事业单位权力运行流程图
行政权力运行流程图
石狮市凤里中学行政权力运行流程图
目录
1.石狮市凤里中学安全工作监督检查流程图
2.石狮市凤里中学教职工绩效及各种奖励工作流程图
3.石狮市凤里中学行专业技术人员职务评聘流程图
4.石狮市凤里中学中层干部选拔任用工作流程图
5.石狮市凤里中学班集体评优、班主任量化评比工作流程图
6.石狮市凤里中学公章使用流程图
7.石狮市凤里中学教师年度考核流程图
8.石狮市凤里中学“三重一大”事项决策工作流程图
9.石狮市凤里中学仪器、图书采购流程图
10.石狮市凤里中学教育收费工作流程图
11、石狮市凤里中学基建维修工程工作流程图
12、石狮市凤里中学实验室管理工作流程图
石狮市凤里中学
安全工作监督检查流程图
石狮市凤里中学专业技术人员职务评聘流程图
石狮市凤里中学干部选拔任用工作流程图
6
石狮市凤里中学
班主任、教师评比工作流程图
石狮市凤里中学公章使用流程图
石狮市凤里中学教师年度考核流程图
石狮市凤里中学
“三重一大”事项决策流程图
石狮市凤里中学教学仪器图书采购流程图
石狮市凤里中学教育收费工作流程图
石狮市凤里中学基建维修工程工作流程图
石狮市凤里中学实验室管理工作流程图
石狮市凤里中学行政权力运行流程图。
司法局权力运行流程图
财务管理运行流程图
物资采购分配管理流程图
公文处理工作流程图
档案登记、管理、查阅流程图
内部人员培训流程图
人事管理权限范围内有关人员推荐、任免、调整、奖惩流程图
会议活动管理
机关印章管理
补
办
手
续
票据审核
否
固定资产报废
公务派车
车辆维修
评先评优
律师事务所年度检查考核初审工作流程图
对律师事务所执业活动实施日常监督、管理指导流程图
给以行政处罚流程图
设立公证机构初审和上报流程图
公证机构变更登记初审流程图
对公证机构执业监督检查流程图
对公证机构年度检查考核工作流程图
设立基层法律服务所初审流程图
基层法律服务所设立业务接待站（点）流程图
对基层法律服务所、基层法律服务工作者违法执业的处罚流程图
对基层法律服务所
年度检查考核工作流程图
对法律服务工作者执业证
年度注册的初审和上报工作流程图
对基层法律服务所执业监督、管理和指导流程图
法律援助申请流程图
法律援助人员拒不履行法律援助义务或违法办理法律援助案件的处罚流程图
大宗办公物品采购流程图
社区矫正对象迁居流程图
社区矫正对象请假销假流程图
社区矫正对象解矫流程图
法制宣传教育规划实施流程图
公证办证流程图。
事业单位权力运行流程图
事业单位权力运行流程图干部任免工作流程图印发任免文件，办理有关手续公务接待工作流程图公务接待承办股室提出、填写呈批单申请委分管领导审批指定饭店按标准就餐用车公务用车、车辆管理流程图用车人、科室站提出申请填写派车单维修保养驾驶员提出修理方案委办主任审核办公室主任审核、安排车辆或提出派车意见委分管领导审批维修出现新问题逐级汇报办公室派遣车辆维修费用超过500 元以上委分管主任审批报销财务预算、决算及预算执行工作流程预算“一上”部门决算决算批复财务报销工作流程图依申请公开政府信息工作流程图对公民、法人或者组织提出政府信息公开申请要件进行对政府信息公开申请件进行督促承办股室，按批转件要对依申请公开政府信息过程中发生的检索、复制、邮寄等成本费用，由县人口计生委办公室依照国务院价格主管部门会同财政部门制定的标准统一收取。
除依申请公开政府信息工作流程图政府采购工作流程图编制采购计划采购申请审批采购方案变更审批汇总上报年度采购执行情况县财政局编制采购预算委领导确定招标代理审定招标文件签署代理协议查处“两非”案件考评工作流程图干部培训工作流程图查处“两非”案件考评工作流程图执法监督工作流程图1．制定年度督查计划2．制定执法督查实施方案3．执行督查计划，处理案件根据计划和实施方按照计划和实施方案进行督查，如需改变方案，报委领导根据总体工作目标，结合信息收集情况制定合理的执法监督工作计划，将计划报分管领导审核。
制定督查方案，报委分管领导审核后报委主要领导批准。
赴相关基层调查情况请相关乡镇调查核实后上报4．填写督查记录，撰写调查报告5．报送相关督查记录和报告及时将督查报告报领导批6．将处理意见反馈到相关乡镇7．跟踪案件处理情况将相关地区或部门的处理情况向领导汇报。
未按要求执行或未达到预期根据落实情况按照要求完成整改或处理完毕的8．作出最终结论或结案最终结论实事求是，客观公正，并要与督查报告相联9．将相关督查材料存档保管城市和流动人口考核评估工作流程图城市和流动人口考核评估工作流程图信访工作流程图办理情况向分管领导或主要领导报对办结的信访件整理归档出生、手术错漏报等查处工作流程图收到反映一个村（居）出生错漏报或2 例以上手术误差以及虚假“两非”案件问题的举报件人口计生目标管理责任制考评”工作流程图农村地区考评工作流程图计划生育优质服务示范所（室）评估工作流程图。
行政事业单位内部控制流程图
档案科
档案管理员对收回来的合同协议重新归档，并定期整理。
（会计）
会计人员对已审核的凭证进行账套录入。
5
财务科
（主管会计）
无误
主管会计登录账套对已录入凭证复核。
6
财务科
（会计）
会计对复核过的凭证过账。
7
财务科
（会计）
审核无误
会计进行报表输出。
8
财务科
（出纳）
会计进行纳税申报。
账务支出管理内控流程图
费用报销流程图
序号
责任主体
工作内容及关键节点
说 明
1
报账人
报账人将原始单据有次序粘贴在原始凭证粘贴单上，并在粘贴单上填写单据张数、大小写金额、用途、经手人、日期。
工作内容及关键节点
说 明
1
人事科
人事科每月初将上月考勤表及相关资料递交给财务部。
2
财务科长
财务部结合考勤表对逐项审核。
3
会计
财务部工资发放人员根据审核后的考勤表编制工资表，财务科领导审核无误后，报总经理审批。
4
财务科
总经理审批。
5
会计
工资发放人员根据审批后的工资表，按时发放工资（原则上将工资统一发放至员工个人银行账户上）。
2
出纳
出纳对票据的真实性及合理性进行审查。
3
领导
根据审批权限，由部门领导进行审核，对所发生费用的必要性、真实性负责，并在审粘贴单上签字。
4
领导
5
出纳
出纳对粘贴单填写的规范性、审批的连续性及票据金额的准确性进行审核。
5
出纳
出纳审核无误后，予以报销。
6
出纳
编制凭证，登记现金日记账。
权力运行流程示意图
附件1 权力运行流程示意图注：（1）示意图仅供试点单位梳理业务流程参考。
（2）业务主要环节原则上控制在4个以内，办理时限原则上控制在法定时限的60%以内。
（3）流程图采用简单规范的符号，要求有开始和结束的标示。
（4）流程图符号说明：椭圆形表示开始、结束；实线方框表示一个处理步骤；菱形框表示一个逻辑条件；箭头表示控制流向；虚线方框表示一个监察节点。
（5）信息公开类型 ○：对外主动公开；◑：对外授权公开；●：内部公开。
（6）项目监察类型 ：内容监察；：时限监察；：收费监察；：流程监察。
≥70天 申报受理监察1、指南发布与申报受理2、项目立项管理3、实施过程管理4、验收结题管理 申报通知监察 局长办公会议 审定● 相关业务科室组织需求调研，提出年度选题方向，送分管局领导审核 发布年度重大专项备选项目申报通知○ 各单位法人在线申报、提交相关材料◑ 项目受理截止，项目数据分发业务处办理各推荐单位在线推荐项目，待系统审查通过，生成项目受理号○附件2电子监察点、监察规则分析示意表监察节点监察类型监察要素是否现有数据字段对象类型判断条件预警状态是否人工监察监察规则描述指南发布与申报受理内容监察申报指南是文本申报指南与局长办公会议审定的内容是否一致红灯是对正式发布的项目申报指南与局长办公会议审定的内容不一致的，给予红灯警示。
流程监察申报指南发布是文本指南未发布红灯否对项目指南未公开发布的给予红灯警示。
时限监察项目申报受理天数是数值指南发布到申报受理截止<70红灯否自指南发布到项目申报受理截止，少于70天的项目。
收费监察投诉举报否文本投诉举报内容红灯是科技项目申报办理全部免费，对擅自收费提供投诉举报实时预警提醒。
.项目立项管理内容监察专家评分是数值专家评分（“评审得分”）-平均分(“本组平均分”)=相差分值(“相差分值”) >＝30黄灯否专家评分分值与平均分值相差30分以上（含30分）的，给予黄灯提示。
事业单位登记管理行政权力运行流程图
3、审查：登记管理机关按村注对齐全、符合法定条件的受理材料进行严格单位提交的材料提出核准意见。
作出不予核准决定的，说明原因。
申请单位在接收到登记管理机关的网上通知后，立即下载打印材料，提交登记管理机关复核。
撤销登记并收缴《事业单位法人证书》及单位印章的处罚
（一）不按照登记事项开展活动的；
（二）不按照条件和本细则的规定申请变更登记、注销登记的；
（三）不按照条例和本细则的规定报送年度报告的；
（四）抽逃开办资金的；
（五）涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章的；
（六）违反规定接受或者违反规定使用捐赠、资助的。
事业单位登记管理运行流程图
1、申请：事业单位向登记管理机关咨询相关程序（电话：7635837）
↓
事业单位通向登记管理机关提交申请材料
↓↓↓↓
设立登记（备案）
变更登记
注销登记
年度报告审查
↓↓↓↓
2、受理：登记管理机关对事业单位提交的纸质材料及电子板年度报告进行初步审查，作出受理或不予受理的决定。（不符合法定条件的，登记管理机关5个工作日内在网上作出不予受理的决定，并说明理由。申请单位等待并随时登陆网页查看登记管理机关的网上回复信息）
池州编办权力运行内部流程图
池州市编办权力运行内部流程图1．中层干部任职工作流程图
责任主体：领导班子负责人：汪茂耀监督电话：2039902 2. 发展党员工作流程图
责任主体：党支部负责人：徐双全监督电话：2039902
3. 物资采购工作流程图
责任主体：综合科负责人：张玮监督电话：2039902
4. 财务支配工作流程图
责任主体：综合科负责人：张玮监督电话：2039902 池州市编办权力运行外部流程图
一、非行政许可审批类
1. 审核党政群机关机构设置、人员编制和领导职数工作流程图
初审不合格，
一次性通知申报单位
责任主体：行政机构编制科
负责人：燕丽监督电话：2039902
2. 审核事业单位机构设置、人员编制和领导职数工作流程图初审不合格，一次性书面通知
·
通知领取批复
副县级以上机构
责任主体：事业机构编制科
负责人：徐双全监督电话：2039902
池州市事业单位登记管理局
权力运行外部流程图
一、行政许可审批类
1. 事业单位法人登记变更注销年检工作流程图
初审，一次性告知，不予受理应通知申请单位
不符合退回
通知申请单位来领证
二、行政处罚类
1. 事业单位法人登记工作监督管理流程图
经审查或举报的
按《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》条款处罚
责任主体：事业单位登记管理局
负责人：徐双全监督电话：2039902。
政工室规范权力运行制度及流程图
确定表彰奖励对象和等次，徇私舞弊或弄虚作假，导致被表彰对象不符合表彰要求。
8、防范措施
（1）召开主任办公会，并邀请有关部门参加，集体讨论决定表彰奖励对象和表奖等次。
（2）局纪委、督查、法制等部门对表彰奖励对象进行审查。
（3）对表彰奖励对象进行公示。
表彰奖励审核呈报流程及廉政风险识别图
（二）局机关工会经费、党费收缴和使用管理制度
①职工活动支出。指工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动发生的支出。
②维权支出。指工会直接用于维护职工权益的支出。包括工会协调劳动关系和调解劳动争议、开展职工劳动保护、向职工群众提供法律咨询、法律服务等、对困难职工帮扶、向职工送温暖等发生的支出及参与立法和本单位民主管理等其他维权支出。
③业务支出。指工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的各项支出。包括开展工会干部和积极分子的学习和培训所需教材资料和讲课酬金等；评选表彰优秀工会干部和积极分子的奖励；组织劳动竞赛、合理化建议、技术革新和协作活动；召开工会代表大会、委员会、经审会以及工会专业工作会议；开展外事活动、工会组织建设、建家活动、大型专题调研；经审专用经费、基层工会办公、差旅等其他专项业务的支出。
②违反工作纪律，接受吃请、收受红包礼金，弄虚作假、徇私舞弊的；
③其他过错情形。
（2）责任主体认定
在行使职权过程中，故意违规、违法或者因过失造成严重后果的，按下列条款确定责任：
①承办人故意违规、违法的，由承办人承担责任。
②二人以上共同行使职权造成过错的，主办人承担主要责任，协办人承担次要责任，共同主办共同承担全部责任。
（3）纪委、督察、法制等部门审查。受表彰奖励的对象要接受纪委、督察、法制等部门的严格审查，有不符合表彰奖励情形的，立即退回。
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干部任免工作流程图
公务接待工作流程图
公务用车、车辆管理流程图
财务预算、决算及预算执行工作流程
财务报销工作流程图
依申请公开政府信息工作流程图
查处“两非”案件考评工作流程图
执法监督工作流程图
城市和流动人口考核评估工作流程图
信访工作流程图
经批准可延长30天
出生、手术错漏报等查处工作流程图
人口计生目标管理责任制考评”工作流程图
农村地区考评工作流程图。
计划生育优质服务示范所（室）评估工作流程图
病残儿医学鉴定流程图
药具工作管理流程图
募集人口基金使用管理流程图
发展党员工作流程图。