能力素质评价标准

合集下载

岗位能力素质及考评表

岗位能力素质及考评表

岗位能力素质及考评一、能力素质简述能力素质又称胜任素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素养、自我认知、特质等素质的集合。

胜任素质模型自其诞生之日起就被应用到人力资源管理的各个方面,实践证明,运用胜任素质模型可以提高企业的人力资源质量,提升组织竞争力,从而推进企业发展战略目标的实现。

(一)能力素质识别能否显著区分员工的工作绩效差异是判断某项胜任素质的惟一标准,即实际工作业绩卓越和业绩一般的员工在该项胜任素质上的行为表现是有明显差别的。

识别员工的能力素质或岗位胜任特征可从以下三个层面进行。

1、知识知识层面既包括员工从事某一职业领域工作所必须具备的专业信息,例如财务管理、人力资源管理、市场营销等学科的专业知识,也包括员工在某一组织中工作所必须掌握的相关信息,例如公司知识、产品知识和客户信息等。

2、技能/能力技能是指掌握和运用某项专业知识完成具体工作的技术或能力,例如计算机操作技能、财务分析能力等。

能力是指员工天生具备或在外部环境影响下不易改变的特质,例如人际协调能力、问题分析能力、市场拓展能力、判断推理能力等。

3、职业素养职业素养是指员工从事具体工作所应具备的思想道德、意识及行为习惯,例如主动性、责任心、成就欲、忠诚度、诚信意识、团队意识等。

(二)能力素质模型根据企业中从事某岗位的员工所应具备的胜任素质,从知识、技能/能力、职业素养三个层面构建其能力素质模型,具体如图所示:××岗位胜任素质模型二、业务销售能力素质模型三、能力素质评估标准3/ 74/ 75/ 76/ 77/ 7。

聊城市初中学生综合素质评价等级评定参考标准

聊城市初中学生综合素质评价等级评定参考标准

附件3聊城市初中学生综合素质评价等级评定参考标准一、道德素养维度的等级评定(二)评定标准道德素养评定只有合格与不合格二个等级,凡在校期间无违法犯罪和严重违纪的行为记录,是合格的公民,均为合格。

对不合格等级的评定应非常慎重,仅限于个别学生,且能作出清楚明白的解释。

二、学习能力维度的等级评定(一)有关证据(二)评定标准注:1、表现性评价主要是指平时学习过程中的非学业表现评价,如:学习态度、学习习惯、实验操作、口语交际、表演示范、演讲辩论和其它实践活动等;2、对D等级的评定应非常慎重,仅限于个别学生,且能作出清楚明白的解释;3、如有上述1—7条以外其他证据,经班级评定小组审校并经学校评定委员会同意也可采用,采用时如何确定等级,由学校评定委员会决定。

三、交流与合作能力维度的等级评定(一)有关证据(二)评定标准注:1、对D等级的评定应非常慎重,仅限于个别学生,且能作出清楚明白的解释;2、如有上述1—4条以外其他证据,经班级评定小组审核并经学校评定委员会同意也可采用,采用时如何确定等级,由学校评定委员会决定。

四、运动与健康维度的等级评定(一)有关证据(二)评定标准注:1、对D等级的评定应非常慎重,仅限于个别学生,且能作出清楚明白的解释;2、该方面的等级评定以体育与健康课堂学习成绩的40%和体质与健康检测成绩的60%为主要依据,参考学生平时锻炼身体和生活习惯表现综合评定等级。

其中体育与健康课堂学习成绩由运动参与、运动技能、身体健康、心理健康,社会适应五个领域组成;体质健康检测成绩由身体形态、身体机能和身体素质三个测查项目组成。

用百分制计算,以等级方式表达;3、凡参加县级以上中学生运动会单项前六名,集体前三名的主力学生,该方面学年的评定等级即为A;4、如有上述1—5条以外其他证据,经班级评定小组审核并经学校评定委员会同意也可采用,采用时如何确定等级,由学校评定委员会决定。

五、审美与表现维度的等级评定(一)有关证据(二)评定标准注:1、对D等级的评定应非常慎重,仅限于个别学生,且能作出清楚明白的解释;2、该方面的等级评定由三个方面的成绩综合组成:一是艺术课程学习结束时学生艺术表现性活动测评成绩占60%;二是从艺术档案夹中提取的表现其审美情趣的艺术作品占30%;三是学生参加校级或校级以上级别的艺术活动获得成绩与奖励的证据占10%,总成绩用百分制计算,以等级方式表达;3、如有上述1—3条以外其他证据,经班级评定小组审核并经学校评定委员会同意也可采用,采用时如何确定等级,由学校评定委员会决定;4、参加艺术等级考试达7级以上,该方面学年评定的等级即为A等。

产品经理的能力素质评价标准

产品经理的能力素质评价标准

产品经理的能力素质评价标准As a product manager, there are several key qualities that are crucial for success in this role. Firstly, strong communication skills are essential. Product managers must be able to effectively communicate with various stakeholders, including developers, designers, marketers, and executives. They need to be able to clearly articulate their vision for the product, as well as listen to and incorporate feedback from others. In addition, product managers must be skilled at writing clear, concise product requirements and documentation.作为产品经理,在这个角色中成功的关键素质有几个。

首先,强大的沟通能力是至关重要的。

产品经理必须能够有效地与各种利益相关者进行沟通,包括开发人员、设计师、营销人员和高管。

他们需要能够清晰地表达他们对产品的愿景,同时聆听并吸收来自他人的反馈。

此外,产品经理必须擅长撰写清晰、简洁的产品需求和文档。

Another important quality for a product manager is strong analytical skills. Product managers must be able to analyze data and market trends to make informed decisions about their products. They need to be able to identify opportunities for improvement and growth, aswell as potential threats. Product managers must also be able to interpret and act on feedback from users and customers, using data to guide their decision-making process.产品经理的另一个重要素质是强大的分析能力。

小学生综合素质评价标准

小学生综合素质评价标准

小学生综合素质评价标准随着教育的发展,对小学生的综合素质评价越来越重要。

综合素质评价是对学生在知识、能力和道德等方面的综合能力进行全面评估的过程。

本文将探讨小学生综合素质评价的标准和方法。

一、知识类小学生的知识类评价主要体现在以下几个方面:1. 学科知识掌握:评价学生对各学科知识的理解和掌握程度,包括语文、数学、英语等学科。

对于学科知识的评价可以通过考试、作业、课堂表现等多种方式进行。

2. 跨学科知识运用:评价学生将不同学科的知识进行整合和运用的能力,例如在解决问题时能够综合运用数学、科学、语文等学科的知识。

3. 学习方法与策略:评价学生的学习方法和策略是否科学合理,能否高效地获取和应用知识。

二、能力类小学生的能力类评价主要包括以下几个方面:1. 语言表达能力:评价学生的口头表达和书面表达能力,包括语音准确性、表达清晰度、逻辑思维等。

2. 信息获取与处理能力:评价学生获取信息的能力,包括阅读、听取和观察等途径,并且能够加工和分析这些信息。

3. 问题解决能力:评价学生在面对问题时的解决能力,包括问题意识、分析问题、制定解决方案和实施的能力。

4. 创新思维能力:评价学生的创新思维和创造力,包括学生在解决问题时能否提出新颖的观点和方法。

三、道德与品德类小学生的道德与品德类评价主要包括以下几个方面:1. 敬爱师长和关心他人:评价学生是否尊敬和关心教师、家长和同学,能否积极参与班级和校园活动。

2. 遵守纪律与规则:评价学生是否能够遵守学校和班级的纪律和规则,包括起立、整齐就座、按时上课等行为规范。

3. 诚实守信:评价学生是否具备诚实守信的品质,能否坦诚面对自己的错误,并且善于与他人进行诚实沟通。

4. 社会责任感:评价学生的社会责任感和公民意识,关注社会问题,并能够积极参与社会实践活动。

综合素质评价旨在鼓励学生全面发展,培养他们的批判性思维、创新能力和社会责任感。

评价过程应充分参考学生的实际表现,进行全面、客观和公正的评价。

北京市西城区综合素质评价标准

北京市西城区综合素质评价标准

北京市西城区综合素质评价标准北京市西城区综合素质评价标准综合素质评价是对学生在学校教育中所取得的知识、能力、品德等多方面综合发展程度的客观评价。

针对北京市西城区学生的特点和教育需求,我们制定了一套综合素质评价标准,旨在促进全体学生的全面发展。

本文将对该标准进行详细介绍。

一、知识素质评价知识素质是学生的基础,我们将通过考试和课堂表现相结合的方式进行评价。

其中,考试分为主观题和客观题两部分,主观题能够考察学生的思维能力和分析能力,客观题则对学生的记忆力和理解能力进行评价。

课堂表现主要评价学生的听课专注程度、积极回答问题的能力、交流表达能力等。

二、能力素质评价能力素质是综合素质评价的重要组成部分。

我们将评价学生的学科能力和综合能力两个方面。

学科能力评价主要考察学生在各学科中的学习水平和应用能力,综合能力评价则包括学生的创新能力、团队合作能力、自主学习能力等。

评价方式有项目展示、小组合作等。

三、品德素质评价品德素质评价是学生的道德修养和品德表现的评价。

我们将评价学生的品德操行、道德观念和社会责任感等方面。

评价方式主要是考察学生在班级、校园和社会中的表现,如校园文化活动参与情况、志愿者服务情况等。

四、身心素质评价身心素质评价是对学生身体和心理状态的评价。

我们将评价学生的身体健康水平和心理健康状况。

评价方式主要是通过身体健康检查和心理测评来获取相关数据,同时也考察学生的运动和体育锻炼情况。

五、综合评价与自我评价相结合综合素质评价要求学生参与其中,我们鼓励学生对自己的学习状况进行自我评价,并了解到自己的优势和不足。

此外,学校也会为每个学生制定个性化的发展规划,根据不同学生的需求提供针对性的培养和辅导。

在综合素质评价中,我们注重为每个学生提供一个全面发展的平台,关注学生的学科能力、综合素质和身心健康的全面发展。

评价结果将作为学生的参考,帮助他们发现自己的优势和不足,在今后的学习中进行提升和改进。

北京市西城区综合素质评价标准的制定旨在促进学生的全面发展,提高他们的学习能力、发展潜力和未来竞争力。

能力素质指标评价参照标准

能力素质指标评价参照标准

能力素养指标评价参照标准〔年度能力考核〕评价标准类附件二:职员态度协作指标评价标准评价标准类附件二治理人员治理协作指标评价标准评价标准类附件四治理人员治理绩效评定表各岗位奖金数额核算标准一、人员分类:1、业务人员1)总监级2)部门经理级3)业务代表2、市场/技术人员1)市场部人员I.市场总监II.经理级III.专员2)维修部人员I.经理II.工程师3、后勤支持人员1)总监级2)经理级3)职员〔包括各办事处秘书〕二、各类人员奖金工资比例及考核周期1、业务人员实得奖金数额=奖金基数×I其中包括二项:1、奖金基数2、考评系数I1〕奖金基数=工资额×〔奖金/工资比例〕如:一名代表月工资为3000元,那么他的季度奖金基数=9000×〔4/6〕=6000元2〕考评系数I1×(〔1×w12〕×w23×w34×w4+i5×w5)※(i1为否决性指标即:销售额实际达成的考评系数,假设销售额未达标,那么i1=0)(i2〕(i3〕(i4〕〔i5为自我考核加权系数〔由?业绩考核自我评价表?中评分换算得到,如自我评分为90分,那么i5=〕※〔w1为i1所占权重,即销售指标占上级考核中的权重〕〔w2为i2所占权重,即上级考核所占权重〕〔w3为i3所占权重,即同级考核所占权重〕〔w4为i4所占权重,即下级考核所占权重〕(w5为i5所占权重,即自我考核所占权重)奖金发放周期:以上人员奖金发放按考核周期发放。

2、市场/技术支持人员实得奖金数额=奖金基数×I其中包括二项:1、奖金基数2、考评系数I1〕奖金基数=工资额×〔奖金/工资比例〕如:一名工程师月工资为3000元,那么他的季度奖金基数=9000×〔3/10〕=3000元2〕考评系数I(i1×w12×w23×w34×w4)〕〔〕(i3〕〔i4为自我考核加权系数〔由?业绩考核自我评价表?中评分换算得到,如自我评分为90分,那么i4=〕※〔w1为i1所占权重,即上级总体考核所占权重〕〔w2为i2所占权重,即同级考核所占权重〕〔w3为i3所占权重,即下级考核所占权重〕(w4为i4所占权重,即自我考核所占权重)奖金发放周期:以上人员奖金按考核周期发放3实得奖金数额≤奖金基数(参照I值标准)其中包括二项:1、奖金基数2、考评系数I1〕奖金基数=月工资如:一名助理月工资为2000元,那么他的奖金基数=2000元2〕考评系数I(i1×w12×w23×w34×w4)i1,i2,i3,i4分不各维度考核系数,W1,W2,W3,W4分不为各维度考核的权重。

综合素质能力评价标准

综合素质能力评价标准

综合素质能力评价标准摘要:一、综合素质能力评价标准的意义二、综合素质能力评价标准的构成要素三、综合素质能力评价标准的具体内容四、综合素质能力评价标准在教育实践中的应用五、提高综合素质能力的建议正文:综合素质能力评价标准是衡量个体在德、智、体、美、劳等方面全面发展的重要依据。

在我国教育改革中,综合素质能力评价标准发挥着越来越重要的作用,旨在培养具有创新精神和实践能力的社会主义建设者和接班人。

综合素质能力评价标准的构成要素包括五个方面:道德品质、智力水平、体育素养、审美素养和实践能力。

这五个方面相互联系、相互促进,共同体现了一个人的综合素质。

1.道德品质:包括遵守法律法规、诚实守信、团结友善、乐于助人等方面。

道德品质是评价一个人在社会生活中的行为表现,是综合素质的基础。

2.智力水平:包括知识、技能、思维、创造等方面。

智力水平反映了一个人在认知、分析和解决问题方面的能力,是综合素质的核心。

3.体育素养:包括身体健康、运动技能、体育意识、团队协作等方面。

体育素养体现了一个人在体育锻炼和竞技活动中的表现,是综合素质的重要组成部分。

4.审美素养:包括艺术鉴赏、审美情趣、创意表现等方面。

审美素养展示了一个人在艺术和审美方面的修养,有助于提高个体的人文素养。

5.实践能力:包括动手操作、实践探究、创新实践等方面。

实践能力体现了一个人在实际操作和解决实际问题中的能力,是综合素质的实践体现。

综合素质能力评价标准在教育实践中的应用主要体现在教育评价、升学选拔和人才培养等方面。

教育评价应遵循全面、客观、公正的原则,充分发挥综合素质能力评价标准的作用,促进学生的全面发展。

为提高综合素质能力,建议从以下几个方面着手:一是加强德育教育,培养学生的道德品质;二是深化课程改革,提高学生的智力水平;三是普及体育运动,提升学生的体育素养;四是开展艺术教育,培养学生的审美素养;五是加强实践教学,提高学生的实践能力。

综合素质能力评价标准是我国教育改革的重要内容,对于培养全面发展的人才具有重要意义。

综合素质评价内容和标准

综合素质评价内容和标准

综合素质评价内容和标准(一)综合素质评价内容,分为道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个维度。

与这六个方面对应的评价要素及关键表现如下表:(二)关于等级评价标准的说明1. 道德品质等级评价需要提供的有关材料:(1)班主任期末评语的原始资料;(2)反映学生思想品德、包括奖励或处分等原始记录;(3)担任校、班或小组干部、参加校内外劳动的证据;(4)在校级及其以上有关活动中的获奖情况。

2. 公民素养等级评价需要提供的有关材料:(1)反映学生公民素养,包括为同学服务、为困难群体提供帮助的原始证据;(2)自我评价的原始记录;(3)有关心家庭成员、参与家务劳动、参加社区公益活动的证据;(4)有维护环境卫生和公共设施、参加环保活动的记录。

3. 学习能力等级评价需要提供的有关材料:(1)反映学生学习能力,包括体现创新精神、参与探究活动、课外阅读的证据(如:实验报告或探究活动方案的原始记录、课外阅读的书目和反思笔记、小制作或小论文等);(2)个人学习计划、总结或自我反思的原始证据;(3)在校三年的阶段性学习水平考试与考查成绩的原始记录;(4)生物和地理的笔试成绩及理化生实验考核成绩、综合实践活动原始记录;(5)校级及以上学科获奖证书、实践性活动的成果或作品。

4. 交流与合作等级评价需要提供的有关材料:(1)参加学校或班级活动的记录;(2)与他人交流合作共同完成学习任务的证据,包括同学提供的交流、分享资料;(3)有关心集体、为集体争得荣誉的证据。

5. 运动与健康等级评价需要提供的有关材料:(1)体育与健康课程学习情况及考查记录;(2)体质健康测试成绩纪录;(3)有平时参加体育锻炼及生活习惯的观察记录;(4)有在某体育项目上具有特长的证据或参加校级及其以上体育活动的获奖记录。

6. 审美与表现等级评价需要提供的有关材料:(1)有音乐、美术课学习情况和艺术表现性活动测评成绩的记录;(2)有运用多种形式进行艺术创作,表现其审美情趣的作品;(3)有在艺术方面有一定特长的证据或在校级及其以上艺术活动获奖证据。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
进他人提升的能力
非常善于通过一定的行为引 非常善于通过一定的行为引
导使他人很容易明白如何 导使他人很容易明白如何
做,且对他人能力的提升有 做,且让他人很容易领悟并
显著作用,
成长起来,
善于通过一定的行为引导使 其他人很容易明白如何做, 并在处理中学会成长。
善于通过一定的行为引导使 其他人明白如何做,但没有 使其学会成长。
不善于指导下属如何做,但 会加以督导
在他人的联系下被动沟 通,不利于工作的开展
不主动做好内外沟通, 对于工作对象的沟通采 取回避态度,造成工作 的被动
协调能力
能考虑多方面的因素 做出较为合理的安排
积极做好内外部的沟通 工作,长期保持内外部 的良好关系,能充分利 用内外部的有利资源来 安排工作,超预期的完
成工作目标
能做好内外部的沟通工 作,利用内外部的有利资 源来安排工作,高效的完
成工作目标
平时不不做好铺垫工作, 遇事才被迫沟通,需要利 用其他组织内的因素来安
排工作,完成工作目标
在他人的联系下被动沟 通,经常只能利用内部的 因素来安排工作,有难度
或低效的完成工作目标
经常做不好内外部沟 通,只能利用政策制度
和内部程序来安排工 作,能保证达到预期
工作目标
教练能力
有效教练他人工作改 进的方法与技巧,促
序号 2 11 17
能力素质评分标准
能力素质
定义
5
评分标准及履分
4
3
2
1
表达能力
善于通过交流了解他 人的真实情感与观 点,同时能简单扼要 地让对方明白自己的 看法
积极做好内外部的沟通 工作,长期保持内外部 的良好关系,推动全面 工作的顺利进行
能做好内外部的沟通工 作,促使各项工作的顺利 开展
平时不不做好铺垫工作, 遇事才被迫沟通,影响工 作的开展
相关文档
最新文档