合唱团策划书

合唱团策划书
合唱团策划书

合唱团策划书

一、名称合唱团名称:寓意:

二、办团宗旨

1、丰富学校师生员工业余文化生活。

2、培养团员之间、学校员工间的团结合作精神、对艺术文化的兴趣,及对

真善美的欣赏和追求。

三、合唱团形式

1、教工合唱团:男女混声合唱,合唱队员不少于20人(8男,12女),最

好60人(25男、35女)。

2、学生合唱团:以初中同学为骨干,高中和小学为特色,人数60人(表演

40)

四、组织、职责

根据合唱团初期阶段的需要,现把团委分工及职责明确如下:

1、合唱团成员

团长、副团长、领队、声部长(男女高、低)、后勤部长、指挥、伴奏

2、分工与职责

*团长:a、负责协调整个合唱团的全面工作,主管合唱团的艺术组工作。

b、主持团员的排练及合唱艺术性事务的工作计划、策划、总结,演出等

事务的安排。

*副团长:a、协助团长工作,在团长缺席的场合履行团长职责。 b、具体主管合唱团的组织、宣传、后勤、合唱团的管理工作。

*领队:负责合唱团排练、演出事务性的组织工作。

*声部长:相当于声部组长性质,在排练、演出、会议等团队事务时,组织管理好自己的声部人员。

*后勤长:负责排练、演出时的场地、设备,演出服装道具的租借、联系、服务工作。

*指挥:合唱团排练演出的指挥性工作。

*伴奏:排练时的歌曲现场伴奏工作。

五、团员要求

1、合唱团员:合唱团员为热爱歌唱,热爱音乐的员工、同学。经过面试考

核合格可参加合唱团培训。

2、演奏团员:演奏团员一般作为合唱团的伴奏演员,排练、演出需要时可

以进行现场伴奏,成员需有一定的乐器演奏功底。

六、训练计划

合唱团的训练计划主要以合唱团员为主,凡正式合唱团成员必须按时参加训练、彩排和演出,有特殊情况要提前请假。无故耽误排练三次的视为自动退团。

1、基本训练:要求团员学会歌唱的发音、状态、气息的正确运用,使团员

了解、懂得在合唱集体里所发挥的作用及如何有效的运用自己的嗓音在集体的合唱中协调和控制并达到统一的共性。

a、划分声部:选好合唱团员后根据个人的音色特征,划分高音、低音

声部,并结合身高体型整理队形的排列和声部的安排。

b、形体训练:坐姿、站姿的训练,及坐姿、站姿气息的运用。

c、基本乐理常识的训练。

d、发声训练(连音、跳音、升降音、和声、音准、强音弱音、坚强减弱

练习)。

e、简单歌曲的演唱训练。

2、强化训练:结合演出内容,根据选定歌曲,进行演出的强化训练。

a、歌曲旋律的演唱,声部旋律的演出,各声部的合唱。

b、歌曲的处理(歌曲感觉,强弱、节奏)。

c、成型,合唱的指挥、伴奏,演唱整体的训练。

七、活动计划

1、日常活动:根据实际情况,至少每周进行一至两次。确定活动场地、时

间,并联系排练成员,指导老师。

2、比赛、演出活动:根据实际需要参加或自行组织相应的比赛活动。

3、活动前期准备:

a、歌曲排练准备。

b、根据歌曲编团编声部及队形。(视歌曲情况选定领唱,及编队)。

c、伴奏、指挥的确定。

d、训练场地的准备。

e、训练时间的确定。

4、比赛、演出宣传工作:

由副团长负责安排演出事项的宣传工作。根据需要可动员、邀请其他团员进行宣传等。

5、后期总结

a、日常活动每月进行一次;比赛或演出后的总结。找出存在的问题,

并作工作的口头汇报总结并存档。

b、进行年终的成果汇报,并宣传。

团队建设方案策划书

团队建设方案策划书 团队建设方案策划书 团队建设方案策划书1 “科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作,为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教师科研水平,打造一支优秀的科研团队,助教师专业成长,促学校特色发展,今结合我校实际,制订本方案。 一、指导思想 以课题研究为载体,以常规教学为基础,以课堂教学为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动,提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。 二、目标任务 通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标: 1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。 2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队,使其成为学校教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体,使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。 4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造和谐的学校科研文化。 三、操作流程 1、组建科研团队 学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。 具有教育科研工作的热情和积极性(最重要)。 具有一定理论修养和文字表达能力(最关键)。 具有积极向上的进取之心和教学创新(最有效)。 2、明确相关职责 团队职责:科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。 成员职责:科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专着,每月撰写读书体会至少1篇(字数自定,按时上交电子稿)。科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应

舞蹈队活动方案

组建“中宁二小舞蹈队” 活动方案

组建“中宁二小舞蹈队”活动方案 “素质教育”应体现在各学科教育中,与其他教育相比较,舞蹈教育得天独厚,它是一门综合艺术,具有推动学生素质全面提高的诸多潜在优势,是学生喜爱的一种娱乐活动,也是实施素质教育的良好手段。舞蹈兴趣小组更是学生乐于参与的一个社团,活动内容与教育性和艺术性相结合,适合学生的年龄特点。它有利于提高学生学习舞蹈的兴趣,培养孩子们正确的形体姿态和良好的气质,增强集体意识,培养学生的乐感。结合我校的实际情况,特做出如下的教学计划: 一、指导思想 全面贯彻《国家基础教育课程改革纲要》精神,优化基础型课程,积极开发和建设校本课程,构建具有学校特色的课程教材体系,为学生提供可选择、满足个性发展和潜能开发需要的优质教学。着力构建一种开放的、民主的、科学的艺术课程,为学生的全面发展奠定基础,体现我校的办学特色。关注学生的个体差异和不同需求,关注学生在活动过程中的体验情感、态度和价值观的形成。保护学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取意识,促进孩子健康而有特色地成长。 二、活动目标 为了丰富学生的课余生活,进一步推动校园文化建设,营造良好的音乐氛围。使学生在良好的音乐氛围中提高自己的音乐素质和音乐修养体现我校的办学特色,特组织了舞蹈兴趣小组。通过每周一次的训练,使学生初步了解、掌握舞蹈的基本训练,让学生通过活动,注意自己的基本形态,学习一些简单的舞蹈步伐,培养对舞蹈的兴趣爱好,同时也对舞蹈表演所比备的软度、开度,以及训练方法进行初步的了解,为今后的舞台表演奠定良好的基础。 三、活动措施 舞蹈兴趣小组的活动必须与音乐教育的基本任务合拍,坚持普及与提高相结合的原则,面向全体学生,做到在普及的基础上提高。凡参加舞蹈兴趣小组的学生,不论水平高低,要保护其积极性,使其认识到兴趣小组活动的意义和作用,从而主动积极地参加。在活动过程中,教师要精心组织,实施分层指导并采取多种形式,因材施教,因人而异,让学生产生强烈的求知欲和竞争感,使潜在的智慧和舞蹈才能得到自由地发展。 四、活动时间 每周二下午的活动课 五、活动地点 学校音乐教室或多功能大厅 六、活动对象 舞蹈队员均从二、三年级各班中选拔,共24人 七、指导教师 武宁南耿学娟

2019大学招生宣传策划书

2019大学招生宣传策划书 大学招生平等不仅是考生的基本权利,而且也是重要的国家利益,应该怎样做好策划。下面是有20xx大学招生宣传策划书,欢迎参阅。 20xx大学招生宣传策划书范文1 现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着。其中三本的大学都在为生源感到发愁,就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐的减小了,而学校却越来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备了!可以说,只要有一定的文化知识,任何学生就不愁找不到学校上学! 我在长期的招生工作中,总结经验写出了自己的的招生策划书,让自己更好的工作: 一、招生计划背景概述: 1、学校简介:xxxx 2、当前,随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立,各类职校之间,还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈,特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝烟的战争。 市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统

的活动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下,学校将教育商品销售给学生,但这种销售不是一次性-交易,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的消费要达到一定的时间,最后实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在教育商品真实质量的前提下的营销活动:发现有就读意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业学校来说,应该了解和实施这种管理过程,包括相应的营销手段的组合应用,而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的认识,摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。 二:在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个顺序及层面。 1、市场调查及目标市场的确定 市场调查是招生营销活动的第一步,指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料,以了解营销目标及其需求,使主管人员能更有效地设计、执行和控制各项营销活动。职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据,如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求,进行研究分析;或用分层调查法,以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷方式,收集、分析各种信息,进

艺术团成立大会活动策划书模板

河南科技大学校艺术团成立大会活动策划书 一、目录 1、封面目录 2、人员时间 3、活动背景 4、活动目的 5、资源需要 6、活动开展 二、人员时间 1、仪式时间:2015年X月X日 2、仪式地点:河南科技大学开元校区 3、参加人员:校艺术团全体成员 4、邀请嘉宾:辅导员、校学生会、各学院文艺副主席 5、主持人:XXX 三、活动背景 在又一个秋风飒爽之日,河南科技学院迎来了一批充满活力与激情的大一新生。 校艺术团是大学生展现自我的舞台,新生力量的注入, 必将使河南科技大学校艺术团不断创新,蓬勃发展,更好地为学生服务。 四、活动目的

1、通过本次成立大会的举办,进一步推动校园新文化的形成。 2、增进信心和团结,对外展示亲切团结高效形象。 3、有效提升组织自身的知名度,对同学产生积极影响。 4、增强思想凝聚力以及对大学生活的热爱。 5、通过合作也将打开新的工作思路,促进组织的发展与进步。 6、使得团内成员初步了解艺术团,欢迎艺术团内新血液的注入。 五、资源需要 1、人力资源:宣传部门、广告制作、主持、领导讲话、司仪、指挥调动中心。各部门通力协作,积极配合。 2、物力资源:电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、现场气氛调节、接送车辆、会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议 六、活动开展 (一)1、主持人宣布大会开始 2、主持人致开幕词 3、主持人介绍到场嘉宾 (二)4、大会第一项:邀请学院及系领导上台就艺术团成立致辞 5、大会第二项:主持人总结上述讲话,感谢嘉宾对艺术团成立的支持和良好祝愿 6、大会第三项:团长宣读艺术团章程及组织机构并发表讲话 7、大会第四项:由艺术团进行节目演出及才艺展示(艺术团分队每队均有时间

成立班级舞蹈队实施方案

成立班级舞蹈队实施方案 为了丰富我们班的课余生活,进一步展示我校学生的艺术风采,发展我班学生的舞蹈艺术特长,陶冶美好情操,结合我班实际,特成立舞蹈兴趣小组,具体工作安排如下: 一、成立领导小组 我们班对此项工作十分重视,在经过班委会研究决定后,成立了领导小组,并进行明确分工,具体落实此项活动。 组长:李伟静 成员:高媛、郑宇甜等 李伟静负责活动全面工作、活动器材提供、活动室布置;郑宇甜具体负责活动的开展,活动计划制定,小组成员的管理;高媛、郑宇甜负责兴趣小组成员的动员、选拔工作。 二、活动目标 以舞蹈学习为核心,以兴趣爱好为动力,注重培养学生个性发展。通过教学及各种生动的实践活动,培养学生爱好舞蹈的情趣、磨练学生意志、锻炼学生协调能力,同时还可以提高学生的文化素养,丰富情感体验,陶冶高尚情操。 三、基本训练内容 1、基本功的训练,学生形体的训练、基本功训练如软度训练(劈叉、下腰、舞蹈技巧)等。 2、舞蹈学习:主要是民族舞蹈的学习,在平时主要学习一些民族舞蹈小组合,培养学生的舞蹈感觉和对各个民族舞蹈特点的了解认识;

同时也会排练一些成品舞蹈以便参加学校或其他地方组织的演出或比赛。 四、人员选定 由音乐老师具体负责,人员主要从全班86人中进行选拔,主要选择爱好舞蹈且有舞蹈特长的学生参加,人数不限主要看能力,在选拔中让学生表演自己准备的舞蹈或几个舞蹈动作,通过学生表演从学生身体协调能力、舞蹈表现力以及长相身材和身高等几个方面进行选拔。 通过学生申请,教师选拔,舞蹈队由十六人组成,全是女生,最后选拔结果: 五、具体措施 1、严格制度,加强管理。坚持做到定时间、定地点、定内容、定人员,时间主要利用下午第四节活动课的时间由指导教师组织学生训练,在训练过程中遵循由易到难、由简单到复杂的循序渐进的原则,在此基础上对学生进行动作指导,组合编排等;地点在教学楼五楼的舞蹈房;人员是选拔的16位同学。在这16位同学中选拔2名同学为舞蹈队队长,这两位同学分别是高媛、郑宇甜,由这两位同学协助老师以保证活动的正常开展。 2、认真准备,精心辅导。辅导教师提前制定活动内容,及早备课,认真组织,并进行活动记录。 3、关爱学生、保障安全。保证活动场地、器材设施等的安全性,以防意外事故的发生;加强对学生的安全教育,以防在活动中发生意

经济与管理学院招生策划广告文案

经 济 与 管 理 系 系 宣 传 广 告 策 划 书 委托人:经济与管理学院 策划人:13市场2 起始日期:2015-6-17 截止日期:2015-6-30

前言 经济与管理系是四川师范大学成都学院最主要的一个院系,人数最多,科系范围最广。市场营销专业是其中最主要的一个专业。 本策划书旨在宣传市场营销专业,同时让更多的人了解和认可。市场营销学科是从民国开始,大多数由海外流传过来的学科理论演化而来,所以策划开始查找了许多相关资料,同时在学校周围调查,并结合学习的相关知识写出此策划方案。 希望能够通过广告的影响让更多人详细了解经济与管理系的历史,发展,作用等等。也让更多高考过后的学生能够进入学院选择市场营销专业学习。 一、专业背景 四川师范大学成都学院经济与管理学院经济管理系,有市场营销、电子商务、信息管理与信息系统等3个本科专业和市场营销、电子商务两个专科专业,在校学生已达2500余人。经济管理系下设3个教研室、拥有“ERP”、“淘宝”、“鼎新”等3个实习实训基地。 培养目标:本专业培养适应社会主义现代化建设和未来社会与科技发展需要的,德、智、体、美全面发展,具有经济学和管理学以及企业管理的基础理论、法律和市场营销等方面的基本理论和基本知识,具备较强学习、创新和实践能力,有经理潜在素质的高级应用型专门人才。 主要课程:经济学、管理学、企业管理学、市场营销学、会计学、管理信息系统、生产运作与管理、财务管理、商品学、现代物流管理、国际贸易理论与实务、统计学、市场调查与预测、市场营销策划、电子商务、商务谈判、经济法、计算机网络及应用、零售营销管理、客户关系管理、市场营销实训等。 本专业毕业生能获得主要的知识和能力: 1、掌握经济学和管理学以及企业管理的基础理论、现代市场营销学的基本理论和基本知识以及市场营销的定性、定量分析方法,具有从事市场营销各项工作的能力。 2、具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的

艺术团组建方案

广汽吉奥艺术团组建方案 为了推进公司企业文化建设,为企业跨越发展、和谐发展、科学发展提供精神动力和文化支持,用先进的企业文化凝聚人心,增添活力,激发职工的活力和创造力,丰富和活跃职工的文娱生活,培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神,营造企业的和谐、健康、稳定、持续的发展氛围,特组建XX艺术团。 一、组织架构 XX艺术团以生活为源头,以艺术创新为动力,以服务生产为动力,定期举办文艺活动,实行层层责任制,开展一系列文艺活动。 艺术团设有:舞蹈队、器乐队、主持人队、歌唱队、曲艺(语言类)对、礼仪队。 (一)人员设定: 1.荣誉团长: 2.团长: 1)统筹全局,对团出现的问题通过与团骨干讨论作出正确决策。 2)搞好与其他相关组织的关系,及时把工会、团委的指示告知全团并提出方案。 3)对下属有推荐权,并直接进入各个队伍,同时对违反纪律的成员予以批评,对多次违反纪律的成员有权责令其退出艺术团。 4)必须以身作则,工作认真负责,在团外时刻维护艺术团形象。 3.副团长:

1)负责与各队队长做好沟通并把情况反馈给各成员,督促各队的活动进行并使其活动丰富多彩,还应积极发掘人才,使更多的员工走进艺术团的天地。 2)详尽了解团大小适宜,做团长的得力助手,保障团工作正常运行,带动整个团的工作。 3)必须带头以身作则,工作认真负责,在团外时刻维护艺术团形象。 4.队长: 1)负责与团长的及时沟通,及时了解团情况,并告知队员。 2)负责该队的考勤工作。 3)定期检查队员的训练情况,并发掘有才华的同志。 4)负责该队队员训练容的编排及外聘老师的联系。

(二)艺术团职责: 1.策划公司的重大节日文艺演出和其他文艺演出。 2.提高员工的艺术水准,为员工带来精神享受。 3.代表公司参加各类文艺演出和比赛。 二、规章制度 (二)例会制度 每两个月一次全体大会,每两周一次骨干会议。 (三)奖惩制度 1.艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记录个人档案,作为团年表彰的依据。 2.为了鼓励艺术创新活动,凡为本团创作的优秀艺术作品,选培办给与相应的荣誉。 3.对在艺术团表现良好,有突出成绩的成员给与奖励。(四)艺术团成员考核制度 艺术团的全体成员,务必在日常训练中做到以下几点: 4.训练出勤:成员必须按时参加日常训练,不得迟到早退。凡矿三次者做开除处理,迟早两次按旷到一次处理。 5.训练态度:以积极热情的态度投入到艺术节目训练之中,以大局为重,服从团统一安排;谦虚好学,以高度的责任心积极进行训练并参加演出,注重团结协作。 6.请假制度:如有特殊情况不能参加排练演出、会议、各项活动的,必须向队长及时请假并说明原因,事后请假均以旷到处理,队长须及时将考勤记录进行总结。 7.工作考核:凡是团成员包括各队队长必须严格要求自己完成上级下达的各项任务,如果对所接受的任务不满意或有异议,

团队建设的方案

团队建设方案 没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的,公司团队建设如此,部门的团队建设同样如此。现有4个工序,合计12人。在进行生产操作过程中,需要不同的工序、不同的个人共同来完成,因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队,加强团队建设具有不可替代性。现结合实际情况,制定如下团队建设方案: 一、主管、经理树立核心形象与威信,注重自身素养的提高,做好团队的带头人。 把自己的工作经验分享给手下,尤其是新来到工作岗位的新手,在工作中承担更多的责任,树立自己的威信。工序主管既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制定者,又是实施计划的领头人,作为团队的“领袖”,其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。 改变看问题的角度:在日常工作中,工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题,并且在看问题时应进行换位思考。在搞好本部门团队建设的同时,要顾全大局,分清事情的轻重缓急,不要过分追求本部门的得失,而忽视了部门间的协调合作,从而影响了公司整个团队的建设。

二、确定目标,分解计划。 打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过组织讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提。 在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力。 目前,各工序员工、工序主管只熟悉自己业务范围内的岗位知识及岗位操作,在公司提出“一人多岗”的操作要求下,部门经理需加强部门人员的培训力度,使同一个人可以进行不同的岗位操作。 在部门运行过程中,接到生产任务后,首先部门经理召集工序主管进行任务的梳理及分解,再根据不同的人不同的优点进行工作的安排,工作中加强指导、检查,工作任务完成后及时进行工作的总结,找出工作中的不足并加强讨论、学习。 三、抓规范,抓执行。 衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满

大学招生策划书范文

大学招生策划书范文 现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备。下面是大学招生策划书范文,欢迎参阅。 大学招生策划书范文1 一、市场概况 1、宏观环境分析 今年中国高考人数形势分析可以到国家教育部、sohu高考在线、QQ高考在线找到相关数据,民办高校生存环境分析(主要从正规大学扩招,大学举办民办二级学院等进行分析民办高校招生形势不容乐观) 2、微观环境分析 因为南洋学院招生主要针对江苏,所以要了解到江苏今年高考学生数量、艺术类提前录取学生数量*(因为我们学院有艺术系),将录取学生的数量,无锡本地的高考数据,进行分析,可以得出民办生源有前景。 3、 SWOT分析(可以分析国内前十所民办院校的USP 及分析江苏省内所有民办院校的USP ,比如他们的专业设置是否新,就业前景怎么样,教学环境怎么样等等) 学校名称优势劣势机会威胁 南洋环境好城市考生生源好其他民办的竞争(价格等)

二、形象推广策划目标 (1) 可以从提升南洋形象等方面进行分析 (2) 如何实现招生目标20xx人或更多这个角度进行分析 (3) 可以从提升南洋学院在用人单位方面进行分析 三、南洋形象推广策划形象定位 (1) 主要是在找到的南洋的独特卖点中主要以什么卖点进行主导,比如太湖边风景区、比如果场边、比如环境美、比如校企合作多,比如学生荣誉、南洋剧社等等,做这个定位之前应该好好做好swot分析,这个分析肯定能分析到江苏省内所有的民办高校,肯定能知道他们没有什么卖点我们有,他们有的卖点我们比他们还优,他们强劲的卖点,可以回避。总之,写策划书的时候一定要前后有联系,调查的数据,后面肯定要用到,针对这些数据的解决办法或应对策略观点,而不是一味是根据模板来做。 (2) 形象推广的目标受众定位 你要考虑到是学生还是家长,还是学生有说服力的亲戚朋友,抓住了主要目标受众,策划就成功了一半。比如你觉得现在学生是你的首要目标受众,那得具体分析受众的心理,他们或许考砸了,他们或许成绩就很差,针对不同的心理,你要提出不同的广告口号。

艺术团组建方案

蓟州区、善行志愿者艺术团组建方案于学燕志愿者服务协会为了推进蓟州区文化建设,为蓟州跨越发展、体现蓟州区人民艺术表演文化凝聚人心,我志愿;我快乐;增添群众活力,激发文化创造力,丰富和活跃的带来文娱生活,积极进取、勇于拼搏的团队精神,营造蓟州区的和谐、健康、稳定、持续的发展氛围;以十九大精神列为三大体系;①中国梦;四海情;②不忘初心跟党走;③爱行天下;善行蓟州;特组建蓟州区善行志愿者艺术团。 一、组织架构 善行志愿者艺术团以志愿精神;奉献精神为源头,以艺术创新为动力,展示自我;快乐自己;定期举办文艺活动,实行层层责任制,开展一系列文艺活动。 艺术团设有:舞蹈队、器乐队、歌唱队、特走秀队;主持人、小品、相声、模曲艺(语言类)礼仪队。 (一)人员设定: 1.荣誉团长:邵淑平 2.团长:邵淑平 1)统筹全局,对团内出现的问题通过与团内骨干讨论作出正确决策。 2)主抓老年团文艺舞蹈与民族歌曲;特色亮相蓟州老年艺术的风采;实施计划每年的周期定点演出汇报活动 3)搞好与其他相关组织的关系,及时把大会、团委、文明办;所下达的指示和任务宣传告知团领导并提出方案。 4)对下属有推荐权,并直接进入各个队伍,同时对违反纪律的成员予以批评,对多次违反纪律的成员有权责令其退出艺术团。 5)必须以身作则,工作认真负责,在团内外时刻维护艺术团形象。 3.副团长:张帅;刘盈洲 1)负责与团里所有人员做好沟通并把情况反馈给各成员,督促各队的活动进行并使其活动丰富多彩,还应积极发掘人才,使

更多有才艺;有梦想的人们走进艺术团的天地。 2)详尽了解团内大小适宜,做团长的得力助手,保障团内工作正常运行,带动整个团内的工作。 3)艺术团组织群负责定期招募;维护群中范围和整天演出报演;节目审核;编排; 4)活动整天制作方案;制作方案类型;活动类型等~;音乐拷贝;活动节目单制作。 5)报备;对接节目审核;演出人员精选;现场临时演出调换; 6)演出活动结束;定期做好网络宣传;采集主题演出内容;采集图片;当天与次日展现朋友圈与群内; 7) 8)必须带头以身作则,工作认真负责,在团内外时刻维护艺术团形象。 4.剧务协调总监:李东艳 1)负责与团长的及时沟通,及时了解团内情况,并告知队员;演出备演 2)负责该队的考勤工作;记录文艺志愿者参加活动次数; 3)演出活动彩排时间准备工作;串场节目对接;节目顺序流程安排;演出剧务筹备;活动领导接待等~ 4)定期检查队员的训练情况,并发掘有才华的同志。 5)对接活动现场安保人员协助;并与对接人联系好当天的工作安排和秩序;以免有意外情况;

公司销售团队建设方案详细

公司企业文化 经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队.目的:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益 愿望:成为生产经营全国茶叶机械知名公司,确保行业效益第一,竞争第一。 发展方向:生产茶叶机械产品,在全国优化资源配置,在国优化市场。在全球增加产品服务和服务的竞争力,踏 入世界经济大循环,走新型工业话道路,适时拉长 产业链。努力提高综合经济效益。 核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。 使命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。 企业精神:客户所需,我们所想!

营运销售团队策划书 (一)销售团队建设宗旨: 团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效销售团队的一个基本特点是创新,应把创新视作销售团队的灵魂。销售团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。 (二)销售团队定位与总体目标 销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别 成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。 (三)团队建设规划 1、建立团队文化的四点要素 (1)成就的认同。 (2)任务圆满完成时大方的赞美。 (3)给应得的人真正的升迁机会。 (4)目标达成时的金钱奖励。

舞蹈社组建方案

“公司舞蹈社”组建方案 一、组建目的 舞蹈,是一项既高雅,又可以人人都参与的艺术活动,舞蹈有利于提高人们的身体素质,培养审美能力;有利于培养想象力和创造力,培养集体观念和合作精神,同时又可以强身健体,带给人们艺术享受,使人身心健康,生活愉快,使人生绚丽多彩。 通过成立舞蹈社,可以使公司舞蹈爱好者能充分展现自己的才华,让生活多姿多彩,同时让喜欢舞蹈的人更了解舞蹈,领略舞蹈的乐趣,丰富业余生活,另外,通过舞蹈,还可以有效的展示企业形象,体现员工的综合素质。 二、理念(口号) 舞动青春、舞动激情 三、舞社基本架构及职责 1、顾问:(1名)由公司主管副总担任,负责舞蹈社重大事项的审核及为舞蹈社的发展指明方向。 2、社长:(1名) 任期:任期为一年,可以连任,最长不超过三年。 职责:(1)负责舞蹈社的组建筹划; (2)根据舞蹈社发展方向,制定舞蹈社全年任务; (3)制定舞蹈社各项章程,包括吸纳、培养、选拔等制度; (4)具有推荐下一届社长及副社长的权利和义务;

(5)舞蹈社的日常活动;舞蹈社物品、费用等的申请。 3、副社长:(1-2名) 任期:任期为一年,可以连任。 职责:(1)协助社长完成舞蹈社各项日常工作; (2)具有推荐下一届舞蹈社成员的权利和义务; (3)负责舞蹈社日常的培训、学习、彩排等。 4、社员:公司内部热爱舞蹈的员工均可自愿报名。 四、舞蹈社活动计划 (一)指导方向 1、2012年——2013年交谊舞舞蹈技能普及阶段,员工学会至少2种舞步 2、2013年——2014年发掘公司“舞蹈发烧友”,拓展舞蹈各项专业技能 3、2014年——2015年组建民族舞、交谊舞、街舞等专业舞蹈队,达到一定的专业水平 (二)具体计划 1、日常培训: (1)每周聘请专业老师培训1次,活动安排在非工作时间(拟定周四下午16:45—18:15),以免影响工作。 (2)培训课程安排(暂定)

大学招生策划书范文【精选】

现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备。下面是大学招生策划书,欢迎参阅。 一、市场概况 1、宏观环境分析 今年中国高考人数形势分析可以到国家教育部、高考在线、高考在线找到相关数据,民办高校生存环境分析(主要从正规大学扩招,大学举办民办二级学院等进行分析民办高校招生形势不容乐观) 2、微观环境分析 因为南洋学院招生主要针对江苏,所以要了解到江苏今年高考学生数量、艺术类提前录取学生数量*(因为我们学院有艺术系),将录取学生的数量,无锡本地的高考数据,进行分析,可以得出民办生源有前景。 3、分析(可以分析国内前十所民办院校的及分析江苏省内所有民办院校的,比如他们的专业设置是否新,就业前景怎么样,教学环境怎么样等等) 学校名称优势劣势机会威胁 南洋环境好城市考生生源好其他民办的竞争(价格等) 二、形象推广策划目标 (1) 可以从提升南洋形象等方面进行分析 (2) 如何实现招生目标20 人或更多这个角度进行分析 (3) 可以从提升南洋学院在用人单位方面进行分析 三、南洋形象推广策划形象定位 (1) 主要是在找到的南洋的独特卖点中主要以什么卖点进行主导,比如太湖边风景区、比如果场边、比如环境美、比如校企合作多,比如学生荣誉、南洋剧社等等,做这个定位之前应该好好做好分析,这个分析肯定能分析到江苏省内所有的民办高校,肯定能知道他们没有什么卖点我们有,他们有的卖点我们比他们还优,他们强劲的卖点,可以回避。总之,写策划书的时候一定要前后有联系,调查的数据,后面肯定要用到,针对这些数据的解决办法或应对策略观点,而不是一味是根据模板来做。 (2) 形象推广的目标受众定位

实小艺术团组建方案

东海县实验小学教育集团 “东方红”少儿艺术团组建方案 为进一步推进校园文化建设,活跃校园艺术氛围,提高少年儿童的综合素质和艺术修养,培养和挖掘少年儿童艺术人才,为孩子提供一个“展示自我、提升自我”的校园艺术活动平台,将校园文化和艺术团建设同素质教育结合起来,着力打造实小艺术教育品牌,经研究决定,成立东海县实验小学教育集团“东方红”少儿艺术团。 一、指导思想 弘扬教育强县精神,彰显实小教育品牌效应,以“高品质、精团体”为办团宗旨,以“快乐学习,快乐展示,快乐成长”为办团理念,培养、挖掘我校高素质、高水平、有艺术天赋的儿童艺术人才,为他们提供展示艺术才华的舞台,为实现“品质教育、活力校园、幸福师生”的美好愿景做出新的贡献,形成我校独特的艺术办学特色。 二、工作目标 1.以促进少年儿童身心健康和谐发展为本,以张扬个性、彰显特色为主题,利用各种教育资源共同为孩子的艺术发展创造良好的环境。努力拓展儿童的艺术表现空间,为孩子搭建一个展示自我、陶冶情趣、启迪情感的活动舞台,帮助他们提高自我表现的技能和水平,培养每个孩子对艺术活动的兴趣,体验表现过程的乐趣。 2.植根丰富的传统文化,将艺术教育与地方传统文化有机结合,培养少年儿童爱祖国、爱家乡的情结,在文化艺术领域积极开展对未成年人的思想道德建设工作。 3.着力打造一支儿童化、精品化的艺术团队,使之成为体现我校教育形象,展示我校教育魅力,彰显我校艺术特色,实现对外交流的载体;实现精英团队、精品节目、精华人才,确定“一年组团建队,两年跨越提升,三年成果丰硕的目标”,逐步打造实小艺术教育特色品牌。 三、组织机构 总顾问:李艳实验小学教育集团校长 执行顾问:姜彩清西双湖校区副校长 陶士南和平路校区副校长 冯尊祥花园路校区副校长

组织团队建设方案活动策划书范文

组织团队建设方案活动策划书范文 团建就是是团队建设,主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。下面就是给大家带来的组织团队建设方案活动策划书范文,欢迎大家阅读参考! 组织团队建设方案活动策划书范文1 活动时间:20_年12月-20_年1月 活动组及人数:国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人) 活动目的:为丰富广大员工的业余生活,完善公司福利,感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出,让员工和员工之间多沟通多交流,增强员工之间的友谊,加强部门之间的凝聚力,体现公司对员工的关爱。 费用预算:20_元/人(国际展览部:38000元,会展服务部:36000元,综合职能部:24000元。)合计:98000元。 活动方案一:家庭日,活动邀请员工家属参加,活动时间控制在一天,地点可以选择带有游乐项目的度假村,选择大巴车将人员集体送至度假村,游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参

加的,期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等,事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。 活动方案二:员工户外拓展,活动安排在户外拓展基地,活动时间控制在二天,地点选择可以提供住宿的拓展培训基地,可以缓解员工紧张的工作气氛,并且可以通过拓展活动中的各种项目,提升员工之间的配合度。 活动方案三:封闭会议培训,活动时间控制在2天,可以选择环境较好的温泉度假酒店,各部门可以针对本部门的工作内容,聘请外训老师给予授课,课程结束后安排度假休闲活动,通过培训可以提升工作的专业度,提高工作能力。 活动方案四:短期旅行,活动时间控制在3天左右,活动可以安排在南京周边风景优美的景区,大巴车程控制在8小时之内,放松心情,接近自然。 以上方案各部门可以自由选择,确定好方案后,各部门将对方案的具体实施拿出细则,包括人员安排、费用预算、活动流程、注意事项。希望通过活动为公司营造团结、积极向上的企业文化。 组织团队建设方案活动策划书范文2 一、活动背景: 随着时间的缓缓流逝,大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样,我们都选择了适合自己发展的

2021年舞蹈队组建策划书

第一篇舞蹈队组建策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考 组建目的 文艺活动作为同学们课余生活的重要组成部分,一直是我校学生会工作的重点,我们鼓励那些文艺爱好者和在文艺方面有特长的同学积极踊跃的参加,在闪耀的舞台上展现自己独特的风采,书写自己的人生。海南大学学生会在继承优秀传统的同时,不断开拓创新,将以更新颖的形式,更紧张的现场气氛,更有创意的造型,打造出新的闪亮之星,力求带给同学们眼前一亮的感受。 二、成立意义 全面拓展大学生综合素质,给同学们提供一个展示自我风采的舞台,陶冶高尚情操,提高学生的艺术修养和审美情趣,提高我校学生的综合素质,引导学生树立健康积极的生活态度。同时,可参加校团委、学生会各部门,各学院举办的大型文艺活动,以及与外校联谊等活动,让文工团团员得以锻炼与提高。 三、组织名称 海南大学学生会文工团 四、组织目标 为了丰富同学们的课余生活的同时,发掘许多优秀的同学,努力提高同学们的综合素质,给同学们一个展示自己的舞台。五、报名时间 214年1月16日—214年1月24日 六、参加范围 海南大学全体在校本科生 七、主办单位 海南大学学生会 八、团队要求 海南大学文工团共分4个团队,分别是乐队、话剧队、舞蹈队和礼仪队,其中礼仪队仅对学生会内部人员招募,其余均面向各学院的同学们。

乐队需有较强的乐器基础;有组织乐队经验者优先;能够独立完成曲子合奏;舞台表现力较强。 话剧队不惧舞台、不怯场,有舞台经验者优先;口齿清晰、流利;有较强的表现力和感染力;能够独立完成话剧编排工作 舞蹈队需有一定舞蹈功底;有激-情、活力;有舞台经验者优先。 (乐器类、礼仪类只需一次面试,舞蹈类、话剧类需两次面试) 具体安排 前期宣传 214年1月2日—214年1月24日 交表截止日期214年1月24日 第一轮面试(所有团队) 214年1月25日 第二轮面试(仅舞蹈队、话剧队)214年1月26日 面试地点短信通知 公布名单214年1月28日 十、发展动向 参加学校团委、学生会各部门举办的晚会及运动会演出 接受各学院邀请,参加学院晚会演出 接受校外商家邀请,参加商业演出 与外校联谊,参与演出 第二篇舞蹈队组建及队员招募策划书 文学与传媒学院舞蹈队 组建及队员招募策划书 活动宗旨丰富文学与传媒全体学生参与活动的课余文化生活,活跃教学气氛,增进学生各方面素质的发展,提高学生参与活动的积极性。

大学招生宣传策划书

2019 大学招生宣传策划书大学招生平等不仅是考生的基本权利,而且也是重要的国家利益,应该怎样做好策划。下面是有20xx 大学招生宣传策划书,欢迎参阅。 20xx 大学招生宣传策划书范文1 现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着。其中三本的大学都在为生源感到发愁,就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐的减小了,而学校却越来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备了! 可以说,只要有一定的文化知识,任何学生就不愁找不到学校上学! 我在长期的招生工作中,总结经验写出了自己的的招生策划书,让自己更好的工作: 一、招生计划背景概述: 1、学校简介:xxxx 2、当前,随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立,各类职校之间,还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈,特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝烟的战争。 市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。职业学校的招生活动也可以说

是在目前市场经济条件下,学校将“教育”商品销售给学生,但这种销售不是一次性- 交易,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的消费要达到一定的时间,最后实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动:发现有就读意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业学校来说,应该了解和实施这种管理过程,包括相应的营销手段的组合应用,而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的认识,摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。 二:在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个顺序及层面。 1、市场调查及目标市场的确定 市场调查是招生营销活动的第一步,指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料,以了解营销目标及其需求,使主管人员能更有效地设计、执行和控制各项营销活动。职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据,如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求,进行研究分析; 或用分层调查法,以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷方式,收集、分析 各种信息,进一步接触实质情况,如生源数减少或增长原因,就读学生层次及相关需求,生源校对职业学校印象及学生选择学校就读的主要考虑等,可为学校提供较为客观的材料,以供决策参考。

成立艺术团申请书样本

成立艺术团申请书 一.成立目的 1.为了更好地参加学校文艺活动。 2.为了更好配合学校文艺活动的开展。 3.促进文艺气氛以实现由点到面传播艺术气息。 4.为同学们搭建更好更贴近的艺术展示平台。 5.丰富同学的精神文化生活。 6.促进同学之间的认识交流,携手营建温馨的气氛以及和谐的同学友谊。 二.艺术团地位 艺术团是成立的一个独立团体,负责学校的各种文艺比赛以及文艺活动。艺术团有自己独立的领导机构,各个部长以及团长均由艺术团自己内部选举产生。学生会的各个部门对其仅仅是指导与合作。三.艺术团部门组成 1.音乐部。 歌唱部 舞蹈部 乐器部 2.话剧部。 3.语言部。 4.礼仪部。 5.书画部。 6.活动部

四.艺术团成员管理 1.普通成员招聘定于学生会招聘之前,有一定文艺爱好或特长的同学均可加入。若中途有同学有意愿加入,经过学生会文艺部分管主席同意后,方可加入。 2.已经参加其他组织的同学仍然可以加入艺术团,且可以同时加入艺术团的多个部门。 3.部长招聘在普通成员完成后,成员进行申请。部长试用期一个月,在获得部门内部50%成员的赞成后,成为正式部长。 五.艺术团事务管理。 1.由于艺术团才成立,在第一个学期里,艺术团总体事务由文艺部主要监管负责,在第二学期,当条件成熟时,逐渐将团内的各项事务移交给在团内选举出的团长(一名正团长,两名副团长),开始进行艺术团的独立管理。 2.在艺术团内部招聘各部门部长(正部长一名,副部长一名),进行各自部门的日常管理。部长进行总体事务的管理;一名副部长由学生会相关部门同学,主要负责与学生会的沟通;另外一名副部长主管技术。 3.各部门可以根据自身需要,建立更小的部门。建议每个部门都分为专业组和业余组,平时比赛主要由专业组参加。如果业余组同学十分优秀,可以转为专业组成员。则业余组主要活动为日常训练。六.艺术团财务管理 1.日常训练部需要财务消耗,若有必要则可收取团费。(一学期 10元以下。) 2.大型活动的财务消耗来源来自学院。 3.收取的团费或者学院拨款,由艺术团主席团统一分别保管和做账。每两个月在团内公布一次费用使用情况,请全体团员监督。七.艺术团活动

团队建设活动策划方案

团队激励活动方案_团队建设活动策划方案 2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感 方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励; 3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。 具体的激励方案如下: 一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励 方式主要有: 1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、 《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了 不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光 总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。 3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的 方式也是一种自我激励的形式。 二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会 的内容可以是以下几点: 1、合唱励志歌曲(同上) 2、团队游戏:参见附件《团队游戏》 三、培训:《拿出你的激-情》

四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。 五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。 1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配 2、为每个员工设定具体而恰当的目标 为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。在员 工取得阶段性成果的时候,管理者还应当把成果反馈给员工。反馈 可以使员工知道自己的努力水平是否足够,是否需要更加努力,从 而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。 经理提出的目标一定要是明确的。比如,“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时,目标要具有挑战性,但同时又必 须使员工认为这是可以达到的。实践表明,无论目标客观上是否可 以达到,只要员工主观认为目标不可达到,他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样,站在地下摘不到,但只要跳 起来就能摘到。 3、对完成了既定目标的员工进行奖励 举个例子:一个孩子成绩考了8分,回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长:“宝贝,你太棒了,这次竟然考 了8分,妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可 能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分,这次考了8分,进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分,不疯 了才怪呢!先是一顿批评,“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……” 4、针对不同的员工进行不同的奖励 经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如,有的员工可能更希望得到更高的工资,而另一些人也许并不在乎工资,而希望有自由的休假时间。又比如,对一些工资高的员工,增加工

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