建筑公司各级岗位责任制模版
项目部各岗位安全生产责任制范本（7篇）
项目部各岗位安全生产责任制范本1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并根据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
责任人签字：日期：生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
项目负责人签字：责任人签字：年月日年月日中建交通佛山南海新型公共交通系统试验段(盖章)：项目书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法令规定，并经常监督检查。
做好员工安全生产思想教育工作，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。
2、开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入评比先进等竞赛活动，把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。
建筑施工扬尘控制各级责任制模板(四篇)
建筑施工扬尘控制各级责任制模板建筑施工扬尘控制专项方案____市公共住房开发建设投资公司：____林鸥监理咨询公司：____对外建设（集团）有限公司承建的钓鱼嘴“半岛逸景”公共租赁住房建设工程Ⅲ组团，在施工过程中坚持文明施工、控制扬尘污染，搞好环境保护是我项目部的重要考核目标。
本工程根据施工期间扬尘来源，主要产生在土石方开挖、回填，现场材料堆放，车辆进出场，楼层施工填充墙和内外装饰用砂浆的搅拌和清洁等。
我司拟采取以下技术措施控制扬尘污染、确保环境，请相关单位进行监督、检查。
一、____措施。
建立以项目经理为组长，技术负责人、安全员、工长、班组长为组员的文明施工和控制扬尘污染的领导组，全面贯彻执行《____市建筑工地文明施工标准》，制定本工程的控制扬尘措施和责任制，做好分阶段作业的扬尘控制，制定违反扬尘控制措施施工的单位及个人处罚制度，实施检查控制扬尘措施的执行情况，做到措施落实到位、责任到人，处罚兑现，实现控制扬尘的管理目标。
二、控制扬尘的保证措施。
根据施工现场的实际，合理布置施工平面布置图，对设施、设备、建材位置进行合理布置并随不同的施工阶段进行调整，划分责任区。
1、控制扬尘措施的经费专款专用，专人保管和支配。
2、控制扬尘措施工作的程序。
项目经理→现场施工负责人→现场控制扬尘负责人→各施工区工长→各分包单位负责人→劳务单位负责人→作业班组长→工人。
使本工地扬尘控制措施层层落实控制到位。
-1料不允许例外）时一律先淋水后下车，减少扬尘污染现象。
10、严禁在高空往下排放污水、倾倒垃圾。
11、清除模板水泥浆的场地必须有遮盖，先洒水湿润后方许进行清理。
12、本工程一律使用商品砼，现场尽最大努力不进行砼搅拌作业，对于数量少于____m3的砼在现场搅拌时必须做好防尘措施。
13、基础桩基、基础柱插筋部位和柱、梁模板内浇铸砼前渣的清理，一律采取留清洗口用加压水冲洗清渣，禁止采用空压机吹风清渣，产生扬尘污染。
14、施工现场禁止洗石灰、煎熬沥青。
建筑施工项目部各岗位安全生产责任制
XXX工程项目部各岗位安全生产责任制第一条项目经理安全生产责任（一）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任；严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定；（二）组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程；层层签订安全生产责任书，制定项目部安全生产考核标准，每月组织考核并进行奖惩；（三）依据项目施工实际情况，在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施，实施事前控制；分解落实项目安全生产保证体系要素和职能；负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底；（四）项目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班，必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；（五）项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；督促作业人员正确配备合格的安全防护用具，严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料；（六）项目经理必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；（七）组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；（A）项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未经安全教育和无证人员不得上岗；（九）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。
建筑公司岗位说明书
部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。
工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系5 在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标，并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/ 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。
建筑企业安全生产责任制范本
建筑企业安全生产责任制范本第一条建筑企业安全生产责任制的目的是为了做好建筑企业安全生产工作，保障员工及相关利益相关方的生命安全和财产安全，减少和防止事故的发生，促进企业持续稳定发展。
第二条建筑企业安全生产责任制适用于建筑企业的所有员工、职能部门和管理层。
第三条建筑企业的主要安全生产责任包括以下几方面：1. 领导责任：企业领导应当建立和完善企业的安全生产管理制度，确保安全生产工作的有效实施；同时要明确安全生产工作的重要性，并为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 组织责任：企业应当建立健全安全生产组织机构，明确各部门、岗位的安全生产职责和工作任务，并按照相关法律法规要求进行组织、调配和管理。
3. 人员责任：建筑企业所有员工都应当具备安全生产的基本知识和技能，严格遵守安全生产制度和操作规程，自觉维护自身的安全和工作环境的安全。
4. 设备责任：建筑企业应当保持设备的正常运行和维护，定期进行设备检查和维修，确保设备达到安全使用标准，并提供必要的防护设施和安全装置。
5. 事故责任：发生事故时，建筑企业应当立即采取紧急措施，确保人员安全撤离，并及时报告有关部门；同时要组织事故调查，查明事故原因，并采取措施防止事故再次发生。
第四条建筑企业应当建立完善安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的员工和单位给予相应的惩罚，并对安全生产责任不落实、不到位的领导和管理人员依法依纪进行问责。
第五条建筑企业应当加强安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，定期组织事故应急演练，提升员工的应变能力和处理能力。
第六条建筑企业应当建立安全生产监督机制，定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改，并定期向上级主管部门报告安全生产工作情况。
第七条建筑企业应当加强与相关利益相关方的沟通和合作，共同做好安全生产工作，形成社会共治、企业自律、个人自觉的安全生产新格局。
第八条对于严重违反安全生产规定的员工或单位，建筑企业有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、停工整顿、罚款、行政处罚等，并可追究其法律责任。
五大员岗位责任制例文（5篇）
五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。
2024年各级人员安全生产岗位责任制样本(三篇)
2024年各级人员安全生产岗位责任制样本1. 严格执行安全生产相关的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保各项安全生产规章制度的全面落实。
2. 正确平衡生产与安全的关系，杜绝违章指挥现象，积极督促各生产班组开展安全教育活动。
3. 负责项目部全体职工（含劳务用工）的安全教育培训及送陪工作，确保培训效果。
4. 确立项目工程的安全管理目标，定期召开安全生产会议，严格依照安全生产奖惩制度执行。
5. 组织每周至少一次的定期安全检查，及时发现并整改现场安全隐患，确保施工安全顺利进行。
6. 积极推进安全达标与文明工地创建活动，组织安全生产目标管理的考核，并按照管理办法进行奖惩。
7. 严格监督材料部门采购安全物资的质量，严防假冒伪劣产品进入施工现场。
8. 施工现场一旦发生事故，应立即上报并迅速组织救援，保护现场，严格执行事故报告及处理制度。
9. 加强工地现场的安全文明建设，建立健全防火与保卫制度。
10. 制定并实施应急救援制度与预案，定期组织演练，提高应急响应能力。
11. 在工程施工中，全面落实环境保护与不扰民措施。
12. 对于施工现场工人的加班情况，项目经理应安排施工技术管理人员值班，并认真做好安全监护与巡查工作。
13. 发生工伤事故时，应迅速按照应急救援预案组织抢救，保护现场，并及时向有关部门报告，积极参与事故调查处理及善后工作。
2024年各级人员安全生产岗位责任制样本（二）1. 严格遵循并执行安全生产相关的法律、法规、标准及规范，秉持“安全第一，预防为主”的基本原则，确保各项安全生产的规章制度得到有效贯彻与实施。
2. 平衡并正确处理生产与安全之间的关系，坚决杜绝违章指挥行为，同时积极督促各生产班组开展安全活动，提升全员安全意识。
3. 承担并负责项目部全体职工（含劳务用工）的安全教育培训工作，确保安全教育的全覆盖，并负责相关送培工作。
4. 确立并明确项目工程的安全管理目标，定期组织召开安全生产会议，严格依照安全生产的奖惩机制执行。
工程建设施工岗位责任制度
工程建设施工岗位责任制度1. 总则为了规范施工现场工作秩序，保障施工安全，提高工程质量，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本岗位责任制度。
2. 一般责任1）遵守施工现场有关规章制度，服从领导安排，认真做好本岗位工作；2）严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业行为；3）组织协调好本岗位工作，确保按时完成施工任务；4）加强安全教育和培训，提高岗位技能和安全意识；5）熟悉本岗位作业流程及质量要求，确保施工质量；6）维护公司形象，保护公司利益，积极参与公司活动。
3. 安全责任1）负责本岗位安全管理，保障施工现场安全；2）对施工现场安全隐患及时发现和报告，及时整改；3）组织开展安全生产教育培训，提高安全意识和技能；4）落实安全操作规范，确保施工作业安全；5）配合相关部门开展安全检查及整改工作；6）严格按照公司规定佩戴安全防护用品。
4. 质量责任1）负责本岗位的施工质量，确保施工工艺合规；2）对施工过程中出现的质量问题及时整改，保证工程验收合格；3）加强对施工材料和机械设备的管理，确保质量；4）积极参与施工质量检查，提出改进意见和建议；5）配合相关部门开展质量评估及验收工作；6）做好质量记录和质量报告，及时提交相关部门。
5. 卫生责任1）负责本岗位的卫生管理工作，保持施工现场整洁；2）积极参与施工环境卫生整治和改善工作；3）遵守公司卫生规定，做好个人卫生保健；4）定期检查、清洁和消毒施工用具和设备；5）保持施工现场卫生记录，及时上报问题。
6. 纪律责任1）遵守公司规章制度，服从领导安排，维护工程建设秩序；2）不得违反工程建设相关法律法规，不得有违法行为；3）禁止擅离岗位或私自跟班，不得错时上下工；4）保守公司机密，不得向外泄露公司信息；5）禁止抄袭他人作品和侵犯他人权益；6）禁止违规用酒精等物质，不得有不良嗜好。
7. 处罚与奖励1）对违反岗位责任制度规定的行为，视情节轻重给予批评、警告、罚款等处罚；2）对执行岗位责任制度良好，表现出色的员工，给予奖励和嘉奖；3）对严重违反公司规章制度或法律规定的行为，坚决进行严肃处理。
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各级岗位责任制
1、项目经理岗位责任制
⑴建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计
划，并下达施工任务，签订队组承包合同。
⑵组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，
对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。
⑶不断引进、吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学、合理的财务管理办法，
积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
⑷调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，
掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
⑸调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程
水文地质情况、气象条件。
⑹调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力及
交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
⑺调查社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业、居民分
布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
⑻必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，
按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
⑼组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放
等管理工作。
⑽根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。
⑾根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
⑿根据建设单位提供的水泥、电源等，接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。
⒀根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
⒁履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
⒂完成总经理室交办的其他工作任务。
2、项目副经理岗位职责
⑴认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
⑵负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
⑶全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
⑷负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。
⑸负责按相关规定认真签写施工日志。
⑹全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。
⑺协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。
3、总工程师岗位责任制
⑴负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。
⑵积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。
⑶负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
⑷负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
⑸负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
⑹领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
⑺负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
⑻参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
⑼负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。
⑽负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
⑾负责对“四新技术”的推广与应用。
⑿完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
4、工程部负责人岗位责任制
⑴负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其汇报工作。
⑵负责中标后工程进场前的施工准备工作。
⑶负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分承包方进行评价和选
择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。
⑷在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，
并负责考核计划的完成情况。
⑸随时掌握工程进展情况，经常综合平衡、统筹安排，以加快施工进度、缩短施工
工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
⑹协助总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全
运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。
⑺负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施执行情况的监督检查
工作。
⑻对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。
⑼负责及时、真实、准确地向项目部有关部室提供与工程有关的数据；并对向项目
部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。
⑽负责组织在施过程管理、搬运、储运、防护和交付管理，顾客、相关方满意度测
评及服务管理，工程分承包管理以及环境、职业健康安全运行的管理。
⑾在投标、施工及交付的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方
式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。
⑿对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投
诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。
⒀负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定
和监督。
⒁本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
⒂负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。
⒃定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。
⒄承担项目经理交付的其他工作。
5、技术负责人岗位责任制
⑴学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管
理水平的全面提高。
⑵负责技术管理达标和文明施工管理。
⑶参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。