广告公司培训内容
广告公司经典培训方案

混合式培训
结合线上与线下方式,灵活安 排学习时间和地点,提高学习 效果。
实践操作培训
通过实际操作案例,让员工在 实践中掌握技能,加深理解。
培训时间安排
长期培训计划
针对新员工或特定岗位,制定为期数周或数 月的培训计划。
碎片化时间学习
鼓励员工利用碎片化时间进行学习,如利用 午休、下班后等时间。
短期培训计划
意水平。
项目合作
组织学员分组进行项目合作,模拟 真实工作场景,提高团队协作和沟 通能力。
成果展示与评估
每组展示自己的广告策划方案,由 专业导师进行评估和指导,帮助学 员发现不足之处并改进。
THANKS
谢谢您的观看
实践项目
设计实践项目,让学员在实践中锻炼 技能,提高解决问题的能力。
技术工具
提供必要的技术工具和软件,帮助学 员掌握现代广告制作和传播所需的技 能。
04培训效果评估ຫໍສະໝຸດ 反馈评估方式问卷调查
通过设计问卷,收集员工对培训的满意 度、课程质量、讲师水平等方面的反馈
。
业绩考核
将培训成果转化为具体的工作指标, 通过考核员工在培训后的工作表现来
分析评估结果
对评估结果进行分析,找出培训中的 优点和不足,以及需要改进的方面。
持续跟踪与调整
对改进计划进行持续跟踪和调整,确 保培训效果的持续提升。同时,不断 关注行业发展和市场需求的变化,及 时更新培训内容和方式。
05
经典案例分享与实战演练
经典案例分享
案例选择
挑选具有代表性的广告案例,如成功 品牌、创意广告等,以便学员了解广 告行业的最新趋势和成功经验。
针对特定主题或技能,安排为期几天或几周 的集中培训。
项目制学习
广告媒体公司培训计划

广告媒体公司培训计划一、培训目标在当今激烈的市场竞争环境中,广告媒体公司需要具备一支高素质的员工队伍,以应对市场的挑战和满足客户的需求。
因此,我们制定了以下广告媒体公司培训计划,旨在提升员工的专业素养,提高工作效率和质量,从而为公司的发展提供有力的支持。
二、培训内容1. 媒体基础知识本部分包括媒体行业的基本概念、发展历程、行业背景分析、媒体传播理论等内容,使员工了解行业的领域和未来发展趋势。
2. 广告策划与创意本部分主要包括广告策划原则、创意构思、广告创意设计原则等内容,力求帮助员工在广告策划与创意方面有所提升。
3. 媒体投放策略本部分主要包括媒体资源分析、媒体选择原则、媒体投放渠道、媒体合作策略等内容,力求帮助员工提升在媒体投放策略方面的能力。
4. 市场营销知识本部分主要包括市场营销理论、营销策略、市场调研分析等内容,力求帮助员工掌握市场营销知识与技能。
5. 团队合作与沟通本部分主要包括团队合作原则、团队沟通技巧、团队协作模式等内容,力求帮助员工提升团队协作与沟通能力。
6. 市场分析与竞争对手分析本部分主要包括市场趋势分析、竞争对手分析、行业发展动态监测等内容,力求帮助员工了解行业市场情况和竞争对手动态。
7. 社交媒体营销本部分主要包括社交媒体平台原理、社交媒体营销策略、社交媒体内容运营等内容,力求帮助员工提升在社交媒体营销方面的能力。
8. 数字营销知识本部分主要包括数字营销理论、数字营销策略、数字媒体平台运营等内容,力求帮助员工了解数字营销的重要性和实施方法。
三、培训方式1. 线上课程我们将邀请行业内专业的培训讲师,在线上进行课堂授课,员工可以随时随地参与学习,充分利用碎片化时间提升自己的专业技能。
2. 实践教学我们将组织员工参与实际案例分析、项目实战等活动,通过实际操作来提升员工的专业能力。
3. 专业辅导我们将设置专业导师,为员工提供个性化的辅导与指导,帮助员工解决工作中的问题和困惑。
四、培训评价1. 考核机制我们将根据员工在培训中的学习情况、作业完成情况、课程考核成绩等方面进行考核评定,以激励员工的学习积极性和主动性。
广告公司培训资料

广告公司培训资料•广告公司基础知识•广告公司岗位与职责•广告公司创意与策划•广告公司案例分析•广告公司团队合作与沟通目•广告公司发展趋势与机遇录01广告公司基础知识广告公司是以提供广告创意、策划、制作、代理、发布等综合性广告服务为业的公司。
定义根据业务范围和特点,广告公司可分为专业广告公司、媒体代理型广告公司、企业自设广告公司和综合型广告公司。
分类广告公司的定义和分类客户需求与策划了解客户需求,制定广告策略和创意方案,明确广告目标受众。
根据客户需求和策划方案,进行广告创意和设计,形成视觉和语言方案。
将创意设计转化为实际的广告作品,包括摄影、绘画、排版、印刷等。
为客户选择合适的广告媒介,联系媒体购买,优化广告投放效果。
通过数据分析对广告效果进行评估,根据效果反馈调整广告策略和创意方案。
广告公司的业务流程创意设计媒介代理效果评估与调整制作与执行行业现状目前广告公司数量众多,市场规模庞大。
随着数字化和移动互联网的发展,传统广告公司正面临转型和升级的压力。
趋势未来广告公司将更加注重数字化转型和创新发展,运用新技术、新思维和新模式提升广告效果和客户满意度。
同时,也面临着媒介融合和跨界竞争的挑战。
广告公司的行业现状与趋势02广告公司岗位与职责1 2 3创意设计岗位是广告公司中负责创意设计和视觉呈现的关键职位。
创意设计岗位概述主要包括研究市场趋势、制定创意策略、进行视觉设计、完成广告作品的呈现和监测广告效果。
创意设计岗位职责需要具备良好的创意思维、视觉设计能力、熟练掌握各种设计软件和具备良好的沟通协调能力。
创意设计岗位技能要求03客户服务岗位技能要求需要具备良好的沟通协调能力、市场洞察能力、较强的谈判能力和团队协作能力。
01客户服务岗位概述客户服务岗位是广告公司中负责与客户沟通和协调工作的关键职位。
02客户服务岗位职责主要包括了解客户需求、制定客户服务计划、协调资源为客户提供专业服务、维护客户关系并保证客户满意度。
广告公司业务培训

基础篇——基本素质培养业务员的注意事项:1)对行销的产品,本身要深具信心。
无论结果如何,必先认同产品,才好进行销售;2)业务员要懂得"置之死地而后生"的道理,在灰心消沉后,必定要很快地鼓起勇气再出发,这种失意也是千载难逢的磨练机会,不防视为一种福气;3)把握自己心态,别急躁:基本营销流程熟悉--跟进--谈判--交易。
一蹴而就完成整个过程是不正常的,遇到客户阻碍才是营销的第一步,遇障碍,要认为是考验,树立自信心。
---做好第一次签单后的服务工作,为下一步合作打下基础。
---勤业:A、脑勤.B、腿勤.C.全面提高个人在广告、本行业及营销方面的素质 .(一)语言技巧的巧妙运用1. 语言要平缓,语调要低沉明朗,说话不要太快,声音不要太小,要让对方听得到。
2. 运用停顿的奥妙3. 语句必须与表情相配合4. 光用嘴说话是难以造成气势的,所以必须用嘴、眼以及心灵说话。
5. 说到重点问题时应加重语气,以提醒对方注意.6. 与客户交谈时要专注.(二)正确、迅速、谨慎地打接电话。
1. 电话来时,听到铃响,跑步接听,并在第三声铃响前取下话筒。
通话时先问候,并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听,并记下要点。
未听清时,及时告诉对方。
2. 通话简明扼要,不要在电话中聊天。
3. 接听电话时,要询问对方单位名称及所属部门,接转电话时为指定受话人提供便利。
为防止掉线, 在转接前应现告诉对方电话号码,并告诉对方如果转丢可让客户直接打过去。
4. 对不指明的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。
在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。
5. 工作时间内,不得打私人电话。
6. 通话时声音不宜太大,让对方听得清楚就可以,否则对方会感觉不舒服,而且也会影响到办公室里其他人的工作。
不得使用免提通话。
7. 当对方要找的人不在时,在不了解对方的动机、目的是什么时,请不要随便传话。
未授权的情况下不要说出指定受话人的行踪。
广告公司的培训计划

广告公司的培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高广告公司员工的专业素养和团队合作能力,以提高公司整体业务水平和市场竞争力。
通过培训,员工将提升广告策划、创意设计和营销推广能力,提高客户服务水平,增强团队协作和沟通效果。
二、培训内容1. 广告策划与市场营销2. 创意设计与视觉传达3. 客户管理与销售技巧4. 团队合作与沟通能力5. 专业知识与技能提升三、培训方式1. 线下课程培训2. 线上网络学习3. 实习实践项目四、培训计划1. 第一阶段:全员岗前培训2. 第二阶段:分领域专业培训3. 第三阶段:团队协作和沟通培训4. 第四阶段:技能提升和实践项目五、培训流程1. 岗前培训:包括公司文化、工作流程、团队协作等2. 专业培训:根据员工需求和能力分配相应的培训课程3. 沟通培训:团队合作、沟通技巧和冲突处理等4. 实践项目:通过参与实际项目锻炼能力和提升实战经验六、培训方式1. 线下课程:邀请行业专家或老师进行面对面授课2. 线上学习:提供网络学习平台和课程资源供员工学习3. 实践项目:参与公司实际项目锻炼能力和积累经验七、培训效果评估1. 考核测试:每阶段培训完成后进行考核测试评估成绩2. 项目评估:实践项目完成后进行项目评估3. 反馈意见:员工提出培训意见和建议,公司进行整体评估八、培训目标1. 提高员工专业素养和业务能力2. 提升员工创意设计和营销策划能力3. 增强团队合作和沟通效果4. 提高客户服务水平和市场竞争能力九、培训成本1. 岗前培训:由公司承担2. 专业培训:公司根据员工需求和能力提供相应的培训费用3. 实践项目:公司提供实际项目机会给员工,培训期间工资照发十、培训总结通过以上培训计划,广告公司将提高员工的专业素养和团队合作能力,进一步提高公司整体业务水平和市场竞争力。
公司将不断完善培训计划和机制,不断提升员工的职业能力和竞争力,以实现公司整体发展目标。
广告公司2024年培训计划

广告公司2024年培训计划一、市场营销课程市场营销是广告行业最核心的业务之一,因此我们将继续加强员工在市场营销方面的培训。
我们将组织专业的市场营销课程,通过讲座、案例分析和实际操作等形式,帮助员工深入了解市场营销的基本理论和实践技巧,提高他们的市场分析和策划能力。
二、创意设计课程创意设计是广告行业的灵魂,我们将继续加强员工在创意设计方面的培训。
我们将邀请资深设计师和行业专家为员工讲解创意设计的最新趋势和技术,开设创意设计实战课程,帮助员工不断提升创意思维和设计能力,为公司创造更具有竞争力的创意作品。
三、团队合作培训团队合作是广告公司高效运转的关键,我们将继续加强员工在团队合作方面的培训。
我们将组织团队合作培训营和团队协作项目,帮助员工加强沟通与协调能力,培养团队精神和协作意识,提高团队的执行力和效率。
四、职业规划指导为了帮助员工更好地规划个人职业发展,我们将继续加强员工的职业规划指导。
我们将组织职业规划讲座和沙龙活动,邀请行业内的职业规划师和成功案例分享者,为员工提供职业规划咨询和指导,帮助员工更清晰地认识自己的职业目标和发展方向,制定职业发展规划并实施。
五、经验交流分享为了让员工更好地学习和成长,我们将继续举办经验交流分享活动。
我们将邀请公司内外的业内资深人士和成功企业家,分享他们的成功经验和管理智慧,为员工提供宝贵的职场经验和启示,激发员工的学习兴趣和积极性,促进员工之间的经验交流和学习互助。
六、部门内训除以上培训课程外,我们还将根据各部门的实际需求和特点,量身定制专门的内训计划。
比如市场部门将组织市场营销策划、品牌推广等专业课程,设计部门将组织创意设计、视觉艺术等专业课程,管理部门将组织管理技能、领导力培养等专业课程,为各部门的员工提供更具针对性的培训服务。
总结:在新的一年里,我们将继续为员工提供全方位、多层次的培训服务,助力员工不断提升技能与素养,更好地适应广告行业的发展需求,为公司的长远发展和战略目标提供人才保障。
最专业的广告公司业务培训资料

实践操作训练
通过模拟客户沟通、提案制作、谈判 技巧等实践操作,提高业务人员的实 际操作能力和应变能力。
案例分析与讨论
通过分享成功案例和失败案例,分析 案例背后的成功因素和问题所在,总 结经验教训,指导实际工作。
业务沙龙与研讨
邀请行业专家和业务精英进行分享交 流,组织业务沙龙和研讨活动,拓宽 业务人员的视野和思路。
国外广告市场
全球广告市场呈现出多元化、数字化的特点,其中数字广告市场占比已超过传 统广告市场。同时,随着社交媒体的兴起,社交媒体广告也成为广告市场的新 趋势。
新兴广告形式的出现与发展
01
短视频广告
随着短视频平台的兴起,短视频广告成为广告市场的新趋势。这种广告
形式具有视觉冲击力强、传播速度快、互动性高等优点,能够吸引大量
大数据技术
大数据技术能够分析用户行为、 兴趣和需求,为广告投放提供更 加精准的目标用户群体。这种技 术能够提高广告的点击率和转化
率,降低广告成本。
AI技术
AI技术能够实现自动化投放、智 能推荐等功能,提高广告投放的 效率和精准度。这种技术能够降
低人工成本,提高工作效率。
VR/AR技术
VR/AR技术能够为用户提供沉浸 式的体验,提高广告的视觉冲击 力和互动性。这种技术能够吸引 大量年轻受众的关注,提高广告
效果评估
广告投放后,品牌知名度提高 了30%,销售额增长了20%。
成功案例二:某产品广告创意与推广
01
02
03
04
背景介绍
某新产品上市,需要设计一则 独特、吸引人的广告。
创意展示
运用幽默、悬念等手法,将产 品特点融入故事情节中,吸引
观众注意。
推广策略
广告培训方案

广告培训方案
一、前言
在当前激烈的市场竞争中,广告作为企业品牌推广与市场营销的重要手段,其专业性的提升至关重要。为此,我们依据企业实际情况,制定本广告培训方案,旨在提升员工广告业务能力,增强企业竞争力。
二、培训目标
1.提高员工对广告策划、执行、评估等方面的专业知识和技能;
2.增强员工的创新意识,提升广告策划与创意能力;
4.培养一批具备专业素养的广告人才。
三、培训对象
1.企业内部从事广告策划、执行等相关工作的员工;
2.有志于从事广告行业的求职者;
3.企业中高层管理人员。
四、培训内容
1.广告基础知识:
(1)Байду номын сангаас告概述
(2)广告的分类与特点
(3)广告法律法规
2.广告策划:
(1)市场调查与分析
(2)广告定位与创意
(3)广告策略与方案撰写
2.广告策划与创意
-市场调查与分析方法
-广告定位与目标受众
-创意思维方法与技巧
-广告策略制定与方案撰写
3.广告执行与发布
-广告制作流程与质量控制
-媒体选择与投放策略
-预算编制与成本控制
-广告效果评估指标与方法
4.团队协作与沟通
-团队建设与角色认知
-协作技巧与沟通策略
-冲突管理与解决方案
五、培训方式
1.面授课程:邀请行业专家、专业讲师进行系统授课;
广告培训方案
第1篇
广告培训方案
一、背景
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,广告在产品推广和品牌建设中的作用愈发明显。为提高企业广告策划与执行能力,提升员工广告业务水平,特制定本培训方案。
二、培训目标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
深蓝广告传媒有限公司
业务人员培训手册
一、设备安装洽谈
我公司所有设备安装均采取与商户免费合作的形式达成共赢。
在洽谈过程中需要注意以下几点:
(一)重点向商户介绍我们视频机免费安装的模式,视频机的使用以及安装我们不向商户收取任何费用,机器出现非人为原因的损坏我们负责更换;
(二)介绍我们的选点原则——我们重点与阿拉尔市繁华街区的人流量较大的门店进行合作,所选门店均是营业时间长、人流量大、地理位置好的门店;
(三)从以下几点介绍我们为商户带来的收益:(1)视频机可有效提高店面整体形象,为店面带来更多现代感;(2)我们铺设视频机的商户自动加入我们的会员商户,可享受广告费用折扣;(3)后期我们将在阿拉尔开发后续几个平台(包括DM报纸、信息集成网站、微信平台等)将会对会员商户进行统一的免费宣传;(4)我们在获得产品赞助后(例如电影院影票、优惠劵、饮料、烟酒等)也会反馈给与我们合作较为愉快的商户。
(四)在洽谈过程中也需要告知商户需要配合的几点:(1)请商户店内服务员帮忙照看机器不要让人恶意破坏;(2)不要自行拆卸、更改机器;(3)机器出现任何问题请及时与我们联系,不要试图自行修理;(4)机器开关机时间均是我们与商户商量所设置,如需更改请联系我们的工作人员进行更改,不要通过断电等方式强行关机。
(5)机器如果遭遇
停电又来电的过程会自动开机,到了自动关机时间才会关机,如在非营业时间遭遇这种情况请及时联系我们的工作人员前往关机。
(五)洽谈过程中注意以下几点问题:(1)永远不要向商户承诺金钱收益,我们对商户的回馈都是业务优惠以及商品回馈,绝不要向商户承诺设备投放租金等现金回馈;(2)部分商户会对于设备用电问题耿耿于怀,我们可举例说明如下:我们的视频机工作用电为5伏2安,与一般的手机充电器用电量一样,用电量几乎可以忽略。
(3)与商户洽谈过程中如果其对现有回馈条件不满足或勉强答应,需与总经理协商评估后决定是否安装;(4)部分商户会向我们的工作人员索要遥控器,可告知其机器设备为我们定做产品,遥控器数量有限,无法给商户配备遥控器,敬请谅解,无论何时需要更改机器设置,可即刻与我们联系,我们接到其电话后会立刻赶到。
(六)一次性洽谈两到三家店铺或二十台设备以上,即可联系电工约定安装时间。
安装时间的选择需避开店面营业高峰时间,可选择在上午的10:30分至13点间,或下午的15点至19点间。
电工安装期间业务员需要积极的与店主协调机器开关机时间,并告知其机器只能设置一个开关机区间的特点,提醒其开机时间必定会度过一段生意清淡时间这个事实,但因机器耗电量极低,可宽慰店主不必耿耿于怀。
二、设备维护纲要
三、设备维护工作我们要求两天一个工作周期——即每两天必须将全部已安装机器巡视一遍,巡视时要做到以下几点:
四、(一)检查机器的工作是否正常,包括视频是否出现问题、机器开关机设置是否正常、时间设置是否出现误差、线槽及设备是否有松动脱落的现象等。
(二)设备维护时要随身携带U盘及设备遥控器,如机器出现视频内容或设置等问题,要立即解决并详细记录。
如出现无法解决或硬件方面的问题,记录之后及时将问题反馈给总经理。
(三)更换视频务必挑选店中闲时,不影响客人正常就餐,如必须打扰到客人,也必须做到礼貌在先,请其谅解。
更换视频后要再次检查一遍U盘是否拔下,再次检查机器时间是否正确,是否将自动拷贝功能关闭等。
(四)无论是设备维护或更换视频,重中之重的事务是与店中人员保持良好的关系,一句寒暄、一个微笑、临走时一句生意兴隆等等,都会给商户带来好印象,为今后的合作也打下良好基础。
与商户的关系维护会成为我们维护人员的重要绩效考核点,请务必重视。
五、广告业务洽谈
(一)一个优秀的广告销售人员最重要的永远不是侃侃而谈,而是提问和聆听。
想要成功的达成订单,首先要了解客户的需求。
客户想要宣传什么标的物,是品牌宣传还是门店宣传,是促销活动还是长期广告。
首先听取客户的需求,再根据其需求向其推荐合适的产品,才是撼动客户心理防线的重要技巧。
(二)不要盲目报价。
销售人员非常忌讳见面不问三七二十一就直接报价,报价太低容易让客户对宣传效果产生怀疑,报价太高又容易让客户望而却步。
正确的步骤应该如第一条所述,首先了解客户需求,根据其需求推荐相应的产品,向其介绍产品特性阐述为什么这款产品适合他。
用产品将其打动之后再报出我们的价位,并向其介绍现在还可享受的优惠活动,一步一步的达到成功签约的目的。
(三)熟练掌握我们平台的优缺点。
作为销售人员,你必须比任何人都要更加清楚你所销售的产品,而作为广告销售人员更为甚之。
广告销售与传统的消费品销售或工业品销售大大不同,传统销售过程中,有实物作为媒介配合销售人员的介绍以打动客户。
而广告销售过程中,我们的产品是客户无法直观感受到的,我们承诺的广告效益和广告带动的客户群也是无法立刻得到体现的。
也就是说你向客户介绍产品和做出的承诺的都是无法直观的让客户认知到的,他唯一的渠道就是通过和销售人员的沟通交流来选择是否与你签约,所以如果销售人员本身无法说出个所以然来,又何谈打动客户。
(四)持之以恒,坚持不懈。
很少有订单是通过一次会谈就达成的。
在初次向客户介绍过我们的产品后,需及时建立客户档案,分类大客户、中型客户和一般客户,分析客户需求并针对其需求做出相应解决方案。
再次拜访时间一般不能超过三天,否则客户会对上次的拜访印象变淡。
对于大客户还可以采取团队形式进行拜访和跟踪服务,不要轻易放弃任何一个潜在客户。
(四)对比同类产品更具说服力。
相比于枯燥的描述我们的产品,与同类产品的对比会让客户更加容易产生兴趣,但对比绝不是贬低其他产品来抬高自己的产品,这样只会让销售人员被客户反感。
对比要重点针对我们与同类产品的优缺点进行比较,我们拥有哪些其他产品不具备的优越条件,我们与其他产品的性价比对比等。
(五)无论你的报价高低,客户往往都会讨价还价希望获取更多的折扣,首先销售人员不能被客户牵着鼻子走,你可以向客户抛出优惠但必须伴随着条件,例如增长合作时间换取优惠、优化付款方式换取优惠等等。
(六)以上说了多个方法具体结合到我们的广告产品销售中可归纳为以下几个步骤:
聆听客户需求,是要宣传店铺、还是对某品牌产品进行营销,或者是短期促销活动。
针对对客户的提问及观察,归类大中小客户并针对其提出合适的产品方案;针对大客户,中客户以及小客户我们需要采取不同的营销方法及报价体系,并且让包含小客户在内的每个客户都能感觉到受到了重视。
向客户阐述产品方案,并提出此方案能对客户带来哪些宣传效益。
要让客户感受到我们的销售人员是设身处地的为客户着想,而不是一味的只是想要达成订单。
多数时候客户也不一定真正的明白自己需要什么,这时候就需要我们的销售人员提出针对性的方案来打动客户。
例如某客户想要做中秋节月饼的促销,销售人员却不断的向其推销一年期字幕广告,肯定无法达成订单。
相反如果你能设身处地的为客户着想,应该能分析出以下几点:①节假日促销时效性较短,宣传周期也不宜过长,一般以一个月左右较为合适,遂推荐一个月的广告时间比较合适。
②食品广告很大一方面需要通过视觉诱惑打动观众,字幕广告的收效明显没有视频广告强,遂推荐视频广告最为合适。
③短期广告客户广告时段虽短,但根据时节促销活动也不少,是否能够签订一个合作协议,捆绑销售全年各促销季的广告宣传从而达到双赢的局面?客户得到了优惠而我们将一个短期客户成功的转化为了一个长期客户。
(未完……)。