服装2021销售工作总结(通用版)
服装的销售总结5篇
服装的销售总结5篇工作总结是回顾和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升服务目标。
下面是我给大家带来的服装的销售总结范文5篇，以供大家参考!服装的销售总结范文1今年的服装销售工作未能在业绩上有所突破是我感到比较圆满的地方，然而在工作中和同事们共同努力的经受才是让自己感到比较难忘的，在年末之际回顾过去的工作也让我在感慨之余收获了很多销售方面的阅历，或许这便是自己在过去的服装销售工作中经过诸多磨砺积累的实践阅历吧，考虑到明年的业绩指标以后我对今年的服装销售工作进行了简洁的总结。
服装销售阅历的积累需要通过平常大量的实践才能感悟更深，至少我在今年的服装销售工作中始终奋战在推销产品的第一线，每当客户进入服装店的时候自己都会满怀热忱地上前进行导购方面的工作，将合适的服装推销个相应的客户便是自己在以往的工作中做的最多的地方，只不过或许是服装市场趋近饱和的原因导致最终收获的并不能够让自己感到满足，然而即便是这样自己也会在工作之余反思自己是否在服装销售技巧方面存在缺乏，究竟若是将业绩的低迷归咎于客户的身上未免显得自己对待工作太过于不负责任了。
理解销售团队的作用才能够从中获得服装销售工作中的指教，正是由于体会到团队的重要性才会通过平常的沟通与学习明白自身存在的缺乏，有的时候单独进行服装销售工作很简单由于难以解决的问题走入思维误区，而且当经受挫折以后还可以通过销售团队的关心解快乐中的郁结并重新投入到工作中去，能够成为这个集体中的一员才是自己参与服装销售工作以来感到特别荣幸的地方，或许正是由于如此才会让我在与同事们的竞争之中了解更多关于服装销售的技巧。
鉴于服装销售的局限性需要做到当场促成与客户之间的交易才行，对于自己来说当客户走出服装店以后便失去了进行销售的最正确时机，所以今年自己在进行销售工作的时候能够感受到业绩带来的压力与紧迫感，其实我也盼望自己能够将其转化为服装销售工作中的动力并以此来获得进步的契机，若是在服装销售工作中太过于平凡的话可没方法在将来取得较大的成就，也正是带着这样的想法对待工作才不至于在年末之际获得的成就弱于其他同事，只不过这样的业绩相对于心中的预期而言还是存在着一些差距。
卖衣服的工作总结5篇
卖衣服的工作总结5篇篇1在过去的一年里，我在卖衣服这个行业里摸爬滚打，积累了一些经验和心得。
卖衣服这个工作看似简单，实则充满挑战和机遇。
以下是我对自己在这一年里工作的总结和反思。
一、工作经历在这一年里，我主要从事女装销售，通过自己的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。
在销售过程中，我学到了很多关于衣服搭配、顾客沟通、售后服务等方面的知识和技巧。
同时，我也深知卖衣服不仅仅是把衣服卖出去，更重要的是提供优质的服务和建立顾客忠诚度。
二、工作成果通过一年的努力，我在销售业绩上取得了一定的成绩。
在完成销售任务的同时，我也注重顾客的满意度和回头率。
在工作中，我积极与顾客沟通，了解她们的需求和意见，并根据实际情况进行调整和改进。
同时，我也注重团队的合作与配合，共同完成销售目标。
三、工作亮点在这一年里，我认为自己的工作亮点主要体现在以下几个方面：一是良好的沟通能力和服务意识。
我能够主动与顾客交流，了解她们的需求和意见，并提供专业的建议和服务。
二是团队协作精神。
在工作中，我注重与团队成员的沟通和配合，共同完成销售任务。
三是不断学习和创新。
我时刻保持学习的心态，不断学习新知识、新技能，并运用到实际工作中，为顾客提供更好的购物体验。
四、工作不足在工作中，我也存在一些不足之处。
例如，有时在处理顾客问题时不够耐心和细致，导致顾客不满意；有时在搭配衣服时不够熟练和准确，需要进一步提高自己的专业水平。
针对这些问题，我会在今后的工作中加强学习和改进，争取做得更好。
五、未来展望对于未来的工作，我充满信心和期待。
我认为，随着消费者对服装品质和服务的不断追求，卖衣服这个行业将会面临更多的机遇和挑战。
因此，我会继续加强学习和提高自己的专业水平，为顾客提供更好的购物体验。
同时，我也会注重团队协作和创新思维的培养，共同推动团队的发展和进步。
总之，卖衣服这个工作让我学到了很多宝贵的经验和知识，也锻炼了我的沟通能力和团队协作精神。
在今后的工作中，我会继续努力、不断学习和创新，为顾客提供更加优质的服务和购物体验。
服装业务员工作总结范文7篇
服装业务员工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为一名服装业务员，我深刻认识到自己肩负着为公司拓展市场、提升销售业绩的重要使命。
本着认真负责、积极进取的态度，我在工作中不断学习、成长，取得了一些成果，也积累了一些经验教训。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 销售目标达成在过去的一年中，我参与并完成了多个销售项目，成功拓展了客户群体，实现了销售目标的稳步增长。
具体成果如下：（1）完成年度销售任务，销售额同比增长XX%；（2）新增客户XX家，其中优质客户XX家；（3）提升客户满意度，客户回头率提升至XX%。
2. 产品推广与市场拓展在市场推广方面，我积极参与线上线下活动，通过社交媒体、行业展会等途径，提高公司产品的知名度与美誉度。
（1）参加行业展会X次，与潜在客户达成合作意向XX家；（2）运用社交媒体进行产品推广，粉丝数量增长XX%；（3）撰写产品软文、案例分享等形式，提高产品在网络上的曝光率。
3. 客户关系维护我深知客户关系的重要性，因此在过去的一年中，我积极与客户保持联系，及时解决客户问题，提升客户满意度。
（1）定期回访客户，了解客户需求，提供针对性服务；（2）及时处理客户反馈，解决客户问题，提高客户满意度；（3）组织客户活动，增强客户粘性，提高客户忠诚度。
4. 个人能力提升为了更好地完成工作任务，我积极参加公司组织的培训活动，学习新知识，提升自己的业务能力。
（1）参加销售技巧培训，提升谈判能力与沟通能力；（2）学习服装行业市场动态，了解行业动态与趋势；（3) 提升团队协作能力，与团队成员共同完成任务。
三、经验教训1. 加强时间管理，提高工作效率；2. 提高自身专业素养，增强业务能力；3. 增强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化服务；4. 关注行业动态，及时调整销售策略。
四、展望未来未来一年，我将继续努力，争取在以下几个方面取得更好的成绩：1. 进一步提升销售业绩，实现销售目标；2. 拓展市场份额，扩大客户群体；3. 提高客户满意度，增强客户忠诚度；4. 加强自身学习，提升业务能力，为公司创造更多价值。
销售服装店铺工作总结(6篇)
销售服装店铺工作总结____年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作。
总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装导购员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。
一、吸引顾客兴趣服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。
针对这一点工作，我总结如下：1、推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。
2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。
3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4、配合服饰特点进行推荐。
每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。
5、谈话中注意技巧。
向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。
6、观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。
二、必须注意把工作重点放在销售技巧上销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。
服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。
主要侧重于以下几个环节：1、注重思考。
了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。
2、言辞简洁，字句达意。
与顾客交流当中，言辞要简单易懂。
不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。
3、具体表现。
要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。
以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作经验，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。
服装业绩年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和居民消费水平的不断提高，服装行业在我国市场经济中占据着重要地位。
在过去的一年里，我国服装行业整体呈现出稳步上升的趋势，市场竞争日益激烈。
本年度，我司在服装销售领域取得了显著的成绩，现将本年度服装业绩进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、业绩概述1. 销售额本年度，我司服装销售额达到XXX万元，同比增长XX%，实现了历史新高。
其中，线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%。
销售额的增长主要得益于以下因素：（1）品牌知名度提升：通过多渠道宣传，我司品牌知名度得到显著提升，吸引了更多消费者关注。
（2）产品创新：本年度，我司推出多款具有市场竞争力的新品，满足了消费者多样化的需求。
（3）渠道拓展：我司积极拓展线上线下销售渠道，提高了产品覆盖面。
2. 利润率本年度，我司服装利润率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
利润率的提升主要得益于以下因素：（1）成本控制：通过优化供应链管理，降低生产成本，提高产品竞争力。
（2）营销策略调整：针对不同市场 segment，实施差异化的营销策略，提高销售额和利润率。
（3）品牌溢价能力提升：随着品牌知名度的提高，消费者对我司产品的认可度不断增强，品牌溢价能力得到提升。
三、业绩亮点1. 线上渠道突破本年度，我司线上渠道销售额同比增长XX%，成为业绩增长的重要驱动力。
具体表现在以下方面：（1）电商平台销售：与各大电商平台合作，提高产品曝光度和销量。
（2）自建电商平台：投资建设自有电商平台，提高客户粘性和复购率。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌推广和产品宣传。
2. 新品研发本年度，我司共推出XX款新品，涵盖男女装、童装等多个品类。
新品研发取得以下成果：（1）市场认可度提高：新品上市后，消费者反响热烈，销售额快速增长。
（2）品牌形象提升：新品设计风格独特，彰显品牌特色，提升了品牌形象。
（3）产品线丰富：新品丰富了产品线，满足了消费者多样化的需求。
服装店销售工作总结范文5篇
服装店销售工作总结范文5篇经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
这里给大家分享一些关于服装店销售工作总结范文，供大家参考。
服装店销售工作总结范文1十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
服装销售市场的容量一直是很大的，消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。
服装营业员面对客人时，改如何推销呢?下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧：在销售过程中，服装营业员除了将服装展示给客人，并加以说明之外，还要向客人推荐服装，以引起客人的购买的兴趣。
推荐服装可运用下列方法1、推荐时要有信心，向客人推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让客人对服装有信任感。
销售服装工作总结怎么写(通用4篇)
销售服装工作总结怎么写(通用4篇)销售服装工作总结怎么写(通用4篇)销售服装工作总结怎么写要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的销售服装工作总结怎么写样本能让你事半功倍，下面分享【销售服装工作总结怎么写(通用4篇)】，供你选择借鉴。
销售服装工作总结怎么写篇1时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20____年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就20____年的工作情况总结如下：作为一名导购除了学习专业的商品知识外，还要学习一系列与商品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有专家水准，成交率更高。
于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。
就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺，让我成为公司销售业绩的导购之一。
做得比别人多一点，学得比别人多一点，于是经验就会比别人多一点，这样我的成长速度也就会比别人快一点，收入就会比别人多一点。
学习是为自己、为财富、为成功、为快乐，所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家，他的知识也应是全方位的。
一、在工作中培养自己的心理素质在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说"不"时表现一流的心理素质。
所以我要感谢工作，让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
二、用心锻炼自己的销售基本功人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。
优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。
卖衣服每日总结范文
日期：2021年X月X日岗位：服装销售员工作内容：销售各类服装，提供顾客咨询，维护店铺形象一、今日销售情况1. 销售业绩：今日销售总额为XXX元，较昨日增长XX%，其中主要销售产品为XXX 和XXX。
2. 客流量：今日客流量较昨日有所增加，达到XX人次，高峰时段为下午14:00-16:00。
3. 顾客满意度：今日顾客满意度较高，顾客对服装质量和款式表示满意，对服务态度也表示认可。
二、销售亮点及不足1. 亮点：（1）新品上架：今日成功推荐了新款XXX服装，受到了顾客的欢迎，销售额占比达到XX%。
（2）促销活动：通过举办限时折扣、满减等活动，吸引了更多顾客前来选购，提高了销售额。
（3）顾客服务：耐心解答顾客疑问，为顾客提供试穿、搭配建议，提高了顾客的购买体验。
2. 不足：（1）部分顾客对价格敏感，对促销活动反应不热烈，需要进一步优化促销策略。
（2）部分顾客对服装款式和材质有较高的要求，需要加强产品知识储备，提高产品推荐准确性。
（3）店铺陈列有待优化，部分区域产品摆放杂乱，影响顾客购物体验。
三、明日工作计划1. 深入了解新品特点，熟练掌握产品知识，提高销售技巧。
2. 优化促销策略，针对价格敏感的顾客，推出更具吸引力的优惠活动。
3. 加强店铺陈列管理，提高产品展示效果，提升顾客购物体验。
4. 关注顾客需求，提供个性化服务，提高顾客满意度。
5. 与同事沟通交流，共同提高团队凝聚力，共同完成销售目标。
四、总结今日工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。
在今后的工作中，我将不断总结经验，提高自身业务水平，为顾客提供更优质的服务。
同时，与团队共同努力，为实现销售目标而努力。
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( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改服装2021销售工作总结(通用版)A good work plan can analyze in advance the changes that may occur or will occur in the processof work and make a plan in advance.服装2021销售工作总结(通用版)服装2018销售工作总结（一）重点销售就是指要有针对性。
对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
在极短的时间内能让客人具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列原则：1、从4W上着手。
从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。
对客人说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。
服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。
要根据客人的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。
依销售对象不同而改变说话方式。
对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。
在我给销售员培训服装销售过程中，销售员除了将服装展示给客人，还要根据客人的情况，向客户推荐服装，引起客人的购买欲。
上海马克西姆服饰有限公司，由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司，马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉，加盟专卖店已有一千多家，30%的产品在中国采购，以欧洲的时尚设计风格，结合中国的手工艺生产的产品，独具魅力，产品畅销世界各地。
意大利啄木鸟品牌，一个来自原始森林的故事，一个世界著名的服饰品牌，为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。
蒙得利家族以南美洲原始森林卫士为服饰商标后，以其“自然、亲和、文化”的理念和“雍容、高贵、优雅”的个性驰名于国际时装界。
蒙得利家族是世界时装之都罗马的一个服饰世家，蒙得利先生还是一位野生动物专家和爱好者。
在众多奇异而又色彩斑斓的鸟兽中，他以为其品牌商标，籍以表达高尚生活之品味及世界一流之气派。
从此，蒙得利家族为之倾注了全部的灵感和智慧。
几十年来，因出品高雅之男、女、童装及饰物而享誉欧洲，在米兰、佛罗伦萨、威尼斯、巴黎、伦敦时装界都极负盛名。
以其独具一格的设计、巧夺天工的裁剪和时尚经典的风格，深得世界各地消费者的推崇和信赖，特别是香港、新加坡、日本等亚太地区市场的欢迎和喜爱。
早在20世纪80年代，“啄木鸟”品牌就已进入中国市场，并深受世界各地华人的青睐在新世纪初，公司收购了法国啄木鸟服饰（香港）国际集团有限公司全部股权，其[（Z.M.N.）鸟] 牌商标已获中华人民共和国工商总局商标局批准注册，注册号：第25类服装，1939467、1939469，第24类床上用品，1992832，第18类，皮件，2002782。
产品分设二十余个项目。
由此公司独资在中国大陆投资成立了啼雅啄木鸟服饰（苏州）有限公司，在苏州市虞山镇招商东路设立专卖总店，展示其所有系列产品，由上海马克西姆服饰有限公司独家代理，组织落实全国各地专卖店加盟。
〖品牌定位〗以高品质为核心，实用主义与时尚生活交融的高级商务休闲品牌。
适应日常工作、社交以及户外生活的服装服饰，讲究简约、蕴涵时尚、舒适的特点。
高贵而不失时尚体面的多元化风格定位，即将秉承良好的信誉和卓越的品质，创造完美、经典、时尚的男装系列。
20XX年已经过去，新的一年又在展开。
作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。
服装2018销售工作总结（二）在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
一、销售1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。
2、我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s，lee，是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。
在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。
在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。
3、不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。
比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。
4、在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。
因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。
在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。
因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
5、店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。
在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
6、在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。
在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。
比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。
二、促销方面促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。
促销的优点：提高销售，降低库存。
促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。
为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。
促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。
每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。
三、买货1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。
因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。
而不应该是整季销售的比例。
但是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。
只能对优秀的产品进行大规模的生产。
四、代理商要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。
在专业知识上面要尽量的与代理商共享。
在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。
要让代理商形成长远的目光。
和让代理商看得到盈利的希望。
五、服装品质要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。
在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。
以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。
由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
服装2018销售工作总结（三）在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产，先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。
我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi＇s，lee，是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。
在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。
在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。
不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。
比如，jive陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。
在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。