土建工程施工阶段全过程造价控制 谭笑笑
土建工程造价全过程控制的问题及对策_5
土建工程造价全过程控制的问题及对策发布时间：2022-03-23T01:43:26.259Z 来源：《城镇建设》2021年第9月25期作者：周雪花[导读] 面对我国经济的全面增长，我国建筑项目规模与数量的逐渐扩充，为了从根本上保障建筑工程的质量效果，需要科学可行的建筑项目管理给予全方位的支撑周雪花广西立信工程造价咨询有限公司，广西壮族自治区桂林市，541001摘要：面对我国经济的全面增长，我国建筑项目规模与数量的逐渐扩充，为了从根本上保障建筑工程的质量效果，需要科学可行的建筑项目管理给予全方位的支撑。
土建工程项目管理在现代化建筑领域中是一项较为繁杂的系统性任务，其中涵盖多个细节方面。
造价全过程控制直接关联着整个土建工程项目，是保障项目按时、按质、按量完成的前提基础和重要依据。
基于此，本篇文章对土建工程造价全过程控制的问题及对策进行研究，以供参考。
关键词：土建工程；造价全过程控制；问题；对策引言土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。
因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审力度，实现对资金运用的严格管控。
1全过程造价控制概念土建工程管理中，全过程造价控制是对整个土建项目的工程造价进行合理管控。
这项工作要求工作人员对每个工作环节了如指掌，同时要连通各部门各环节之间造价情况，在既定的总工程造价基础上，每个环节须对整体负责。
各环节采用较为折中的方式，合理定价，且总造价在一个合理范围之内，使得资源有效利用、避免浪费、保证企业利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。
全过程造价的重点难点便是土建工程本身的复杂性，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或失真，都会对整个造价造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。
为此在工程造价之初，各环节各单位要对整体负责，在自身工程造价环节可预测范围内尽可能做到务实、求准，并且采取严密的监督管控措施，以保证全过程造价真实有效。
土建工程施工阶段全过程造价控制研究
土建工程施工阶段全过程造价控制研究发布时间：2022-09-02T05:12:43.582Z 来源：《建筑创作》2022年3期作者：潘静[导读] 为了实现土建工程的投资目标,良好控制工程进度,需要要做好土建工程的全过程造价控制工作,在保障土建工程质量的前提条件下，促进土建工程经济和社会效益的不断提升潘静山东威高血液净化制品股份有限公司山东省威海市 264200摘要：为了实现土建工程的投资目标,良好控制工程进度,需要要做好土建工程的全过程造价控制工作,在保障土建工程质量的前提条件下，促进土建工程经济和社会效益的不断提升。
文章分析了土建工程施工阶段全过程造价控制的重要意义,针对土建工程施工阶段全过程造价控制的影响因素及策略进行了探究，最终实现土建工程造价项目的整体性把控。
关键词：土建工程；施工阶段；造价控制；影响因素；策略引言建筑经济管理是土建工程管理的核心组成部分之一，在管理和实践工作中为了切实提升建筑管理工作的有效水平，就需要提升经济管理和控制能力，提升工作效率。
在现有工作的基础上加以有效分析，应用全过程工程造价基本模式，减少浪费现象的发生，节约成本，推动整个建筑行业的发展。
1土建工程施工阶段全过程造价控制的重要意义 1.1有效保障施工活动的顺利开展通过土建工程全过程造价控制及合同管理工作有效开展，能够让工作人员对施工过程中存在的相关问题进行及时有效的发现，并采取相关的应对措施对问题进行及时准确的解决，以免问题严重对施工质量和施工进度造成严重的影响，增加施工的成本，从而提高资金的利用率，科学合理的安排施工活动，确保土建工程施工作业顺利有效开展。
1.2能够为建筑工程节省施工成本在土建工程施工作业开展的过程中，通过土建工程全过程造价管理及合同管理工作的有效开展能够实现对施工现场人力、物力、财力等各方面的统筹安排。
为施工现场作业的正式开展奠定良好的基础，为施工质量提供有效的保障，从而在一定程度上为建筑工程节省一定的施工成本。
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
浅谈土建工程造价的全过程控制方法土建工程造价的全过程控制是指从土建工程招标阶段开始，通过各种手段对工程造价进行全面、精细的控制，以确保最终工程造价在预算范围内。
全过程控制是一种综合性的管理方法，需要从招标、设计、施工、验收等各个环节多方面入手，采用各种控制手段，通过科学的技术、管理方法来达到目标。
下面我们将从招标、设计、施工、验收四个方面，分别介绍土建工程造价的全过程控制方法。
一、招标阶段招标阶段是土建工程造价控制的第一步，主要工作是确定工程招标预算和进行招标，控制方法如下：1、确定招标预算招标预算是招标的基础，也是工程造价控制的第一环节。
在制定招标预算时，应根据工程的实际情况，综合考虑工程量、工程难度、人工费用、材料费用、机械费用、临时设施等多种因素。
可借鉴历史工程造价数据，结合目前的市场行情，进行科学的预算。
2、招标方式选择招标方式是影响工程造价的重要因素之一。
在选择招标方式时，应综合考虑工程的特点、工期、造价等因素，选择最适合的招标方式。
比如，选择公开招标时，要选定良好的招标平台和招标代理机构；选择邀请招标时，要确定供应商名单和和评审流程。
二、设计阶段1、做好预算设计预算设计是工程造价控制的核心环节，在前期设计中，要进行透彻细致、科学规范的预算设计，以保证最终工程造价不超支。
预算设计中，要科学合理地安排工程的材料、设备选型、工艺路线等，应用先进的技术和管理手段，进行经济、可行的方案选择。
2、做好施工图设计施工图设计是土建工程建设的重要环节，也是工程造价控制的一种手段。
在施工图设计阶段，要精益求精，通过合理的施工工艺和节约成本的策略，控制和降低工程成本。
例如，实现施工流程标准化、优化设备使用时间、设计省钱施工工法等等。
三、施工阶段1、科学管理在施工阶段，要采用科学的管理方法，通过设立合理施工排程、质量控制检验等管理标准，严格把关施工过程，避免浪费和返工等不必要的损失。
2、合理施工在施工过程中，要注意合理的施工，例如，选择省时省力的施工工法、组织合理的施工队伍、科学合理的安排进度等。
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
浅谈土建工程造价的全过程控制方法随着社会经济的不断发展，土建工程在城市建设和基础设施建设中起着至关重要的作用。
而在土建工程中，造价控制是非常重要的一环。
一个具有良好造价控制的土建工程，不仅可以保证工程质量，还可以有效控制成本，提高投资收益率。
如何进行全过程的造价控制对于土建工程的成功实施至关重要。
下面将就土建工程造价的全过程控制方法进行探讨。
一、前期准备阶段在土建工程的前期准备阶段，对于造价控制的重要性需要充分认识，制定全面的计划和方案，对于项目的造价进行合理的预算和控制。
需要对工程项目进行全面的勘察和调查，了解工程的实际情况，包括地质、水文、气象等方面的情况，并进行科学分析和评估。
然后，需要结合项目的实际情况，编制工程概算，包括建筑、构筑物、市政道路、市政管线等的工程量清单和投资估算。
还需要进行可行性分析，评估工程项目的可行性和经济合理性，为后期的造价控制提供依据。
在前期准备阶段，需要对项目进行全面的分析和评估，为后期的造价控制奠定基础。
二、设计阶段设计阶段是土建工程造价控制的关键阶段，需要充分发挥设计团队的作用，从设计的角度出发，控制工程造价。
需要进行全面而科学的设计，满足项目的功能和质量要求的尽量降低工程造价。
设计团队需要充分了解地形地貌、地质地貌等因素，合理选择结构形式、建筑材料，提出合理的设计方案，优化设计方案。
需要在设计阶段完成投资估算，根据项目的设计图纸和工程量清单，进行造价预算，对不同设计方案进行经济性比较，选择合理的设计方案。
需要不断与业主方和监理方进行沟通和协商，及时调整设计方案，解决设计过程中的疑难问题，确保设计方案的顺利实施。
在设计阶段，需要充分发挥设计团队的作用，从设计的角度出发，控制工程造价。
三、施工阶段施工阶段是土建工程造价控制的关键阶段，需要全面掌握施工过程中的各种情况，对施工过程实施全面的控制。
需要在施工前制定详细的施工组织设计和施工方案，明确施工过程中的工序和工艺，合理安排施工进度，控制施工成本。
浅谈土木工程建设项目全过程造价控制
浅谈土木工程建设项目全过程造价控制土木工程建设项目的全过程造价控制对于项目的顺利完成和预算的控制非常重要。
本文将对土木工程建设项目全过程造价控制进行浅谈。
土木工程建设项目的全过程包括前期筹备、设计、施工和竣工验收等阶段。
在不同的阶段中，造价的控制手段和重点也有所不同。
在前期筹备阶段，项目的初步预算将起到重要的作用。
初步预算可以根据项目的规模、施工时间、工程要求等因素进行粗略估算，帮助项目方在项目启动前做出决策。
在这个阶段，重要的是做好“分析法”，通过对项目的需求分析、设计方案分析等，确定项目的关键部位，以便在后期控制成本时有针对性地进行控制。
设计阶段是项目成本控制的关键阶段。
在设计阶段，应该注重设计质量和成本控制的平衡。
设计质量的提高可以减少施工阶段的变更和返工，从而降低成本。
在设计过程中，应注重设计方案的可行性和经济性，避免盲目追求设计的奢华和复杂，以及过度设计。
设计阶段还需要对材料、设备等进行详细的筛选和比较，选择经济适用的，并按照合理的使用周期进行估算。
施工阶段是造价控制的实施阶段。
在施工阶段，需要严格按照设计方案进行施工，并且要加强施工过程的监督和管理。
重要的是做好施工进度的控制，防止施工过程中出现拖延和超支的情况。
施工过程中还要加强材料和设备的管理，避免浪费和损耗，同时要注意施工工艺的合理安排，以提高工效和降低成本。
竣工验收阶段是项目造价控制的最后阶段。
在竣工验收阶段，需要对项目的成本进行终审和核算，与预算进行对比。
如果出现超支的情况，需要分析超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
同时还要对项目的质量进行全面检查，确保工程质量符合要求。
土木工程建设项目全过程造价控制是一个复杂的工作，需要在不同阶段采取不同的措施和方法。
在前期筹备阶段要做好“分析法”，在设计阶段要注重设计质量和经济性，施工阶段要加强进度和工艺的控制，竣工验收阶段要进行核算和质量检查。
只有在每个阶段都做到科学合理的控制，才能确保项目的顺利完成和成本的控制。
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
土建工程造价的全过程控制方法包括项目前期造价控制、项目设计阶段造价控制、施工阶段造价控制和竣工阶段造价控制。
下面我将对这四个阶段的具体方法进行简要介绍。
项目前期造价控制是土建工程造价控制的第一步，主要包括项目可行性研究阶段的造价控制和项目策划阶段的造价控制。
在项目可行性研究阶段，通过对项目进行综合评估，确定项目的规模、用地、建筑形式等，并利用现行的成本数据库进行估算，作为项目后续决策的依据。
还需要进行效益分析，确保项目在经济上具有可行性。
在项目策划阶段，主要是对项目的总投资进行控制，包括建筑投资、设备投资、工程建设投资等，以确保项目的资金来源和资金使用的合理性。
项目设计阶段造价控制是土建工程造价控制的核心环节。
在该阶段，需要制定详细和准确的施工图设计，以确保工程的质量和工期。
还需要进行初步的估算和预算，以便对设计方案进行优化和选择。
还需要与设计师、建筑师和施工方进行密切合作，及时解决造价方面的问题。
竣工阶段造价控制主要包括竣工决算和工程结算。
竣工决算是将施工完成的工程与设计图纸和合同进行对比，计算工程的实际造价，并与预算进行对比。
工程结算是按照合同规定，将工程款项结算给施工方，确保施工方的合法权益。
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
浅谈土建工程造价的全过程控制方法随着社会经济的快速发展，建筑工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
而土建工程的造价控制一直是建筑行业中非常重要的一环，它不仅关乎项目的经济效益，也直接影响着工程的质量和进度。
控制土建工程造价的全过程是非常关键的。
本文将从工程前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等方面，探讨土建工程造价的全过程控制方法。
一、工程前期准备工程前期准备是土建工程造价全过程控制的关键阶段，主要包括项目立项、招投标和施工预算的编制等工作。
在项目立项阶段，需要充分调研市场需求和政策环境，选择合适的建设规模和标准，确定工程预算目标和质量要求，做到合理规划和全面考虑。
在招投标过程中，应加强对投标方案的审核和比较，以确保施工单位的资质和信誉。
对施工预算的编制也要有严格的要求，需要综合考虑人工、材料、设备、费用等因素，以保证预算的准确性和完整性。
二、设计阶段设计阶段是土建工程造价控制的关键环节，设计阶段的造价控制不仅关系到项目的建设成本，更直接影响着工程的品质和后期维护成本。
在设计阶段，需要严格控制工程的设计变更和工程范围、质量标准的核定，避免设计变更给工程造价带来不可控的增加。
要充分考虑材料的可替代性和可维护性，以确保设计方案的经济性和实用性。
三、施工阶段施工阶段是土建工程造价控制的关键环节，有效的施工管理是保障工程造价控制的关键，需要加强对施工单位的施工方案和进度计划的审核，严格控制施工过程中的不合理增加和浪费。
要加强对工程材料和设备的进场验收和使用管理，避免低质量材料和设备的使用导致工程质量问题和增加维修成本。
竣工阶段是土建工程造价控制的最后环节，需要对工程的竣工质量和合格证书进行详细核查，确保工程的质量和工程文件的完整性。
还需要对工程的竣工验收和结算审核进行全面的审查，以保证工程的造价和成本的合理性。
土建工程造价的全过程控制方法需要在工程前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等各个环节上做到严格把关和有效管理，只有从全过程上进行严密控制，才能保证工程的造价控制和质量管理的有效进行。
浅谈土建工程造价的全过程控制方法
浅谈土建工程造价的全过程控制方法土建工程造价的全过程控制方法是指通过对工程造价的全过程进行科学规划、合理控制，以达到控制工程造价的目的。
土建工程造价的全过程包括前期预算、施工过程控制和后期决算等阶段，而全过程控制方法的实施需要充分考虑各个阶段的特点和需要，进行科学有效的控制手段的应用。
本文将从前期预算、施工过程控制和后期决算三个方面，简要介绍土建工程造价的全过程控制方法。
一、前期预算前期预算是土建工程造价控制的关键环节，它直接影响着后期施工过程的控制和决算的准确性。
在前期预算阶段，首先需要进行工程量清单的编制，包括工程的各项材料、人工和机械设备等工程量的统计，并结合市场行情和工程技术要求，进行价格的调查和测算，得出初步的工程造价预算。
在预算过程中，需要引入成本控制方法，采用成本控制技术，全面分析工程项目的成本构成，找出成本的控制点和关键影响因素，进行成本控制计划的编制，明确各项成本的控制目标和措施，并在整个工程周期内进行动态跟踪和调整，及时发现和解决成本超支的问题，确保工程造价在预算范围内。
在前期预算阶段，应该加强与业主的沟通与协商，明确双方对工程造价的预期目标和要求，以便有效控制工程造价，并提出合理的建议和方案，为后期施工过程的控制提供依据。
二、施工过程控制在工程施工过程中，控制工程造价是需要持续进行的，包括对施工合同的执行情况进行监督和检查，防止工程变更和额外索赔造成的成本增加，对工程进度和质量进行有效的控制，以确保投资的合理使用和工程目标的顺利实现。
施工单位需要加强内部管理，建立健全的成本控制体系，统一各项采购和施工工作，规范成本数据的收集和处理，设立成本核算责任制度，明确成本控制的责任人和控制状况，并定期对成本控制情况进行分析和汇报。
施工单位需要加强与监理单位和业主的沟通与协调，及时介入工程变更和问题处理，加强对工程质量和进度的控制，在保证工程质量的基础上，尽量减少工程延误和增加，避免不必要的成本浪费，确保工程造价的合理控制。
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土建工程施工阶段全过程造价控制谭笑笑
发表时间：2019-09-11T17:10:24.047Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：谭笑笑
[导读] 在建工程实施阶段，要在工程质量的前提下加强对工程造价的控制，关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。
身份证：37292819900505**** 山东济南 250000
摘要：土建工程施工阶段是指根据设计图纸和合同要求，运用人力劳动和技术手段将建筑材料变为建筑实体的一个过程。
土建工程施工阶段不仅其成本投入占项目全部资金比重最大，而且施工阶段的造价控制工作难度也最高。
施工阶段工程造价控制具体是指在土建施工阶段，以保证项目施工质量和最低工程造价为目标，指导和控制土建施工所需的人力、土建材料及其他方面投资，并对其具有监督职责。
关键词：土建工程；造价；控制
一、土建工程实施阶段工程造价的意义
在建工程实施阶段，要在工程质量的前提下加强对工程造价的控制，关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。
但是在实际施工过程中，在众多因素的影响下，施工成本计量混乱，难以进行全面细致的管控，为此需要采取有效措施合理控制施工造价，跟随我国经济建设的发展潮流，促进土建工程的保质保量顺利进行。
在土建工程实施阶段，加强工程造价控制的意义体现在：一是，能够节约成本，提高资源使用效率。
通过对工程施工过程中的人财物进行预算和控制，进行合理调配和使用，能够最大限度地节约成本，充分地提高资源使用效率。
只有通过造价控制，才能合理预算成本，从而尽可能地节约成本，提高资源的使用效率。
二是，便于加强施工管理。
通过造价控制能够有效控制工程施工规模和结构，掌握施工进度，合理调控工期，保证工程施工按照计划进行，便于加强工程施工的过程管理。
而且通过造价控制能够有效进行工程资金预算，保障工程施工过程的资金需求，便于加强工程施工的资金管理和使用。
三是，有利于行业健康发展。
加强造价控制对于土建行业的健康发展具有重要意义。
通过造价控制，能够有效激发企业研发新技术和新材料，进行技术创新。
而且有利于规范企业的运行和管理，进行管理创新，提高企业经营管理水平，引领行业有序发展、健康发展。
二、土建工程施工阶段造价存在问题分析
1、施工合同内容与工程实际不符。
施工合同中对工程施工范围、工程总量、工程变更以及工程整体造价构成都有明确条款说明，直接关系到工程质量、工期、资金投入，因此合同条款设定必须十分严谨。
例如：目前，施工合同内容是作为工程造价管理的重要依据，而土建工程中经常发生签订的合同中明确的工程量与工程实际工作量有很大出入，这势必会造成工程造价的不准确。
施工合同与工程实际不符将会直接影响到工程造价控制。
2、施工组织设计方案不严谨。
由于工程施工阶段工作量大、周期长、工程造价不可预期性强的特点，施工组织方案的设定必须切合工程现场实际，科学分析建筑工程项目资金、技术和人员情况，使方案设计达到最优化。
科学合理的施工组织方案能够有效的降低施工成本，加快工程施工进度，将施工阶段工程造价控制在预期范围内。
而在施工组织设计方案的编写过程中，有些方案编写人不了解实际情况，不做实地考察，完全依靠经验，导致设计出来的组织方案存在许多缺陷。
不合理的施工组织方案会导致人财物的浪费、施工现场工序混乱，最终影响到工程进度和工程质量。
3、造价人员问题。
土建工程施工阶段工序繁多、工程量大，涉及的专业较多，工程造价工作本身有很大的难度，土建行业的发展也是日新月异，这对造价人员的专业技能水平和职业素质提出了更高的要求。
施工单位聘任的造价人员如果缺乏相应水平的专业技能，不具备必须的管理才干和技术手段，不能够将工程造价与工程施工实际情况相结合，将会造成工程施工阶段造价失控。
有的造价人员工作粗枝大叶，缺乏担当履职的精神，致使工程施工阶段造价问题不能及时处理，对土建企业造成很大的经济损失。
三、改进土建工程施工造价全过程控制的具体对策
1、确保工程计量资料有效、齐全
咨询项目组人员在进行工程计量时，需要先仔细检查承包人提交的项目进度、验收报告等质量，查看提交的资料是否符合相关规定。
对提交的资料进行审定，对计量人员的要求较高，需要计量人员对工程计量资料有足够的了解。
此外，在审核资料时，要能根据工程的实际情况检查提交的资料是否存在遗漏，确保资料与实际情况相符，严格把关施工的每道工序、环节的进展，根据提交的资料，对资料中的细节进行审核，确保能够为具体施工提供科学的参考。
为了更好的了解和控制施工中的每一笔支出，需要严格把关施工设计图纸，需要及时核对支付清单并且做好支付清单的备份工作，每一笔资金去向都要存根，以便后期进行资金使用与资金去向的核查，资金管理人员需要随时了解工程的支付情况和当前的施工状态是否相符。
这些工作可以帮助资金管理人员管理工程施工的计量支付情况。
2、严格控制工程变更
土建工程设计能够从整体上做好布局，从很多方面做好规划，确保工程的科学性、合理性及可行性，确保工程能够做到经济、优质。
但是，工程设计是在图纸上，是一种设想，而工程施工则是一种实践，是在非常复杂的综合环境中，会遇到各种各样的意外，这些都会施工带来诸多的影响，影响工程施工的进度，甚至不得不对设计方案进行修改变更以适应特殊的施工环境。
为此，设计图纸一定要做好充分研究，确保设计最大限度地符合施工环境，将各种因素都能尽可能考虑进去，以此来减少施工过程中可能出现的意外，在施工过程中严格控制工程变更。
在施工开始之前，合同甲方和乙方应该对图纸或者施工方案做好全面会审，能够全面理解并严格按照方案施工，将各种可能出现的问题在施工之前都能一一排除。
同时，施工过程中如果必须要更改方案，需要尽快变更，将影响降低最低限度。
3、加强工程索赔管理
3.1业主方（包括建设单位和监理人）违约。
在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。
如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期；未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断；未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同；下达错误指令，提供错误信息；建设单位或监理人协调工作不力等。
3.2工程环境的变化。
如材料价格和人工工日单价的大幅度上涨；国家法令的修改；货币贬值；外汇汇率变化等。
3.3不可抗力或不利的物质条件。
不可抗力又可以分为自然事件和社会事件。
自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等；社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。
不利的物质条件是指承包
人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件。
结束语
总而言之，土建工程造价，贯穿于整个建设项目的始终。
而在各个阶段造价管理过程当中，施工阶段造价控制占据着重要的地位。
施工阶段造价管理涉及到的内容众多，再加上其具有很强的综合性和系统性，所以在对施工阶段进行造价管控时，需要多个部门共同努力，积极配合，各司其职，协同完成施工阶段的造价管理。
加强对人员、材料以及设备费用的控制，做好工程变更管理，加强造价工作人员培训，全面提高施工阶段造价管理水平。
参考文献
[1]谢毅.工民建工程施工过程的造价控制策略[J].中国高新技术企业，2017（04）：177-179.。