安全生产中的破窗理论
警惕安全生产中的“破窗效应”
警惕安全⽣产中的“破窗效应”警惕安全⽣产中的“破窗效应”著名的“破窗效应”理论是：如果有⼈打碎了⼀个窗户的玻璃，⽽这扇窗户⼜得不到及时修理，别⼈就可能受到某些暗⽰去打烂更多的窗户玻璃。
久⽽久之，这些破窗户就会给⼈造成⼀种⽆序的感觉。
结果在这种公众⿇⽊不仁的氛围中，⼀些不良风⽓、违规⾏为就会滋⽣、蔓延。
由“破窗效应”，笔者联想到电⼒企业安全⽣产。
安全⽣产是电⼒企业存在与发展的基础，也是获得效益的⾸要条件。
虽然关于安全⽣产的重要性已是⽼⽣常谈，但我们⾝边出现裂痕的“破窗”却并不鲜见。
⽐如有的管理者对职⼯中存在的低标准、坏⽑病，甚⾄习惯性违章现象统统睁⼀只眼，闭⼀只眼，认为只要不发⽣事故，这些操作中的违章违纪都是“⼩事”。
殊不知，正是这种对“⼩事”的纵容，助长了员⼯的违规⾏为，导致违章违纪现象蔓延，为事故的最终发⽣留下隐患。
还有的管理者对已经露出苗头的安全问题不以为然，没有及时制订和完善相应的管理制度和防范措施，使职⼯放松警惕，造成“更多的玻璃被打碎”。
“破窗效应”给电⼒企业提出这样⼀个警⽰：安全⽣产第⼀道防线⾄关重要。
只有守住第⼀扇窗不被打碎，才能避免事故的⼀再发⽣。
那么，如何来防范“破窗效应”呢？笔者认为，⼤致有两个⽅⾯：⼀是从根源上杜绝“破窗”现象发⽣。
⽇常⽣产中，操作者要提⾼安全意识，严格执⾏和落实安全⽣产各项规定，熟悉安全⽣产常识，在⼯作中做到令⾏禁⽌，规范作业。
同时，管理者要加强对违章违纪⾏为的处罚⼒度，对违章者及仿效者严加惩处，决不⼿软。
⼆是积极采取措施修补“破窗”。
⼀旦有“破窗”现象发⽣，管理者应⽴即采取措施进⾏纠正和制⽌，组织专业⼈员对有关设备设施进⾏全⾯检查，组织员⼯接受专业培训，对出现问题及时进⾏防范补救，避免事故的扩⼤和蔓延。
总之，安全⽣产是电⼒企业的⽣命线。
我们应共同努⼒，营造⼀个安全稳定、管理有序的⽣产环境。
杜绝“破窗效应”，才可以防患于未然。
破窗原理与安全管理,谈破窗理论与安全管理的关系
谈论“破窗原理”与安全管理美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过一项试验：将两辆外形完全相同的汽车停放在杂乱街区，一辆车窗打开且车牌被摘掉，另一辆车封闭如常。
结果三天之内打开车窗的那辆车被破坏的面目全非，另一辆车则完好无损。
后来，詹巴斗又把这辆车的玻璃敲了个大洞，车上所有的窗户只一天时间都被打破，车内的东西全部丢失。
以此试验为基础，美国政治学家威尔逊提出了著名的“破窗理论”，即如果有人打坏了建筑物的一扇窗户玻璃，打碎玻璃者未受到惩罚，而这扇窗户又未得到及时修理，在公众麻木不仁的氛围里，别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃，最终造成千疮百孔积重难返的局面。
人的行为会接受周围环境的暗示。
在杂乱无章的环境中，人就变得随意；在井井有条的环境中，就会变得小心谨慎。
同样，安全管理的优劣，直接影响操作者的心理。
从以往发生的事故来看，有不少事故是由违章操作引起的，按照“破窗理论”来分析，开始有人违章操作没有引起足够的重视，也没有及时制止和进行教育，致使违章的人越来越多，最终导致事故的发生。
要想制止违章操作，杜绝事故的发生，我们应该从源头做起，即发现违章操作就要及时对其制止和进行教育，同时以点带面展开讨论，使广大职工形成共识：违章操作必然导致事故，必须严格禁止。
必要时还可以对屡教不改者进行严厉的处罚，这样可以给人另一种暗示，那就是，规范操作不容置疑，每个人都必须养成遵守操作规程的好习惯。
公路水运工程施工的安全生产是一项复杂的系统工程，涉及人员、设备和管理等诸多方面：为搞好安全生产，施工企业制定了较为完善的安全管理规章制度，这些制度在反违章保安全过程中发挥着重要作用。
但是，在具体的安全管理过程中，总会有怀着侥幸心理的人去钻制度的空子，或者“无意”地破坏了制度，成为了第一个“打碎玻璃者”。
“破窗理论”提醒我们抓安全生产必须未雨绸缪、防微杜渐，既要及时修理“第一块被打碎的窗户玻璃”，又要给第一个“打碎玻璃者”以警示，采取措施防范后面再打玻璃现象的发生。
安全生产的破窗理论
安全生产的破窗理论什么是破窗理论？破窗理论（Broken windows theory）是由美国犯罪学家詹姆斯·威尔逊（James Q. Wilson）和乔治·凯林（George L. Kelling）于1982年提出的一种犯罪学理论。
其基本思想是：一旦窗户被打破，其他的人就会觉得这里不安全，进而放任下去，可能会导致更大规模的破坏和罪恶行为。
破窗理论认为，社会的一些小问题被忽视、被放任，会助长犯罪行为的发生。
如果及时修补这些问题，可以避免犯罪的发生。
这也是为什么在一些城市的公共场所，经常能看到工作人员及时维修路灯、公共厕所等设施，以避免一些小问题的滋生。
破窗理论在安全生产中的应用破窗理论可以被应用在安全生产的管理中，有助于提高安全意识，加强预防安全事故的工作。
一、及时排除安全隐患安全隐患是一些小问题的堆积，如果不及时处理，就会逐渐形成事故易发区。
这也就是破窗理论所讲的“破窗效应”，即一些小问题被放任不管，会引起更大的问题。
因此，在安全生产管理中，必须及时排除小问题，防止事故的发生。
比如，工厂生产线上有一个小漏洞，如果及时修补，可以避免机器损坏，生产线长时间停工。
再如，员工随意丢弃垃圾，如果及时整治，可以保持工作区域的整洁，避免火灾事故的发生。
二、加强安全意识教育破窗理论的另一个重要思想是，社会的一些小问题不及时整治，会导致人们认为这里不安全，从而形成不良习惯。
同样，在安全生产管理中，如果员工对安全重视不够，或者缺乏足够的安全意识教育，就会漫不经心地处理安全事宜，放任小问题的存在。
因此，企业应加强安全意识教育，让员工理解安全对企业的重要性，让他们对安全的工作产生更多的注意力。
企业可以在培训中增加案例分析、模拟演练等教育，帮助员工形成安全意识。
三、建立安全生产责任制借鉴破窗理论，我们必须建立安全生产责任制，让每个人都明确自己在安全生产中的责任。
如果出现问题，责任人必须承担相应的责任。
破窗理论与安全生产
破窗理论与安全生产什么是破窗理论？破窗理论是一种社会学理论，它关注的是城市中对基础设施的损坏，特别是在城市犯罪中的作用。
理论最早由詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出。
破窗理论认为城市中的一个小丑行为，如破坏一个未被修复的窗户，将会导致其他人也加入到这种行为中。
当一个窗户被破坏时，如果不及时修复，那么其他窗户也可能被破坏，最终导致城市的基础设施和社区的整体质量下降。
破窗理论如何应用于安全生产？在安全生产管理中，破窗理论可以被理解为一个不良行为的蔓延。
例如，在工业生产中，员工可能会因为疏忽大意或者意外造成一些轻微的故障或事故。
如果这些故障或事故不及时得到处理和修复，那么其他员工也可能会开始不关注细节或者采取不充分的安全措施，从而导致更加严重的事故。
这也就是为什么说预防破窗理论在安全生产中是如此重要。
如果在一件事故发生前能够及时发现并解决其中的问题，那么就能避免一系列严重的后果。
如何防止破窗理论导致的危险事故？为了有效地预防破窗理论导致的事故，以下几个步骤是非常重要的：1. 识别潜在风险因素首先，团队需要确定哪些操作过程和事故是最容易出现破窗理论的情况。
例如，在某些工厂，员工会常常忽略基本操作规程，因此可能导致较小的事故。
在这种情况下，组织应该优先考虑规范员工行为以防止今后更严重的损失。
2. 采取预防措施确定潜在风险之后，就可以采取有效的预防措施。
例如，可以增加培训机会、提高员工安全意识，并制定具体的管理流程以确保规章制度得到执行。
此外，一些机械或自动设备可能可以避免员工误操作造成的风险。
3. 及时发现和解决问题如果问题已经出现，则应尽快解决。
如果问题不及时处理，风险就会蔓延到其他区域。
在这方面，所谓的“红旗”程序可能有很大帮助。
这种方法可以指示场地管理人员，当出现问题时应该及时通知相关管理人员。
这有助于尽早发现潜在的安全风险。
4. 意识到破窗的情况破窗现象是指一系列小事故导致更多严重事故的现象。
浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示
浅谈“破窗效应”安全生产启示近日，在网络分享了一篇涵盖诸如“奥卡姆剃刀定律（即简单有效原理）”、“水桶短板管理论（或“水桶定律”）”等等理论的精华集合，很有感触，尤其是“破窗效应”令人深思。
这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人可能会含蓄地放任自己打碎更多的玻璃。
按照政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳的解释，不难得到这样的启示：“破窗理论”不仅仅在当今社会中有所应用，在我们日常安全生产中更加值得借鉴。
在我们日常安全生产过程中，如果个别职工发生违章违纪，没有管理人员来及时提示、制止、教育、考核，班组其他职工可能就会跟着干，从众心理是很容易发生的，因而产生一种心理暗示——大家都有违章违纪，也没发生什么安全事故，我这样做的时候应该不会发生安全事故，再说，自己也不会就那么倒霉的。
在这种心理暗示作用下，其他人会跟着继续违章违纪，情况的不到控制，危害和影响会扩散，安全生产可控性会变成空白。
由此可见，如果我们身边的管理人员当“好人”，对周围的违章违纪抱有“宽容”的态度，不批评、不警示、不考核，让这种心理暗示继续肆虐，长久得不到纠正和制止，很有可能引发群体违章违纪，对安全生产和人身安全构成威胁。
因此，“破窗”这一现象应该足以引起我们所有人的注意。
笔者觉得，消除班组安全生产中的“破窗效应”，一是需要干部职工有“一根筋”的精神，始终坚持原则，时刻将疏忽扼杀在萌芽状态，提高安全意识，严格执行和落实各项安全生产制度，做到令行禁止，为职工的生命负责。
二是严抓违章违纪，对待违章违纪职工要加强教育，重者要考核，促使牢记教训。
三是树立党员标杆作用，及时破除“破窗”苗头。
干部党员与经常违章违纪的职工结对子、一帮一，帮助转化，及时采取措施修补，避免“破窗效应”的扩大和恶性蔓延。
安全管理之破窗理论-陈彦能
安全管理之破窗理论一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹豫地抛，丝毫不觉羞愧，该现象可以称为破产理论。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
根据安全事故统计分析表明：70%～80%的安全事故都与习惯性违章有直接联系。
因此，反“习惯性违章”是建筑施工安全管理过程中面临的一项艰巨任务，是安全文明施工达标的最大障碍之一。
习惯性违章现象屡禁不止的根源既同施工现场的外部环境有很大的关联。
从对一些工人习惯性违章行为的分析发现，这些行为不是他们自已本身的，就是从其他工友那里模仿来的，看到其他人违章操作或作业，既省力，又没出事，便开始盲目地仿效和学习，当见多了这种违章行为并习以为常后，渐渐就失去了警惕性，为安全生产工作埋下隐患。
“破窗理论”就是指出了外部环境可以对一个人或一群人产生强烈的暗示性和诱导性。
其他工人可能是从一个工人的不良行为中受到了诱惑，才导致习惯性违章行为的“发扬光大”，致使安全工作的开展受到阻碍。
习惯性违章的成因有很多，总结来说最主要的是三大类：历史原因、社会原因和心理原因。
麻痹心理、侥幸心理、从众心理等不良思想是造成习惯性违章行为的根本原因之一。
盲目的从众跟着别人一起违章，自身不加以辨识。
一些工人受到其他人的不良作业习惯和不规范技术操作的诱导，致使那些工人纷纷地效仿。
如何杜绝因人员习惯性违章而造成的事故?首先要分析工人的习惯性违章动机，充分了解工人当时违章的心理状态。
其次，了解四大不安全因素。
人的不安全行为，首先是人的行为，像不佩戴防护用品、不按规章操作等等。
物的不安全状态，首先是物的状态，像作业工具有缺陷、设备带故障运行等。
环境的不安全因素，像外部环境的诱导、作业场所狭窄、恶劣天气等。
运用破窗理论强化安全管理
运用破窗理论强化安全管理什么是破窗理论？破窗理论，又称窗户理论，来源于美国西海岸大学犯罪学的专家詹姆斯·威尔逊和乔治·凯林恩在1982年的一篇论文中提出的。
破窗理论的理念是，如果一扇窗户被砸了，如果这扇窗户不被及时修理，那么其他窗户也很可能被砸，因为这个区域已经被视为是荒废地带或是无人看管的空地。
这种放任不管的态度会增加犯罪的发生率。
而如果及时修理破窗户，能够向嫌疑人传递一个信息，告诉他，这是一个有人管辖的区域，无益行为将受到严惩。
这种态度能够显著的减少犯罪的发生率。
运用破窗理论强化安全管理破窗理论被广泛运用于城市治安管理、企业管理、社区管理、校园安全管理等领域。
那么，如何运用破窗理论来强化安全管理呢？1.及时修缮隐患类比于破窗理论中的及时修理窗户，企业管理者需要及时修缮发现的安全隐患。
如果一个企业有多个安全隐患没有得到解决，那么攻击者或黑客可借此弱点成功入侵，造成更严重的损失。
因此，及时修缮隐患成为加强企业安全管理的关键环节。
2.改善安全意识企业员工是企业安全管理中的最重要的一环。
如果企业员工缺乏安全意识，那么就会成为企业网络安全的漏洞口。
因此，企业管理者需要对企业员工进行安全意识教育，告知他们安全风险和安全应对策略，让员工深刻认识到安全事故对企业造成的危害和损失，从而有效防范企业安全风险。
3.建立安全管理机制企业的安全管理不应当只是一个防火墙和一个网络监控系统。
安全管理是一个持续动态的过程，需要建立科学、全面、有效的安全管理机制，包括安全管理团队、安全管理流程、安全管理制度、安全漏洞风险评估等。
这样才能更好地保障企业的安全。
4.不断完善安全技术网络安全技术不断在更新、发展和突破，企业的安全技术应当随之更新，不断完善。
企业应当选择最合适自己的安全技术，对安全技术持续更新、优化和完善，以提高企业网络安全防护的效能。
5.制定应急预案企业应建立应急预案，对企业内部和外部的可能的安全事件进行全面的评估、分类、排查，及时制定相应的安全应对方案，以掌握主动权。
“破窗理论”与安全管理
“破窗理论”与安全管理摘要：美国教授提出的“破窗理论”揭示了环境对人的暗示性和诱导性，安全生产管理同样存在这样的现象，习惯性的违章如不被及时制止，也将导致多人的违章，从而诱发事故。
关键词：破窗理论安全管理前言“破窗理论”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。
这一理论至少揭示了这样的一个道理，即任何一种不良的现象都在传递着一种信息，这种信息必然会导致这种不良现象的无限扩展。
安全是一项应该从平时点滴做起工作，要定期的去强化制度、规程的执行，尤其对一些错误的做法必须及时进行惩戒，才能杜绝违章违纪行为的出现，保证安全生产。
1. 破窗理论破窗理论（Broken Window Theory，一般简称BWT）是由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳在上世纪八十年代初提出的。
BWT 是以破玻璃窗为不守社会规律，造成社会混乱的象征及代名词，一些看似鸡毛蒜皮的混乱情况，例如一片破了的玻璃窗，若不断出现在人们的视线范围，会导致他们对其它事物都不守规则，这样日复日，年复年的过去，不守规律就由次文化变成了主文化，要回复原位就异常困难了。
科学家做了一项试验：在一条整洁的小巷放置了一个相当显眼的“不准涂鸦”标志。
这小巷是附近居民习惯停放自行车的地方，研究人员等待自行车车主离开后把一些宣传单张放在自行车的车把上，这样车主要把单张拿走才可骑车，研究人员每天记录随意把单张丢在地上人数百分比。
在研究的第二阶段，把这个做法重复一次，但不同的是，这次先把小巷的墙壁涂污了才进行。
结果怎样？第一次研究（即墙壁是洁净的情况下），有33%的车主乱抛垃圾，而第二次（即墙壁涂污了的情况下），乱抛垃圾的人数居然高达69%。
墙壁整洁与否，竟然可以影响人的行为，是否不可思议？由此观之，人性善恶，虽未足以下定论，然人性可算软弱，随着环境的变迁，人们为了自身小利，可把规条甚至法律置诸度外。
笔者虽未有严谨的研究，但凭人生阅历更可推论，人性的软弱天下皆有，似乎于教育程度的高低不一定扯上关系，有时教育程度越高者更懂得诡辩来为其恶行解说。
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安全生产中的破窗理论
在安全生产中，任何的疏忽都可能酿成大祸，尤其要高度警觉那些看似偶然的、轻微的违章，看起来好像没有什么危险，却造成了大量的安全事故：一职工在混砂机平台上作业时，石英砂槽挡板掉入混砂机，这名职工便随手去抓，被运转的混砂机卷入而死亡；一检修工在检修设备故障时，同样在运转的设备上作业，被高速运转的设备挤压头部致死。
这些血淋淋的事故案例，不由让人想起著名的“破窗理论”：美国斯坦福大学的心理学家进行过一项实验，如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，而这扇窗户又没有被人及时修复，其他人就可能受到某种暗示性的纵容，去打烂更多的玻璃。
这一理论至少揭示了这样的一个道理，即任何一种不良的现象都在传递着一种信息，这种信息必然会导致这种不良现象的无限扩展。
分析以上的事故案例，其至少有两个共性，一是违章造成的；二是看起来危险性不大，随手就可以完成的。
用“破窗理论”来分析，开始有人违章操作，没有引起足够的重视，也没有及时进行制止和教育，这样就使更多的人受到这种暗示或纵容的影响，久而久之，形成了习惯性违章，最终导致事故的发生。
由此可见，在安全管理中，要严格自我约束，摒弃侥幸心理，勿以恶小而为之，有了“小恶”要及时除恶，并提前采取防范措施，防微杜渐，如果听之任之，就会酿成大祸；要从源头做起，从细节做起，见微知著，只要有违章操作的苗头，就要对其进行制止和教育，把违章行为消灭在萌芽状态。
同时，要以点带面、举一反三，组织职工对事故案例进行讨论和学习，吸取教训，从思想上提高认识，形成共识，必要时对违章者施以重罚，这样可以给人另一种暗示，那就是规范操作不容置疑，长期坚持，就会养成凡事遵守安全纪律的良好习惯，只要人人都不去打碎违章这块“玻璃”，人人都争做第一扇被打“玻璃”的修复者和守卫者，安全生产这块“玻璃”才能更加明亮、坚固。