关于苏州市人才战略的几点建议(精)
人才建设方面的意见和建议
人才建设方面的意见和建议
1. 制定全面的人才战略：政府和企业应制定全面的人才战略，明确人才需求和发展目标。
这包括对各类人才的规划、引进、培养和保留等方面的策略。
2. 加强教育和培训：投资于教育和培训，提高人才的素质和技能。
建立高质量的教育体系，提供与市场需求相匹配的专业课程和实践机会。
同时，鼓励企业开展内部培训，提升员工的能力和竞争力。
3. 优化人才引进政策：制定有吸引力的人才引进政策，吸引海内外优秀人才。
这包括提供优惠的税收政策、住房补贴、子女教育等福利，以及简化签证和工作许可手续。
4. 建立良好的人才发展环境：创造良好的工作和发展环境，包括提供公平的晋升机会、有竞争力的薪酬和福利待遇、良好的工作条件以及支持创新和创业的氛围。
5. 促进人才流动和合作：鼓励人才在不同地区、行业和企业之间的流动，促进知识和经验的共享。
建立合作机制，促进企业、高校和研究机构之间的人才合作和交流。
6. 加强人才评估和激励机制：建立科学的人才评估体系，客观评价人才的能力和绩效。
同时，建立激励机制，奖励优秀人才，鼓励他们在工作中不断创新和进取。
7. 关注人才的身心健康：重视人才的身心健康，提供健康管理和心理支持服务。
创建良好的工作生活平衡，减少工作压力，提高员工的工作满意度和生活质量。
人才建设是一个长期而复杂的过程，需要政府、企业、教育机构和社会各方共同努力。
通过持续的投入和改进，我们可以建立一个强大的人才队伍，为国家和社会的发展提供坚实的支撑。
苏州市推进人力资源服务业高质量发展的意见和建议
苏州市推进人力资源服务业高质量发展的意
见和建议
《推动苏州市人力资源服务业高质量发展的意见和建议》
近年来，苏州市人力资源服务业取得了长足的发展，但仍面临着一些挑战和问题。
为了进一步推动人力资源服务业的高质量发展，有必要提出一些意见和建议：
一、加强政策支持。
政府应加大对人力资源服务业的支持力度，出台更多的扶持政策，简化相关审批程序，降低市场准入门槛，为企业发展提供更多的政策红利。
二、优化人才培养机制。
建立健全人才培养体系，加强对人力资源服务从业人员的培训和教育，提高从业人员的综合素质和专业水平，以适应市场需求的变化。
三、促进企业多元化发展。
鼓励人力资源服务企业拓展服务领域，提供更多的人力资源解决方案，推动企业向多元化发展，提高服务质量和水平。
四、加强行业自律和规范。
行业协会和组织应加强自律管理，建立规范的行业标准和规范，引导企业规范经营，提高行业整体形象和竞争力。
五、推动信息化建设。
加大信息化建设投入，提高人力资源服务业的服务效率和水平，利用大数据和人工智能等技术手段，提供更精准、更高效的服务。
通过以上意见和建议的实施，苏州市人力资源服务业将能够迎来新的发展机遇，促进行业的高质量发展，满足市场需求，为企业和员工提供更优质的服务。
苏州外贸人才培养和引进建议
苏州外贸人才培养和引进建议苏州是中国的经济强省江苏省的一个重要城市，也是中国的外贸重镇之一。
随着中国经济的快速发展，苏州的外贸行业也在不断壮大。
然而，外贸人才的短缺已经成为制约苏州外贸发展的一个重要因素。
为了解决这个问题，我们需要采取一些措施来培养和引进更多的外贸人才。
以下是一些建议：1. 加强对外贸人才的培训和教育。
政府可以通过设立专业的培训机构或者提供奖学金等方式来鼓励更多的人参与到外贸行业中来。
2. 建立外贸人才库。
政府可以通过建立外贸人才库来收集和管理外贸人才的信息，以便更好地为企业提供人才支持。
3. 加强与高校的合作。
政府可以与高校合作，开设外贸专业课程，为学生提供更多的机会来了解外贸行业。
4. 建立外贸人才引进机制。
政府可以通过引进外国人才或者提供更好的待遇来吸引更多的外贸人才来到苏州。
5. 加强对外贸企业的支持。
政府可以通过提供财政支持或者税收优惠等方式来鼓励企业在苏州发展，并为企业提供更多的人才支持。
6. 建立外贸人才评价机制。
政府可以建立外贸人才评价机制，对外贸人才进行评价和认证，以便更好地为企业提供人才支持。
7. 加强对外贸行业的宣传。
政府可以通过各种渠道来宣传外贸行业的优势和前景，吸引更多的人才来到苏州从事外贸工作。
8. 建立外贸人才交流平台。
政府可以建立外贸人才交流平台，为外贸人才提供交流和学习的机会，以便更好地提高外贸人才的水平。
9. 加强对外贸人才的保护。
政府可以加强对外贸人才的保护，为外贸人才提供更好的工作环境和待遇，以便更好地留住外贸人才。
10. 建立外贸人才奖励机制。
政府可以建立外贸人才奖励机制，对在外贸行业中表现突出的人才进行奖励，以便更好地激励外贸人才的积极性和创造性。
对某市人才工作的意见建议
1. 这城市的人才招聘会得更有针对性啊！不能像菜市场买菜似的，啥都混在一起。
就说上次那个招聘会，我朋友学计算机的，结果看到好多招销售的岗位，浪费时间嘛。
咱得按专业、按行业来分，让人才和企业能快速找到彼此，多好？2. 政府给人才的住房补贴可不能少。
人才来了没地儿住，就像鸟儿没窝一样，能安心吗？我有个同学来这儿工作，找房子找得焦头烂额。
要是补贴多点，能租个好点的房子，他肯定能更踏实地干活。
3. 人才培训得跟上啊！不能让人才来了就吃老本。
这就像手机不更新系统一样，迟早会落后。
我知道有个搞设计的小伙，来了之后一直用以前的方法，因为没培训。
要是有新的培训，他能创造出更多好作品呢。
4. 城市得打造一些人才交流的平台，那种轻松的、好玩的。
别总是搞得那么严肃，像个考场似的。
我参加过一次人才交流活动，大家都不说话，闷死了。
要是有个像派对一样的交流平台，大家分享经验，多热闹。
5. 对于高端人才，得有一对一的服务。
就像照顾小婴儿一样细心。
我听说有个专家来这儿，办手续啥的可麻烦了。
要是有专人帮他处理这些杂事，他能更快投入工作，给咱们带来更多价值呢。
6. 人才表彰不能只看业绩，品德啥的也得重视。
这就像选美不只是看脸一样。
我知道有个很善良的技术员，经常帮助同事，可从来没被表彰过。
咱得全面看待人才，这样大家才更有动力做好人做好事。
7. 企业和人才的对接方式得创新。
不能光靠投简历，那多老套。
这就像相亲只看照片一样不靠谱。
可以搞些线上线下结合的项目，让企业和人才能深入了解，像搞个合作小项目之类的。
8. 要给人才的家属安排点福利。
人才来了，家人不舒心，他们能舒心吗？就像风筝线不稳，风筝能飞好吗？我邻居是个引进人才，他孩子上学问题没解决好，他整天愁。
把家属问题解决了，人才才能安心。
9. 城市的文化氛围对人才也很重要。
得像打扮自己家一样打扮城市。
我有个朋友本来想来这儿，结果一看没啥文化活动，就犹豫了。
要是有音乐会、艺术展啥的，人才会更喜欢这个城市。
人才培养工作的意见和建议有哪些优秀4篇
人才培养工作的意见和建议有哪些优秀4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年苏州人才政策解读
2023年苏州人才政策解读
2023年苏州的人才政策可以概括为以下几点:
1.加大人才引进力度:苏州制定了一系列人才引进计划，包括引进高层次人才海外人才青年人才等。
这些计划旨在吸引各类优秀人才来苏州发展，为苏州的经济社会发展提供强有力的人才保障。
2.优化人才服务:苏州加强了人才服务体系建设，为各类人才提供全方位的服务支持，包括住房、医疗、教育等方面的服务。
此外，苏州还建立了一系列人才公寓和人才社区，为人才提供更加便捷舒适的生活环境。
3.加强人才培养:苏州注重人才培养工作。
通过开展各种培训和研修课程，提高人才的素质和能力。
同时，苏州还支持企业开展内部培训和技能提升工作，促进企业人才的发展和成长。
4.完善人才奖励机制:苏州设立了一系列的人才奖励和激励政策，对于在科学研究、技术发明、产业发展等方面取得杰出成就的人才给予相应的奖励和激励，进一步激发人才的创新创造活力。
总的来说，2023年苏州的人才政策注重人才的引进、培养、服务和奖励等方面的工作，为苏州的经济社会发展提供了有力的人才保障和支持。
关于人才引进的建议和意见
关于人才引进的建议和意见1. “哎呀，引进人才不能光靠高薪呀！”- 比如说，我们班来了个新同学，大家都特别好奇。
老师要是光用奖励来吸引大家和新同学玩，那多不真诚呀，就像人才引进，不能只靠钱，还得有真心呀，得让人家感受到温暖和关怀呢。
2. “咱得给人才提供好的发展空间呀，就像给种子肥沃的土壤一样！”- 我记得有一次我种豆子，找了个小小的花盆，结果豆子都长不好。
这就跟人才引进一样嘛，如果没有足够的空间让他们施展，那怎么能行呢？3. “引进人才后，要多听听他们的意见呀，可不能不理人家！”- 就像我跟小伙伴一起做手工，我要是都不听他的想法，那他肯定不高兴呀，人才来了也是一样，得重视他们说的话。
4. “要让人才觉得在这里像在家一样自在呀！”- 每次我去好朋友家玩，他爸爸妈妈特别热情，我就感觉好舒服呀，人才引进也得这样，让他们有归属感。
5. “对人才的家属也要照顾好呀，这多重要啊！”- 我有个同学转学来，他妈妈一开始很担心他不适应，后来老师对同学特别好，还关心他妈妈，他妈妈就放心多了，这就是要全面考虑嘛。
6. “给人才一些有趣的挑战呀，不然多无聊！”- 就像我们玩游戏，老是玩简单的就没意思了，得有点难的关卡才好玩呢，人才也需要这样的挑战呀。
7. “要建立人才之间交流的平台呀，让他们互相学习！”- 我们在学校有兴趣小组，大家可以一起交流，学到好多新东西，人才也需要这样的地方呀。
8. “别总是要求人才这呀那呀，也要给他们自由呀！”- 我周末要是被爸妈管得死死的，就会很不开心，人才肯定也不喜欢被过分束缚呀。
9. “引进人才得看长远呀，不能只看眼前！”- 我学习的时候也知道不能只想着现在玩，要为以后努力呀，人才的引进也是同样的道理。
10. “要让大家都知道引进人才的好处呀，这样大家才会支持呀！”- 就好像有个新游戏很好玩，得让大家都知道，大家才会一起玩呀，引进人才也得让大家都明白重要性。
提升城市人才吸引力的策略和建议
提升城市人才吸引力的策略和建议随着全球经济的不断发展，城市之间的竞争也越来越激烈。
在这种情况下，吸引人才成为城市发展的重要阶段。
城市人才的吸引力与城市的经济、社会、文化等因素密切相关。
本文提供以下几点策略和建议来提升城市人才吸引力。
第一，创造优越的经济环境。
经济繁荣是吸引人才的主要动力。
城市应着力促进经济发展，增加就业机会和经济活动，提高公共设施和基础设施水平，降低生活成本，提高工资水平和福利待遇，吸引人才来到城市生活工作。
第二，提高城市环境的质量。
城市的人才吸引力还受到城市环境质量的影响。
城市应该注重环境保护和治理，减少污染和噪音；改善公共交通、道路和公共服务等基础设施水平，使城市环境更为宜居。
第三，建设特色文化和旅游城市。
城市的文化和旅游产业是吸引人才的另外一个重要方面。
城市应该注重文化传承和开展文化活动，提高文化创新能力和文化软实力；同时，发展旅游经济，提高旅游设施和服务水平，吸引更多旅游者和人才前来观光和旅游。
第四，注重人才发展和培养。
城市应该加强教育、知识产权和研究机构等人才培养和人才流动的机制，为人才提供更好的支持和服务。
城市还应该鼓励创新创业和知识产权保护，培养创业人才和高层次人才。
第五，加强城市品牌建设。
城市的品牌形象对城市人才吸引力的提升也有非常重要的作用。
城市应注意打造自己的品牌形象，加强品牌宣传和推广，提高城市知名度和品牌影响力。
在提升城市人才吸引力的过程中，需要结合城市实际情况制定具体操作方案。
城市吸引人才的策略和建议提供了一个切入点，城市可以根据自己的实际情况进行逐步的实践和调整。
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关于苏州市人才战略的几点建议
苏州科技学院何若全
一、苏州“十一五”规划中人才需求是重中之重
根据苏州的城市定位和发展目标，实现经济繁荣、法制健全、科教发达、生活富裕、环境优美和社会文明，要把苏州建设成为国际新兴科技城市、社会主义法制城市、学习型城市、社会主义文化强市、最适宜人居和创业的城市、国家园林城市、健康城市。
实现这些战略目标的关键之一在于人才高地的建设；
政府要加大对农业的科技投入，抓好现代农民教育工程，大力推进农村剩余劳动力向第二、第三产业的转移，着力提高务农人员的技能。
完成这项任务的基本队伍要依靠人才工程的落实；
市政府把构建先进的制造业体系作为关键环节来抓，要把主要依靠大量招商引资、外延拓展的增长方式转变为集约型的增长方式，转为主要依靠科技进步和提高企业经营管理水平，通过创造拥有自主知识产权的名牌产品来获得更多更好的受益和回报，这种转变的实现，关键的是新型的科技和管理人才在转换中发挥作用，贡献才智；
构建苏州的综合交通体系和四大交通系统，不但有一个建设的问题，更主要的是规划、管理问题。
我市缺乏大量的公路、铁路、航运的各类人才，涉及到规划、勘测、土建、电子、遥感、航空、港口、物流、管理等各方面的人才。
同时，人口素质的高低对综合交通体系的运营质量有直接的影响；
苏州是一个净能源输入地区，电力、煤炭、石油、天然气等主要能源的消耗将维持在一个较高的水平。
在发展低能耗产业，建立完善节约能源和推广使用清洁能源的各项政策和激励机制，建立科学合理、供应充足、生态环保和可靠的能源保障体系中，新型的人才结构以及他们的适应性将对我们是一个挑战。
二、苏州市人才需求的矛盾不容乐观
未来苏州人口的总量要达到1000万以上。
按照常规的人口增长结构，在新增加的人口中，大专以上各类人才占四分之一，将近100万左右。
但是政府有关部门的工作目标是每年新增各类人才4万名，其中本科以上人才2万名。
按照这个比例，每年只能解决需求量的四分之一。
在引进的高层次人员的过程中，各个单位遇到了如房价的不断攀升、生活消费高于其它城市等实际困难。
在外地人眼中这些现实问题使高层次人才的实际引进量十分有限、微乎其微，远远不能形成批量。
科研院所由于改制的现状，人员外流的状况已经十分突出，更不要说大量人才的引进；大型企业的人才需求很大程度上受到了当前产业结构的限制，一般很难超前储备人才。
高等学校是人才培养和人才储备的大户。
就苏州科技学院来说，这所高校的博士硕士拥有量和高级技术职务人数比整个高新区的拥有量还略多。
按照这所学校的“十一五“发展规划，到2010年苏州科技学院的高级专门人才要翻一番，而人才引进后带来的随调低层次人员（大专以下）的比例不足百分之三十。
所以，苏州的高校对苏州经济建设和城市发展的人才贡献以及新增人口的素质提高是最简捷和最直接的。
苏州的高校面临的关键问题是人才引进的结构如何最大限度的贴近苏州人才结构的需求，更加直接地服务于地方。
目前苏州高校对苏州的人才贡献渠道无非有两个：一是从外地引进副高级职称、博士以上学位的师资，二是培养本科以上毕业生留在苏州就业。
连接这两个渠道的平台是高等学校的本身的师资需求量和专业设置状况。
所以，高等学校的专业整合和教学改革绝对不单是高等学校自己的事情，而和地方政府的人才战略以至建设目标直接相关。
但是由于省属高校的教育经费来源和所在地方政府往往无关，实质上的省市共建就成为高校和政府共同关心的话题。
三、解决人才需求矛盾的建议
1．由政府牵头，有关高校和企业参加，根据未来的发展需要，对苏州市人才需求的数量、层次、结构等逐项进行专题研究，重点解决结构性短缺和层次失衡的问题，减少构建人才发展平台的盲目性和浮躁性；对于地处苏州的高等学校，要指导、要求他们发展与地方需要密切相关的专业，并对于苏州急需的新专业给予一定的经费支持。
建立目标责任制度，要求高校在规定的时间内满足苏州市有关人才的数量和质量的需求。
专业结构不优化，“力争3年内苏州高等学校在校生翻一番，达到25万”的目标一旦完成会带来新的人才结构性矛盾。
2．加大高层次人才引进的力度，特别是对于社会发展和经济建设急需的各种人才的引进力度。
针对人才流动中面临的实际困难，调整政策，由政府、人才引进单位和社会中介机构三方出面解决他们的实际困难。
政府适当投入或调整政策降低他们举家搬迁后的一次性购房价格困难；政府、人才引进单位和有关中小学联合，解决他们的子女入学问题；政府和中介机构组成信息服务网，共同解决引进人才的配偶工作问题（现在的用人机制使许多引进人员的配偶变成了新的人才浪费）。
3．地方的党和政府要为引进的人才创造更宽松的工作、生活环境，使他们感觉到苏州这个现代化的城市有最新的人才流动理念和最硬的措施，是一个真正与国际接轨的城市。
在引进人才原单位暂时不理解、不支持的情况下，能够在党内有与他们身份相称的权利和义务（选举权和被选举权）、以及正常享受社会保险的待遇等。
4．利用高校和企业的人才和资源优势，建立学历后再教育和培训提高的苏州大系统。
由于人才引进的成本比较高，选留高校毕业生解决眼前问题的速度慢，我们应该在现有人员的岗位培训和再教育上建立有特色的机制和做法，为落实学习型社会的目标，为苏州全社会素质的提高闯出一条新路。