安全风险分级管控制度
安全生产风险分级管控体系制度（三篇）
安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产，预防和控制生产过程中的各类风险，确保员工安全和生产设施的正常运行，公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。
三、风险分级1. 高风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险，如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。
2. 中风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险，如机器故障、电气设备问题等。
3. 低风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险，如轻微事故、滑倒等。
四、管控措施1. 高风险管控：对高风险进行全面的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定专门的工作程序和操作规范，确保员工按照规范操作；b. 定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发情况的能力；c. 定期进行设备检查和维护，确保设备状态良好；d. 配备足够的紧急救援设备和人员，做好应急响应工作。
2. 中风险管控：对中风险进行有针对性的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书，确保员工操作符合规范；b. 定期检查和维护设备，减少故障发生的可能性；c. 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 低风险管控：对低风险进行日常的管理，包括但不限于以下措施：a. 建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理低风险事故；b. 提供必要的安全设备和防护用品，让员工在工作中更加安全；c. 组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
五、风险评估和管控计划1. 风险评估：对各类风险进行全面评估，包括风险的可能性、危害程度、频次等，确定风险的等级。
2. 管控计划：根据风险评估结果，制定相应的管控措施和计划，明确责任人和执行时间。
3. 监测和改进：定期监测风险管控措施的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保管控措施的有效性和可持续性。
六、责任和奖惩机制1. 责任：明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务，建立健全的安全管理制度和责任追究机制。
安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)
安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。
“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。
企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。
【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。
具体目标有：1. 识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2. 对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3. 建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4. 提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。
【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。
包括生产、仓储、销售等工作岗位。
特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。
【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。
（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。
每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。
（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。
（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。
2. 安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。
（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。
概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。
（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。
（4）形成评估报告，提交相关部门审批。
3. 安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。
安全风险分级管控制度范文（4篇）
安全风险分级管控制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的管控，确保企业的安全运营和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条企业安全风险分级管控采取“高风险优先、全员参与、科学管理、持续改进”的原则。
第四条安全风险分级管控的目标是降低事故发生的概率和影响，保障企业资产和员工的人身安全。
第五条安全风险分级管控应遵循国家相关法律法规和标准，结合企业实际情况进行具体操作。
第二章安全风险评估第六条企业应以风险评估为基础，确定安全风险的等级分类。
第七条安全风险评估应包括以下内容：风险的可能性、风险的影响程度、风险的潜在损失。
第八条根据安全风险评估的结果，将风险等级划分为高风险、中风险和低风险。
第九条高风险是指可能导致严重事故发生或造成重大损失的风险。
第十条中风险是指可能导致一般事故发生或造成一般损失的风险。
第十一条低风险是指可能导致轻微事故发生或造成轻微损失的风险。
第三章安全风险管控措施第十二条高风险的管控措施应包括但不限于以下内容：制定相关安全操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督、实施安全巡查等。
第十三条中风险的管控措施应包括但不限于以下内容：严格执行操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督等。
第十四条低风险的管控措施应包括但不限于以下内容：加强员工培训、执行操作规程、加强设备维护和检修等。
第十五条安全风险管控措施的具体实施由相关部门负责，各部门应配合安全管理部门的工作。
第四章安全风险监测第十六条企业应建立健全安全风险监测机制，定期对各类安全风险进行监测和评估。
第十七条安全风险监测应包括但不限于以下内容：对设备、工艺和作业的风险进行分析、对关键岗位和关键环节的风险进行评估、对外部环境的风险进行评估等。
第十八条安全风险监测结果应及时通报相关部门和人员，并采取措施加以改进。
第十九条企业应建立安全风险信息共享平台，加强不同部门之间的沟通和协作。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度是为了保障企业和组织的安全，预防和减少安全事故的发生，根据安全风险的程度对其进行分类和管理的制度。
安全风险分级管控制度的主要目的是通过对安全风险的评估和分析，确定安全风险的程度，并采取相应的措施进行管控，以达到预防和减少安全事故的发生的目的。
安全风险分级管控制度主要包括以下几个方面：一、安全风险评估安全风险评估是安全风险分级管控制度的基础和关键。
通过对企业和组织的设施、设备、工艺、物料、人员等方面进行全面的安全风险评估，确定其存在的安全风险的程度，为后续的安全风险分级和管理提供依据。
安全风险评估可以采用定性、定量或者半定量的方式进行，根据评估结果，将安全风险分为高、中、低三个等级。
二、安全风险分级根据安全风险评估的结果，将安全风险分为高、中、低三个等级，并对其进行分类管理。
对于高风险的安全风险，应采取严格的管控措施，如加强安全巡查、定期检查、严格的安全操作规程等；对于中等风险的安全风险，应采取较为严格的管控措施，如定期检查、安全培训、安全操作规程等；对于低风险的安全风险，应采取一般的管控措施，如定期检查、安全培训等。
三、安全风险管理安全风险管理是安全风险分级管控制度的核心。
企业和组织应根据安全风险分级的结果，制定相应的安全风险管理措施，并对其进行实施和监督。
安全风险管理措施包括：安全风险信息的收集和更新、安全风险公告和警示、安全风险预防和控制、安全事故的应急响应和处理等。
四、安全风险评估和管理的周期安全风险评估和管理的周期应根据企业和组织的特点和需要进行确定。
通常情况下，对于高风险的安全风险，应每半年进行一次安全风险评估和管理；对于中等风险的安全风险，应每年进行一次安全风险评估和管理；对于低风险的安全风险，应每两年进行一次安全风险评估和管理。
五、培训和宣传为了保证安全风险分级管控制度的有效实施，企业和组织应定期进行安全风险管理的培训和宣传，提高员工的安全意识和安全风险管理的能力。
安全风险分级管控管理制度(五篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。
安全风险分级管控制度
XXX公司安全风险分级管控制度1.目的为了完善和规范安全生产风险分级管控机制，明确各级管控职责，增强事故防控能力，降低安全风险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求，适用于公司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。
3.依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、国家应急管理部关于印发《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》。
4.工作原则公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。
5.基本要求5.1工作目标严格按照安全生产法要求以及自治区、贺州市、昭平县应急管理局关于危险化学品企业双重预防机制数字化建设工要求，规范工作程序、明确工作方法、提出管控要求，对全公司进行风险识别、评估分级、风险控制。
通过开展风险分级管控工作，及时发现、消除、管控在安全生产中存在的风险；全面落实安全生产主体责任，提高风险防控能力，提高公司安全生产管理水平。
2.2全员参与、分级负责从基层岗位操作人员到总经理，应参与风险辨识、分析、评价和管控；根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级；风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。
2.3注重实际、强化过程、重在落实根据公司实际，制定风险管控体系配套制度，确保体系建设的实效性和实用性，合理确定管控层级，完善控制措施，确保重大风险得到有效管控。
按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制措施的责任，并通过评审、更新，不断完善风险分级管控体系。
6.组织机构及职责6.1组织机构公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司主要负责人、分管副总经理、各部门和车间负责人组成公司安全生产风险分级管控领导小组（以下简称领导小组），组长由公司总经理担任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度第一章总则第一条为建立、健全危险源辨识和风险管控机制，加强安全管理，积极做好事故预防工作，提高防范意识，确保安全生产，保护员工的生命、财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》（国务院安委办）、《企业职工伤亡事故分类》（GB6441）、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）等法律法规和标准，结合公司实际状况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各科室范围内的，所有生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、人员操作、作业环境、安全管理等方面的危险源辨识、风险评估（分级）和管控工作。
第三条名词解释（一）危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
（二）风险：事故发生的可能性和后果的组合。
（三）危险源辨识和风险管控：指从人、机、物、环境、管理等方面分析事故发生的机理，找出导致事故发生的原因，分析和评估风险，并对风险进行分级，从而有针对性地提出防、控措施，更有效地促进安全生产。
第二章职责第四条安全生产委员会为公司危险源辨识和风险分级管控的直接领导机构，负责指导和监督相关工作。
第五条安全管理科负责危险源辨识和风险管控的组织、检查、指导、考核等工作。
第六条各部门负责本部门范围内的设备设施、作业方式、作业环境等方面的危险源辨识和风险管控工作的落实。
第三章实施方案和细则的制定和要求第七条安全管理科根据国家有关法律法规及公司的相关要求，制定危险源辨识和风险管控实施方案和工作细则，报安委会批准下发。
第八条实施方案要包括工作流程描述、层层责任分解、各工作阶段的输入、输出要求，以及后期对各危险源的管理要求等内容。
第九条工作细则要包括危险源辨识的方法、风险评估的要求、风险分级的方法、对策措施的要求等内容。
第四章危险源辨识和风险管控的实施第十条各部门根据公司开展危险源辨识和风险管控工作的要求，制定详细的实施计划报主管领导审批后实施。
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XXX安［20XX］014号
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安全风险分级管控制度
各科室：
为加强公司风险管理和岗位风险控制，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。
二、安全风险按照“分级、谁主管、谁负责、突出重点、注重实效”的原则，实行自辫自控、差异化、动态化管控。
三、职责
1、公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
2、各科室负责人负责危险源识别与风险评价的领导工作，安全科负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和
管理，各科室负责人协助实施和管理。
3、安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新风险管控档案，并定期进行风险评估更新。
工作程序
1、分管安全生产负责人主持风险评估活动，成立评估组织。
2、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
3、全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。
4、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本公司评估组织。
5、评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。
6、辨识出的风险，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害因素。
7、评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。
8、部门根据评估结果，分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。
风险控制措施的选择
选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。
控
制措施的先进性和安全性，控制措施的经济合理性，控制
措施应包括。
1、工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；
2、管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理；
3、教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；
1.个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
六、风险等级的分级管理
1、确定为重大风险等级的，由公司进行管理。
安全生产管理部门审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。
安全生产管理部门监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。
2、确定为较大风险等级的，由各科室进行管理。
安全生产管理部门审核风险控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。
3、各科室应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制的有效性。
4、确定为一般风险和低风险等级的，由相关责任人自
行管理。
班组监督控制措施的实施，安全生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。
七、风险评估时机及频次
（一）各科室每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产管理部门每季度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。
（二）全公司的风险评估一般每年组织一次，当下列情形发生时，应及时进行风险评估：
1、新的或变更的法律法规或上级部门要求；
2、作业现场、生产经营活动非正常进行时；
3、采用新的安全技术或安全管理方法时；
4、组织机构发生大的调整。
八、风险管理的培训
当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取的控制措施，对从业人员进行培训、教育，风险管理培训教育的内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；危险因素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。
增强员工的风险意识，使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
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20XX 年1月10日XXX物流有限公司 20XX 年1月10日印。