仓库成品出货流程
仓库成品出库流程程序
仓库成品出库流程程序商品出库业务，是仓库根据业务部门或存货单位开出的商品出库凭证(提货单、调拨)，按其所列商品编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织商品出库一系列工作的总称。
以下是店铺为大家整理的关于仓库成品出库流程，给大家作为参考，欢迎阅读!成品出库流程1.1发货员根据〈发货通知单〉、〈成品日报表〉、销售部紧急发货信息、车辆运输能力等综合分析，当天下午制订出次日上午的〈发货核对单〉，上午则制订下午的〈发货核对单〉。
2.1〈发货核对单〉一式三联，一联给司机、一联给成品仓库、一联发货员自留;3.1司机与仓管员各执一份〈发货核对单〉到现场确认，如欠货、欠数等，应并在〈发货核对单〉上做好标识;4.1司机与跟车员，按核对好的〈发货核对单〉与实物，领取实物并装车;4.2仓管员监督领货过程，确保数量准确。
5.1成品库仓管员核对《发货核对单》与实际发货情况，并在《发货核对单》上注明后签名。
6.1录单员收到司机传递的《发货核对单》后，先核对有无仓管员的签名，或备注内容。
6.2根据《发货核对单》上仓管注明的实发情况，开具《成品出库单》。
7.1发货员对《成品出库单》进行审核。
8.1司机按路线依次送达客户仓库或托运站;8.2司机与对方交接清楚数量，由客户开具《收货单》，托运站开〈托运单〉司机核对签名后，带回公司;9.1录单员对客户或托运站的〈收货单〉核对无误后，转交核算办入账。
货物出库作业流程一.商品出库的基本要求商品出库必须符合有关规定和要求，其基本包括以下要求。
1.出库凭证、手续必须符合要求。
2.严格遵守仓库有关出库的各项规章制度。
3.贯彻先进先出，推陈出新的原则。
4.组织好商品发放工作。
5.提高服务质量，满足用户要求，保证商品安全出库。
二.货物出库的基本方法1.出库前准备。
为了使货物出库迅速、加快物流速度，仓库在出库前应安排好出库的时间和批次。
同时做好出库场地、机械设备、装卸工具及人员的安排。
2.核对出库凭证。
仓库成品出入库流程
仓库成品出入库流程仓库成品出入库流程是企业物流管理中非常重要的环节，它直接影响到企业的生产运营效率和客户服务质量。
一个高效的出入库流程能够保证成品的及时出货和准确入库，降低企业的库存成本，提高客户满意度。
因此，建立规范的仓库成品出入库流程显得尤为重要。
1. 出库流程。
1.1 订单确认，当客户下单后，销售部门将订单信息传达给仓库管理部门，包括订单号、产品型号、数量等信息。
1.2 出库准备，仓库管理员根据订单信息，准备相应的产品，并进行清点和核对，确保产品型号和数量无误。
1.3 出库审核，负责出库的主管对产品的出库申请进行审核，确认无误后批准出库。
1.4 物流配送，出库产品交由物流部门进行配送，确保产品能够准时送达客户手中。
2. 入库流程。
2.1 接收货物，当供应商送达产品时，仓库管理员进行验收，检查货物的完好性和数量是否与订单一致。
2.2 入库登记，验收合格后，对货物进行入库登记，包括产品信息、数量、生产日期等，同时安排货物上架。
2.3 入库审核，入库主管对入库登记进行审核，确保信息准确无误后批准入库。
2.4 入库上架，将产品按照分类和编号上架，并及时更新库存信息。
3. 物流管理。
3.1 物流运输，对于出库产品，物流部门需要及时安排运输，选择合适的运输方式，确保产品能够安全、快速地送达客户手中。
3.2 物流跟踪，对于运输中的产品，物流部门需要进行实时跟踪，确保产品能够按时到达目的地，并及时处理可能出现的异常情况。
3.3 物流成本控制，物流部门需要对运输成本进行合理控制，选择合适的运输方式和供应商，降低物流成本，提高物流效率。
4. 库存管理。
4.1 库存盘点，定期对仓库中的产品进行盘点，确保库存信息的准确性，及时发现并处理库存异常。
4.2 库存预警，建立库存预警机制，对库存量、产品保质期等进行监控，及时预警并采取相应措施，避免库存积压和过期产品。
4.3 库存优化，根据产品的销售情况和市场需求，对库存进行合理调配和优化，确保库存能够满足市场需求，降低库存成本。
成品仓库工作流程
成品仓库工作流程成品仓库是公司产成品的储存机构，负责公司产成品的收发，储存。
以下是店铺为大家整理的关于成品仓库工作流程，给大家作为参考，欢迎阅读!成品仓库工作流程1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。
收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。
相核不符者拒收。
相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。
3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。
4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。
将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。
5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。
成品出仓管理流程1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。
质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。
在每个包装箱内放置一张装箱单。
包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。
3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。
打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。
4、营销部业务流程1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。
查询当前仓库库存情况。
若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。
仓库进出货流程范文
仓库进出货流程范文一、货物进库流程：1.供应商发货：供应商根据采购订单准备发货，并将货物交由物流公司进行运输。
2.货物接收：仓库员工在货物到达仓库后，核对货物数量与订单要求，确认无误后签收。
3.货物检验：仓库员工根据订单要求进行货物检验，包括外观、尺寸、质量等方面的检查。
4.入库登记：仓库员工将货物信息录入仓库管理系统，包括货物种类、数量、批次等信息。
5.货物上架：仓库员工将货物按照分类与库位进行储存，并在系统中标记货物所在位置。
二、货物出库流程：1.出库申请：客户或其他部门提交出库申请，包括货物种类、数量、出库日期等信息。
3.货物拣选：仓库员工根据出库申请单进行货物拣选，确保拣选的货物与订单要求一致。
4.货物装车：仓库员工将拣选好的货物按照订单要求装载到运输工具上。
5.出库登记：仓库员工将出库信息录入仓库管理系统，包括货物种类、数量、出库日期等信息。
6.发货确认：仓库管理员与物流公司进行确认，签发发货单，并将货物交给物流公司进行运输。
三、其他流程：1.库存管理：仓库管理员定期进行库存盘点，确保库存准确，及时补充库存。
2.货物退回：如果客户退回货物，仓库员工会对退回货物进行接收、检验，并按照退货流程进行退货处理。
3.货物报损：如果发现货物在运输或储存过程中损坏，仓库员工会对损坏货物进行报损处理，包括记录报损原因、数量等信息。
4.货物调拨：根据公司内部调拨需求，仓库管理员会将相应的货物进行调拨，并进行相应的调拨记录。
以上是仓库进出货流程的基本范文，实际流程可能会根据不同公司或行业的具体情况有所差异，可以根据实际情况进行调整和补充。
仓库出货流程出货流程程序
仓库出货流程出货流程程序仓库出货是指将仓库中的货物按照订单要求进行分拣、打包并发运到客户手中的一系列流程。
下面是一个关于仓库出货流程的程序，详细介绍各个环节的操作步骤。
1.收到订单：仓库出货的第一步是收到客户的订单。
订单可能是通过电子邮件、传真或者其他方式发送给仓库。
仓库人员需要仔细核对订单信息，确保订单的准确性和完整性。
2.分配出货任务：一旦确认订单的准确性，仓库管理员将订单分配给相应的仓库工作人员。
根据订单的内容和货物的种类、数量等要求，分配出货任务给负责该类货物的工作人员。
3.货物提取：负责出货的仓库工作人员根据订单指示，到相应的货架或储藏区提取货物。
在提取过程中，工作人员需要核对货物的数量和品质，确保发货的货物完好无损。
4.货物分拣：一旦货物提取完毕，出货工作人员将会把货物按照订单要求进行分拣。
根据订单中的产品型号、颜色、尺寸等信息，将货物进行分类和归类，以便后续打包发运。
5.商品检查：出货工作人员在分拣过程中会对货物进行视觉检查，确保货物没有任何质量问题。
如有发现货物有破损或者其他问题，需要及时通知仓库管理员，并与客户协商解决方案。
6.打包：分拣完毕后，出货工作人员将货物进行包装。
根据货物的特性和客户要求，选择合适的包装材料，防止货物在运输过程中的损坏。
在包装过程中，也需要注意货物的摆放方向和密封性。
7.出货单据处理：在打包完成后，出货工作人员会处理相应的出库单据。
这包括仓库出库单、装箱清单、发票、运输合同等文档的准备和整理。
这些单据是货物出门的凭证，需要妥善保管和管理。
8.运输安排：一旦货物打包完成，仓库管理员会与物流部门进行沟通，安排发货物流。
这包括选择合适的运输方式、运输时间、运输工具等。
在这个步骤中也需要与客户协商，确保货物能够准时送达客户。
9.货物装载：根据物流部门的安排，仓库工作人员将货物装载到合适的运输工具上。
在装载过程中，需要注意货物的摆放和固定，防止货物的移位和损坏。
成品出货管理流程
成品出货管理流程一、概述。
成品出货管理流程是指企业在生产完成后，对成品进行出货的一系列管理活动。
这一流程包括订单确认、备货、包装、运输、交付等环节，对于企业来说，良好的成品出货管理流程能够提高出货效率，保证产品质量，提升客户满意度，同时也是企业形象的重要体现。
二、订单确认。
订单确认是成品出货管理流程的第一步，企业需要对客户的订单进行确认，包括产品型号、数量、交货时间等信息的核对。
在确认订单时，企业需要与客户充分沟通，确保双方对订单内容达成一致，避免后期出现问题。
三、备货。
确认订单后，企业需要进行备货工作。
这包括对成品进行清点、检验，确保产品质量符合要求。
同时，企业还需要做好库存管理，确保备货充足，以应对突发订单或客户需求的变化。
四、包装。
包装是成品出货管理流程中至关重要的一环。
良好的包装能够保护产品，避免在运输过程中出现损坏。
在进行包装时，企业需要根据产品的特点和运输方式进行选择，确保包装合理、牢固。
五、运输。
运输是成品出货管理流程中不可或缺的一环。
企业需要选择合适的运输方式，根据产品特性、运输距离等因素进行选择。
同时，企业还需要与物流公司进行合作，确保货物能够安全、及时地到达客户手中。
六、交付。
最后一步是将货物交付给客户。
在交付过程中，企业需要与客户进行沟通，确保交付时间、地点等信息的准确性。
同时，企业还需要做好售后服务工作，及时处理客户提出的问题和意见，提升客户满意度。
七、总结。
成品出货管理流程是企业运营中至关重要的一部分，良好的出货管理流程能够提高企业的竞争力，增强客户信任度，为企业的可持续发展奠定基础。
因此，企业需要重视成品出货管理流程的建立和优化，不断提升自身的管理水平和服务质量。
制造工厂仓库进出货操作流程
制造工厂仓库进出货操作流程1. 货物入库流程
1.1 货物到厂验收
- 检查货物外包装是否完好
- 核对货物实物与送货单是否一致
- 对于易损耗品,需当场开箱检查
1.2 入库登记
- 将货物信息录入仓库管理系统
- 为货物指定库位编号
- 打印入库单和货位标签
1.3 货物上架
- 按照指定库位将货物堆垛存放
- 贴上货位标签
2. 货物出库流程
2.1 领料申请
- 生产部门根据生产计划提出领料申请
- 申请须经过审批
2.2 拣货下架
- 仓库作业人员根据领料单拣选货物
- 将货物从库位搬运至出货区
2.3 出库复核
- 核对货物品名、数量、批次等信息
- 出库登记,更新库存
2.4 装车发运
- 将货物装载至运输车辆
- 填写发货单,交付承运人
3. 仓储管理
3.1 货物周转
- 遵循"先进先出"原则,确保货物流转
- 对于易变质货物,重点监控库龄
3.2 库存盘点
- 定期进行实物盘点,核对系统数据
- 及时查找库存差异,并进行调整
3.3 设施维护
- 保持仓库环境整洁、通风、防潮
- 定期检修货架、搬运设备等设施
通过规范的进出货操作流程,可以提高仓储管理效率,确保物料供应及时到位,支持生产运营的顺利开展。
简述成品出货流程及注意事项
简述成品出货流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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6.国内订单出货，
1
PC主管根据生产计划与务业部资料，下达出货指令单，分发仓库，品管，物控，采购，各生产车间，
PC主管
2
仓库根据以上资料制作成品出货清单，按成品出货清单，安排备货，并配合QA对出货成品作终期检验，
仓库主管
3
QA在出货前4小时内完成成品的终期检验工作，
QA
4
工厂运输车辆到仓库装货，仓库主管组织装货，QA监督，业务跟单跟踪
成品仓管员
4
QA在出货前4小时内完成成品的终期检验工作，
QA
5
货柜到厂后，仓库主管核对相关出货资料《例如：司机资料，柜号，托运单等）无误后，在组织装货，
仓库主管
6
QA与船务，业务跟单，全程监督出货，以防止出现数量与品质异常情况
QA/船务/业务跟单
7
装完货柜后，QA/船务，业务跟单，在仓库成品出货清单上签名，
xxxxxxx有限公司
仓库工作流程
D.成品出货程序
1.目的:确保成品出货准确无误，防止成品出货发生变异，
2..范围:适用公司生产的最终出货之成品
3.条件:生产制令,装货通知单，成品出货清单，
4.责任:
项目
准备/执行
审批
出货计划表
PC
PMC主管
装货通知单
船务
PMC主管
仓库成品出货清单
成品仓管员
仓库主管
一式六联
3
成品出货清单
1.财务 2.仓库 3.业务跟单
一式四联
4
报关清单
1.财务 2， 业务跟单
一式四联
补充事项;
QA/船务/业务跟单/仓库主管
8
仓库主管与司机办理相关手续，并注明注意事项
仓库主管
9
报关；一，公司有出口权的，由船务进行系统报关，二，一般贸易报关，由船务及时将报关资料传给委托报关行完成，
船务
10
货柜出厂，由仓库开据出货放行条，PMC主管确认，行政通知保卫放行，
仓库主管/PMC主管/行政主管
11
帐目记录，分发出货清单到各相关部门
报关清单
船务
PMC主管
5，海外订单成品出货，
步骤
行动
责任人
1
PC主管根据生产计划/船务/报关/务业部等资料，下达出货指令单，分发船务，仓库，品管，物控，采购，各生产车间，
PC主管
2
船务部制作〈〈车辆装货通知单〉〉，分发仓库，品管，各生产车间，物控/采购
船务
3
仓库根据以上资料制作成品出货清单，按成品出货清单，安排备货，并配合QA对出货成品作终期检验，
7，记录文件名称
保存者
保存期限
1
出货计划表
PC计划员
三年
2
车辆装货通知单
船务
三年
3
成品出货清单
成品仓管员
三年
4
报关清单
船务
三年
8.单据分发
单据名称
分发部门
式联
1
出货计划表
1.财务 2.仓库 3.物控 4，业务跟单，5，各生产车间
一式六联
2
车辆装货通知单
1.财务 2.仓库 3.物控 4，业务跟单，5，各生产车间
仓库主管/QA/业务
5
成品装车完成后，仓库开据货物放行条，PMC主管确认，行政通知保卫放行
仓库主管/PMC主管/行政主管
6
仓库安排送货员送货给客户，携带成品出货清单《一式四联》,要求客户签收,并加盖收货图章,
仓送送货员
7
成品仓管员，帐目记录，单据分发与存档
仓管员