和心得，共同提高工作效率和质量标准。
最后，在试用期结束之际，我总结了自己在这段时间里的工作经验和收获。
通过不断努力和学习，我提高了自己的专业技能和业务水平，掌握了更多的质量管理知识和方法。
我增强了质量意识和责任感，能够独立完成工作任务，并及时解决问题。
同时，我也提高了沟通和协作能力，能够与团队成员和其他部门有效地进行合作和协调。
总的来说，我的试用期内工作总结是：通过不懈努力和持续学习，我在试用期内取得了一定的成绩和进步。
在以后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也将时刻保持学习的状态和积极的工作态度，与团队一起共同进步，共同成长。
试用期工作考核总结(6篇)
试用期工作考核总结尊敬的公司领导：您好!本人于____年____月____日进入____公司，公司是以房地产开发为主的企业，我有幸成这个温馨大家庭中的一员，在工程管理部担任现场施工管理员。
在试用期的____个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。
接下来的工作中，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。
试用期期间，我通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的现场工作经验，主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。
我所在的项目是____，建筑面积____平方米。
工作期间，我主要做了以下工作，现做工作小结：一、工程质量管理工作积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的质量问题及时反馈至部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保工程施工质量。
平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。
二、工程进度管理工作对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期施工计划，增加人力物力，加快施工进度，确保施工总进度计划按期完成。
三、施工安全管理工作积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。
四、工程量核对工作参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。
五、现场材料的检查工作对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检，并到混凝土搅拌站监督____添加剂的添加情况。
对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。
六、工程资料管理工作日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。
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试用期工作总结报告姓名工作岗位工作部门入职日期品质部直属领导报告日期尊敬的各位领导：
大家好！我于2013年3月25日进入公司从事质量管理工作。
在部门公司领导和各关联部门同事的帮助关心指导下，凭着自己的基础和工作经验，很快的适应了这里的工作环境。
在这1个月内对我逐渐深入认识了公司内部的质量管理要求和公司良好的企业文化，相信自己能够胜任此岗位，并能够完成部门的各项工作任务。
回顾过去的1个多月，在品质主管岗位上所做的主要工作总结一下：
一、岗位认识：
本公司不同于制造型企业，通过对公司管理制度、质量要求（验货要求）&验货流程的学习及公司领导帮助，熟悉了公司的质量要求的管理重点，感受企业文化熏陶，明白了作为一名质量主管应具备什么样的素质，在工作中以标准化为核心，以客户满意为服务目标，努力为公司做出自己的贡献。
二、主要工作：
（1）学习***验货标准。
（2）对现有质量管理标准进行学习。
（3）部门新进同事质量管理知识的培训（4）完善供应商过程评定的标准并对供应商进行现场审核。
（5）与相关供应商就过程质量控制进行讨论，包括：
质量意识、控制方法等。
三．实践：
1、供应商过程的审核在4月10日初次对***工厂进行了过程审核，过程发现了较多的问题并要求进行整改，供应商对质量管理没有概念，没有整改方
向，对此根据其实际情况并结合以往的工作经验给其制作了改进的模板，现在基本上已经认同我们的管理模式，抵触情绪有所减低，具体的执行情况有待5月15日进行验证。
2.验货过程通过验货过程的学习了解，公司日常的质量履历做的比较完善、验货报告比较清晰（部分内容还需再完善），值得后续工作的借鉴和学习。
3、过程工艺的了解因之前从事行业比较单一，没有对过程进行整合，接触知识面有限，通过工厂的学习，对冲压、喷涂产品的制造工艺、控制要点、潜在失效、失效机理有了新的认识，充实了自身的知识面。
四．存在的不足：
1、对公司职能部门的分工不是很清楚，比如采购和开发，工作上沟通比较少。
2、对公司产品的用途及关联部件不熟悉，只是局限于自己日常工作接触到产品，对其工作原理及整体使用过程有待加深了解，以便对我们生产的产品进行更科学的控制和判定。
五．未来总体计划：
在这1多个月的工作中，公司的企业文化初步的认识。
公司以人为本，重视人性化管理，工作环境民主和谐，同事和睦相处，这是很多公司所不及的。
在这样的环境下，我对工作有无限的热情和设想，希望在未来的工作中尽力去完成以下工作：
1、协助工厂提升过程质量，从质量控制手段、过程参数控制、工装夹具管理、现场物料标识（5S）等方面着手控制；
2、每两个月一次供应商过程的审核，提出过程的不足并要求予以改进，逐渐推广由供应商自己进行过程审核；
3、供应商质量提升及质量分析改进要求的推广，目前供应商内部的质量分析不全面，回给我司的8D报告不够深入，失效机理不明确；
4、完善验货过程不合格的评审机制并形成管理台账，作为后续工作参照（4月份已经开始提供数据）；
5、部门人员全面技能培训（质量、制造现场、APQP、物流等），工作规划方向为供应商质量管理工程师（SQE）。
六、建议：
1、职业规划：
提供对外培训的机会。
2、产品开发：
新产品开发送样或小批阶段由开发、采购或外销进行培训讲解，重点讲解产品用途及开发过程出现的问题。
3、执行力：
每周的工作计划完成情况需要进行汇报并有人进行跟踪，对完成的情况进行评价，每次会议要有会议记录，决议事项需要跟踪落实情况。
以上报告请各位领导审阅，如有好的建议请体提出，谢谢此致敬礼！。