班组安全生产确认规章制度
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
作业现场安全生产确认制度
作业现场安全生产确认制度第一条为了进一步落实安全生产责任制，强化安全管理，根据上级有关文要求件及班组安全生产实际，特制定《作业现场安全生产确认制度》。
第二条安全生产确认制是针对作业现场的安全要点和易发生事故的因素，参加生产作业的人员在作业前、作业中以及作业后场地清理工作，必须做到确实认定、确实可靠、确实准确，确保安全生产。
第三条现场安全确认制是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行现场安全确认制。
第四条严格做到“三不生产”、“四不开工”，即：不安全不生产，不标准不生产，不文明不生产;危险源辨识不清不开工，作业现场管控措施不到位不开工，开工生产作业能力达不到不开工，作业现场和各岗位隐患不排除不开工，保证安全生产。
第五条各项工作或作业，在进行前都必须根据生产或工作任务，对使用的设备、工具、材料以及周围环境和相关岗位的安全可靠程度作具体的检查分析，对存在的问题采取措施对策，在确认安全有保障的前提下才能投入生产。
第六条班组各岗位、各工种的作业人员；生产、技术、安全管理人员以及外委施工单位的作业人员都必须认真遵守本制度。
第七条现场安全确认实行签字负责制，即：现场作业队长、班组长、安全员、所有作业人员进行的签字。
第八条责任区域划分作业班组（人员）应对各自生产、活动区域的作业环境、作业对象、有关设备设施等进行安全确认。
做到人、机、环境的全面、全方位、全过程的安全确认。
第九条各工种的安全确认书由主管部门负责编制，由安全环保部统一制作。
安全生产确认书的内容应包括：（一）确认人员是否有不安全因素：确认者自己及其他共同作业人员的身体状况和精神状态是否胜任当前的工作；劳保护品佩戴是否齐全并符合安全要求等。
（二）确认所使用的设备设施是否有不安全状态：如所驾驶的车辆；电气线路等。
（三）确认周围环境是否安全：如人行通道是否安全畅通等。
第七条现场安全生产确认程序（一）由当班基地管理人员全权对作业班组的安全生产工作进行确认，发现有不安全因素时，应采取相应的措施解决，在确认现场生产条件符合安全要求，填写《安全确认表》后，方可进行生产作业。
班组安全职责和规章制度
班组安全职责和规章制度一、班组安全职责1.1 班组安全管理是公司安全管理的基础，班组负责人应当加强班组的安全教育、安全检查、隐患排查和安全管理工作，确保生产过程中的安全生产。
1.2 班组负责人应当负责班组的安全生产工作，制定班组安全生产工作规章制度，落实安全生产责任，防范各类安全事故的发生。
1.3 班组负责人要进行班组安全风险评估，定期检测班组内部安全隐患，及时整改安全隐患，建立安全预警机制，做好事故风险控制和预防工作。
1.4 班组负责人要定期组织班组员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用安全防护设备和工具。
1.5 班组负责人要对班组员工进行安全管理考核，建立安全奖惩制度，对于不遵守安全规章制度的员工进行相应的处理和教育。
1.6 班组负责人要定期召开安全生产例会，及时传达公司的安全生产政策和要求，交流班组安全生产工作中的经验和教训，制定应对安全事故的应急处置方案。
1.7 班组负责人要与公司安全管理部门保持密切联系，接受安全生产培训和指导，按照公司的安全规章制度执行安全生产工作。
二、班组安全规章制度2.1 作业前须进行安全交底，清点工具设备是否完善，通风良好，安全通道畅通，佩戴好个人防护装备。
2.2 作业时，机具设备要运行正常，不可私自改变任何设备设施的工作状态，不可越级操作设备，并且要着装整齐，不得穿拖鞋、拖鞋等不合适的服装。
2.3 作业人员应定期接受相关安全生产培训，了解安全操作规程，掌握现场急救基本技能，及时排查作业现场安全隐患，确保自身安全。
2.4 使用工具设备时，应按照操作规程正确使用，保持设备的正常运行状态，避免因忽视操作规程造成事故。
2.5 作业现场应保持整洁，杂物清理及物品归位，避免因工作环境不整洁造成安全事故。
2.6 作业中如遇突发情况或异常情况，应及时报告给班组负责人及时处置，不得私自处理，以免造成更大安全隐患。
2.7 禁止在作业现场吸烟和玩火，严禁酗酒作业，任何违反安全规章制度的行为都将受到相应的惩罚。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
生产班组安全管理规章制度
生产班组安全管理规章制度一、总则为加强生产班组的安全管理工作，提高生产作业的安全性，保障员工的生命财产安全，特编制本规章制度。
规章制度适用于所有生产班组及其相关人员，必须严格遵守，不得有违反本规章制度的行为。
任何人员都有权在发现他人违反规章制度时进行举报或投诉。
二、安全管理责任1. 生产班组长是本班组的安全管理责任人，必须牢记安全第一的原则，全面负责本班组的安全管理工作；2. 生产班组长应当对员工进行安全教育培训，督促并指导员工严格遵守相关安全制度；3. 生产班组长应当定期组织安全演练，检查安全设施设备的完好性，并及时处理安全隐患；4. 所有员工都有安全管理责任，应当自觉遵守安全制度，如有违反者将受到相应处罚。
三、安全生产作业1. 所有员工必须经过安全生产培训，并持证上岗；2. 在进行生产作业过程中，员工必须严格按照相关操作规程进行，不得违规操作；3. 在使用化学品等危险物品时，必须佩戴相应的防护用具，如防护眼镜、口罩等；4. 生产设备设施必须定期维护保养，保持在良好的工作状态，如发现故障必须及时报修。
四、紧急救援措施1. 生产班组应当配备应急救援人员，并进行定期演练；2. 在发生紧急情况时，员工应当按照应急预案进行相应救援措施，保障员工的生命安全；3. 紧急救援设施设备必须保持在良好状态，确保在紧急情况下能够使用。
五、安全检查和考核1. 定期对生产设备设施进行安全检查，排查安全隐患，并及时整改；2. 对安全事故发生频率较高的生产环节，应当进行加强检查，并制定相应的安全措施；3. 对安全管理不力或存在严重安全隐患的生产班组，将降低其安全考核得分，并进行相应处理。
六、保密制度1. 生产班组负责任的人员必须保守公司机密，不得擅自泄露；2. 在生产作业过程中，涉及到的产品信息、技术资料等必须进行保密处理；3. 对于违反保密制度的人员，将受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
七、附则本规章制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经相关部门审批。
车间班组安全生产管理制度模版
车间班组安全生产管理制度模版第一章总则第一条为保障车间班组的安全生产，维护工作人员的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于车间内所有班组的生产活动。
第三条车间班组应当依法参加工伤保险，并严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章制度。
第四条车间班组应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产的主体责任和各岗位的安全职责。
第五条车间班组应当加强安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第六条车间班组应当建立安全隐患排查制度，及时发现并消除各类安全隐患。
第七条车间班组应当建立事故报告和事故调查制度，及时报告和处理各类安全事故。
第八条车间班组应当建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估和检查。
第二章安全生产主体责任第九条车间班组应当明确安全生产主体责任，建立安全生产责任制。
第十条班组长是车间班组的安全生产主管，对班组内的安全生产工作负主要责任。
第十一条班组长应当具备安全生产的专业知识和技能，能够及时处理各类安全事件和事故。
第十二条班组长应当组织安全生产培训和教育，提升班组成员的安全意识和操作技能。
第十三条班组长应当组织定期安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十四条班组长应当及时报告和记录安全事故，并组织事故调查和处理。
第十五条班组长应当制定有效的安全生产措施和应急预案，确保生产过程中的安全。
第十六条班组长应当对班组成员进行安全警示和安全培训。
第三章安全生产岗位责任第十七条车间班组应当明确各岗位的安全职责，确保每个岗位都有相应的安全措施和管理。
第十八条生产操作人员应当严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第十九条维护人员应当定期检查设备和设施，保证其正常运行，消除安全隐患。
第二十条仓储人员应当按照规定存放和取用物品，避免物品滞留导致安全事故。
第二十一条监测人员应当及时发现并报告异常情况，避免事故的发生。
第二十二条安全管理员应当负责组织安全培训和演练，提升员工的应急处理能力。
班组的安全生产规章制度
班组的安全生产规章制度一、总则1. 为了维护人身安全、保障生产设备、确保生产安全，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本班组的所有工作人员，必须严格遵守和执行。
3. 本规章制度内容不是教条，而是为了保障每一个工作人员的生命安全，任何人都不得擅自违反。
4. 工作人员在工作过程中如有不明白的地方，应及时向负责人员请教，不可擅自行动。
5. 对于违反本规章制度的人员，将按照公司相关规定进行处理。
二、生产过程安全规定1. 工作人员必须穿着符合要求的工作服装，严禁穿着拖鞋、高跟鞋、裸露脚趾等易发生伤害的服装。
2. 到岗前必须进行安全交底，了解工作环境，熟悉设备操作，遵守操作规程。
3. 操作设备前必须检查设备是否正常运转，排除异常情况后再进行操作。
4. 操作设备时必须佩戴安全帽、护目镜等必要的个人防护用品，严禁擅自解除安全装备。
5. 禁止擅自更改设备的工作参数，必须得到相关负责人员同意后方可进行更改。
6. 禁止在设备运行中随意离开岗位，必须由同事协助或者得到主管许可后才能离开。
7. 发现设备异常情况或者生产过程中有安全隐患，必须立即向主管报告，及时进行处理，确保生产安全。
8. 禁止在工作中酗酒、吸烟、聊天等影响工作安全的行为。
三、紧急情况处置规定1. 在发生火灾、爆炸等紧急情况时，工作人员应按照预先制定的应急预案进行紧急处置。
2. 在发生人员伤害、事故等情况时，必须立即停止一切操作，进行救援，并第一时间报告主管领导。
3. 在紧急情况处理中，不得擅自逃离现场，必须听从主管领导的指挥安排。
4. 紧急情况后需要对现场进行清理，工作人员必须按照主管领导的指示进行清理工作，确保安全。
四、违规处理规定1. 对于擅自违反本规章制度的工作人员，一经查实，将视情节轻重进行相应处理，包括批评教育、警告、罚款、停职、开除等。
2. 对于多次违规的工作人员，将被认定为不适合在本班组工作，将被强制调离。
3. 对于因为违规行为导致事故或者造成财产损失的工作人员，将按照公司相关规定，承担相应的法律责任。
班组安全生产规章制度制度
班组六项安全生产管理制度班组安全生产责任制4．18班组长的HSE职责4.18.1对本班组职工在生产建设中的HSE工作全面负责；4.18.2组织职工学习、贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪，制止违章行为.;4。
18.3组织参加班组安全日活动和班前会，坚持班前讲安全,班中检查安全，班后总结安全。
4.18。
4负责组织对新工人进行上岗前安全教育和转岗、复工人员安全教育；4。
18。
5组织班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级，发生事故后要立即报告，并组织抢救伤员，保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查分析，落实防范措施；4。
18.6搞好安全消防设施、装置的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材；4。
18。
7 搞好班组各种安全生产活动，表彰先进，总结经验；4.18。
8发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐清洁.4.19班组安全员的HSE职责4。
19。
1班组安全员可由班长或副班长兼任，协助班长做好本班组的HSE工作，受车间安全工程师的业务指导,协助班长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；4.19.2组织开展本班组各种HSE活动，认真做好各种记录，提出改进HSE工作的意见和建议；4。
19.3对新工人、转岗、复岗人员进行岗位HSE教育；4。
19.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权有制止，并及时报告；4。
19.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；4。
19。
6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
4。
20 员工HSE职责4.20.1 认真学习和严格遵守HSE法律法规及分公司的HSE体系文件要求，不违章作业，并随时劝阻、制止他人的违章行为;4.20。
2 自觉参加各种HSE教育培训，提高自身HSE意识和技能,新员工上岗前必须自觉接受分公司、二级单位、车间、班组四级安全教育；4.20。
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班组安全生产确认制度
为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度
一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。
二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。
（一）、对人的确认
1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。
2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。
3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。
（二）对物的确认
所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。
（三）对工作环境的确认
所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。
（四）安全措施的确认
确认是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。
三、确认制的原则是先确认后操作，不确认不操作，先联系后作业，不联系不作业。
四、操作（检修）确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。
一检是：操作（检修）前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好，不完好要立即检修或报告，检查好后再操作。
二看是：看操作（检修）的设备（工具）启动后能否威胁人的安全，上下左右能否掉物伤人；看工作地点能否被车辆（包括吊车）或吊物伤人，检修牌、动火证是否按规定办理好。
三保证是：保证在操作前后排除一切隐患；保证先挂牌后检修；不挂牌不检修；保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。
五、检查确认由指定的专人负责，对检查结果确认无误后，报工段长、班长和相关人员，得到明确指令后方可进行施工作业。
六、联系确认必须严格执行：“一通、二清、三做到”。
无论那个工种，哪个岗位，那个员工，凡涉两人、多人或多层作业在工作前必须做到：“一通、二清、三做到”。
一通：工作前，完工后必须通知对方知晓，否则不准作业和施工。
二清：双方联系的记录要看清，双方联系响应对话要听清。
三做到：做到通知调度室、煤防站和有关人员，并且要履行签字手续：做到确认、确信、确实联系畅通方可工作或施工；做到不仅想到自己的安全也要想到别人安全。
七、行走确认必须执行：先确认后通过，不确认不准盲目通过。
凡是交通道口、
施工场地、厂房内行走，特别是现场复杂的地方和上下梯子必须做到“三认准”。
一是认准前方无车、无坑确认安全后再通过；二是认准上下左右不能掉物、飞物再通过；三是认准不违反操作规程再通过。
八、停送电确认包括联系确认、停电确认、送电确认。
停送电必须有计划、有措施、有命令。
严格执行倒闸操作票制度和停电挂牌制度。
九、禁止联系方式
1、各部门、工种之间进行联络时，如：讯号不清不明，操作者不可操作，必须
反复问清或当面问清。
2、各部门、工种之间联络不得用敲击铁管、大喊大叫或默认等方式联系。
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