精装与土建界面划分

精装修工程与土建工程界面划分

一、施工界面划分

从专业技术、利于施工组织、利于保证质量和利于明确责任的角度划分各单位各工种的施工范围是施工顺利进展和减少扯皮的重要工作，主要明确如下几项：

1、二次结构墙体砌筑因涉及抗震构造等由土建施工单位按照设计规范施

工，包含墙体抹灰批荡，室内的顶面和地面基层找平。

2、机电管线的划分

管线安装均属隐蔽工序，直接影响中层和面层工序的交接而且穿插频繁，对进度和质量影响都非常大，强弱电以户内电箱为分界点，各种进水系统则应以管道井的仪表及阀门等接点处为分界点，排水系统为尽量减少对结构的破坏由土建单位将排水横支管预埋至出楼面管口处为界面（如若采用同层排水方式，则按给水系统划分分界，均由土建单位负责安装主立管并预留三通口）。

3、厨房和卫生间防水因涉及底部管道隐蔽和一、二次闭水，与精装交叉极

其频繁且在成品保护上容易造成相互干挠和扯皮，为明确责任和工程顺利进行由精装单位完成施工。

4、户内风道因要求跨层贯通且有消防要求由土建单位统一安装，而户内管

井包封及主支管连接及面层装饰由精装单位完成。

详细的划分有以下方面

1 、土建方面

土建单位完成框架主体结构，二次结构隔墙砌筑、厨卫内的排烟（气）管道安装、外墙门窗（含塞缝）工程。走道、电梯厅、及各种井道内侧的普通装修含防火门安装。各种进水系统、排水系统、消防疏散梯基层批荡抹灰和室

内墙面、地面天花的基层找平等。

2、精装方面

公共区域的饰面装饰，如：电梯间的墙面、地面、天花顶面和走道的天、地、墙面的饰面装饰；各管道井的饰面装饰，户内内墙的饰面腻子和装饰，天棚的饰面装饰粉刷，地面的装饰铺贴；卫生间、厨房间二次防水施工及防水保护层，户内管井包封及主支管连接等。

二、电气系统划分

1、土建单位负责主体框架结构及二次结构内暗配管线（不含管内电线、电

缆）的预埋工作，砼结构中的孔洞预留、预埋，配管内穿带钢丝，线盒预埋完；其余的由精装单位按招标设计图施工安装与调试。

2、土建单位负责从低压柜至户内配电箱（含户内配电箱）安装完成止，并

负责户内配电箱以前的项目安装与调试，待户内配电箱以后项目完工后主持整个配电系统调试工作；由精装单位完成从户内配电箱以后的所有项目,包括末端盒位微调、管内的电线、电缆、灯具、面板安装工作，并负责其施工范围内调试工作，配合整个强电系统的调试。

三、等电位联结系统划分

土建单位负责接地扁钢及卫生间局部等电位箱体（含箱体开孔）安装完为止，并负责等电位箱以前的项目安装与调试；精装单位完成等电位箱体以后全部项目的安装与调试（包括二次结构中暗配管及管内穿线，并与金属体连接），配合整个系统调试工作。

四、水系统的划分：

1、冷给水系统：土建单位负责完成楼层公共管井内的立管安装、支管甩

口至冷水表完成止，并负责其施工范围内的管道试压、保温工作，待冷水表后的全部项目完工后主持整个系统调试工作；精装单位完成冷水表后的全部项目的安装与调试，并配合整个系统调试工作。

2、热给水系统:土建单位完成楼层公共管井内的立管安装、支管甩口至楼

层供回水阀门完成止，并负责施工范围内的管道试压、保温工作，待楼层供回水阀门后的全部项目（含热水表安装）完工后主持整个系统调试工作；精装单位完成楼层供回水阀门后的全部项目（含热水表安装）的安装与调试工作，并配合整个系统调试工作。

3、中水系统：土建单位负责完成楼层公共管井内的立管安装、支管甩口

至中水表完成止，并负责施工范围内的管道试压、保温工作，待中水表后的全部项目完工后主持整个系统调试工作；精装单位完成中水表后的全部项目的安装与调试工作，配合整个系统调试工作。

4、同层排水系统：土建单位负责户内立管安装、支管甩口、灌水、保温完

成，待支管甩口后的全部项目完工后主持整个系统调试工作；精装单位完成支管甩口后的全部项目安装与调试工作，配合整个系统调试工作。

5、暖气系统：土建单位负责完成楼层公共管井内的立管安装、支管甩口

至预留热量表表位（含除污器）完成止，并负责承包范围内的管道试压、保温工作，待预留热量表表位后的全部项目完工后主持整个系统调试工作；精装单位完成预留热量表位后的全部项目的安装与调试，配合整个系统调试工作。

6、空调系统: 由甲方或土建单位另行发包给专业公司，专业公司完成设备

及管道安装、试压、保温工作；精装单位负责分户电箱至室外机的电源线和内机控制线，配合专业公司在适当位置预留安装检修口，并配合风口安装。

五、场地移交及工期问题

1、为创造安全施工环境，也为了发挥“分段平行施工、段内组织流水”批

量装修的特有模式和优势，在场地移交最好在土建单位基本完成外装修落架后整体移交场地；

2、若无法采取上述方式移交场地而需采取与土建单位交叉施工时，为保证精装单位有一定的施工缓冲区域、便于均衡组织施工，同时也为了减少土建对装修造成进度和质量上的干扰，土建单位在施工进度上应把需超前装修的楼层或3-5层，尽量在时间上和移交数量上都按相同的节奏移交（如每个月移交5层）。

3、为减少土建单位（总包）与精装单位之间的扯皮，精装单位场地交接对象应为甲方但土建方必须在场，避免直接与土建方（总包）发生交接。同时，土建方（总包）移交的场地质量或各种预埋管件质量必然会存在大量的遗留问题，为加快工程进展避免无休止的细节扯皮，场地交接后由精装单位统一汇总存在的各工种问题报甲方工程部核实后统一委托精装单位依据现场实际进行整改，费用由甲方或土建单位（总包）另行支付。

4、因采取分段移交及与土建单位存在立体交叉施工，特别要求机电安装单位主立管安装必须与移交的场地同步到位。

5、工期上可按移交特点设置分段完工计划和整体完工计划，但分段完工计划作用主要应为划拨进度款，除此外它不应成为精装单位的违约事件，因为出于均衡施工需要和组织劳动力的需要精装单位可以在各分段间灵活调配施工。

六、总分包关系问题

1、精装工程是作为单位工程单独报建还是作为分部项目归属于总包管理?这直接关系工程资料的整理和日后的验收程序，也涉及到总包配合费用问题。为避免多头管理和扯皮，对于甲方直接发包的整体精装最好单独报建。

2、精装单位和土建总包单位在临水、临电及安全文明设施方面的责任界定及费