销售早会正能量小故事
销售心态晨会励志小故事精选三篇
销售心态晨会励志小故事精选三篇销售心态晨会励志小故事精选三篇一个成功者，不是因为他把自己的目标定得有多高，而是因为他始终把目标定在自己勉强能够得着的位置。
下面是三篇销售心态晨会励志小故事，欢迎阅读!销售心态励志小故事一：采取行动勇往直前一次拿破仑外出打猎，忽然听到远处有人呼救。
走近一看，原来有人落水。
拿破仑举起猎枪，大声叫道：“喂，你要是不爬上来，我就打死你。
”那人听了，忘记自己是在水中，用尽全力向岸边划去，经过多次挣扎，终于上岸。
他气愤地问拿破仑：“为什么要杀我?”“我要不吓唬你，你就不会拼命往岸上划，这样，你不就自己死了。
”拿破仑笑着说。
一心想活着，而如果他不寻求自救，能活成吗?确实，行动并不是最危险的道路，不采取行动才危险。
我们很多人，在日常生活里，喜欢幻想，喜欢憧憬，喜欢描绘，但这一切如果仅仅停留在心动的层次上，永远不会有结果，梦醒时分，仍是双手空空，一无所有。
人应该学会思考，学会筹划，学会预见，而这一切如果不付诸于行动，思考、筹划、预见就可能成为忧虑。
一个人要成熟，必须在快乐中成长，而快乐的成长，必须在行动中成长。
只有行动，才有一个个具体的目标，才会实现一个个小目标，每一天都有收获，每一天都有成就感。
那么，你不会觉得前方迷茫，从而更自信、更快乐地走向明天。
销售心态励志小故事二：摸得着的理想曾见过一个经验丰富的老农喂牛的过程。
刚开始这位老农直接把草料放在地上，让牛毫不费力地食取，农人满以为这样牛会吃得很饱，干活会更加卖力。
可是一段时间下来，农人发现，这头牛学会了挑三拣四，不仅浪费了不少草料，身体也不如以前壮实了，还常常懈怠工作，不把主人的话当回事。
后来，这个老农想了一个办法，每次给牛喂草料时，他总是将草料放在一个比牛的头略高一些的架子上。
这样，如果牛要想吃到草料，就得付出一定的努力。
令人意想不到的是，从那以后，牛不但不再挑三拣四，对一些稍次一点儿的草料也吃得津津有味，并且眼神中还流露出满足与自豪。
非常经典的销售晨会励志小故事【11个】
【导语】倘若没有⾜够的智慧细胞，倘若没有能驰骋职场的经验，那么想要在职场中⽴⾜脚是很难的。
所以©⽆忧考⽹特地整理分享了⾮常经典的销售晨会励志⼩故事，给⼤家⼀个预热的平台和空间。
【1.青蛙实验】 说明了⽣于忧患，死于安乐。
在⼈⼒资源管理中，每⼀个都有创造⼀种舒适环境的辉煌经历，并在这种环境下逐渐形成了熟悉的⼯作和⽣活模式，⼀个单位也训固定形成了⼀种管理模式，个⼈失去了竞争，缺乏必要的刺激，在⼀个安逸的⼯作氛围中⽆所忧虑地⼯作，那么，这个部门和单位就会失去⼯作活⼒，⼯作效率必然会越来越低。
缺乏对环境的敏感度，最后只有被市场淘汰。
所以，我们有以下⼏点启⽰：⼤环境的改变能决定你的成功与失败。
⼤环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不⾄于太迟。
太舒适的环境就是最危险的时刻。
很习惯的⽣活⽅式，也许就是你最危险的⽣活⽅式，不断创新，打破旧有的模式，⽽且相信任何事都有再改善的地⽅。
要能觉察到趋势的⼩改变，就必须”停下来”，从不同的⾓度来思考，⽽学习，是能发现改变的途径。
发现”不拉马的⼠兵”． 从管理的⾓度看，此举⼤⼤提⾼了管理的效率（⽤最少的投⼊获得的产出），军队因此可以节省要当的⼈⼒在另外的岗位上⼯作，⼜可以获得额外的收益。
从组织的⾓度来进⾏分析，这实际上是⼀个组织⼯作系统的优化过程。
”⼈得其事，事得其⼈，⼈尽其才，事尽其功。
”在每⼀个企业组织中，完善的组织设计和合理的运作⽬标就是许多企业的组织结构，”不拉马的⼠兵”随处可见，我们的企业⼜如何能够⾼效发展呢？ “冰⼭法则”： 说明了在管理信息沟通⼯作中，90％的被隐含，表象的只有10％。
：“鲶鱼效应”就是要激起组织的活⼒：“杠杆原理”是要求管理者从战略上着眼⼤局，抓住机遇：“⽯眼理论”是从战术上说的，把有限的精⼒集中在⼀块，⽤来解决最急需和重要的问题。
“⼆⼋定律”等【2.扁鹊的医术】 魏⽂王问名医扁鹊说："你们家兄弟三⼈，都精于医术，到底哪⼀位呢？" 扁鹊答说："长兄，中兄次之，我最差。
销售团队晨会励志小故事带感悟
销售团队晨会励志小故事带感悟正能量近几年来成为中国社会一大热词,它的出现映射出入们心中对积极乐观心态的呼唤和国民心理健康问题的凸显。
以下是店铺分享给大家的关于销售早会激励小故事，希望大家喜欢!销售早会激励小故事篇1：不必紧张小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。
医生说："我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。
"小明妈妈说："在你来前，我该做甚么?"医生说："给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。
"【正能量启示】：Take it easy!放轻松些，生活何必太紧张?事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。
同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的能力大不相同。
销售早会激励小故事篇2：钥匙一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。
钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就"啪"地一声打开了。
铁杆奇怪地问："为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢?"钥匙说："因为我最了解他的心。
"【正能量启示】：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。
唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。
销售早会激励小故事篇3：和尚分粥僧多粥少，每到开饭时，和尚们一拥而上，本来就少得可怜的粥被挤翻了。
大家都挨饿。
和尚们推荐了一位长者分粥，可分粥者大权独掌，为能多分点粥，一些和尚开始溜须拍马，加上平时相互关系就有厚薄，分粥者把粥分的多的多，少的少。
饿得受不了的和尚提议轮流分粥。
这下可好，轮到自己分时撑个半死，他人分时饿得发昏。
方丈云游回来了，决定由其中一名和尚全权分粥，其他不得有异，但又规定分粥者最后取粥。
从此和尚们均等地吃上了热粥。
销售公司开早会励志小故事及感悟
有志者事竟成。
靠自己的才能，把全部的精力集中到一个目标上才会有所成就。
下面是销售公司开早会励志小故事及感悟，欢迎参考。
销售公司开早会励志小故事及感悟篇1：给予有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。
但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。
房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子，他说，“我送给你的礼物。
”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。
如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。
我们漫不经心地“建造自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。
等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子里了。
把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的!”销售公司开早会励志小故事及感悟篇2：提醒自我有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向媾走过去，她就善意地提醒道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。
被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。
老太太很生气：“怎么不听我的话呢?!又有人走来，老太太又予以劝告。
三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。
第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙缍倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。
感悟：：提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。
所以说，许多危险来源于自身，老太太的悲哀便因此而生。
销售公司开早会励志小故事及感悟篇3：习惯与自然一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。
销售早会讲的励志小故事（精选21篇）
销售早会讲的励志小故事（精选21篇）早会上传递正能量的好方法就是分享一些励志的小故事，它不仅给晨会上增加点趣味性，每个小故事还带有一定的哲理，这些哲理激励着人前进，教会人一些做人的道理。
下面是销售早会讲的励志小故事，欢迎参考。
销售早会讲的励志小故事篇1孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。
他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。
于是便把它吃了。
刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。
经过解释，大家才恍然大悟。
孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢？”故事启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。
我们不时听到是非难辨的话，如某公司攻击另一间公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心。
因此找出事情的真相，不是轻易相信谣言，辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。
销售早会讲的励志小故事篇2有一次某位公关谈到建立良好人际关联时，举了一个实例，他说无论多么漂亮的小姐，如果美容师以五百倍的放大镜看她美丽的脸庞，看到的必须是坑坑洞洞，凹凸不平，使人大失所望。
同样的，当我们拿望远镜看青山时，入目的尽是如画的风景，迷人的山色令人心旷神怡，然后他进一步分析道：在人际关联上，有人是永远拿着放大镜，令对方原形毕露，显得一无是处，也使自己无法坚信他人，交到朋友。
相反的，有的人是拿着望远镜，永远都欣赏到人完美的一面，就是这不拘小节的特性，使宾主尽欢，无往不利。
说到那里，他话锋一转，同时也告诉在座的每一位观众，这并不是说放大镜没有用，但是放大镜的焦点就应对准自己，而非别人。
如果能虚心地请教他人，自觉能意识到自己的不足，这样的放大镜便能同时发生最大的效应。
严以律己，宽以待人，正是放大镜于与望远镜最好的解释。
在与人交往时，你喜爱用放大镜或望远镜，哪一种会使你更受欢迎？销售早会讲的励志小故事篇3从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
销售激励小故事晨会正能量超励志
销售激励小故事晨会正能量超励志苦难与挫折是的一笔财富，经历了生活的坎坷，定会倍懂珍惜,下面这些是小编为大家推荐的几篇销售激励小故事。
销售激励小故事1:在困境中找出希望一位美国的年轻人，立志要成为优秀的牧师。
要想成为牧师，首先得参加牧师资格考试。
为了准备考试中现场演说的，他半个月前就离家到考试地点附近的旅店住下，全身心地投入到写作之中。
写好后，他每天不停地朗诵，早也念，晚也念，最后整篇文稿都可以倒背如流了。
到考试那一天，经过抽签，他抽到最后一个上台。
他先坐在台下，观摩其他应考者的演说。
终于，只剩下两个人了。
他盯着台上的演讲者，惊讶地发现，台上那个人演讲的内容居然跟他的稿子一模一样!这是怎么一回事?他终于想起来了，那个人就住在他隔壁的房间。
原来，他辛苦创作、每天朗诵的讲稿内容被那个人剽窃了。
下一个就轮到自己上台了，该怎么办呢?他强忍住愤怒又惊慌的情绪，深吸一口气，让自己慢慢平静下来，并思索该如何应付接下来的场面。
突然，脑中灵光一闪，他已胸有成竹。
轮到他上台时，他说：“要当一名好的牧师，最重要的是必须有超强的记忆力、耐心与用心的倾听。
现在，我将为各位复诵一遍上一位演说的内容。
”接下来，他不慌不忙演讲起那篇在他心中早已滚瓜烂熟的稿子，比上一位出彩多了。
这另类的表现方式，获得全场热烈掌声。
当然，他通过了考试。
李煜面对故国沦丧，却不思进取，整日醉酒笙歌，最后只落得“凄凉蜀故伎，来舞魏宫前”的骂名;罗马共和国的独裁官苏拉在面对罗马帝国走向崩溃之时，只是在无尽地悔恨，最终沦为监下之囚。
他们都是生活的弱者，在面对困境时，好比作茧自缚的蚕，让悲伤、悔恨的丝把自己缠得更紧，而未想如何走出困境。
如花，一生只会绽放一次，把困境当养料吧，在它之上开出娇艳的之花。
销售激励小故事2:有了磨难和变故，成功才如此耀眼夺目在100多年前，比利时有个小木匠，名字叫阿道夫·萨克斯。
他能活下来简直是个奇迹。
小时候，他吞过缝衣针，误食过硫酸，被砖块砸破过头，不幸从楼上跌落过，还曾摔倒在点燃的炉火上，但这些都没能阻止他在21岁时发明一件奇特的乐器。
早会销售励志精彩分享小故事
早会销售励志精彩分享小故事晨会小故事一、《跳蚤的故事》有一个试验，在一个跳蚤上方放一个玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受惊吓，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。
几次后次，跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板。
接着，再降低玻璃板高度，继续试验。
最后，当把玻璃板拿开的时候，无论你如何猛拍桌子，这个跳蚤只会爬了。
可怜啊，不是这个跳蚤不再能跳了，而是它给自己设了限，它再也突破不了自己给自己的设限。
望我们能从中吸取教训……晨会小故事二、《汉克与雨坡》五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。
汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。
我们都会保护比较弱小的人。
”汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。
也应该是学习型的团队。
晨会小故事三、《蜘蛛》雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙面潮湿，他爬到一定高度，就会掉下来，但是他一次次的向上爬，一次次的又掉下来。
第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。
于是，他日渐消沉。
第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢，于是，他变得聪明起来。
第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡战屡败，屡败屡战的精神感动了，于是他坚强起来。
晨会小故事四、《弥勒佛与韦陀》去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。
销售晨会励志小故事18个
销售晨会励志小故事18个在一个普通的销售晨会上分享励志的小故事，激励员工的同时还能透过这些励志小故事给员工讲一些销售的道理。
以下是店铺分享给大家的关于销售晨会励志小故事，希望大家喜欢!两个青年一同开山，一个把石块儿砸成石子运到路边，卖给建房人，一个直接把石块运到码头，卖给杭州的花鸟商人。
因为这儿的石头总是奇形怪状，他认为卖重量不如卖造型。
三年后，卖怪石的青年成为村里第一个盖起瓦房的人。
后来，不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。
每到秋天，漫山遍野的鸭儿梨招来八方商客。
他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京、上海，然后再发往韩国和日本。
因为这儿的梨汁浓肉脆，香甜无比，就在村上的人为鸭儿梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过怪石的人卖掉果树，开始种柳。
因为他发现，来这儿的客商不愁挑不上好梨，只愁买不到盛梨的筐。
五年后，他成为第一个在城里买房的人。
再后来，一条铁路从这儿贯穿南北，这儿的人上车后，可以北到北京，南抵九龙。
小村对外开放，果农也由单一的卖果开始发展果品加工及市场开发。
就在一些人开始集资办厂的时候，那个人又在他的地头砌了一道三米高百米长的墙。
这道墙面向铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的万亩梨园。
坐火车经过这里的人，在欣赏盛开的梨花时，会醒目地看到四个大字：可口可乐。
据说这是五百里山川中惟一的一个广告，那道墙的主人仅凭这座墙，每年又有四万元的额外收入。
90年代末，日本一著名公司的人士来华考察，当他坐火车经过这个小山村的时候，听到这个故事，马上被此人惊人的商业化头脑所震惊，当即决定下车寻找此人。
当日本人找到这个人时，他正在自己的店门口与对门的店主吵架。
原来，他店里的西装标价800元一套，对门就把同样的西装标价750元;他标750元，对门就标700元。
一个月下来，他仅批发出8套，而对门的客户却越来越多，一下子发出了800套。
日本人一看这情形，对此人失望不已。
但当他弄清真相后，又惊喜万分，当即决定以百万年薪聘请他。
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销售早会励志小故事_销售早会正能量小故事
禅师说："你把孩子留在我这边，3个月以后，我一定可以把他训练成真正的男人。
不过，这3个月里面，你不可以来看他。
"父亲同意了。
3个月后，父亲来接孩子。
禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛，以展示这3个月的训练成果。
教练一出手，孩子便应声倒地。
他站起来继续迎接挑战，但马上又被打倒，他就又站起来……就这样来来回回一共16次。
禅师问父亲："你觉得你孩子的表现够不够男子气概?'
父亲说："我简直羞愧死了!想不到我送他来这里受训3个月，看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒。
"
禅师说："我很遗憾你只看到表面的胜负。
你有没有看到你儿子那种倒下去立刻又站起来的勇气和毅力呢?这才是真正的男子气概啊!"
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。
老板问他：“你以前做过销售员吗?”他回答说：
“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。
”老板喜欢他的机灵：
“你明天可以来上班了。
等下班的时候，我会来看一下。
”
老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个顾客仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西?”“不是的，”乡下来的年轻售货员
回答道，“他是来给他妻子买卫生棉的。
我就告诉他:‘你的周末算
是毁了，干吗不去钓鱼呢?’”
故事就是这么简单，你从中领悟到了什么?当然，这只是个故事，没有哪个傻瓜会被销售员牵着鼻子走的。
但是，你也可以试试这位
销售员的方法，就是你不是在卖产品，你是在给客户提供帮助，要
巧妙挖掘客户的需求，不断满足客户的需求才有可能成功。
当然了，说话的方式也是很重要的哦!如果你的第一句话，客户就反对，你还
要跟客户争论下去吗?
有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。
大师点头致谢，蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后，又蹲下来将鞋
带解松。
有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长
途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。
”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带
解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。
”
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。
学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。
手把手的现场指导可以及时
纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。
但是指导必须
注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部
刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
启示：我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。
而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，未来当我们年纪大了，体力拼不过年轻人了，依然还是有水喝，而且还能喝得很悠闲。
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