水利工程监理实施细则

德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地修复工程监理实施细则编制: 杭东升审核: 马俊成河南创达建设工程管理有限公司2016年12月目录一、工程概况---------------------------------------------- 3二、监理目标---------------------------------------------- 4三、监理范围、工作内容、依据 ------------------------------ 5四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限------------------- 6五、施工阶段质量控制监理实施 ------------------------------ 9六、施工阶段进度控制-------------------------------------- 20七、施工阶段的投资控制------------------------------------ 22八、监理措施---------------------------------------------- 24九、监理部的管理工作-------------------------------------- 25 一、工程概况工程名称:德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地修复工程工程地点:德化县龙门滩镇大溪村,距镇政府所在地18公里监理项目组成及工程规模:小型建设工期:90天①地理位置德化县位于福建省中部,泉州市西北部,北纬25°23′~25°57′,东经117°56′~118°33′北连尤溪县,南界永春县,西邻大田县,东与仙游县、永泰县相接。

县境东西62、1公里,南北宽60、4公里。

龙门滩镇位于德化东南部,与仙游、永春县毗邻,自北至西与南埕、雷锋、浔中、三班四个镇相接,距县城约10公里。

土地总面积215、55平方公里,共86个自然村,辖12个村民居委会,设97个村民小组。

大溪村抵触永春、德化、仙游三县交界处,距镇政府所在地18公里,通公路,便于材料运输。

大溪村就是全镇仅有的少数民族村,也就是革命老区。

②社会经济状况大溪村海拔300米,下辖湖坂、大地、黄洋、上坪、双坑、下庶、伍丘7个自然村,有5万多亩的林地,林竹资源丰富。

大溪村经济以发展农业为,并大力发展种植业与加工业。

经济作物以茶叶、柑桔为主。

1999年全年农业产值1025、1万元,工业产值500万元,企业产值700万元,村财收入28、04万元,农民人均纯收入3200元。

现有茶厂1家,电站1座。

1995年新建1座1100平方米的小学,现有生员287人,教师15人。

③灾毁现状2016年9月27日至9月29日期间,德化县受台风“鲇鱼”影响,连续遭遇暴雨天气,造成房屋倒塌,桥梁冲断,公路崩塌,良田受毁,农、牧业受严重破坏,交通、水电、通讯设施损毁中断,全县严重受损。

大溪村受台风“鲇鱼”影响,连续遭遇暴雨天气,造成项目区内大量基础设施损坏,其中多段防冲护岸被冲毁崩塌,数座坝被冲毁断裂,多段渠道损坏。

A片区:冲毁原有拦水坝2座,渠道1条,原有砌石护岸1条;B片区:冲毁原有拦水坝1座,渠道1条,原有砌石护岸3段;C片区:冲毁原有拦水坝1座,原有砌石护岸3段;D片区:冲毁原有砌石护岸1段;F片区:冲毁原有拦水坝2座,渠道2条,原有砌石护岸2段。

项目区内受灾耕地面积为613、83亩。

④工程建设内容、规模及投资本项目工程主要建设内容为土地翻耕40、92h㎡;清理泥沙8184、4m³;修复农渠353、1米;新建埋石砼拦水坝3座;修复埋石砼拦水坝2座;修复浆砌石拦水坝1座;新建浆砌块石防冲护岸969米等。

本项目资金来源为:该项目投资1633159元,由县政府拨付乡镇,专款专用,全额用于灾毁耕地修复工程。

尽快实施灾毁工程的修复,恢复农业生产,将台风引发的洪灾带来的损失降到最低程度,对于恢复农村经济发展、支持农业生产、保证农民增收、保持社会稳定,具有重要的意义。

二、工程项目主要目标总投资及组成:本合同总价为人民币元。

工程工期:自取得开工许可证之日开始计算,到承包人送交竣工报告的日期止,合同总日历天数90天。

质量目标:质量要求达到国家现行水利工程施工质量验收规范通过备案制合格工程。

安全目标:不发生“三违”安全事故。

三、监理范围、工作内容、依据1、范围及内容A片区:修复拦水坝1座,修建农渠66、94米,修建护岸70米;B片区:修建拦水坝2座,修建农渠94、05米,修建护岸254米;C片区:修建拦水坝1座,,修建护岸360米;D片区:修建护岸50米;F片区:修复拦水坝2座,修建农渠192、11米,修建护岸235米。

全区对冲毁淹没土地进行翻耕,翻耕面积为40、92h㎡,清理留存在耕地内部的泥沙及卵石,方量为8184、4m³。

2、监理工作内容:三控(工程质量、工程进度、工程投资)二管(合同管理、信息管理)。

具体内容如下:(1)审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案与施工进度计划,并提出审查改进意见;(2)审查承建单位提出的材料与设备清单及其所列的规格与质量;(3)督促、检查承建单位严格按施工承包合同,设计文件与有关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工;(4)调解业主与施工单位的争议;(5)检查工程所使用材料、构配件与设备的质量;(6)控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部、分项、检验批工程质量,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故处理,监督事故处理方案的实施;(7)督促整理合同文件与技术档案资料;(8)协助业主组织设计单位、施工单位及其相关部门进行工程竣工初步验收,提出质量评估报告;(9)签认进度拨款报表;(10)竣工保修阶段负责检查在保修期内的工程使用状况,鉴定质量责任; 3、监理依据(1)工程建设委托监理合同;(2)国家与地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范与标准;(3)国家与地方政府批准的有关规定、规划要求及标准,及项目审批文件; (４)工程设计文件(包括图纸、技术说明、标准、图集、设计变更等); (５)依法成立的与本工程有关的经济合同与协议、四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限本工程为德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地修复工程,监理公司把本工程作为重要项目来抓,选派具有国家注册监理工程师资格的人员任总监,经验丰富的土建、安装人员任专业监理工程师,组成强有力的项目监理部,对本工程的质量、进度、投资进行严格控制,精心实施监理,确保按照监理目标如期完成。

监理人员一览表注:项目监理人员配备将根据工程进展情况作出调整。

(3)监理人员的职责:1)总监理工程师主要职责1、代表监理公司全面履行委托监理合同的权力与义务,组织监理工作规范开展。

2、保持与业主的密切联系,将建设方意图与对监理的要求加以落实。

3、确定项目监理机构人员的分工与岗位职责。

4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

5、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

6、检查与监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。

7、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件与指令。

8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

9、审核签认承包单位的申请、支付证书与竣工决算。

10、审查与处理工程变更。

11、主持或参与工程质量事故的调查。

12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结。

14、审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

15、主持编写质量评估报告。

16、主持整理工程项目的监理资料。

2)专业监理工程师主要职责1、负责编制本专业监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实施情况报告 ,对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示。

7、根据本专业的监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予签认。

10、负责本专业的计量工作,审核工程计量的数据与原始凭证。

3)监理员的主要职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺或施工工序进行检查与记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担负旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日记与有关的监理记录。

五、施工阶段质量控制监理实施为了达到预期的监理效果,监理部确定了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为指导思想,坚持以事前控制与主动控制为主,将主动控制与被动控制紧密结合起来,加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。

(一)质量控制的事前控制:施工准备阶段的监理工作实施:1)掌握与熟悉质量控制的技术依据,熟悉设计文件、勘察文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见与建议。

熟悉监理合同、施工合同等有关合同的具体内容。

2)参加建设单位组织的图纸会审,总监对图纸会审纪要进行签认。

3)工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。

4)工程项目开工前,总监理工程师将审查承包单位的现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系与质量保证体系,确能保证工程项目施工质量予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系与质量保证体系应审核以下内容:(1)质量管理、技术管理与质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理制度(3)专职管理人员、特殊作业人员的资格证与上岗证;(4)承建单位的企业资质、企业法人、项目经理、企业安全资格证的复验。

(5)对分包单位的管理,如果工程施工过程中出现分包单位,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格,报审表与分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,具体内容见专业工程的监理实施细则。