测量主管岗位职责
测量主管职责(5篇)
测量主管职责一、带领测量室贯彻执行国家颁发的现行各种技术标准、规程、规范、准则和办法，实行技术、管理标准化，为工程创效益。
二、服从项目部工作安排，在总工的直接领导下，全面负责测量室日常工作安排，对测量室测量仪器、设备科学管理。
三、负责对项目测量技术方案的编制与工程测量的实施工作。
四、对测量新方法及新技术带头学习，技术人员之间互相交流，与现场实际结合，不断完善工程测量工艺，并理论化。
五、对测量室使用的高精度、高科技测量仪器熟练掌握与操作。
六、对测量计算数据与实测数据，要有科学严谨的态度，督促执行数据计算与复核、记录与检查制度，发现问题，及时处理。
七、负责对监理工程师、协作队伍的关系处理。
八、团结测量室人员，作好本职工作，为企业文化、企业发展作贡献。
测量主管职责（2）可以通过以下方法进行：1. 观察：观察主管在工作场景中的表现和行为，包括他们与下属的互动方式、领导风格、工作分配和协调能力等等。
观察他们是否能够有效地管理团队，保持团队的积极氛围和高效工作。
2. 反馈：向下属或同事征询对主管工作的反馈。
通过定期的员工满意度调查、360度评估等方式，收集下属对主管的看法和意见，了解他们对主管在不同方面的评价和评价。
3. 评估：使用特定的工具或问卷来评估主管在不同职责方面的能力和表现。
例如，可以使用主管领导能力评估工具来评估主管的领导能力、决策能力和人际关系技巧等。
4. 面谈：与主管进行面谈，了解他们对职责的理解和对工作的看法。
通过与主管深入的交流，了解他们对自己的期望和对团队的期望，以及他们在工作中所关注的重点和挑战。
5. 绩效评估：通过主管的工作绩效评估来间接了解他们在职责方面的表现。
根据主管的工作目标和绩效指标，评估他们在各项职责上的实际成果和表现。
通过以上方法的综合运用，可以对主管的职责进行全面的测量和评估。
这样可以更好地了解主管在工作中的强项和待改进的地方，并为其提供相应的培训和发展机会。
测量主管职责（3）主管职责的测量可以通过以下步骤进行：1.明确职责和目标：首先要明确主管的职责和目标，包括他们负责的具体工作内容和所需达到的结果。
煤矿测量岗位标准(职责,内容,工作标准)
12.完成领导交办的临时性任务.
工作内容
1.根据矿下发的当月任务，进行分解制定测量当月工作计划;
2.及时填绘更新测量相关图纸并存档保存，并为其它相关部门提供图纸；
3.按规定时间节点给煤炭管理部提供交换图；
4.每月按科室规定时间节点安排测量人员对当月掘进进尺进行统计；
5.严格按施工图和现场实测结果进行检查计算，并严格按计算结果进行现场标定，保证在标定中不出现失误；
6.负责测量相关图纸、原始资料及测量仪器的管理、校核；
7.制订个人的月度工作计划,对测量技术工作进行分析、改进和提升；
8.完成领导安排的其它工作。
工作内容
1.对测量工作进行量化并制定当月工作计划;
2.协助测量主管及时填绘更新测量相关图纸，并为其它相关部门提供图纸；
7.施工放线执行通知单制度，按照《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》的要求及时下发各类通知单；
8.对工作中出现的问题及时协调相关部门进行协调、处理；
9.监督落实测量相关内页资料,各类测量报表及台帐的填写情况;
10.保质保量完成领导安排的其它工作。
考核主体及频次
由部长/副部长、总工程师、总经理逐级考核
月度考核
测量主管岗位工作标准
单位
生产技术部
岗位
测量主管
直线上级
部长/副部长
岗位职责
1.在主管部长的领导下，负责全矿井的测量技术管理工作；
2.负责执行《煤矿测量规程》、《测量操作规程》规定,测量技术管理制度的编制，并指导检查落实；
3.负责本矿井上、下各类测量工作，建立井上、下统一坐标系统、井下控制网点；
4.负责测量结果的计算、复核，保证测量精度；
测量岗位的职责内容
测量岗位的职责内容
可以包括以下几个方面：
1. 测量准备：准备测量工具和仪器，包括测量尺、测量仪器、测量设备等。
根据测量要求和工作计划，调整和校准测量仪器，确保测量结果的准确性。
2. 测量操作：根据设计图纸或测量要求，进行测量操作。
使用测量仪器对建筑物、土地等进行测量，包括线性测量、角度测量、高程测量等。
确保测量操作的准确性和可靠性。
3. 测量数据处理：对测量所得的数据进行处理和分析，包括数据整理、计算、转化等。
根据测量数据绘制测量图纸、制作报告和档案，为后续工作提供参考依据。
4. 测量质量控制：负责测量工作的质量控制，确保测量结果的准确性和可靠性。
对测量仪器进行定期检查和维护，及时处理测量设备的故障和异常情况。
5. 测量问题解决：在测量过程中遇到问题或难题时，及时解决并提出解决方案。
与项目组成员和相关部门进行沟通协调，确保测量工作的顺利进行。
6. 测量技术改进：关注测量领域的新技术和方法，不断更新测量知识和技能，提高测量工作的效率和质量。
参与测量技术交流和培训，提升个人的专业能力和水平。
以上是测量岗位常见的职责内容，具体的职责还会根据不同的岗位和工作要求有所差异。
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测量经理岗位职责
测量经理岗位职责
测量经理是一种管理和技术职位，主要负责测绘和测量相关项
目的计划、协调、记录和执行。
下面是测量经理岗位职责的详细说明：
1. 管理测量团队：负责领导和管理测量团队，包括计划、组织、指导和监督工作。
确保团队成员理解和遵守公司的政策、标准和规程。
2. 制定测量计划：制定测量计划，包括项目的组织、目标、方法、时间和资源，并协调与其他部门的合作，确保项目按计划完成。
3. 确定测量方法：确定合适的测量方法和仪器，协调团队成员
实施测量和分析，确保质量和准确性。
4. 解决问题：在测量过程中，测量经理必须能够识别并解决任
何出现的问题，以确保项目能够按照计划进行。
5. 分析数据：测量经理负责分析数据、得出结论，并汇报给上
级领导，以便对项目进行决策和规划。
6. 保持技术领先：跟踪最新的测量技术和工具，确定其在公司
中的应用，持续优化测量工作。
7. 协调与其他部门：与其他部门的管理人员和专业人员保持密
切合作，确保测量工作与其他工作无缝衔接。
综上所述，测量经理必须具备领导能力、技术知识和团队合作
精神。
只有这样，测量经理才能够确保项目的高质量和准确性，从
而为公司的发展做出贡献。
测量组组长岗位职责
测量组组长岗位职责
测量组组长是指负责管理测量组的主要领导人员，主要的职责
是确保组内成员正常运作，实现各项测量工作的成功执行。
下面是
测量组组长的岗位职责：
1. 负责组内人员的管理和安排。
组长需要了解每个成员的专业
技能、业务能力和工作经验，根据工作需求合理安排工作任务和工
作进度，并提供必要的培训和指导。
2. 负责组内测量工作的计划和安排。
组长需要制定测量工作的
计划和安排，合理分配测量任务，协调各项资源，并根据测量进度
进行调整和修正。
3. 负责组内测量设备的维护和管理。
组长需要对测量设备进行
维护管理，保证设备的正常运转和使用，及时解决设备故障和问题，协调维修人员进行设备维修。
4. 负责组内测量数据的处理和分析。
组长需要对组内的测量数
据进行合理分类、整理和分析，制定数据处理流程，并制定相关的
标准和规范，保证数据的准确性和可靠性。
5. 负责组内人员的培训和管理。
组长需要对组内成员进行培训
和管理，提高成员的技术水平和业务能力，推动团队的进一步发展。
6. 负责组内的质量控制和管理。
组长需要负责组内的质量控制
和管理工作，制定相关的标准和规范，提高测量工作的质量和效率。
7. 与其他部门和单位沟通协调。
组长需要积极与其他部门和单
位进行沟通和协调，保持良好的合作关系，推进工作的顺利开展。
总之，作为测量组组长，需要具备较强的管理能力和技术实力，能够全面了解和掌握测量工作的各方面内容，组织和管理组内人员
协作，保证测量工作的顺利开展。
测量主管工程师岗位职责
测量主管工程师岗位职责
1、根据各工点开工要求,在开工前完成项目各工点的交接桩及复测工作;
2、主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合,制定控制测量方案,在方案批准后主持标段控制测量,并详细记录,提交测量成果;
3、主持控制测量成果交底,交桩资料,资料管理符合管理体系文件要求;
4、对各现场的放样测量定期复核,重要部位随时复核;
5、对项目部重要测量仪器定期组织检验、校正和更新,建立仪器管理档案和卡片,认真规范填写仪器履历台帐;
6、负责竣工测量,主持编制竣工测量资料参加竣工交接;
7、配合各级精测队伍对项目部各工点的精测工作,及时完成精测任务;
8、负责管段内监控量测工作,及时整理分析监控量测资料,反馈量测信息,为施工提供科学依据;
9、对项目部测量事故分析测量事故原因和事故责任人员,提出处理措施和相关措施,确保测量工作满足施工管理需要;
10、完成领导交办的其它临时工作;。
工程测量部门岗位职责(3篇)
工程测量部门岗位职责1、坚持实事求是，认真负责，一丝不苟的工作作风。
2、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。
3、测量前了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
4、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测(标高和坐标)，进行导线测量。
5、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。
6、紧密配合施工，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
7、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。
8、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
9、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。
10、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果(形成书面数据和曲线图表)。
11、好测量结果的整理;测量图的绘制;测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。
12、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。
工程测量部门是工程项目中非常重要的一个部门，主要负责测量和测绘工作。
以下是该岗位的职责：1. 根据项目需求制定测量计划，安排测量工作的实施，并配合其他部门的工作安排。
2. 使用测量仪器，测量和记录工程项目中的各种数据，如地形地貌、建筑物尺寸、土地界限等。
3. 编制测量图纸、测绘图件和地理信息系统（GIS）数据，为工程项目的设计、施工、预测和管理提供准确的地理信息支持。
4. 参与工程设计和施工过程中的实地测量工作，确保设计方案的准确性和可行性。
5. 协助解决测量过程中出现的问题，调查和处理测量数据的异常情况，保证测量数据的准确性和可靠性。
6. 参与工程项目的质量控制和质量检查，评估工程施工过程中测量数据的准确性和符合性。
7. 配合项目经理和其他相关部门的工作，提供测量和测绘数据的技术支持和解释，并及时向相关人员汇报工作进展和问题。
测量经理岗位职责
测量经理岗位职责1. 职位概述测量经理是公司内部测量团队的领导者和管理者。
他们负责规划、组织和监督测量工作，确保准确、可靠的数据收集和分析，为决策和业务发展供应支持。
本制度旨在明确测量经理的岗位职责，以确保团队的高效运作和优质成绩。
2. 岗位职责测量经理的重要职责包含但不限于以下方面：2.1 测量策略规划•订立公司内部测量策略，确保测量工作与公司战略目标和业务需求相全都。
•分析业务需求，确定关键绩效指标（KPIs），订立测量指标和目标，以评估业务绩效和成绩。
•确定测量方法和工具，并进行技术评估和选型，以确保测量数据的准确性和全都性。
2.2 测量计划管理•订立测量计划，并与相关部门沟通和协调，确保计划的可行性和执行性。
•监督测量项目的实施进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目定时交付和实现预期效果。
•管理测量数据的收集、整理和存储，确保数据的准确性、安全性和可追溯性。
2.3 测量报告分析•对测量数据进行分析和解读，供应有关业务绩效和成绩的定量和定性分析报告。
•帮助其他部门理解和应用测量结果，供应决策支持和业务改进建议。
•定期汇报测量团队的工作进展和成绩，向上级领导和相关部门转达测量结果和价值。
2.4 测量管理与发展•领导和管理测量团队，包含招聘、培训和绩效管理等人员管理工作。
•与其他部门合作，共同推动测量文化建设和测量本领的提升，营造数据驱动的决策环境。
•跟踪并应用测量领域的最新发展和技术，引领公司在测量方面的创新和连续改进。
3. 职位要求测量经理需要具备以下的职位要求：•本科及以上学历，测量、统计、商业分析或相关领域专业背景优先。
•具有丰富的测量工作经验，包含测量计划订立、数据分析和报告编制等相关经验。
•熟识各类测量方法和工具，具备良好的数据分析本领和统计学基础。
•具备良好的沟通和协调本领，能够与不同部门和层级的人员合作。
•具备团队管理经验，能够有效领导和激励团队成员，推动团队的高效运作和发展。
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6、组织测量人员定期对测量仪器进行检测，调试，防止测量仪器带病作业。建立仪器台账，加强测量仪器的养护、保管工作。负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责培训等相关工作。
7、全面负责公司的工程量实测复核管理工作，为公司与项目部的工程款结算提供数据支持，确保数据客观、准确.
2、组织测量人员熟悉相关设计图纸，领会设计精神，复核关数据，发现问题及时纠正。相关工程开工前，完善原地面复核资料。
3、组织测量人员对有关单位提供的控制点、水准点进行复核、加密，做好工程开工前的测量准备工作。检查测量成果的准确性，发现问题要及时更正，保证基准点的严谨性。
4、组织项目部测量人员每半年对各自负责工程项目的测量控制点、水准点进行复测、校正。
测量主管岗位职责
测量主管岗位职责
部门： 清远光华项目公司
职位名称
测量主管
职等职级
所属部门
技术部
◆直接上级：技术部经理
◆直接下级：测量工程师
◆职位概要：
测量主管是在技术部经理的领导下，负责工程导线测量、水准点加密、放点放样、复测验收等工作，为项目部所有项目测量工作服务。
◆工作内容：
1、收集国家有关测绘法律、法规，及时了解并掌握最新的测量规范、技术标准，定期对测量人员进行教育培训，努力提高测量队的业务水平。
8、有关部门及上级索要资料、图表等，要热情接待，提供资料及时、真实、齐全。
9、加强和各部门相关人员的业务联系，及时了解工程动态，科学、合理安排工作，保证工程顺利进行。
10、及时完成领导交办的其他工作任务。
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