2010年全年工作总结
柿发（2010）号
中共柿沟镇委员会
柿沟镇人民政府
2010年工作总结
县委办：
今年，在县委、县政府的正确领导下，我镇深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，以科学发展观为统揽，以新农村建设为主题，以“创先争优”活动为抓手，紧扣创建市级十强镇，打造魅力新南寨奋斗目标，突出特色产业和城镇开发两个重点，狠抓农民增收、项目建设、生态家园三大工程，着力在现代农业园区、小城镇建设、农村基础设施建设和农村社会保障体系建设四个方面谋求新的突破这一思路，超前谋划、高点起步、务实创新、狠抓落实，推动镇域经济社会发展实现了新的跨越。
农民增收工作受到了市委市政府的表彰奖励，一村一品、计划生育、统战、征兵、未成年人思想道德建设、党报党刊征订等工作受到了县委、县政府的表彰。
一年来，我镇重点
抓了以下几方面工作：
一、发展壮大特色产业，举措到户促增收
我们始终把发展农村经济增加农民收入作为工作的重点，按照《柿沟镇农民增收规划》和村有增收规划、组有增收台账、户有增收帮扶明白卡的要求，因户施策，举措到户促增收。
一是因户施策，签订农民增收帮扶明白卡5000份。
二是调结构，发展主导产业。
按照“稳桑强畜优瓜果兴蔬菜”的产业发展思路，调结构扩规模强产业。
全镇新栽桑园400 亩，桑园面积达6500亩，养蚕9000张，产茧405吨。
建成标准化奶牛养殖小区2个，奶畜存栏15000头（只），其中购进荷斯坦奶牛96头，实现产值5000万元。
新栽苹果1500亩，果实套袋180万只，新栽优质核桃1250亩，果品总面积达到亩。
种植大路疏菜1000亩，大田西瓜1000亩。
推广引进彩色农业种植面积66亩，三色堇、蝴蝶花等药材面积200亩。
建马铃薯原种制种大棚40座。
建成千亩蚕桑大村1个，500亩重点村4个，苹果专业村1个，瓜菜重点村5个。
三是建园区，壮大特色产业。
协调耕地270亩，投资40万元新建日光温室12座，累计13座，新建瓜菜中棚753座。
占地0.35亩的中棚西瓜收入达3000元以上。
实施瓜菜轮作，在西瓜棚内种植反季节蔬菜，提高了经济效益，促进了产业发展，建成瓜菜、瓜果万元示范田400亩。
二、统筹城乡协调发展，项目支撑建新村
以创建市级十强镇和市级百强村为抓手，以项目为支撑，按照“提升亮点，打造新点，改造旧点”的思路，强力推进新农村建设。
一是突出重点抓项目。
主动出击，积极争取国家投资项目7 个，资金1268 万元，其中百万元以上的大项目6 个，农村基础设施建设项目5 个。
借外力增实力，为新农村建设提供了资金保障。
全力实施项目建设，
投资3980万元的十大为民办实事项目全部完成。
二是镇区建设升品位。
积极实施关中百镇项目建设，投资800万元，镇街道拓宽、排水、硬化、绿化、亮化、环保、环卫、人饮工程一步到位。
三是优化环境建新村。
按照“四化”、“四有”要求，依托社区建设、扶贫开发项目、道路建设，沼气项目等农村基础设施建设，抓点促面，全塬推进。
建成了服务中心4个，休闲园4个，建办公大楼2栋，村级卫生室8个，硬化广场4600平方米，彩塑生肖像12个，建亭子4座，过水桥2座，社区建设亮点纷呈。
新村居民点新建住房60户，换大门295户，换院墙1083堵，硬化街巷道12 条 13.4 千米，建花坛410个，制做文化墙面2000平方米，栽植绿化树木万株，安装太阳能路灯200 盏，安装垃圾桶42个，新建垃圾屋 25个，落实保洁员126名。
在新农村建设中提升亮点2个，打造新点1个、改造旧点2个。
全镇新农村建设形成了以“一街两线五场”为轴心，由前塬向后塬延伸，多点辐射，全塬开花的新格局，有力的推动了全镇全镇社会主义新农村建设。
三、狠抓教育转职能，维护稳定促和谐。
我们把精神文明建设作为构建和谐社会的关键来抓，在硬事上求狠，在难事上求稳，在大事上求实，使一改两创三保工作进展顺利，社会各项事业稳步推进，成效显著。
一是严格政策推进集体林权制度改革。
全镇8个村68845亩集体林地全部确权承包给2950户，通过了省市验收。
二是优质服务扎实推进计生创建工作。
投资90万元，配硬件，抓宣传、优服务、促创建。
为镇村两室一校配置硬件设施519件套，建人口文化大院5 个，制作宣传喷绘34面。
积极实施计划生育三项工程，优质服务促创建，全年出生126人，符合政策生育率达98.97，人口自然增长率控制在了5.3%0以内。
三是源头治理平安柿沟建设成效显著。
结合两率一度提升工作，组建常年工作队8个，刻录
光盘16套，印发宣传资料3000份，为固定电话用户送宣传小礼品2000多件，深入开展“大宣传、大防控、大排查、大调解、大测试”活动，老上访户、缠访户的问题得到了妥善处理，新发矛盾得到了及时化解。
全镇无上京访，无集体上访，无治安刑事案件，巩固了平安建设成果，有效的提升了平安建设知晓率和社会治安满意率。
四是稳步推进各项社会事业健康发展。
落实惠农政策，为全镇5652户种粮户发放粮食直补2096289元；实施两项制度有效衔接，为1182 户2183 人办理了农村低保，帮助152户灾民建房470 间，保障了农村困难群众的基本生活；积极推进新型农村养老保险和新型农村合作医疗制度，16周岁以上人员参保率达到了 82 %，农农参合率达到了100%。
农技推广、文化教育、广播电视、老龄老干、统计等工作也都取得了较好的成绩。
四、强化管理严考核，党的建设增活力。
镇党委以创先争优活动为载体，以建设学习型党组织为目标，创新方式，丰富内容，强化任务，目标管理，严格考核，使全镇党的建设进一步得到了加强。
一是“三双”及升级晋档活动富有成效。
在活动中，各支部承诺83件，村委会共承诺83件，359名党员共承诺761件均已全部完成。
二是积极开展农村党员争星创优活动。
全镇598名农村党员共评定“党员示范户71名，“党员代表户”128名，“党员之家”317名，一星级党员82 名。
通过评星、亮星、争星、激发了农村党员学习新知识，掌握新技能、自富带富，维护稳定，促进和谐共建文明富裕新农村的热情，充分发挥了党员的先锋模范作用，进一步增强了村党支部的凝聚力和战斗力，年内全镇发展新党员32名。
三深入开展“三抓三治三树立”活动。
以“走前头、创一流”、“六讲三严”主题活动为载体，在全镇机关事业单位及村组党员干部中深入开展创先争优活动。
通过评优树差，评选勤廉兼优标兵，教育党员干部立足工作岗位，爱岗敬业创一流。
表彰先进党支部5个，优秀共产党员29名，为全镇党员干部树立了学习的榜样。
四是认真落实党风廉政建设各项制度。
村民监督委员会运转正常，机关廉政灶规范运作，反腐倡廉各项制度得到了全面落实，查处干部违纪问题3起，严明了纪律，营造了风清气正的良好风气，推动了各项工作的落实。
五是医疗卫生事业蓬勃发展，2010年全乡合作医疗参合率已经达到统计人口数的98%以上，各类传染病报告发病率和漏报率半年内均小于2%。
镇卫生院、村卫生室进一步加强中医科和中药房建设。
每个村卫生室均有1名中医或能中会西的乡村医生运用中医药技术为城乡居民提供中医药服务。
利用多种形式开展中医药宣传工作，使群众了解中医药、认识中医药、认同中医药、使用中医药、感受中医药文化。
总之，一年来，我们认真落实了全年工作任务，也取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和全镇人民的期望相比仍然存在一定的差距。
我们决心在今后的工作中，以农民增收为重点，以项目建设为抓手，以创先争优活动为载体，强化措施，狠抓落实，推动镇域经济又好又快发展。
中共柿沟镇委员会
柿沟镇人民政府
二0一0年十二月八日抄报：县政府办。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设，强化服务意识，树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导，坚持院长“一岗双责”制度，坚持“一把手亲自抓，负总责”，加大责任制落实的力度，强化“抓行风就是要抓好全面工作，抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状，从提高服务质量，严明执业纪律，规范医疗秩序，提高职业技能，培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理，强化服务意识，并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设，开展礼仪服务，树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座，进一步提升了全体员工素质，使服务态度，服务质量都有了较大的改观，全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话，设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员，建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙，主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话，解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次，综合满意度为97%以上。
2010年总结
中共银河北路街道党委银河北路街道办事处2010年工作总结及2011年工作计划2010年银河北路街道党委、办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，按照区委、区政府的总体部署，以科学发展区域经济为统领、以改善民生为重点、以提高执政能力为核心，推动我辖区新一轮跨越式发展，积极作为，体现作为，使经济指标持续攀升，社会各项事业齐头并进。
一、加强党组织建设，发挥党组织作用街道党委通过抓党建、带队伍、促发展，努力发挥主角作用。
一年来，我们认真抓好街道党委及领导班子的思想建设、作风建设、组织建设，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策和善于领导科学发展的坚强领导集体。
（一）注重理论学习，提高思想素质街道党委坚持理论学习不放松，制定学习计划、明确学习要求、保证学习时间，把每月10日作为街道党委理论学习日，同时不定期的与辖区单位以党建联席的形式解决实际问题。
每季度召开一次民主生活会，每月召开一次党建联席会，深入学习十七大报告、科学发展观等有关党建方面知识，把上级的指示精神及时传达给社区党支部，增强了街道党委研究问题、分析问题、解决问题的能力。
（二）提高执政能力领导水平，发挥先锋模范带头作用基层党组织是党的前沿，是党的建设基础，始终坚持民主集中原则，大事讲原则，小事讲风格，把工作中的矛盾及时化解，真正做到了从维护群众的切身利益出发，统一思想，服务于民。
1、组织开展“建功两个率先，我是党员我带头”行动，每个党员都签订行动目标承诺书，树立党员个人目标，制定台账和征求意见台账。
2、以“十进社区”活动为载体，打造良好的为民服务平台，让居民看得见，摸的着，在社区中形成党组织和党员就在身边，奉献和关爱就在眼前的良好氛围.（三）深入开展“创先争优”活动，提高党员素质教育按照区委的统一部署，街道党委于5月18日在党员活动室召开动员大会，高度重视、周密部署、广泛宣传、迅速落实创先争优活动。
2010年度目标任务完成情况工作总结
2010年度目标任务完成情况工作总结2010年，工程公司紧跟总公司管理提升步伐，围绕目标任务，自加压力、苦练内功，在承担工程施工主力军的同时，紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本，产值持续做大、实力持续增强、品质持续做优，公司整体施工能力和项目管理水平有了新的提升。
一、2010年度目标任务完成情况（一）主要经济指标序号项目名称2010年目标2010年完成2009年完成2008年完成1 工程施工产值2800万元3471万2791万元2328万元2 可控费用产值费用率不高于2009年约190万153.6万元155.2万元3 车辆使用里程14万KM 12.9万KM 12.9万KM 12.2万KM（二）服务运营指标1、全年回访工商客户55户，民用户1463户，通过回访，找到了在服务方面存在的不足，逐步摸清了各类客户的需求规律，在此基础上，推行了五项便民措施；2、继续推行《单项工程工料机核算控制表》，根据施工图核定每个工程项目的材料耗用计划、工时使用计划、吊运台班计划，控制表与任务单同步下发、与竣工图同步完成、与月度绩效同步考核，全年填报《控制表》436份；3、全年完成零星户安装265户；4、成立质检小组，结合燃气管道施工的特点，以土方施工和管道施工为主干，从质量、安全、环境等方面制定《施工现场质量检查清单》，检查项目涉及四大类22条，每天对至少一个以上工地进行抽查，填写现场检查项目清单，并对施工中发现的问题及时上榜曝光，督促整改；且定期对发现问题的工地进行回访，检查整改措施落实情况，并将此与施工员每月的绩效考核进行绑定，变“要我做”为“我要做”，促使其自觉维护施工质量和进行现场安全控制；5、民用户安装严格践行承诺，满足客户通气需求。
同时把握工商客户的个性需求，在重大节日前统筹安排安装力量，开展突击，保证客户在营业旺季前用上天然气。
（三）基础管理1、严格执行集团指引和公司安全施工各项制度，全年未发生安全责任事故；2、建立仓库管理每月盘点制度，定期与财务和大仓库对账；3、建立定期回访制度，通过正面引导、典型处罚和重点时段监控，进一步加大行风建设力度，全年未接到一起行风投诉；4、各类台账清晰有序、规范齐全；5、及时掌握员工、操作工和分包队伍三方面人员思想动态，主动关注人员动向，适当满足利益需求，保证基本施工力量稳定。
2010年工作总结
巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中2010年12月巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中在市教体局、小关镇党委政府的关心和指导下，扎扎实实，认认真真，聚精会神，一心一意抓管理，干教学，保稳定，坚持求真务实，突出重点，狠抓落实的原则，努力实现学校重点工作有新突破，各项工作都有新发展。
并以新课程实验为契机，恪守“特色引领，全面发展”的办学方向，坚定“人无我有，人有我优”的特色发展之路，强力推进“5+1+1”学科教学管理模式，始终贯穿“自信，养成，感恩”德育工作思路，构筑“全方位，多层次，立体化”师生成长新格局，以人为本，科学发展，把学校思想物化为师生共同行为，内化为校园文化精髓。
使巩义五中成为和谐文明、拼搏奋进、体验成功的快乐家园；成为思想解放、吐故纳新、百花齐放的学术殿堂；成为栽植桑梓、培育梧桐、英豪辈出的人才摇篮，成为能谋事业、能干事业、能成事业的教育圣地。
学年工作业已全面结束。
现回顾总结如下：一、进一步构建了以人为本的行政管理机制学校管理过程是学校领导带领师生员工，为实现既定目标共同活动的过程。
营造团结共进，相互合作，荣辱与共的人际关系，是实现学校管理“以人为本”的重要环节。
我校注重构建以人为本的行政管理机制。
规定每周五下午为行政例会，学习管理理论及有关文件精神，讨论学校工作，安排下周工作计划，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。
周一晚全体教工会议，周四晚教研会，或分年级或按教研组活动，坚持民主集中制。
本届领导班子具有实干精神、协作精神和创新精神，形成了秉公办事、公正无私、严以律人、吃苦在前、奉献在前的工作作风。
每天早上5：00点钟到校，晚上10：00点钟离开，忙碌于教学及管理过程之中，真正起到了学校核心作用。
二、努力营造和谐的工作氛围，构建和谐校园学校明确提出“要用尊重的态度对待每一位教师”，营造和谐的工作氛围，充分肯定教师的工作，善于发现教师的闪光点，极大地调动教师的工作积极性。
2010人大工作总结
2010年人大工作总结今年以来，我镇人大在县人大常委会的指导下，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，紧紧依靠全体代表和广大选民，认真履行宪法和法律所赋予的神圣职责，开拓进取、锐意创新、扎实工作，加强了全镇的民主与法制建设，推进了依法治镇进程，各方面工作都有新的进展，促进了全镇经济社会的协调有序发展。
一、加大自身建设力度，完善各项工作制度。
认真搞好“人大代表之家”建设工作。
结合本镇实际制定了初步的建设计划，将我镇县人大代表创建一个组、镇人大代表组建四个小组。
坚持资源共享，软硬件建设已经到位为人大代表创建了一个安定的学习、活动场所和接待选民的地点，有效促进了代表活动的经常化、制度化和规范化。
定期不定期地组织和指导各代表小组开展活动。
到目前为止，我镇镇村“人大代表之家”已经达到了有场所、有招牌、有档案、有制度。
二、坚持代表联系制度，保持与选民密切联系。
今年以来，我镇人大坚持从群众中来，到群众中去的群众路线，加强了与人大代表的联系，充分发挥了人民代表密切联系人民群众的桥梁作用。
我镇人大代表全程参与督查工作的做法，让干部无形中增加了工作压力，促使他们改进工作作风，提高工作效率。
我们严格按《走访代表制度》，有计划走访代表，听取代表意见，帮助解决实际困难，同时认真作好了代表和群众的来信来访工作，把群众反映的问题形成建议和意见，向政府有关部门交办、督办，努力做到事事有交代，件件有着落，促进了全镇经济社会是健康协调发展。
三、积极开展代表活动，充分发挥监督作用。
今年以来，我镇人大组织代表围绕全镇经济发展和社会生活等重大问题，有重点、有针对性地开展视察、检查、工作评议等代表活动，充分发挥了人大代表的民主监督作用。
组织部分县、乡人大代表对全镇经济社会发展进行调研，对敦好初级中学、双岔河煤矿进行审查，听取了相关汇报，到现场进行了视察，促进了工作的顺利开展；同时利用人大例会对镇卫生院的工作和镇政府两名副镇长的履职情况进行评议，通过实地调查走访等方式，全面、客观、真实地掌握被评议单位的情况，找出他们工作中存在的问题和不足并督促他们加以整改，增强政府机关干部职工的责任意识、法律意识、人大意识；组织部分县、镇人大代表对全镇重点工作进行检查，了解有关情况和存在的问题，督促有关部门进行整改。
镇2010年工作总结
大竹镇2010年工作总结2010年，在市委、市政府的正确领导下，我镇坚持以科学发展观为指导，克服冰灾和“6.20”洪灾带来的不利影响，结合创先争优活动，充分发挥全镇党员、干部、人大代表和群众的作用，攻坚克难，全力做好重点项目、灾后重建、民生工程、农业生产等中心工作，实现了保增长、保民生、保稳定的目标，促进了全镇经济社会又好又快发展。
2010年全镇实现生产总值1.8亿元，比上年增长12%，农民人均纯收入7020元，增长11%，镇财政收入380万元，完成固定资产投资1.16亿元。
现将一年来工作情况总结如下：一、抓项目发展，促实力提升突破我镇没有工业园区的局限，市工业园区平台，实行飞地项目，进一步做好招商引资工作，通过努力，引进投资1500万元的祥照竹业有限公司落户市香林工业园区。
引进了绿化大苗种植项目，计划在镇区新建绿化大苗交易市场，第一期市场建设规模为300亩，基地建设规模为800亩，苗木市场和基地建成后，将极大推动我镇农业产业结构调整，促进农民增收。
还有软件开发、竹制品厂等2项目正在洽谈之中。
同时积极做好已有项目的服务、扶持工作，盯紧跟踪省、地、市出台的推动发展的政策，争取更多的资金项目支持。
实行“一个项目一套人马”和“一企一策”办法，发扬“五加二”、“白加黑”精神，对企业进行面对面、点对点的帮扶，及时帮助企业解决发展上的融资、用工、用地等问题。
二、抓农业生产，促农民增收㈠积极发展烟叶生产。
2010年种植烟叶面积近4000亩，在遭受冰灾、水灾、冻灾和持续低温影响等情况下，实现烟叶总产量1.046万担，是全市5个烟叶收购万担乡镇之一，总产值1678万元，实现烟叶特产税165万元。
㈡推广农业新技术。
在吴坑、官墩等村举办多期茶叶种植技术培训班，邀请多位茶叶种植专家前来授课，吸引了160名村民前来听课，达成茶园开发种植意向360亩。
开展“五新”技术推广及测土配方施肥技术，抓好南方黑条矮缩病等病虫害防治，2010年全镇水稻播种面积1.4万亩，粮食总产1.15万吨。
2010年个人年终工作总结
工作总结尊敬的各位领导：在2010年，本人作为生产安全办的一名职工，全面负责项目部周生产计划的编排及落实、E&OHS体系管理、办公室综合行政事务等工作，回顾本人在2010年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人在2010年的工作从以下几个方面做一简要总结：一、思想方面在日常工作、生活的过程中，本人始终坚持以“三个代表”和“科学发展观”作为自己的行动指南。
在思想与上级党组织保持高度一致，积极向党组织靠拢，行动上严格按照一名优秀党员的标准要求自己，履行党员的职责和义务，按时参加党组织的各类学习和活动。
另外在闲暇之余，通过网络学习有关组织生活资料，了解国内实事，努力提高自己的思想和政治觉悟，力争使自己成为一名优秀的共产党员。
在工作上坚决服从办公室领导的安排，自觉做好各项工作。
遵守国家法律法规，在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名党员的职责。
二、工作方面内部管理方面：自调至本项目部以来，本人严格按照办公室职责分工，认真做好各项综合行政事务的管理，及时按照办公室领导的安排和要求，起草了办公室内部管理规定。
加强办公室内部事务管理及与其他办公室职责范围内的联系沟通工作，并认真完成生产周计划落实、统计、E&OHS体系管理、档案管理、文件传阅等各项工作。
生产计划统计方面：作为一名计划统计员，在自己的工作岗位上，按照办公室领导安排及要求、项目部承担各施工项目总计划、年、月计划要求，认真、合理对月计划进行层层分解，并积极深入施工现场，及时掌握施工动态确保工程量统计数据的准确性及计划编制的科学性、合理性、可操作性，并及时将周计划分发到前方负责生产管理的各位领导手中，使各位领导及时掌握本周生产计划安排情况及重点施工项目，并及时安排督促各单位按照周计划进行生产施工。
在为前方服务的过程中，本人牢固树立为前方服务和主人翁的意识，按照本人职责，积极主动与相关职能部门进行联系、沟通，将前方施工项目设计修改、变更、施工措施等情况反馈给前方领导，使领导及时掌握现场技术方案的变更情况，使领导及时对前方生产做出调整，避免了生产施工的盲目性和重复性。
天津大学科技处2010 年工作总结
天津大学科技处2010年工作总结2010年，我校科技工作紧密围绕学校“三个突破”的中心工作，按照“两个聚焦”的战略要求，调整工作思路、改进工作方法，瞄准大项目好项目，在“十一五”收官之年，以天津大学科技工作会议召开为契机，“973”、“863”、“支撑计划”等项目数量和经费数再创新高，产学研合作不断加强，国家自然科学基金获资助项目和经费不断增加，国家级、省部级科研基地建设持续加强，国家科技奖励与重大标志性成果显著。
各项科技指标全面提升、质量全面提高，为我校“十二五”期间科技工作健康快速持续稳定发展奠定了坚实的基础。
一、科技总经费2010年天津大学科技总经费突破10亿元。
截至2010年12月23日各学院实到科研经费6.2亿元，新立项目1580项，其中百万元以上项目114项。
二、纵向科研（一）科技部项目申报1、973计划科技部于2010年1月20日发布了973计划申报指南，我校建议指南列入2项，均属于综合交叉领域。
共申报973计划10项，机械学院舒歌群教授担任首席科学家的“高效、节能、低碳内燃机余热能梯级利用基础研究”项目和精仪学院房丰洲教授担任首席科学家的“光学自由曲面制造的基础研究”项目，化工学院赵广荣教授承担的“酵母功能模块抽提与底盘细胞构建”课题和化工学院张卫文教授的“小基因组蓝细菌的基因组功能分析”课题等4项获得资助。
同时，科技部于2010年10月发布了2011年基础研究重大需求方向征集指南通知，我校共征集17项指南建议。
2.国家高新技术项目组织申报情况在863计划申报方面，2010年，我校在生物和医药技术领域、先进能源技术领域、现代交通技术领域、新材料技术领域等申报863计划10项，目前均在待审状态。
在国家科技支撑申报方面，组织申报“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目，本年度我校共申报7项，其中1项获得立项资助，资助额度1200万，1项获得支持，支持力度为200万。
在重大专项获资助方面，由建工学院余建星教授和机械学院王树新教授领衔的大型油气田及煤层气开发和深水AUV 系统设计与制造技术研究分别获得1060万元和1969万元。
独联体区域2010年年度工作总结-056
2010年年度工作总结——独联体区域一、 销售情况 1. 综述2010年独联体区域全年累计完成出口销售额（按出运计）286.4万美元，较2009年同比上涨39.69%，但离2008年的水平仍有一定差距，只达到了当时的84.8%。
根据年初制定的350万的销售指标，实际完成比例为81.83%。
其中，公司移交业务为216.9万美元，自己开发业务为69.5万美元。
2. 月度销售统计月度出运金额年度指标完成率1月 $270,821.76 7.74%2月 $138,211.53 3.95%3月 $112,548.93 3.22%4月 $291,543.37 8.33%5月 $110,909.843.17%6月 $136,511.46 3.90%7月 $123,292.38 3.52%8月 $354,929.47 10.14%9月 $333,054.34 9.52%10月 $259,986.78 7.43%11月 $297,282.65 8.49%12月$434,849.4112.42%总计 $2,863,941.9281.83%从上图可以清晰看出，未能完成全年销售指标主要是受上半年的业绩拖累。
前7个月除4月份勉强完成当月应完成的任务以外，其他6个月中有5个月销售指标的完成率都在50%以下。
从8月份开始，销售开始有明显的回升趋势，除10月份略低以外，其他几个月都超额完成了当月的销售指标。
3.按客户统计全年度有过出运记录的客户总共有22家，其中销售规模在100万美元以上的1家，50-100万美元的没有，10-50万美元的有5家，3-10万美元的有6家，3万美元以下的客户数量最多，达到了10家。
2000客户是我们区域最大的一个客户，其一家的销售额就占到了全部出运的46.94%。
总的说来，大客户的数量还是偏少，年采购量在10万美元以上的目前只有6家，而这6家的采购量就占到了总额86.53%，也就是说，其他16个客户加在一起也只有13.47%，贡献度较小。
2010年度个人工作总结
2010年度个人工作总结一个学年即将过去，在这一年里我深刻体会到了做体育老师的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每一个学生身上。
一个学年的工作即将结束，收获不少，下面我对本学年的工作做一总结，为新学期的工作确立新的目标。
一、思想品德方面：我自觉加强政治理论学习，不断提高政治思想觉悟水平。
热爱祖国，热爱工作，热爱我的学生。
忠诚与党的教育事业，严格遵守学校的各项规章制度，积极地完成领导安排的各项工作，求真务实、开拓进取、大胆创新。
对自己负责，对学生负责，对学校负责，对领导负责。
时刻以“学为人师，行为世范”来鞭策自己。
虚心向学校老师学习教学经验，共同工作，共同学习，共同进步。
二、教学工作：我的体育教学主要从三点来进行总结。
首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。
运用这个规律可以减少伤害事故的发生，使学生科学的锻炼身体并健康的成长。
在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。
其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。
这样，可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。
最后,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。
培养学生的自觉性,组织性,纪律性,集体荣誉感,不怕苦,不怕累,勇敢顽强的精神等。
这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用.。
三、学校工作：我严格要求自己，工作求实干，讲方法，提效率，多总结，善于自我批评、自我反思。
认真组织每天的两操，精心计划、筹备每次的大小型活动，本学期成功的开展了2010年度安亭中学秋季田径运动会，极大的丰富了师生的校园生活。
强化了师生们的团结拼搏意识。
四、训练工作：我能够长期带领学生坚持篮球训练,并做到训练有计划,阶段有测验,测验有记录,带领学生科学系统的进行训练。
在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。