服务中心工作计划范本(优质版)

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服务中心工作计划范文(四篇)

服务中心工作计划范文(四篇)

服务中心工作计划范文根据教育部____号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神,结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况,制定20某年内部审计工作计划,具体如下:一、指导思想:认真____某大精神,以____为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计,以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要工作措施(一)健全组织机构,完善健教工作网络完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,20某年我们将结合本社区实际情况调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。

(二)加大经费投入计划20某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。

(三)计划开展的健康教育活动1、举办健康教育讲座每月定期开展健康教育讲座,全年不少于____次。

服务中心工作计划范例【三篇】3篇

服务中心工作计划范例【三篇】3篇

效劳中心工作方案范例【三篇】效劳中心工作方案范例【三篇】精选3篇〔一〕第一篇:效劳中心工作方案范例近年来,随着市场竞争的加剧和消费者关注度的进步,中小企业对于效劳质量的要求越来越高。

作为中小企业效劳的窗口,效劳中心的工作显得至关重要。

因此,制定适当的工作方案,进步效劳中心的效劳质量,已成为中小企业效劳中心的一个必要举措。

首先,效劳中心需遵照“以客户为中心”的效劳理念,制定完备的效劳流程和标准,不断进步效劳程度。

在此根底上,效劳中心应细分客户群,理解客户群体需求和偏好,以此为根底,制定个性化的效劳方案。

这样,将使客户得到更好的效劳体验,增加客户对企业的忠诚度。

其次,效劳中心应加强与其他部门的协作与沟通。

这样,效劳中心才能对市场进展深化理解,及时掌握市场变化,为企业制定更好的效劳方案提供根据。

与此同时,效劳中心还应理解企业所涉及的业务领域,对企业的业务流程进展理解,以此为根底,推动业务流程的标准化、标准化。

这将有利于进步效劳中心的效率、减少资浪费,推动企业整体效益的提升。

最后,效劳中心应注重人才培养,进步效劳人员的素质和才能。

在效劳人员的招募、培训、考核方面,效劳中心应设置相应的机制和标准,对人员进展才能及个人素质测试,确保效劳人员符合岗位要求。

同时,还应定时组织技能培训、业务知识培训、心理素质培训等,进步效劳人员的效劳质量和沟通才能,以确保效劳中心的效劳质量和客户体验。

综上所述,中小企业效劳中心应制定详尽的工作方案,并且不断更新与完善工作方案,进步效劳程度,加强内部管理和沟通,注重人才培养,真正做到以客户为中心,为客户提供高效、优质的效劳。

第二篇:效劳中心工作方案范例随着市场的开展和竞争的加剧,效劳质量成为企业竞争的核心优势。

对于中小企业来说,效劳中心是企业的重要窗口之一,其效劳质量的上下直接影响企业形象和客户忠诚度。

为此,效劳中心需制定适当的工作方案,进步效劳质量。

首先,效劳中心需加强人员管理。

服务中心工作计划(精选13篇)

服务中心工作计划(精选13篇)

服务中心工作计划(精选13篇)服务中心篇120xx年已经过去,在过去的一年中我们在医院领导的关怀和各位同仁的帮助监督下,各项工作都已基本完成。

工作虽未取得多大成绩,但还是得到了医院领导及各位同仁的肯定。

我感到很是惭愧,同时也感觉到肩上的分量。

20xx年春节即将来临,今天在这里参加年终总结大会,我想把20xx年我们的工作作如下规划:一、工作目标进一步完善社区公共卫生服务,认真执行国家基本医疗改革,充分发挥我们的优势贴切群众,利用我们所学知识和技术优势,解决社区常见病多发病的诊治。

使广大人民群众的疾病能在第一时间得到诊治,真正做到"大病进医院,小病在社区"。

二、完善社区卫生服务功能1、健康教育开展多种形式的健康教育与健康促进活动,普及健康知识,增强社区居民的健康意识和自我保健能力,促进全民健康素质的提高,尤其加强对社区居民健康素养的健康教育工作,进一步提高社区居民健康知识知晓率和健康相关行为形成率。

利用卫生宣传日,配合医院开展义诊、咨询、讲座等多种形式的宣传教育活动。

做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众接受、受群众欢迎。

全年应至少开展6次以上健康讲座、义诊咨询等宣传活动和每月刊发一期健康墙报、板报。

2、加强重点人群管理20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理,帮助医院完善"3+X"的具体工作:全面掌握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并规范建档,为其提供连续、综合、适宜的服务;在日常工作中及时筛查出重点人群,为其建立专门档案并重点管理;对已建档的重点人群,开展随访工作;根据重点人群具体健康状况,为其提出科学、合理、详细的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。

3、计划免疫进一步加强辖区内儿童及流动儿童的管理,积极配合医院下社区开展主动搜索,及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料,发现未按要求完成免疫规划的儿童,及时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。

2024年政务服务中心工作计划样本(三篇)

2024年政务服务中心工作计划样本(三篇)

2024年政务服务中心工作计划样本一、工作背景和目标2024年,政务服务中心将继续以提升政务服务水平、优化营商环境为核心任务,努力实现政务服务的数字化、智能化、便捷化,推动政府治理能力现代化和经济社会发展。

工作目标:1. 进一步优化政务服务流程,提高办事效率;2. 推进政务服务大厅一体化建设,提供统一的办事窗口;3. 持续推进“互联网+政务服务”工作,提供线上办事服务;4. 加强数据共享和整合,提升政务服务质量。

二、工作重点和具体措施1. 优化政务服务流程(1)持续推进“一网通办”,推行“最多跑一次”办事原则,简化办事流程;(2)推行“先照后证、告知承诺”制度,减少办事时间和环节;(3)完善内部协同机制,提高各部门间的信息互通和办事效率;(4)加强对政务服务流程的监督和评估,及时发现和解决问题。

2. 推进政务服务大厅一体化建设(1)整合各级政务服务中心资源,统一办公场所,形成一体化服务窗口;(2)提供多种方式的办事预约和排队取号服务,便利企业和群众的办事需求;(3)优化大厅布局,提供舒适的办事环境,提高用户满意度;(4)加强培训和管理,提升大厅工作人员的服务意识和综合素质。

3. 推进“互联网+政务服务”工作(1)建设政务服务网站和移动端应用,提供在线办事服务;(2)推广电子证照和电子签名,实现电子证照的互认互用;(3)提供在线咨询和投诉服务,加强对互联网办事服务的监督;(4)加强信息安全管理,确保在线办事服务的安全和可信。

4. 加强数据共享和整合(1)推进政务数据的开放共享,提高数据使用效率;(2)完善数据互联互通和标准化,增强数据整合能力;(3)加强对数据的安全保护,防止数据泄露和滥用;(4)建立健全跨部门协作机制,推动政务数据的全面整合和共享利用。

三、工作保障和措施1. 加强组织领导,建立健全工作机制,确保顺利实施工作计划;2. 组织各级政务服务中心的工作人员参加培训,提升专业素质和服务能力;3. 落实政务服务中心的资金和物资保障,提供必要的技术支持;4. 加强与相关部门的沟通与合作,形成合力,共同推进政务服务工作;5. 定期开展工作评估和考核,及时发现和解决工作中的问题。

服务中心工作计划参考范文(三篇)

服务中心工作计划参考范文(三篇)

服务中心工作计划参考范文一、指导思想与工作目标____年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。

物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。

根据后勤公司三年发展规划和____年工作要点,物业服务中心____年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

二、基本工作思路今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。

二是要充分整合现有资源,努力做强做大。

因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。

二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

三、具体实施办法(一)进一步加强内部管理和制度建设1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。

重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向ISO9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。

根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。

实行中心考核与站级考核相结合。

考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。

规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算,节支、增效。

经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

5、加强队伍建设,提高综合素质。

2024年服务中心工作计划范文(三篇)

2024年服务中心工作计划范文(三篇)

2024年服务中心工作计划范文____年,新城街道社区卫生服务中心结核病健康促进工作将继续以深入开展健康行动计划为全线,____市卫生局提出的全面、改革、服务、亮点及市所提出的“厚德精业仁爱为民”两个八方针,全力打造结防工作的亮点,坚持日常宣传和集中宣传相结合的工作方针,大力倡导健康理念,推动各项结防措施的落实,有效的控制我旗的结核病疫情,提高全民健康水平,具体方案如下:一、工作目的:通过广泛开展结核病健康促进活动,倡导文明健康的生活方式,动员人民群众广泛参与活动,改变不良卫生行为和习惯,提高群众的健康水平和生活质量,提高群众结核病防治知识知晓率和形成率,增强自我保健意识,有效控制结核病。

二、具体目标:提高广大人民群众对结核病防治知识和国家相关政策的了解,使我区群众结核病防治知识知晓率城镇达到65﹪以上,行为形成率城镇达到55﹪,结核病人发现率达到75﹪,病人治愈率达到85﹪以上。

三、原则与策略:1、在政府和卫生行政部门的领导下,采取多部门合作,全社会参与,广泛开展结核病防治健康促进活动。

2、采取集中性宣传和经常性宣传相结合的宣传方式,建立多手段、立体化的长效宣传机制。

3、以社区为宣传重点,大力抓好重点人群结核病防治。

4、以区结防所为核心,科学制定健康促进工作计划,突出宣传效果。

四、具体活动内容:1、“3.24”活动:围绕“____年3.24世界防治结核病日”宣传活动内容,在区结防所领导小组的领导下,到闹市区、交通要道、拉出2-3条大型条幅,搞义诊,发放宣传单____万张,发放宣传画及折页____万份。

2、宣传品才制作:针对不同人群、参照“健康促进资源库”的相关资料、宣传单____万份,制作适合大众的宣传手册、宣传画、宣传折页合计____万份,及其它宣传品。

3、开展培训和宣传教育:从____月____日开始对社区居民开展健康教育知识培训。

4、横幅、宣传栏、电子屏幕的设立及宣传:在显要位置设立横幅或宣传栏一个,在门诊大厅内设电子屏一块。

2024政务服务中心工作计划(通用3篇)

2024政务服务中心工作计划(通用3篇)

2024政务服务中心工作计划(通用3篇)2024政务服务中心工作计划(篇1) 政务服务中心作为政府与民众之间的桥梁,承担着为民众提供高效、便捷政务服务的重要职责。

为了进一步提升政务服务中心的工作水平,满足民众日益增长的政务服务需求,现制定以下工作计划:一、服务流程优化简化办事流程:通过优化办事流程,减少不必要的环节,提高办事效率。

例如,对于一些常见的业务申请,推行“一窗通办”,减少办事人员在各部门之间来回奔波。

加强部门间协作:加强政务服务中心各部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,减少因沟通不畅造成的延误。

推广网上办事:大力推广网上办事服务,简化线上办事流程,让民众足不出户即可完成政务事项的申请与办理。

二、服务质量提升提升服务态度:强化服务意识,对工作人员进行定期培训,确保为民众提供热情、周到的服务。

加强业务能力:定期组织业务培训与考核,确保工作人员具备扎实的业务知识和高效的业务处理能力。

建立反馈机制:设立服务质量监督岗位,对民众的反馈进行及时处理与回应,不断改进服务质量。

三、服务内容拓展增设服务项目:根据民众的需求,不断拓展政务服务内容,覆盖更多的政务服务领域。

个性化服务提供:针对不同群体的特殊需求,提供个性化的政务服务解决方案。

加强政策宣传与解读:在提供政务服务的同时,加强对相关政策法规的宣传与解读,提高民众的政策知晓率。

四、技术支持与创新信息化平台建设:升级政务服务中心信息化平台,提高数据处理与分析能力,为决策提供有力支持。

新技术应用探索:关注新兴技术,如人工智能、大数据等,探索将这些新技术应用到政务服务中,提高服务效率和质量。

推动电子化存档:推行无纸化办公,实现档案电子化管理,既方便查询,又能降低管理成本。

五、环境改善与便民设施优化服务环境:保持政务服务中心的整洁与明亮,为民众提供一个舒适、有序的服务环境。

便民设施完善:增设等候区座椅、免费WiFi、复印机等便民设施,为民众提供便捷的办事体验。

服务中心工作计划十四篇

服务中心工作计划十四篇

服务中心工作计划十四篇服务中心篇1一、指导思想以“两纲”教育为指导,组织学生军政训练、农村社会实践活动和学校节庆活动为抓手,优化班风校风、学风为突破口,推进学校“育贤工程”,不断提高学生的.品德素质和人文素养,促进学生素质全面发展。

二、工作重点1、贯彻落实“两纲”教育,提高主题教育活动的实效性。

紧紧抓住庆奥运增强信心、高一军政训练、东方绿舟国防教育活动、高二农村社会实践活动、校体育节、读书节等主题教育活动,结合学校育贤工程总目标,结合两纲教育,对学生进行爱国荣校教育,增强学生的民族意识、人文素养、自强自立、集体荣誉的、关爱他人的品德的培养。

2、加强班风学风建设,提高教育教学质量。

加强学生生活规程学习与教育,让每个学生牢记心中;建立班级管理制度、目标、口号,重视班级文化建设;加强班团干部队伍培养与建设,发挥学生骨干作用;重视对学生的学业指导,激发学生学习热情,浓厚学风。

3、增强学生自主管理,树立学校主人翁意识。

发挥团学联、班团干部的骨干带头作用;加强对值周班的指导与管理,提高值周实效性;推进和落实学生参与组织、实施重大教育活动和对违纪学生的处理力度;继续做好教学楼生活卫生用品的发放、开放式球架、失物招领架的管理工作,凸显学生自我教育、自主管理的意识和能力。

4、优化班主任队伍建设,提升班主任育人素质。

做好对青年班主任工作的培训和指导工作,尤其完善师徒带教制度;开展德育论坛、主题教育展示活动和各种形式的经验交流会;加强班主任工作过程管理中的检查、反馈和考核,提高班级管理质量和教育水平;发挥优秀班主任的表率作用,完善班主任的激励奖励机制。

5、重视法制安全教育,推进和谐校园发展。

利用升旗仪式、班会课等对学生加强国防法、未成年人保护法、交通法规、校园安全等教育,帮助学生树立法律法规观念、安全文明意识,教育学生远离邪教;以创建全国文明单位为目标,开展系列树形象,促和谐活动,努力创设一个德润人和、文化人贤的精神家园。

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服务中心工作计划范本(优质版)Model work plan of service center( 工作计划 )汇报人:_________________________职务:_________________________日期:_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改服务中心工作计划范本(优质版)物业服务中心工作计划一、全面实施规范化管理。

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。

并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。

对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

20XX年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

社区服务中心工作计划一、主要工作任务依照健康教育工作规范要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务。

围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,结合各种卫生日主题开展宣传活动。

特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。

继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》,开展群众性的健康安全和防范教育,提高群众应对突发公共卫生事件的能力。

加强健康教育网络信息建设,促进健康教育网络信息规范化。

加强健康教育档案规范化管理。

二、主要工作措施(一)、健全组织机构,完善健教工作网络完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,201x年我们将结合本社区实际情况,调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。

(二)、加大经费投入计划201x年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。

(三)、计划开展的健康教育活动1、举办健康教育讲座每月定期开展健康教育讲座,全年不少于12次。

依据居民需求、季节多发病安排讲座内容,按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。

选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。

每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给更多的居民。

(后附健康教育讲座安排表)2、开展公众健康咨询活动利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。

3、向居民播放健康教育光盘在输液室设电视及DVD,每周定期播放健康教育光盘,光盘内容以居民的需要为原则,做好播放记录、播放小结等。

4、开展居民喜闻乐见的活动计划上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛,专干提前认真组织,设计试题、配备奖品,让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

5、办好健康教育宣传栏按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。

将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中,丰富多彩的宣传健康知识。

6、发挥取阅架的作用中心大厅设健康教育取阅架,每月定期整理,将居民需要的健康教育材料摆放其中,供居民免费索取。

(四)、健康教育效果评估对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。

健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总结等工作。

(五)、健康教育覆盖计划于201x开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上,争取让更多的居民学习到需要的健康知识,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。

行政服务中心工作计划一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。

即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。

行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。

争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。

本中心将从三方面落实。

第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。

环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。

督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。

在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。

为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。

1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。

督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

2、着力做好预算外收费的清理工作。

联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。

清理后保留的收费项目和标准,作为编制《***县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

四、加强督查力度,净化经济环境。

对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查,仍为XX年中心的重要工作,为加大对经济发展环境的督查力度,中心将从以下四个方面进行。

(一)加强企业发展环境问题的督查。

重点对影响和阻碍企业生产经营的“四乱”等问题进行查处,促进经济发展环境的全面优化。

(二)加强关系民生问题的督查。

坚持以人为本,积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题,解决关系民生的突出问题。

(三)加强重点环节的督查。

采取得力措施,查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部,提升督查工作的层次。

(四)加强典型案件的督查。

深入基层、深入群众,发现问题,扩大案源,加快查处速度,从严查处违反相关规定的典型问题,并进行公开曝光,增强警示作用。

五、加强与企业的沟通联系,做好调研、协调工作。

一是贯彻落实铅办字[XX]98号文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业20余家。

二是倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。

做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。

三是根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。

六、加强队伍建设,提升服务水平。

1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理;是党、团员的要将组织关系转到“中心”,在“中心”过组织生活,参加组织活动。

窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。

2、规范服务行为,创新服务举措。

一是进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到“三办”、“三勤”、“四通”。

即特事特办,马上就办、办就办好;嘴勤,腿勤、手勤;速办“快通”、及时“沟通”、积极“疏通”,努力“变通”。

三是要求工作人员做到“两多两少”、“四个带头”。

即遇事多通气,少生气,多理解,少埋怨。

带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。

全面提升工作人员的服务水平、服务质量。

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