医院主任年度述职报告范文
2024年医院科主任个人年度述职报告模版（三篇）
2024年医院科主任个人年度述职报告模版随着时光荏苒，充满机遇与挑战的____年即将画上句号。
在过去的一年中，在院领导的英明决策和全科同仁的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了令人瞩目的成绩。
面对科室发展的光明前景，我深感自豪和振奋。
自担任康复科工作以来，我深感责任重大。
在全体科室成员以及全院各相关科室的鼎力支持下，我通过不懈努力，取得了以下几方面的工作成果：一、深化结构调整，整合资源，不断提升社会与经济效益考虑到康复科目前分布的实际情况，我提出了建立康复科的可行性报告、发展与规划、设备购置可行性报告等，并依据稳定存量、发展增量的原则，进行了一系列改革措施。
包括调整科室布局，优化就医环境，建立康复评定室、运动治疗室、作业治疗室等，同时推动余荫院从单一的临床服务向临床与社区康复相结合的服务模式转型。
我们还增设了多项治疗项目，并开展合作医疗业务，稳步推进家庭病床服务，以及老年健康服务，得到了上级领导的认可。
二、强化制度管理，确保业务标准与质量我们致力于营造学习的氛围，以学习促进管理，以管理提升效益，以效益推动发展。
根据医院的整体规划，结合科室实际情况，制定了各项规章制度，明确了各岗位的职责，确保了制度的落实与执行。
通过实施三级医师查房制度，加强病历书写质量，规范门诊业务流程，以制度约束和激励员工，保障了科室的正常运作。
三、加强技术运用，提升服务能力，吸引更多病源面对激烈的市场竞争，我们通过技术改进和服务创新，不断巩固老患者群体，吸引新病源。
例如，加强病房建设，推广规范化治疗；引进新技术，填补功能训练空白；新增中医健康管理业务；开展多种治疗项目。
我们坚持康复临床与康复教育的结合，向患者传播康复医学的理念，提供亲情化、放心的服务。
四、倡导和谐发展，激发工作热情在工作中，我始终坚持“懂技术、会管理、善沟通”的工作理念，以身作则，树立了良好的形象。
我始终坚信勤奋是成功的关键，无论是加班加点还是处理急难任务，我都身先士卒，赢得了同事们的信任和尊重。
医生主任年终述职报告范文（精选10篇）
医生主任年终述职报告医生主任年终述职报告范文（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，该是好好写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家整理的医生主任年终述职报告范文（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
医生主任年终述职报告1在医院各级领导和同事的关心和帮助下，本人在工作成绩、职业道德、业务水平上都取得了一定的进步。
在新的机遇和挑战面前，本人有必要对自己在去年各方面的表现做个整理，取长补短，弥补不足，争取在新的周期里能有更大的进步。
一、工作成绩我作为一名医生，为病人服务，是责任，也是义务。
医院的存在，关键体现在为病人的服务水平上，在医疗工作中，认真仔细进行影像检查和诊断;在医学工作中，认真钻研xx，积极开拓医学思路，圆满完成xx分配的医学任务。
二、职业道德拥护党的路线、方针、政策，努力学习和践行“社会主义核心价值观，在思想、政治及行动上与党中央高度保持一致;敢于批评和自我批评，能积极参加政治学习，认真学习。
自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭，忠于职守，踏实工作，努力提高自己的思想素质和业务道德水平，服务态度端正，热情为伤病员服务。
严于律己，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，作风正派，能自觉遵纪守法，认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度，服从组织，能认真履行职责和各项制度。
待人真诚，尊重领导，积极配合领导及同事的工作。
团结协作精神好，与周围同志关系融洽，有较好的群众基础。
同时，热爱党的医学事业，自觉遵守xx中的法律法规，认真执行医学方针，努力探索医学规律，积极参加医学活动，服从分配，认真完成各项工作，处处以身作则，不断提高自己的业务水平。
三、在业务水平方面工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，丰富了自己的理论知识。
医院主任述职报告范文9篇
医院主任述职报告医院主任述职报告范文9篇随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编收集整理的医院主任述职报告范文，欢迎大家分享。
医院主任述职报告范文篇120xx年已经过去，充满希望的20xx年向我们走来。
在过去的一年里，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：一、思想政治方面积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，提高自身思想认识和服务技能，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。
为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。
顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。
二、医德医风和医疗质量方面具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人服务。
吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。
严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。
无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。
对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。
2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)
2024医院科主任个人年度述职报告（6篇）2024医院科主任个人年度述职报告（精选6篇）2024医院科主任个人年度述职报告篇120__年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。
现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下：一、注重政治为先，强化锤炼，增强使命意识一是加强理论修养。
锤炼履职本领。
积极参加各项培训，坚持学习前沿知识与管理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会，带着问题学，凝智聚力，共谋发展，共同提高。
二、注重执行为本，强化规范管理，提升履职水平坚持与医院同频共振，牢固树立大局意识、看齐意识，始终以创建为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改进。
(一)抓保障，医疗管理持续改进一是强基础、抓核心。
加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
二是推行全程医疗质量控制。
实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系，实施医疗质量动态过程管理，保证质量控制措施的落实。
三是加强院感管理。
健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，邀请外院开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。
(二)夯基础，医疗安全全面进阶一是加强督查考核。
定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。
强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。
二是提高应急能力。
完善《罪犯应急救治处置预案》，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置能力。
(三)建机制，医疗服务明显提升二是常态开展片区医疗巡诊。
组织医务人员赴片区开展医疗巡诊__次，解决疑难病例例，帮助各基层医院解决实际困难。
2024年医院科主任述职报告范例（5篇）
2024年医院科主任述职报告范例1、我们致力于精细化管理，首要任务是确保医疗安全的每一个细节。
我们的工作应以病人的需求为中心，而非以我们自身的便利为优先。
此外，服务态度同样是预防医患冲突和病人投诉的关键。
医护人员应调整心态，避免与病人处于同等地位的争执。
2、我们需进一步完善医院发展，强化业务管理，尤其是专科建设与科技兴医，以提升医院的声誉和影响力。
3、我们将严格遵守医疗常规和规章制度，协助处理医疗纠纷，以及教学管理工作，确保各项标准的执行。
4、我们将着重提升医务人员的业务能力，加强学习，更新知识，增强竞争意识。
坚实的业务基础和技术优势将使我们更好地应对激烈的市场竞争，从而实现社会效益和经济效益的双重提升。
5、我们将推动新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，确保达到上级设定的标准。
6、医疗安全是实现高质量、高效率工作的前提。
没有医疗安全的保障，提高工作量和成本控制都将失去意义，医院的发展也将成为空谈。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展基于各科室的发展，而各科室的发展又依赖于医院的整体规划。
局部的成功只有在全局的视野下才有意义。
目前，各科室的工作量大，下半年又有繁重的体检任务，需要大家以大局为重，妥善处理局部与整体的关系。
8、奖金扣罚的目的是促进制度的执行，提高全体职工的自觉性和医院的执行力。
在执行过程中，我们将加强引导，确保公平公正。
对于任何处罚，我们将通知当事人，如有异议，可提出申诉或申请行政复议。
最终，我们希望通过这样的机制，培养全体职工自觉遵守制度的习惯。
9、关注年轻医生的培养就是关注医院的未来。
我们将创造条件，关心他们的成长，同时关注他们的生活和福利待遇，让他们感受到医院大家庭的温暖。
年轻医生需要有牺牲精神，同时医院也会为他们的个人发展提供支持，两者相辅相成。
10、我们已步入精细化管理的新阶段，需要关注每一个影响医疗安全和服务质量的细节。
我们要培养医生的临床思维能力，传授解决问题的方法，而不仅仅是知识。
医院科主任年终述职(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我作为XX科室的主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本人及科室一年来的工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 科室建设过去的一年，我们科室在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下，科室建设取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）加强科室文化建设，提高团队凝聚力。
我们积极开展各类文体活动，丰富员工文化生活，增强科室凝聚力。
（2）优化科室管理，提高工作效率。
我们建立健全各项规章制度，规范医疗行为，确保医疗安全。
（3）加强人才队伍建设，提升科室整体实力。
我们注重人才培养，鼓励员工参加各类学术交流，提高自身业务水平。
2. 医疗工作（1）提高医疗质量，确保医疗安全。
我们严格执行医疗操作规程，加强医疗质量管理，确保患者安全。
（2）开展新技术、新项目，提升科室竞争力。
我们积极引进新技术、新项目，提高科室诊疗水平。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
我们注重医患沟通，关注患者需求，提高患者满意度。
3. 科研教学（1）积极开展科研工作，提高科室学术影响力。
我们鼓励员工参与科研项目，提升科室学术水平。
（2）加强教学培训，提高人才培养质量。
我们积极开展临床教学，为医院培养更多优秀人才。
（3）加强与外院合作，提升科室知名度。
我们积极参加各类学术交流活动，扩大科室影响力。
二、工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目，如XX技术、XX项目等，为患者提供了更多治疗选择。
2. 科室医疗质量稳步提升，患者满意度逐年提高。
3. 科室人才队伍建设取得显著成效，培养了一批优秀的中青年骨干。
4. 科室科研教学成果丰硕，发表学术论文XX篇，申报科研项目XX项。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工业务水平有待提高，科室学术影响力有待进一步提升。
改进措施：加强员工培训，提高业务水平；积极开展学术交流活动，提升科室知名度。
2. 存在问题：科室医疗资源相对紧张，部分患者就诊等待时间较长。
医院主任年度个人述职报告(7篇)
医院主任年度个人述职报告(7篇)大家做一份述职报告要敢于客观地说明问题，坦诚地汇报个人看法，大家可否知道如何做医院主任的述职报告呢？下面是小编为大家整理的关于医院主任年度个人述职报告，欢迎大家来阅读。
医院主任年度个人述职报告（精选篇1）旧的一年已经过去了，新的一年早已来临到了我们的面前，身为一名医务工作者，我对自己的职业还是蛮自豪的，从小的时候我就希望自己长大之后能够帮助更多的人，所以现在我成为了一名医生。
现在距离我工作的第一天已经过去了数年了，我从一名默默无闻的见习医生成为了一名正式医生，这得感谢咱们医院和前辈们对我的支持和帮助，想成为一名合格的医生都挺难的，更别说想要成为一名优秀的医生，这绝对是一个漫长的历练过程，所以我还有太多的东西需要去了解和学习了，至少从目前来看我距离自己的前辈还有着很长的距离，不过我始终都在前进这条路上奋斗着。
在过去这一年的工作中，我较好的完成了自己的本职工作，我的工作理念就是尽快尽好的对病患们提供更多的帮助。
医生的天职就是救死扶伤，自从我参加了工作之后，我就将病患们的事情看成我个人的事情，因为我也体会过那种得了病却得不到良好救治的感受，所以我不想让这种事情发生在我的面前，只要我能完成的更好的话，那么我一定会努力地去达到更好的标准。
在工作的时候，我始终对病患们保持良好的态度，无论病人们是急躁还是消极，我都会鼓励他们不要着急也不要怠慢自己的病情，因为无论是大病还是小病，我们都应该摆正自己的心态才对，这样才能更好地让自己的身体机能维持在一个良好的水平。
现在的医患关系其实是要比以前好很多的，这得感谢所有医务工作者的努力，是大家的无私奉献才让更多的群众选择信任我们。
在工作的时候，我一边向院里面的前辈们请教经验，一边在工作中摸索适合自己的工作方法，遇到任何问题我会及时的纪录下来，此外我也会根据病患们的实际情况做出不同的医治方法，争取让每一位病人都能得到妥善的处置。
当然了，在工作的时候我也有不少的地方需要改进一下，例如可以让自己再热情一些，让自己的效率再高一点，由于我的经验还是比较欠缺的，所以我还是得花更多的时间去提升一下自己的能力才行。
医院主任述职报告（4篇）
医院主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，请允许我向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢大家对我工作的支持和帮助。
我作为医院主任，今天非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况。
一、工作概况过去一年以来，医院在领导班子和全体员工的辛勤努力下，各项工作取得了长足的发展。
医院整体运转良好，各项工作稳步推进，办公效率明显提升。
主要工作概况如下：1. 管理工作针对医疗服务的开展，医院主任办公室加强了内部管理，审核各部门的工作进展情况，解决存在的问题，提高工作效率和质量。
加强了与各部门的沟通协作，形成了良好的工作合力。
2. 医疗质量管理医院主任办公室高度重视医疗质量管理工作，加强了对各科室的指导和管理，强化了医生和护士的培训，加强了疾病防控和感染管理。
在医疗质量方面，医院的各项指标都达到了国家要求，并且得到了患者的一致好评。
3. 人才队伍建设医院主任办公室在过去一年里，加大了对医院人才队伍的培养和引进力度。
通过加强对医护人员的岗前和在职培训，提高了医务人员的业务水平和专业素质。
同时，医院还积极引进了一些国内外的专家，为医院的发展带来了新的活力。
4. 学术交流与科研工作在学术交流方面，医院主任办公室加强了与各大医学院校的合作，举办了多次专家讲座和学术研讨会，提升了医院的学术水平。
在科研工作方面，医院重点支持科研项目的申报和实施，积极推动科研成果的转化和应用，为医院的创新与发展提供了坚实的基础。
二、存在的问题虽然医院在过去一年里取得了不少成绩，但我们也清楚地意识到，在工作中还存在一些问题和不足：1. 人力资源不足随着医院规模的扩大和医疗服务的提升，我们面临着医生和护士数量不足的困扰。
这也导致了部分科室的医疗服务质量不够理想，就诊时间长等问题。
2. 管理手段亟待改进虽然我们加强了内部管理，但在具体操作层面上，还存在一些不足之处。
我们亟待建立健全医院信息化管理系统，提高工作效率和质量。
3. 对患者意见和投诉处理不及时在患者关怀方面，我们还需要进一步改进。
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医院主任年度述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事：
肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。
作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。
为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一是加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。
20XX年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。
各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。
其它各类手术二百余台次。
收治重症坏死性筋膜炎3例。
无较大医疗事故发生。
在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。
丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结
扎、挂线等中医治疗。
邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二是强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三是打造良好团队精神。
肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。
需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。
我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。
一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
四是医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚
心诚意为病员服务。
二是在工作上大胆创新。
认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。
三是大力推广中医药适宜技术。
以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。
切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。
四是严格自律，做廉洁从医的表率。
在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。
永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。
在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。
但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。
在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。
尊敬的各位领导、同事：大家好，
一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两
级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：
积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名共党员。
坚守道
德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局xx年度新技术
新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不
足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危
急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配，充分调动了科室人员的工作积极性。
严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。
亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。
科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。
多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。
在院内进行了
题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。
创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。
内容仅供参考。