新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展
分析管理会计与财务会计的融合
财政金融分析管理会计与财务会计的融合郑伟华（河北建投雄安建设开发有限公司）摘要：依据现阶段经济建设环境的需求，结合企业可持续发展的全面规划，将企业财务会计与管理会计进行有效融合逐渐形成了符合企业生存的创新经济管理方式，其在促进财务和管理职能具有统筹条件方面起到了不可小觑的作用，同时在新经济形势下为企业提供更有效的经济发展条件。
二者的有效融合不仅仅能够强化会计行业的统筹职能，更能够挖掘管理潜力，为会计行业的持续发展提供方向，实现社会经济持续发展。
本文基于对企业财务会计和管理会计的对比与分析，优化设计符合新时期企业发展的财务会计和管理会计高效融合策略，以此实现企业财务管理综合水平的提升。
关键词：企业财务会计；管理会计；融合策略；分析与解读一、引言在企业发展和管理中，内部的财务经营活动属于核心的管理部分，也属于企业的重要管理内容，因此在企业的发展中财务会计和管理会计两者之间的处理工作对于企业发展极其关键，其中财务会计的主要工作是针对企业财务报告的编制，为外部与企业相关经济利益关系的报表使用者提供相关财务数据；管理会计主要针对企业的实际经营和日后发展方向以及未来本行业的市场发展情况评估后做出相应的判断，辅助企业管理人员进行经营活动的决策，可以积极地提升企业的内部财务管理水平，实现企业价值增长。
基于当前信息化社会的快速发展，各种数据信息快速传播，企业需要基于内部财务管理现状进行分析，在充分认知当下现状的同时，实现两者的融合，提高企业经济效益，促进企业的长久发展。
二、管理会计与财务会计融合的基础（一）管理会计是财务会计在职能方向上的延伸与发展由于中国改革开放深入和社会主义市场经济的迅速发展，以及从理论上引入了国外的先进企业经营模式，这一连串的社会变革与经济技术进步，特别是管理体制的变革，导致了企业所有权、经营权相互分离。
在社会主义市场经济背景下，企业为了加强内部管理，改善整体管理，以便于增强市场竞争力，运用了专业的管理会计开展内部信息系统与可靠资源的管理工作，管理会计主要是以财务会计的数据与资源为基础，结合各项业务开展分析，制定了企业的全面计划和责任预算，以明确各方面的主要目标，并对企业的管理目标实施了监控、调整、分解、考核与评估，以实现预期目的。
新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展
新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展作者：董姗姗来源：《商情》2020年第07期【摘要】在市场经济发展的新形势下，企业发展的国内外环境均发生了变化，为了更好应对市场经济风险，实现自身的战略发展，迫切需要企业通过融合管理会计与财务会计来提高自身的核心竞争力。
本文首先分析了企业管理会计与财务会计内涵以及企业管理会计与财务会计的融合发展的必要性，然后重点探讨了企业管理会计与财务会计的融合发展的策略。
【关键词】新形势;管理会计;财务会计;融合发展我国经济自从改革开放以来便得到了快速发展，在该过程中我国企业不断发展壮大。
但是随着我国市场经济发展的不断完善，以及世界经济全球化的影响，我国企业在发展中受到国内外市场环境的影响，竞争压力不断增大。
企业财务工作是企业各项工作开展的核心内容，也是企业在日益激烈的市场环境中能够形成有力竞争力的关键所在。
因此在日益复杂的市场经济环境条件下企业要想持续提高市场竞争力，保持核心竞争优势，实现健康稳定快速发展，必须要不断加大对企业财务工作的管理力度。
目前随着企业的不断发展，企业管理会计与企业财务会计的融合已经成为大的发展趋势，通过两者的有效融合可以显著提升企业财务管理工作的科学性和合理性。
因此本文对新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展进行探讨对于企业的发展具有积极的意义。
一、企业管理会计与财务会计内涵分析（一）企业管理会计内涵分析管理会计是企业财务工作中不可或缺的重要内容，主要是指：“在企业财务会计的基础上，对企业财务会计报告进行分析，在对相关资料以及报告分析的基础上，从而，完成完善的分析报告。
”对于一个企业来说，其管理会计报告可以直接影响到企业管理者的决策，进而影响企业的发展方向。
企业管理者基于企业管理会计报告可以对企业财务工作过程中存在的问题进行详细了解，并基于这些问题制定相应的制度，采取有效的措施，提高企业决策的科学性和合理性，来更好促进企业的发展。
（二）企业财务会计内涵分析财务会计对于企业的发展同样具有重要的意义，主要是指：“企业会计人员从我国企业实践过程中财务支出的具体情况出发，结合我国财务支出的具体数据，然后，通过报告的形式来反映我国企业的财务运用情况。
互联网+下管理会计与财务会计的融合研究
互联网+下管理会计与财务会计的融合研究随着科技的飞速发展和互联网+时代的到来，管理会计与财务会计的融合已成为当前财务管理领域的一个热门话题。
互联网+时代的背景下，管理会计和财务会计在实践中已经出现了一些新的特点和趋势，同时也带来了许多新的挑战和机遇。
本文将从互联网+时代的背景出发，探讨管理会计与财务会计的融合现状和发展趋势，分析其未来发展方向，并针对这一融合的趋势提出一些参考性的建议。
一、互联网+时代的背景互联网+时代是一个以互联网为核心的新经济时代，它具有信息技术与实体经济深度融合的特点。
在这个时代，各行各业都在积极探索利用互联网和信息技术来提高生产效率、改善管理效能、创新商业模式。
管理会计和财务会计作为财务管理的两大支柱，在互联网+时代也面临着新的挑战和机遇。
二、管理会计与财务会计的融合现状在互联网+时代，管理会计和财务会计的融合已经开始出现一些新的特点和趋势。
1. 数据化管理会计和财务会计互联网+时代，大数据和云计算技术的发展为管理会计和财务会计带来了全新的机遇。
管理会计和财务会计都开始向着数据化、智能化的方向发展，通过大数据技术分析和挖掘企业内部和外部的各种信息数据，为企业的决策提供支持。
2. 信息共享和协同管理互联网+时代，企业内外信息共享的环境正在逐渐形成，管理会计和财务会计之间的业务数据和信息也在加快共享和协同管理。
这种信息共享和协同管理的方式，有利于企业内部各个部门之间的协调配合，提高决策效率和执行效率。
3. 业务模式创新互联网+时代，管理会计和财务会计也面临着业务模式创新的挑战。
通过互联网+的技术手段和模式，企业可以进行更为精准的管理会计和财务会计，改进企业的管理和财务业务流程，降低运营成本，提高企业的经济效益。
在互联网+时代的背景下，管理会计与财务会计的融合发展趋势将会朝着以下几个方向发展：随着人工智能技术的逐渐成熟，未来的管理会计与财务会计将会朝着智能化的方向发展。
人工智能技术将在管理会计和财务会计的各个环节中发挥重要作用，提高工作效率和服务质量。
管理会计与财务会计的融合探究(3篇)
会计体系发展的最强有力的保障，便是高质量的会计专业人才，我国在很长的一段时间内，并没有给予会计人员非常准确的定位，甚至存在着很大的误区，比如，在过去，会计人员还是公认的账房先生，从字面意思，我们便可以看出，对于会计人员的要求并不高，只要会计人员能够具备一定的业务能力，对于各项会计制度有着一定的了解，就可以从事会计工作，但是，随着企业的发展需求，这种要求显然不能满足实际的会计工作需求，所以，企业必须要制定全新的会计人员招聘要求，在企业内部更要提供给会计人员更多的与提升机会，全面提升会计人员的专业素养。
一、关于新形势的分析
近些年来，我国的经济发展速度非常迅猛，在这样的强大发展背景下，众多企业都取得了令人骄傲的成绩，在此过程中，我国各个企业的会计体系也处于不断的完善与发展状态，会计体系作为管理活动中的一项重要内容，其重心正在发生转移，已经由之前的监督与反映转移到管理与服务当中来。
二、财务会计和管理会计的概念分析
关键词新形势;财务会计;管理会计;融合
近些年，随着企业的发展和市场环境的变化，企业财务管理工作面临许多新情况、新问题，这是财务会计和管理会计无法单独处理的，亟需通过财务会计和管理会计的融合，形成全新的企业会计体系，妥善解决企业发展中面临的各类财务问题，推动企业的快速、平稳发展。
1、财务会计与管理会计综述
三、财务会计与管理会计的联系分析
1.研究对象的一致性
通常情况下，财务会计和管理会计，其研究对象针对的都是企业正常的生产和经营活动，所以，在实际的研究对象上具有着高度的一致性，除此之外，财务会计和管理会计都会进一步加工企业所产生的各种会计信息，以便为会计信息的使用者提供更好的服务。
2.资源共享、方法渗透
2.内因分析
“互联网+”背景下的企业管理会计和财务会计融合发展
“互联网+”背景下的企业霞会计和财务会计融合发展“互联网+”是现阶段，各个行业发展的主要趋势，互联网是一个庞大的体系，可以带动各个行业经营与发展，促进社会经济发展水平的提高。
随着“互联网+”时代到来，为管理会计、财务会计融合与发展奠定了基础。
在这种情况下，从数据、流程、报表等多方面入手，实现管理会计和财务会计的有机结合，能够减少资源消耗，提高信息公开性与透明性，便于企业领导及时调整发展决策，实现企业健康发展。
一、“互联网+”背景下管理会计和财务会计融合对于企业发展的影响互联网技术发展促进企业经营发展，给会计活动提出新的要求。
在企业经营发展中，如何强化会计管理，采取有效对策保证企业决策的合理性，会计信息的高效使用能够推动企业更好发展。
传统管理模式下，使得管理会计与财务会计相互分离，在某种层面上无法清晰定义，阻碍企业管理工作的有序进行。
随着“互联网+”时代的到来，互联网技术推动信息技术与其他产业的结合，在“互联网+”环境下，传统行业开始朝着信息化方向改变，研发出新的管理模式，以促进企业更好发展，给市场经济发展提供数据支持。
在企业制定发展决策时，会计信息为重要思考因素，在互联网技术作用下，实现会计信息的综合管理，采取有效对策对各个管理过程中会计信息变化和使用进行观察，把企业会计核算过程和结果进行融合，夯实企业会计基础。
“互联网+”发展不只是信息技术发展的一次改革，同时也给其他行业发展提供机遇。
管理会计与财务会计融合需要得到无纸化技术和信息传递的支持，所以在“互联网+”背景下，通过引进大数据、云计算等现代化技术，有效获取会计信息，对市场发展情况有深入了解，调整发展战略目标，规避风险，提高决策的有效性，让会计工作得以更好发展。
二、“互联网+”背景下的企业管理会计和财务会计融合要点(一)数据融合在“互联网+”背景下，计算机系统机制中包含的主要内容在于数据。
从内容角度来说，主要是指从海量数据中提取所需信息进行整理，输出结果。
新经济形势下电力企业财务会计与管理会计融合发展重要性分析
104营销界新经济形势下电力企业财务会计与管理会计融合发展重要性分析陈佳璐（国网新疆电力有限公司巴州供电公司）摘要：在社会经济体系不断发展的背景下，各行业均迎来了全新的发展机遇。
为此，电力企业需在自身可持续发展需求的基础上，重点关注财务会计与管理会计的融合发展，以满足新经济环境下电力企业对会计工作的要求，确保电力企业能够应对新经济形势下所面临的挑战，为企业经济发展目标的实现打下坚实的基础。
基于此，本文针对新经济形势下电力企业财务会计与管理会计融合发展的重要性和具体措施展开研究，希望能够对相关工作的开展有一定的帮助。
关键词：新经济形势；电力企业；财务会计；管理会计；融合发展电力企业是我国经济体系中的重要组成部分，其发展效率会给国民经济带来较为直接的影响。
因此，在新经济形势下，电力企业需做好管理模式优化，并将管理重点放在社会效益与经济效益等方面。
结合实际情况来看，随着我国会计工作体系的不断完善，会计工作逐渐成为企业管理体系中的重要内容之一，这使得会计管理的开展重心发生了较为明显的变化。
为此，电力企业需在明确财务会计与管理会计融合重要性的基础上，针对会计工作模式进行科学创新，从而全面应对新经济形势所带来的挑战，最终确保财务会计与管理会计在电力企业经营发展中真正发挥积极作用，进而进一步推动新经济形势下电力企业的健康可持续发展。
财务会计与管理会计融合发展的重要性一、提升企业会计工作效率电力企业经营发展需要提高对会计工作的重视度。
会计工作在企业经营中占据重要地位，关乎企业经营发展的整体经济效益，其工作职责主要是对企业中的资金进行管理。
随着社会经济的快速发展，电力企业经营规模也在不断扩大，导致会计工作内容也发生了变化。
会计工作所涉及的内容越来越多，工作人员的工作量以及工作压力也在不断增加。
在此情况下，若要保证企业的财务状况能够得到合理控制，需要根据企业现状对会计工作进行变革创新，以此来提高资金管理水平，降低电力企业运营成本，使企业的经济效益得到保障。
新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展
新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展【摘要】新经济形势下，企业财务会计与管理会计融合发展成为趋势。
传统财务会计与管理会计有着明显差异，但新经济形势下的企业管理挑战使得这两者需要更加紧密结合。
融合趋势中，信息技术发挥着关键作用，促使企业在人才培养与能力建设方面加大投入。
强化企业内部信息流动能提升管理效率与决策水平，帮助企业适应新经济形势下的发展。
新时代要求企业在财务会计与管理会计领域进行融合，以更好地应对激烈的市场竞争，实现可持续发展。
【关键词】新经济形势、企业、财务会计、管理会计、融合发展、差异、挑战、融合趋势、信息技术、人才培养、能力建设、信息流动、管理效率、决策水平、企业发展。
1. 引言1.1 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展在新经济形势下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
传统的财务会计和管理会计在企业的运作中起着举足轻重的作用，然而随着经济形势的变化和信息技术的飞速发展，两者之间的差异也变得越来越模糊。
在这样的背景下，企业需要将财务会计和管理会计进行融合，以更好地适应新经济形势下的变化。
财务会计主要关注的是企业的财务状况和业绩，通过编制财务报表来展示企业的财务情况。
而管理会计则更加注重企业的内部管理和决策，帮助管理者更好地制定战略和实施计划。
在新经济形势下，企业面临着更多的风险和挑战，需要更加实时和全面的信息来支持决策。
财务会计和管理会计的融合成为必然趋势。
通过整合财务信息和管理信息，企业可以更好地了解自身的经营状况，优化资源配置，提升管理效率和决策水平。
信息技术在这一过程中扮演着重要角色，帮助企业实现数据的实时采集、分析和应用。
企业需要加强人才培养和能力建设，培养具备财务和管理知识的综合型人才，以适应新经济形势下的企业发展需求。
2. 正文2.1 传统财务会计与管理会计的差异传统财务会计和管理会计在很多方面存在着明显的差异。
传统财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果，以编制财务报表为主要任务，目的是为了向外部利益相关方提供对企业财务状况的真实和准确的反映。
探索新时期财务会计与管理会计的融合
会计研究ACCOUNTING RESEARCH探索新时期财务会计与管理会计的融合王圣博吉林省吉林市园林管理中心摘要：伴随着经济水平的不断提升，我国市场经济体制建设速度也得到了前所未有的发展，新时期我国的会计体系也在不断地优化和改进。
现阶段，我国的会计体系主要分为财务会计和管理会计两种，两种管理方式有相同之处也存在一定差异，管理会计的主要工作内容是促进企业内部的发展，而财务会计的主要内容是把握企业与外界之间的关系，并为企业提供会计参考信息。
通俗讲，可以把管理会计比喻成一个人内在的品质，内在是一个人的关键，管理会计亦是企业的核心部分。
然而财务会计则像是一个人外在的精神面貌，是对外部投资者和社会审计者展示自己企业的状态。
两者之间相辅相成，有区别也有联系。
随着会计工作的不断完善，财务会计和管理会计工作也在逐渐的融合，促进两者和谐稳定的发展，才能最大程度上提升企业的整体水平。
关键词：财务会计；管理会计；融合引言新的发展阶段，财务会计和管理会计可以促进一个企业的发展，不仅可以为企业的财务管理提供帮助，还能够提升财务的管理水平和质量。
由此可见，不断加强财务会计和管理会计的融合工作是至关重要的。
但事实上，在融合的过程中由于两者之间存在一定的差异，所以导致融合工作无法顺利进行。
所以，相关会计工作者应该及时分析出现的问题，并且进行讨论研究，进而推进融合工作的开展。
本文主要针对财务会计和管理会计中出现的问题进行简要的分析，给出相应的融合措施，并且指出两者融合的重要意义，希望给会计工作者带来帮助。
一、财务会计与管理会计融合的相关内容现阶段，推进财务会计和管理会计融合工作的顺利开展，不仅可以促进企业的不断发展，还可以作为企业财政管理工作的重要参考依据。
财务会计和管理会计虽然都属于会计的一种，但是也存在不同之处，根据我国相关的会计法律条例要求，对企业财务会计的工作有着非常严格的规定，财务会计的相关工作要完全以会计准则为标准。
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新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展
发表时间：2019-09-11T09:11:25.937Z 来源：《建筑模拟》2019年第31期作者：黄长运[导读] 合理有效的会计工作能够实现企业内部的信息整合，更快的梳理操作流程能够帮助企业提高运营效率，从而获取更高的经济利益，并在新的发展形势下获得新生。
黄长运山东盛泰腾达建筑工程股份有限公司山东济宁 272000摘要：在经济与科技同样迅猛发展的今天，国内的众多发展企业也都迎来了不一样的繁荣阶段。
这一阶段的繁荣发展并不容易，基本依靠整合企业的发展目标，促成传统企业里面财务管理构成部分的有效升级，突破前期工作当中出现的矛盾冲突，实现专攻财务性会计以及管理老手的经验交流与合作等多种努力才有所成就。
这样一来，才突破很多固化问题，并衍生出一些新的会计管理手段。
关键词：新经济形势、财务会计、管理会计、融合发展一、财务会计与管理会计综述财务会计的主要工作就是准备对外报告，具体根据企业经营的相关规则对外界进行一定的经营汇报，是相关的利益群体，更加方便的了解有关企业经营的详细状况，也能够从侧面助力企业家进行有效的方案决策。
而管理会计则是准备对内报告，具体是将财务会计提供的报告进行进一步的升级整合，并总结出细化的分析成果。
两者在具体执行的时候也存在一些方面的差异，虽然在执行对象方面是统一的，但是实际的信息整合侧重点不同，而且关于信息的数据要求也不同，最后整合汇编的报告也存在差异。
还有最重要的一点就是，财务会计以及管理会计具体的应聘标准是不同的，因为两者之间实际的操作业务不同，所以需要具有不同的能力。
相比较之下，财务会计更加注重熟悉操作规范及业务的基本顺序，来强化业务能力。
总而言之，不论是财务会计还是管理会计，他们都是针对企业的相关经济活动进行有效的信息分析，并为外界提供有效的资源参考。
面对新的发展形势，企业需要不断地调整未来的发展战略，相关的经济经营活动也需要实现有效调整，通过会计之间的有效融合实现内部数据的合理整顿。
所以推动两者之间的共赢发展是非常有必要的，一旦实现有效融合，将增强两者之间信息互联互通的效果，提高相关管理水平以及信息的安全使用情况，进而促成信息效用最大化目标的实现。
二、两者之间融合的基本原则
2.1优势互补从根本上说，这两种会计属于同一个会计的范围。
但是由于具体操作之间的差别，一定要从根本上了解两者的不同业务，才能够促使两者之间有一个科学性的融合，并利用财务会计的知识以及管理的有序性促成市场交易。
2.2循序渐进其实在企业逐步发展的过程当中，管理会计以及财务会计有关部门就已经出现了系统调整，但是还没有实现想要的理想效果。
必须保证相关人员从小部分开始完善，确立有关环节的牢固环扣关系，突破原有的漏洞，避免人员之间的以及企业内部单位的利益冲突。
由此，随着时间的不断推进，相关机构以及人员也会更加完备。
三、财务会计管理会计的融合策略
3.1完善会计制度对于现代企业的内部建设来说，会计制度是非常基础并且能发挥绝对性关键作用的一个部分。
在新的发展形势下，企业必须要根据自身的发展目标以及有利的发展市场，快速调节自身的会计管理制度。
首先，要促进企业内部会计单位人员的职能划分工作，确保该单位的相关人员明确自己的职责，使管理会计以及财务会计的各项行为都在合理规范范围内执行。
其次，虽然说要实现两者之间的融合发展，但是不意味着将两者职能进行恶性捆绑，必须要确保两者之间的独立业务。
这样一来两者在执行自身工作时不会受到旁人的影响，也不会出现不合理的工作结果。
最后，需要推动企业内部其他相关部门对于这两类会计的工作支持。
在会计人员需要相关企业经营信息时，其他部门的工作者要积极配合，实现真正意义上的企业融合发展。
因此，企业内部各单位必须要明确自身的发展职责以及企业的长远发展动态，积极的收集市场信息，权衡内部人员工作之间的联系，用于助力财务会计与管理会计的融合共生。
3.2培养正确的会计观念企业必须要加强有效的内部人员培训，在录取财务会计以及管理会计师要提高录取门槛。
可以通过定期考核时财务会计管理会计提交自身的会计观念并进行专业探讨，并对不同类型的会计确定不同的考核内容。
使每个会计人员了解在新的发展形势下企业内部会计业务执行的漏洞，促进会计人员业务执行的科学走向。
3.3加强理论研究无论是纵向还是横向观察，国内的企业比之国外，还是存在很大的业务差距。
究其根本原因，还是因为国内的会计不能够从研究上摆脱西方思想的束缚，缺乏国土内部的融合创新。
在实际操作过程中，相关的会计审核方法以及会计思想都得不到有效运用，虽然国内也在推进转型升级，但是由于基础发展环境的限制，还需要很长的时间。
所以必须从各方面开始培养相关人才，创新有国内资源特色的会计处理方法以及思想。
3.4强化人员培训力度科学有效的会计工作，除了受到科学管理的影响，还会受到执行人员知识熟练度以及操作技术的影响。
所以，必须要加强其内部对于相关人员知识的检验，只有全面提高会计执行人的水平，才能强化企业内部会计管理的效果。
具体的强化目标可以依靠定期思想教育以及奖励惩罚机制来辅助，通过思想教育能够强化专业人员的工作思想，通过奖赏手段能够激励人员的学习热情，而惩处手段也能够刺激会计人员的学习态度。
3.5建立更加顺利的流程首先，要推动建立完善的人员工作合同管理体系。
其次，要收集相关的数据，促进经济活动应收账款的快速清理收回。
最后，要通过专业人员实现有效的预算资金链管理。
结束语：
合理有效的会计工作能够实现企业内部的信息整合，更快的梳理操作流程能够帮助企业提高运营效率，从而获取更高的经济利益，并在新的发展形势下获得新生。
实际操作必须注重三个方面，第一，在财务会计与管理会计的实际融合操作里，需要实现两类会计的思想改变。
第二，融合过程实现之后，需要制定相关的会计约束条例，要确保相关条例合理制定，减少有关会计人员的抵触情绪。
第三，需要加强有关人员的操作意识以及技术的培训工作，促进长时间内的安全稳定发展。
参考文献：
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[2]穆江林.刍议新形势下财务会计与管理会计的融合[J].时代金融，2019（20）：102-103.
[3]段雪丰.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销（经营版），2019（04）：182.。