房地产会计工作总结
房地产会计工作总结,(5000字)6篇
房地产会计工作总结,(5000字)6篇篇1一、引言在过去的一年中，房地产行业经历了起伏不定的市场环境和严格的政策调控。
作为房地产会计，我深刻感受到了行业变革带来的挑战与机遇。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作重点与完成情况1. 会计核算与报表编制在过去的一年中，我负责了多个房地产项目的会计核算工作，包括商品房销售、土地购置、房地产开发等各个环节的会计处理。
通过精细化的核算，我确保了各项数据的准确性和真实性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
同时，我还协助公司完成了年度财务报表的编制工作，确保了报表的合规性和完整性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我通过优化核算流程，合理分配资源，有效降低了项目成本。
同时，我还积极参与了公司的预算管理过程，提出了多项具有可行性的预算建议，为公司的成本控制和财务管理做出了积极贡献。
3. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我密切关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司的税务合规性。
同时，我还协助公司完成了多项税务申报工作，避免了因税务问题产生的财务风险。
此外，我还参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个项目的会计核算工作，保证了数据的准确性和真实性，为公司决策提供了有力支持。
2. 通过优化核算流程和合理分配资源，有效降低了项目成本，为公司节约了大量资金。
3. 及时调整税务策略，确保了公司的税务合规性，避免了因税务问题产生的财务风险。
4. 参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
四、工作不足与改进措施1. 在工作中，我发现自己在某些复杂问题的处理上还存在一定的不足。
例如，在处理涉及多种税种的项目时，我有时难以迅速准确地把握各项税收政策的变化。
因此，我计划在未来的工作中加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 此外，我认为自己在与部门之间的沟通和协作方面还有待加强。
房地产会计年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验，查找不足，为新的一年工作奠定基础。
一、工作回顾1. 加强学习，提升自身素质过去的一年，我深知学习的重要性，积极参加公司组织的各类培训，认真学习会计法规、会计准则、税法等相关知识，不断提升自己的业务能力和综合素质。
通过不断学习，我对房地产会计业务有了更深入的了解，为更好地完成工作任务打下了坚实基础。
2. 严谨核算，确保财务数据准确（1）严格执行会计制度，规范会计核算。
按照国家会计准则和公司财务制度，对各项经济业务进行准确核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本控制，降低成本费用。
针对房地产项目成本构成，对各项成本费用进行精细化管理，通过优化成本控制措施，降低成本费用。
（3）做好会计凭证的审核、登记、归档工作。
严格按照会计制度要求，对会计凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性；及时登记账簿，保持账务的连续性、完整性；做好会计凭证的归档工作，确保凭证的保存完好。
3. 加强资金管理，确保资金安全（1）严格执行资金管理制度，确保资金安全。
对各项资金收支进行严格审批，加强资金支付控制，确保资金使用的合规性。
（2）做好银行账户管理，确保资金运作顺畅。
定期与银行核对账户余额，确保账户余额准确无误；及时办理银行结算业务，确保资金运作顺畅。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
对应收账款进行定期催收，及时处理坏账，降低坏账风险。
4. 积极配合审计工作，确保财务报告真实可靠（1）做好内部审计工作。
积极配合审计部门开展内部审计工作，确保财务报告的真实、准确。
（2）做好外部审计工作。
按照外部审计要求，提供真实、完整的财务资料，确保财务报告的合规性。
5. 加强与各部门的沟通协作，提高工作效率（1）加强与销售、工程、物业等部门的沟通协作，及时了解各部门的业务需求，确保财务工作的顺利进行。
房地产出纳工作总结范文5篇
房地产出纳工作总结范文5篇篇1一、工作背景在过去的一年中，我作为一名房地产出纳，经历了公司多个项目的财务管理工作。
通过不断学习和努力，我逐渐熟悉了房地产行业的财务特点，并积极适应公司的管理模式。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、主要工作内容1. 出纳日常事务处理作为出纳，我主要负责公司的日常财务收支工作。
在处理日常事务时，我严格按照公司的财务制度进行操作，确保每笔款项的来源和去向都清晰明了。
同时，我也注重提高工作效率，通过合理分配时间，确保及时准确地完成各项任务。
2. 报销审核与核算在报销审核方面，我始终坚持实事求是的原则，严格审核每笔报销单据的真实性和准确性。
对于有疑问的报销单据，我会进一步核实，确保无误后再进行支付。
此外，我还负责公司的核算工作，通过定期对账和核对凭证，确保公司财务数据的真实性和完整性。
3. 资金管理与风险控制在资金管理方面，我注重流动资金的合理配置，确保公司有足够的资金支持日常运营。
同时，我也时刻关注资金的安全风险，通过定期检查和审计，及时发现并解决潜在的资金安全问题。
4. 协助其他部门工作除了本职工作外，我还积极协助其他部门完成相关工作。
例如，在项目投标过程中，我协助商务部门编制预算报表；在项目实施阶段，我协助工程部门管理项目款项等。
这些协助工作不仅锻炼了我的能力，也为公司的整体运营提供了有力支持。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多个项目的财务管理工作在过去一年中，我成功完成了多个房地产项目的财务管理工作。
这些项目涉及土地拍卖、房地产开发、物业管理等多个领域。
通过精心组织和高效执行，我确保了每个项目的财务管理工作都得到了妥善处理。
2. 提升公司资金运作效率通过对公司资金的有效管理，我成功提高了公司的资金运作效率。
通过优化资金结构、降低资金成本以及加强应收账款的催收工作，我为公司节约了大量资金成本，提高了公司的盈利能力。
3. 强化内部风险控制机制在公司领导的指导下，我进一步完善了公司的内部风险控制机制。
房地产财务部2024年年度工作总结5篇
房地产财务部2024年年度工作总结5篇篇1一、引言作为房地产市场的重要一环，我们公司在过去的一年里取得了骄人的成绩。
财务作为企业的心脏部门，我们紧紧围绕公司战略发展目标，坚持以资金管理为主线，以提升效益为核心，稳步推进各项财务工作。
现将本年度财务部门工作总结如下。
二、财务年度主要工作回顾1. 预算编制与执行在年度初期，我们制定了合理的财务预算，并根据市场变化和公司经营状况进行了及时调整。
本年度预算执行总体良好，收入、支出和利润等方面均达到预期目标。
在预算编制过程中，我们注重与各部门沟通协作，确保预算的可行性和准确性。
2. 资金管理资金是企业发展的血液。
本年度，我们加强了资金管理和调度，确保公司资金流转畅通。
通过优化融资结构，降低融资成本，提高了资金使用效率。
同时，加强应收账款管理，降低坏账风险。
3. 成本控制针对房地产市场的新形势和竞争态势，我们强化了成本控制理念，通过对项目成本、运营成本、管理成本等方面的精细化管控，有效降低了成本支出，提高了企业的盈利能力。
4. 税务筹划与合规税务工作一直是财务部门的重点工作。
我们加强税务筹划，合理降低税负，提高经济效益。
同时，严格执行国家税收法规，确保公司税务合规。
5. 财务报告与财务分析我们按时完成了各项财务报告的编制和审计工作，确保报告的真实性和准确性。
同时，我们加强财务分析，通过数据分析发现存在的问题和潜在的风险，为公司决策提供了有力的支持。
三、取得的主要成绩1. 成功实施了一系列有效的财务管理措施，提高了公司的财务管理水平。
2. 通过优化资金结构，降低了融资成本，提高了资金使用效率。
3. 强化成本控制，提高了公司的盈利能力。
4. 加强税务筹划和合规工作，有效降低了税负风险。
5. 通过财务分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
四、存在的问题和不足1. 在预算编制过程中，部分项目预算不够精细，导致预算执行出现偏差。
2. 在成本控制方面，部分成本支出仍然较高，需要进一步优化和管控。
房地产会计工作年终总结5篇
房地产会计工作年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为房地产公司的会计，肩负着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的房地产市场环境，我紧紧围绕公司战略目标，以严谨的态度和高效的工作方法，完成了各项会计工作任务。
下面，我将详细汇报这一年的工作情况。
二、工作内容与成果1. 财务管理制度建设在过去的一年里，我积极参与并推动了公司的财务管理制度建设。
结合公司实际情况，我修订和完善了财务管理流程，确保公司财务管理工作规范化、制度化。
同时，我还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整体财务团队的工作效率和业务水平。
2. 预算编制与执行根据公司的发展战略，我牵头组织了年度财务预算的编制工作。
通过对各部门的数据收集、分析，结合房地产市场的形势，编制了合理的预算方案。
在执行过程中，我密切关注预算执行进度，及时调整预算安排，确保公司资金的有效利用。
3. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我严格执行成本控制制度，对各项开支进行严格把关。
通过细化成本核算，分析成本构成，找出成本控制的关键环节，为公司节约成本提供了有力支持。
在风险管理方面，我及时识别财务风险，评估风险等级，提出应对措施，有效降低了公司的财务风险。
4. 税务筹划与资金管理在税务筹划方面，我积极研究税收政策，为公司合理避税提供了建议。
在资金管理方面，我加强了对公司资金的监管，确保资金的安全。
同时，我还积极寻求资金渠道，为公司的发展提供了资金支持。
三、工作亮点与特色1. 创新财务管理方法在今年的工作中，我积极引进先进的财务管理方法和技术手段，如大数据分析、云计算等，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 加强部门沟通与合作我积极与其他部门沟通合作，了解业务部门的实际需求，为业务部门提供有力的财务支持。
同时，我还及时将财务信息传递至其他部门，提高公司的整体运营效率。
四、问题与反思1. 部分财务制度执行不到位尽管我在财务管理制度建设方面付出了努力，但仍存在部分制度执行不到位的情况。
2024房地产财务工作总结(4篇)
2024房地产财务工作总结回首____，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处;我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。
以下为____年的工作回顾：一、财务数据统计截至____年末，公司各项目总共实现销售收入____亿元，实现资金回款2。
____亿元，销售回款率为____%，按揭签约放款率达____%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用____亿元，共计缴纳税款____万元，全年预计实现销售净利润____万元。
销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。
二、会计核算工作1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。
这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务;更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
目前该科目设置，处于行业水平。
2、今年财务软件用友U8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产开发公司会计年终工作总结5篇
房地产开发公司会计年终工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这里，我作为一名房地产开发公司的会计，非常荣幸地向大家汇报一下我们公司在过去一年里的会计工作情况。
一、工作概述在过去的一年里，我们公司经历了许多挑战和机遇，作为会计部门，我们的主要任务是确保公司财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供数据支持。
具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：1. 账务处理：我们对公司的收入、支出、资产和负债进行了详细的核算，确保账目清晰、准确。
2. 报表编制：按照会计准则和监管要求，我们编制了资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，为公司决策提供了数据支持。
3. 税务处理：我们与税务部门保持了良好的沟通，确保公司各项税费及时、准确缴纳。
4. 财务分析：通过对财务数据的分析，我们为公司提供了财务状况的评估和建议，为公司的经营决策提供了有力支持。
二、成绩与不足在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，公司的财务状况保持了稳定，各项指标符合监管要求。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，如数据核算的准确性、及时性等方面还有待提高。
三、经验与教训在工作中，我们积累了一些经验教训。
首先，要确保财务数据的准确性和完整性，必须建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审核。
其次，在与外部机构沟通时，要保持良好的沟通渠道，确保信息传递的及时性和准确性。
最后，要注重数据分析，通过数据挖掘和分析，为公司提供更有价值的决策支持。
四、未来计划面对未来，我们将继续努力提高会计工作的质量和效率。
具体来说，我们将：1. 加强团队建设：通过培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，打造一支高素质的会计团队。
2. 优化核算流程：进一步优化财务核算流程，提高数据核算的准确性和及时性。
3. 拓展业务领域：积极拓展公司的业务领域，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
4. 加强与外部机构的沟通合作：与税务、审计等外部机构保持良好的沟通合作，确保公司财务信息的合规性和真实性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产财务工作总结
深圳市xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多转载自百分网，请保留此标记方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献
一、xxx项目财务基本数据：
截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一
年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。
财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元转载自百分网，请保留此标记，节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算
两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列
示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法：
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一) 营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
（二）销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。
根据前述制定的计划目标来指导日常工作（转载自第一范文网，请保留此标记。
），细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
（三）管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，XX年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
四、2010年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：
（1）继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。
（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。