神内品管圈总结

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神内品管圈总结共26页

神内品管圈总结共26页
6、法律的基础有两个,而且只有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
神内品管圈总结
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特

品管圈活动总结(精选6篇)

品管圈活动总结(精选6篇)

品管圈活动总结品管圈活动总结(精选6篇)一次精彩纷呈的活动结束了,想必你会开拓了视野,感觉我们很有必要对活动情况做一下总结。

但是活动总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的品管圈活动总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

品管圈活动总结1在这个阳光明媚的三月,在院领导的邀请下,我们护理姐妹们有幸聆听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课,受益匪浅,让我们再一次听到品管圈这个词,之前我们的撒护士长就在科室讲过,起先对品管圈比较陌生,通过这次的学习,让我们对于实施有了更高的期望。

品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。

在工作中,我们有时候不知道真正的问题有哪些,或者不知道主要的问题在哪里。

我们需要分析,以找出主要的问题,真正的问题。

于是,品管圈也就有了它的用武之地。

通过学习,我们明白了品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

品管圈可以发挥员工的智慧,开发无限脑力,为工作人员创造愉快的工作环境,做为每一个人,我们都不能脱离团队,离开了团队、同事、朋友和亲人,我们将无法生活。

大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源,人人想发挥自己潜能,都希望被人尊重、肯定。

成立品管圈后,圈员在活动中,能相互启发及意见沟通,提出创意及构想,可以促使个性张扬和潜能发挥,为团队营造愉快的工作氛围,从而集中、有序、有效的解决问题,达到医院、员工和患者三者共赢,增加团队凝聚力和个体自信心。

开展品管圈的目的是让大家更好的服务于患者,提升护理质量,提高我们医院的口碑,让我们的护理质量年更加的丰富多彩,也让我们的工作更加的得心应手,更好的实现我们自己的人生价值观。

品管圈活动总结220xx年8月23日,永宁肾内科品管圈正式成立,我有幸被大家选为圈长,在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参加到品管圈中,总共参加圈员有12名。

品管圈活动总结(通用3篇)

品管圈活动总结(通用3篇)

品管圈活动总结(通用3篇)品管圈篇1输液吊架是医院常用的基础医疗设备,是医院病房必不可少的必须用具。

目前我院新病房楼有18个科室,使用输液吊架超过860支。

自新病房楼使用至今,保修期间厂家更换217支,保修期后器械科更换损坏输液吊架约210支,其损坏率高达49.6%。

因此,器械科经调查研究,决定对全院输液吊架进行改造。

一、输液吊架改造意义:1. 就患者而言,改造输液吊架可以保障患者的安全,避免因输液吊架损坏而对患者造成伤害,且为患者使用输液吊架提供了方便。

2. 就医护人员而言,改造后的输液吊架更加的安全可靠,更加便于医护人员实施治疗工作,且改造后的输液吊架长度更加适中,避免了医护人员频繁调节输液吊架的长度,变相延长了输液吊架的使用寿命。

3. 就医院而言,改造后的输液吊架损坏率更低,降低了医院的成本,且改造后的输液吊架安全性能得到了保障,最大程度的避免因输液吊架损坏伤及病人,对医院名誉造成的损害。

二、输液吊架的改造分析:通过拆解输液吊架,分析其内部架构发现,锥套脱落、定位孔变形、锥头移位等是其损坏的主要原因。

经过查找相关资料,并与其他厂商进行沟通。

判定造成上述情况的原因为,其输液吊架制作工艺低下,使用材料强度不不够,部件设计存在缺陷。

1. 拆解原有输液吊架,将老式锥头去掉重新焊接新式锥头,新式锥头有限位设置,不会脱出锥套。

2. 旧式锥套以点压实现固定,新式锥套使用液压钳压紧锥套,以防止锥套脱落。

3. 老式锥套材料强度低,容易变形。

新式锥套改用高强度材料,不易变形,以确保锥套的耐久使用。

三、输液吊架的实际改造:器械科共七人,于20xx年3月7日起,历经三个月,通过对输液吊架进行拆解,切割锥头、锥套,压紧锥套,焊接锥头,重新组装输液吊架,完成了对全院输液吊架的改造,并将改造后的输液吊架全面投入使用,预计可使用3年。

至今对已改造的输液架进行追踪观测已有半年,除个别因人为因素造成输液吊架损毁,至今未发现故障现象。

神经内科品管圈成果汇报 ppt课件

神经内科品管圈成果汇报  ppt课件

每周平均发生例数
45
38.2
40
35
30
25
20
15
10
5
0
改善前
7.3
改善后
25
改善前
改善后
成果比较
26
改善前
有形成果
改善后
27
改善前
有形成果
改善后
28
改善前
有形成果
改善后
29
改善前
有形成果
改善后
30
改善前
有形成果
改善后
31
改善前
治疗 台面
改善后
有形成果
32
无形成果
33
标准化
34
检讨与改进
Description of the contents
35
心得体会
规范 化
成长
团结
积极 性
自我 管理
工作 效率
绝纸 知上 此得 事来 要终 躬觉 行浅
36
下期主题
减少非计划性拔管率
37
谢谢
38
16
原因分析
护士
环境
人员少
认识不足
储物柜
责任心不强
不良的工作 习惯
柜格少
标签贴纸少


培训
不到位





无制度 未合理分 类物品
无奖惩
方法
规章制度
17
找出真因
18
找出真因
真因柏拉图
14
120.00%
12
100.00%
10 80.00%
8
78.57%
60.00%

神内品管圈总结知识讲解共26页文档

神内品管圈总结知识讲解共26页文档
神内品管圈总结知识讲解
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

神经内科护理品管圈总结

神经内科护理品管圈总结

发生误吸时,积极抢救 误吸应急流程
与家属沟通,取得配合
记录,交班
❖简化流程
• 入院时全面评估患者生活能力 • 对可疑吞咽困难患者,用洼田饮水实验评估吞咽功能 • 评估发生误吸的危险因素,确定高危人群 • 针对性给予相应健康宣教(食物选择、进食方式、体位) • 给予相应护理措施及康复指导(进食注意事项,吞咽训练) • 发生误吸及窒息时的应急处理措施 • 加强陪护人宣教,群策群力,防患于未然
鼻饲操作流程图
仪表端庄,服装清洁,佩戴胸卡
自我介绍,操作前查对,解释目的
洗手,戴口罩
评估病人病情(是否有腹胀、肠鸣音及大便性状,测量胃内残余量)
准备用物(鼻饲液种类正确,剂量及温度适宜)
取舒适体位(如病情允许床头抬高30°)
检查胃管长度,确定胃管在胃内
喂食量、间隔时间、匀速缓慢推注
上提胃管,末端盖帽扣紧,反折胃管末端,用纱布包好,固定胃管
对策实施1.鼻饲液不能注入过快,过量, 单次鼻饲量>450ml,输注速度<10min增加 误吸危险2.抬高床头30-45度,取坐位时可
增加腹内压,在食管下段功能低下时,可 明显增加误吸的危险,3.回抽胃内容物, 大于或等于10ml时可增加反流和误吸的危 险。4.胃残余量>100ml时,可延迟喂食5. 口腔护理
团队凝聚力 专业知识
积极性
沟通协调能力
解决问题能力
图-2 品管圈活动实施前后无形效果比较
活动前 活动后
有形成果
• 标准化宣教流程 • 鼻饲流程 • 误吸的抢救流程
吞咽困难患者宣教流程(简化流程)
新患者入院
入院评估,ADL量表,口头询问患者有无饮水呛咳、吞咽困难

神经内科护理品管圈

神经内科护理品管圈

03
神经内科护理质量监 控与改进
护理质量监控指标体系建立
关键指标确定
包括患者满意度、护理操作规范性、并发症发生 率等。
指标权重分配
根据各项指标对护理质量的影响程度,合理分配 权重。
目标值设定
结合医院实际情况和行业标准,设定各项指标的 目标值。
护理质量监控方法与技术应用
01
02
03
数据收集与整理
护理质量持续改进
根据满意度调查结果和患者反馈,不 断完善和改进护理服务质量,提高患 者满意度。
团队建设与激励
加强护理团队建设,提高团队凝聚力 和工作积极性,为提供优质护理服务 奠定基础。
06
总结与展望:优化神 经内科护理品管圈工

本次项目成果回顾
01
护理质量提升
通过品管圈活动,神经内科护理 质量得到显著提升,患者满意度 增加。
品管圈概念及优势
品管圈(QCC)是一种由工作 场所人员自发组成的、通过团 队合作解决现场问题的小组。
在神经内科护理中,品管圈能 够发挥集体智慧,提高护理质 量和效率。
品管圈的优势包括:促进团队 合作、提升员工积极性、改进 工作流程、降低错误发生率等 。
品管圈在神经内科护理中实施步骤
组建品管圈小组
02
团队协作加强
03
问题解决能力提高
品管圈成员之间协作更加紧密, 团队凝聚力增强,工作效率提高 。
圈员们学会了运用品管工具和方 法,对护理工作中遇到的问题能 够迅速识别、分析和解决。
存在问题分析及解决思路
护理人员培训不足
01
部分护理人员对品管圈活动的理解和执行存在偏差,需要加强
培训和指导。
沟通机制不完善

神经内科品管圈活动成果《降低误吸的发生率品管圈》

神经内科品管圈活动成果《降低误吸的发生率品管圈》

1 3.6% 9%
100%
0
0%
0%
100%
0
0%
0%
100%
11 39.2% 100% 100%
患者发生误吸的原因
患者发生误吸的原因
0
1
2
3
4
5
6
7
20
100.00%
18
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16
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14
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12
60.00%
10
50.00%
8
40.00%
6
30.00%
4
20.00%
2
10.00%
进食环境 不适宜
进食易导致 误吸的食物
环境
狭窄使患者 注意力难集 中
表示由圈员票选所得要因
病人
病人不配合

进食角度/姿 势不正确




医嘱饮食

与病情不相符
食物形态选择不 适合患者
其他
what why 主题 主要因素
how 对策拟定
who
决策
when
负责人
可 能 性
效自 果主 性性
完成
总 分
情况
39.20% 改善前
50.05%
19.40% 改善后
发生率
设定理由
设定依据
以评估圈员 能力55%来
改善
改善幅度
累计百分比 91%×全员能力
55%
目标值
现状值39.2%(现状值
39.2%×改善幅 度50.05%)
护理人员
未能发 现患者 进食姿 势不正 确
工作量大
责任心不
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鼻饲操作流程图
仪表端庄,服装清洁,佩戴胸卡 自我介绍,操作前查对,解释目的 洗手,戴口罩
评估病人病情(是否有腹胀、肠鸣音及大便性状,测量胃内残余量)
准备用物(鼻饲液种类正确,剂量及温度适宜) 取舒适体位(如病情允许床头抬高30°) 检查胃管长度,确定胃管在胃内 喂食量、间隔时间、匀速缓慢推注 上提胃管,末端盖帽扣紧,反折胃管末端,用纱布包好,固定胃管 清洁鼻孔及口腔 整理物品及床单位 操作后查对 维持卧位20~30min 洗进注食器,放于治疗盘内 洗手,记录,观察病人反应 鼻饲病人需要一个适应过程,开始 时鼻饲量应少而清淡,以后逐渐增 多。昏迷或较长时间未进食者,第 一、二天以混合奶(清淡易消化) 为主,每次50~100毫升,4小时喂 一次,如无特殊不适,从第3天开 始,即可进食匀浆膳或自制流食。 每次灌注量包括水在内一般应在 200毫升,每日4~6次,加水数次, 每日总量在1500~2000毫升之间。
活动前 活动后
积极性 解决问题能力
沟通协调能力
图-2 品管圈活动实施前后无形效果比较
有形成果
• 标准化宣教流程 • 鼻饲流程 • 误吸的抢救流程
吞咽困难患者宣教流程(简化流程)
新患者入院 入院评估,ADL量表,口头询问患者有无饮水呛咳、吞咽困难 有 洼田饮水试验,评估患者吞咽功能 异常 不能经口进食者,给予鼻饲 否 病人床头标识 是 无 正常 每班交接班,有无误吸 能经口进食者,预防误吸误咽 个性化评估患者误吸危险因素 个性化宣教 针对性给予患者及家属针对性的宣教 提供良好的就餐环境,安静、舒适、 患者注意力集中,有家属陪同 食物选择:糊状饮食,软质,流食、半流食 体位:头高位,从健侧进食 进食过程,观察患者反应,有无呛咳、反流 进食方法:少量、多次 发生呛咳时,取侧卧位,翻身拍背,刺激患者咳嗽 患者出现呛咳时,停止喂食,切记强行灌食 发生误吸时,积极抢救 误吸应急流程 与家属沟通,取得配合 记录,交班
如何降低胃管意外拔管率 如何加强陪侍人及病房有效管理
如何提高静脉穿刺成功率
评分标准
分数 可 行 性
1
迫切性
圈能力
上级政策
没听说过
不 可 行 明年再说 需多数单位 吧 配合 可 行 半年后再 需一个单位 说 配合
3
尔而告知
5
高度可行 分秒必争 能自行解决
常常提醒
选题理由:
• 吞咽困难是脑卒中常见并发症。据统计,脑卒中吞咽困难 致误吸发生率可达23%。 • 误吸可造成吸入性肺炎、窒息、呼吸循环衰竭等严重后果, 严重危害患者生命安全;而并发呼吸窘迫、窒息时,致死 率可高达50%。 • 康复训练是我科今年开展新的项目。对吞咽困难患者进行 评估、护理,帮助病人改善吞咽功能,提高生活质量,是 我们的最终目标。
4
收集资料 确定主题
2月 3月 4月 5月 6月
日期
内容 住院人数 吞咽困难 人数 误吸人次
1月
134
106
141
142
129
123
20 4
9 1
24 8
19 6
15 5
12 2
6
误吸相关因素
7
确定引起误吸的主要原因(5W1H)
评价
主要原 因
对策及 方案
总 经 可 效 分 济 行 益 性 性 性
神经内科开展品管圈活动总结
——降低吞咽困难患者误吸的发生率
内二科:毛晋青
1
定义
• 品管圈(QCC:Quality Control Circle)就是由 相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一 圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、 集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、 文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品 管形式。
评估是否可以经口进食
与家属进行沟通,交待病情,签署留置胃管知情同意书 告知家属鼻饲流食的种类、量,自制流食 方法,或在临床营养师的指导下制定食谱。 鼻饲液的温度、量适宜,间隔时间 为患者取头高仰卧位,或左侧卧位,坐位 喂食前,抽吸胃内容物,检查患者有无潴留
简化流程
• • • • • • • 入院时全面评估患者生活能力 对可疑吞咽困难患者,用洼田饮水实验评估吞咽功能 评估发生误吸的危险因素,确定高危人群 针对性给予相应健康宣教(食物选择、进食方式、体位) 给予相应护理措施及康复指导(进食注意事项,吞咽训练) 发生误吸及窒息时的应急处理措施 加强陪护人宣教,群策群力,防患于未然
对策一 主要因 对策内容:1.提高护 士素质2.使用“洼田 饮水”试验评估吞咽 功能3.明确职责、加 强巡视和监督4. 陪护 人教育5.心理护理 P A 对策处置:全员强化 宣教
对策实施:1.定期组织学习,培养责任意识, 提高业务素质2.加强巡视,及时发现吞咽困 难患者,评估出现误吸的高危风险因素3.针 对高危人群,制定宣教流程。4.陪护人有误 吸风险意识。
D. 尝试做一些数学统计,用数字说话!
检讨与改进:
• 资料收集不完善,没有具体统计某病人某日发生误吸的次 数。 • 缺乏针对病人的个性化分析,确定发生误吸是由哪个因素 引起的。 • 圈活动次数较少(5次),成员之间缺乏沟通。 • 成员太多,分工不明确。(全员参加不利于管理) • 统计分析不完善,没有确定标准值/改善值/目标值 • 品管工具运用少,缺乏数据比较。 • 吞咽康复训练技术匮乏(属于疑难杂症)。
黄金抢救时间5分钟
PICU 误吸急救预案
海姆立克急 救法
发现病人误吸
侧 卧、 拍 背、 吸 氧
及时吸引、清除误吸异物
通知医生
检测生命体征 紫绀、R 异常、意识障碍,球囊给氧 喉镜直视吸引、气管插管导管内吸引
若出现呼吸心跳停止,按心肺复苏程序
完成抢救记录、向家属交代病情
下一步计划:
加强交接班管理,对吞咽困难患者班班交接,重点病人重 点关注,减少及预防误吸及窒息的发生,保证护理安全。 运用品管工具参与护理质控: A. 用鱼骨图分析出现问题的原因 B. 用头脑风暴法,集思广益,创新简化工作流程 C. 制定标准化措施,全员培训,严格规范护理行为
P D A C 对策效果确认:1.胃管固定良好,减少意外 对策处置:规范鼻 拔管2.鼻饲方法正确,既达到每日需要量, 饲流程 又无并发症出现3.家属具有知情同意权
9
确认成果
无形成果: • 团队凝聚力 • 沟通协调能力 • 责任心 • 解决问题能力 • 自信心 • 积极性 • 品管工具
责任心 6 品管手法 4 2 自信心 0 专业知识 团队凝聚力
圈徽:
寓意:凝聚力量,聚精会“神”
我们的宣言:
• 真诚尊重每一位患者,通过优质服务和高效医疗 来维护患者与医院的利益; • 真诚尊重每一位员工,尊重人才,通过人性化管 理和创新人文来维护员工与医院的利益; • 真诚尊重每一种疾病,通过严谨求学的态度和积 极探索的精神来维护大脑健康,促进神经功能恢 复。
采 纳
负责 人
实施 时间
地点
宣教不到位
加强宣教
问 题 点
经口喂食方 法不对 鼻饲不当
正确进食
正确操作 积极治疗 原发病 给予心理 护理
√ √ √
毛晋青
秦美君
韩秀林
疾病影响 心理精神因 素
8
对策实施与检讨
对策名称 加强责任心,强化宣教,称 对策三
鼻饲的相关流程,及预防并发症
主要因
对策内容:1.选择合适 胃管,固定良好 2.取合适的体位 3.鼻饲液的选择 4.注入方法 5.喂食前检查胃内残 余量
鼻饲方法不对
对策实施1.鼻饲液不能注入过快,过量, 单次鼻饲量>450ml,输注速度<10min增加 误吸危险2.抬高床头30-45度,取坐位时可 增加腹内压,在食管下段功能低下时,可 明显增加误吸的危险,3.回抽胃内容物, 大于或等于10ml时可增加反流和误吸的危 险。4.胃残余量>100ml时,可延迟喂食5. 口腔护理
3
备选主题: 如何提高护理文书书写合格率 如何降低吞咽困难患者误吸发生率 如何延长静脉留置针使用时间 如何提运用康复训练高偏瘫患者致残率
确定主题
上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总 分 顺 序 选 定

如何提高住院期间健康教育知晓率 如何提高高危物品有效管理率
如何降低跌倒/坠床发生率 如何降低压疮发生率/提高压疮治愈率
D C 对策效果确认:1.完成有关误吸教育培训2. 强化护理评估,确定高危人群3.加强监督
对策名称 对策二 主要因 对策内容1.体位 2.食物选择 3.进食方式 4.进食环境 5.心理指导
教会患者正确的进食方法
经口进食方法不当
对策实施1.取坐位、半坐卧位、头偏仰卧 位、侧卧位2.选择糊状易消化、清淡饮食, 不用吸管3.健侧喂食,小口慢咽,不要 催 促病人4.使用小勺,从少量开始2ml--30ml, 逐渐增加5.给予吞咽功能康复训练 P D A C 对策效果确认:1.确定高危人群2.患 对策处置:实施效果 者有意识预防误吸呛咳3.学会正确的进食 良好,继续维持,加 方法。4.预防出现隐形误吸。 强监督
2 组织品管圈 圈的组成:
圈名:凝神圈 圈长:毛晋青 所属单位:原平市第一人民医院 神经内科 成立时间:2015年2月 辅导员:护理部、杜卿 成员人数:11人
圈员:秦美君、尹晓丽、赵美玉、张晓燕、张果平、韩秀林、亢庆芳、祁 凤荣、亢慧、郭瑞娟 活动时间:2015.2------2015.10
圈名:凝神圈
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