装饰工程项目部岗位职责47831

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装饰专业项目岗位职责

装饰专业项目岗位职责

装饰专业项目岗位职责
装饰专业项目岗位职责:
一、项目前期阶段
1、与客户进行沟通,了解客户的需求及要求,制定项目计划和方案;
2、参与项目设计方案的讨论、修正及完善;
3、进行现场勘测和测量工作,撰写现场调查报告;
4、编制并控制预算,保证项目的财务收支平衡;
5、根据项目的实施进度,制定实施计划,并与相关部门进行沟通协调。

二、项目实施阶段
1、统筹安排项目的进度和时间,保证项目的顺利进行;
2、编写项目实施总进度表和部门对应的进度表,明确工作计划和目标;
3、进行施工现场的监督和协调,确保装修质量和进度的达到预定要求;
4、负责项目施工过程中的工艺操作、安全以及环境保护工作;
5、协调现场各职能部门,处理问题并提供技术支持;
6、与客户进行沟通,及时解决客户的需求和问题。

三、项目收尾阶段
1、进行质量验收和财务结算工作,确保项目的合法合规;
2、制定项目收尾工作方案,并组织相关部门进行收尾工作;
3、协助客户对项目的情况进行结案验收;
4、汇总项目实施情况,撰写汇报文件和总结报告,供公司领导参考。

四、岗位要求
1、具备装饰、工程管理或其它相关专业的高级以上学位;
2、熟悉相关装饰规范和标准,具有一定的工程项目管理经验;
3、沟通、协商和组织协调能力较强;
4、具备较高的责任心和团队合作精神,能够承担一定的工作压力;
5、熟悉计算机及相关软件操作;
6、熟悉施工现场的各项工作,可能需要长期差旅。

装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制

装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制

装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制1、项目经理岗位责任制(1)项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习,树立正确的人生观以及法制教育,重视项目部的技术培训,不断提高施工班组人员的素质和工作能力;(2)项目经理是本工程的第一责任人,代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作,负责生产任务的下达,组织施工,编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行,狠抓工程进度、质量与工地文明施工,确保工程顺利进行并达到规定标准;(3)主持图纸会审,编制施工方案,审核预结算,制定各项技术措施;(4)主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作,协调材料和财务及后勤方面关系,以确保工地的良性运作;(5)在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力,根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚;(6)关心工人生活,改善施工条件,努力提高施工人员的积极性;(7)协调业主、监理、设计及其它施工方的关系,参加并组织定期例会,做好与各方面的沟通工作;2、生产负责人岗位责任制(1)全面负责工程生产管理,包括材料采购、劳动力统筹、质量控制,保证项目施工需求;(2)了解市场行情与信息,审核材料价格,保证工程质量;(3)做好现场各专业的管理与协调、组织策划,编制和实施施工组织方案,组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底;3、技术负责人岗位责任制(1)协助项目经理全面负责工程技术工作,组织工人进场前的技术培训以及安全教育,编制施工工艺卡,安排施工生产;(2)根据项目质量计划建立健全质量保证体系,根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行;(3)负责主持各工种每周施工计划和实施,并定期检查执行情况,坚持按规范施工,狠抓质量,创精品工程;(4)认真执行业主的有关规定,以及安全生产系列等,针对各工种的生产任务,对班组进行详细的安全技术交底,随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任;(5)不断改善、合理组合,调度施工劳动力,安排各班组间的衔接,组织流水作业努力提高工效,缩短施工期;(6)服从统一领导,加强各工种协作,维护各工种之间的团结,实行互相支持,确保各工种质量和进度的协调进行;(7)对照工程进度,及时做好材料计划,并上报领导以便组织货源,保证各工种不停工、窝工;(8)不断检查督促,及时解决施工中的有关问题,并做好各工种间的搭接,对不能解决的重大问题及时向项目汇报,尽快处理;4、设计负责人岗位责任制(1)根据工程需求,对施工图纸进行深化设计和扩充,包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善;(2)负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通;(3)负责专项技术交底,把设计图纸上的内容、要求,主要材料选用,及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组;(4)负责解答施工班组提出的施工技术问题;(5)对需要修改、变更、补充的图纸,应及时填写设计变更记录及通知单,向各单位及施工作业组传达。

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)第1篇:装饰公司工程部岗位职责WORD格式理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料查施工方案,监督施工方案的实施。

,组织检验工程报批手续及审工质量。

责提出施工计划和意见。

(二)全面负责对工地现场的日常管理人员一道监督施工工艺的效果,积极协调各施工班组的工作,与技术,保证施司各项商业机密等。

工程部岗位职责工程部岗位职责本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司;严格保守公领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责项目负责人职责(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负,及时发现并指出施工过程中出现的问题(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。

(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程, 发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。

1专业资料整理WORD格式3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间完成施工计划。

内得出解决方案,防止事态扩大。

4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。

(六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。

负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。

(七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。

装饰项目负责人岗位职责

装饰项目负责人岗位职责

装饰项目负责人岗位职责
作为装饰项目负责人,您的职责包括以下内容:
1. 项目的规划和管理:负责制定项目的计划、时间表和预算等,并监督项目的执行情况,确保项目按照计划顺利进行,并能够按时
完成。

2. 项目队伍的管理:根据项目需要,组建相关的项目团队,并
负责团队的招聘、培训、管理和协调。

3. 项目文档的管理:负责管理项目相关的文档,包括项目计划、进展报告、资金预算、设计方案等,确保项目文件的完整性、准确
性和时效性。

4. 与客户沟通和协调:与客户进行沟通和协调,确保项目的需
求和目标能够得到满足,并及时处理客户反馈和投诉,避免项目出
现延误或其他问题。

5. 项目进度的监控:负责监控项目的进度,避免出现延误,同
时能够及时调整项目方案,以适应项目的变化和需求。

6. 设计方案的评估和推进:根据项目需求,评估设计方案的可
行性,并确保方案能够及时推进,并按照计划实施,确保项目质量。

7. 资金预算的管理:负责项目资金的预算管理,确保资金使用
规范化和透明化,并能够确保项目在预算范围内完成。

8. 项目风险的管理和控制:负责项目风险的管理和把控,预测
和控制项目可能发生的风险,并采取有效的措施进行应对和缓解。

作为一个装饰项目负责人,您需要具有项目管理相关知识和经验,能够有效地管理和协调项目团队,以及掌握设计方案、工程进
度等重要方面的细节。

同时,您需要善于沟通和协调,在项目执行
过程中积极与客户沟通,并能够及时解决问题,确保项目的质量和效果。

装饰装修项目部职责职权

装饰装修项目部职责职权

装饰装修项目部职责职权
装饰装修项目部职责、职权
1、认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目标,制定项目质量规划和目标,落实工程各阶段的质量工作,满足安装建筑工程承包合同要求。

2、制定《质量计划》并按计划组织实施,落实工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。

标准化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系的正常运转。

3、参与工程承发包合同洽谈、签约全过程,按进度落实人、机、物分包。

4、严格履行《项目经济责任制协议》,落实协议规定的质量责任和义务,实施工程质量全过程管理。

5、做好质量体系文件和技术文件、资料的审核、签证、保存、归档工作
6、做好材料、设备、从申请采购、收发料管理,到材料设备状况标识的管理,做好材料设备的可追溯性工作。

7、做好施工过程质量记录的填制、收集、编目标识,储存、保管,满足工程资料规定要求,搞好工程质量的过程控制管理。

8、完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。

感谢您的阅读!。

装饰工程项目岗位职责

装饰工程项目岗位职责

装饰工程项目岗位职责
装饰工程项目岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 施工组织管理
装饰工程项目经理负责整个项目的施工组织和管理,协调各项
工作进度,保障工作的顺利进行。

需要制定施工计划,合理安排人力、材料、设备,制定施工标准和安全措施,并进行现场监督管理。

同时,对工程质量、进度、安全进行监督,及时解决施工中出现的
问题。

2. 预算控制
装饰工程项目经理需要对整个项目的预算进行控制管理。

制定
项目预算,并严格按照预算的要求进行施工,控制成本,并做好后
期成本控制,减少不必要的费用支出。

3. 合同管理
装饰工程项目经理需负责与业主、承包商等签订合同,并监管
合同的执行情况。

确保装饰工程符合合同的要求,并在合同期限内
完成工程的交付。

4. 人员管理
装饰工程项目经理需要对项目的所有工作人员进行招募、培训
和管理,确保人员的素质符合项目需求,同时有效地指导和协调各
个工作组的工作,提高团队合作能力。

5. 沟通协调
装饰工程项目经理需要与业主、承包商等多方进行有效的沟通
与协调,及时解决可能出现的问题,协作完成各项任务。

要保持良
好的沟通与协调能力,增强项目的成功率。

综上所述,装饰工程项目经理是整个项目的统筹管理者,需要负责项目的各个方面,包括施工组织、预算控制、合同管理、人员管理和沟通协调等,使项目能够在规定时间内达到预期目标。

装饰装修项目岗位职责

装饰装修项目岗位职责

装饰装修项目岗位职责
装饰装修项目岗位职责:
1. 项目策划及方案设计:负责与客户沟通,了解客户需求和预算,制定装修方案和预算报价,并与客户协商达成一致。

2. 施工管理:负责监管装修工地的施工进度和质量,协调各方资源,负责工程质量的保证和验收。

3. 安全管理:负责现场的安全管理,确保施工过程中的安全,制定施工安全计划及反应措施,防止发生安全事故。

4. 供应链管理:负责各种建材、装饰材料、电气设备、灯具等装修产品的采购,协商供应商的价格、质量、服务、交期等问题,并确保产品及时到位。

5. 资金管理:负责装修项目的预算制定、费用核算,及时反馈运营、财务和报税部门,保证项目资金的合理支配和使用。

6. 施工队伍管理:负责招聘、考核、考勤施工人员及防范不良行为,确保施工团队的技术水平、素质及安全生产知识达到相关要求。

7. 告知、沟通和答疑:负责与客户沟通、答疑解惑、回答业主的咨询,并积极解决业主提出的问题,保证业主感到满意。

以上就是装饰装修项目岗位职责的完整介绍,希望对您有所帮助。

装饰施工项目岗位职责

装饰施工项目岗位职责

装饰施工项目岗位职责引言装饰施工项目岗位是指工程装饰施工项目过程中,负责具体施工工作的岗位。

装饰施工项目是指对建筑物或室内空间进行装饰改造,使其具备良好的功能和美观的外观。

在严格按照规范和要求进行施工的过程中,装饰施工项目岗位发挥着重要的作用。

岗位职责装饰施工项目岗位具有以下职责:1. 施工准备装饰施工项目岗位在施工前需要进行充分的准备工作。

首先,要根据设计图纸和施工方案,组织工作人员,分配工作任务和施工计划。

其次,负责与其他岗位进行沟通,协调各项施工工作的进度,确保施工的顺利进行。

另外,还需要检查施工材料和设备的质量,确保其满足规范和要求。

2. 施工执行装饰施工项目岗位要负责具体的施工工作。

根据施工方案和设计要求,进行墙体、天花板、地板、门窗等装饰施工工作。

其中,墙面施工包括打底、刮腻子、刷漆等。

天花板施工包括吊顶、天花组板等。

地板施工包括铺设、打磨、抛光等。

门窗施工包括安装、调整等。

施工过程中,装饰施工项目岗位要严格按照施工规范和要求进行操作,确保施工质量。

3. 施工技术指导装饰施工项目岗位要对施工人员进行技术指导。

要根据施工方案和设计要求,向施工人员解释施工步骤和工作要点。

要注意指导施工人员正确使用工具和施工材料,掌握施工过程中的注意事项。

并且,要及时发现并纠正施工中出现的问题,确保施工质量和进度。

4. 施工安全管理装饰施工项目岗位要负责施工现场的安全管理。

要制定和执行安全操作规程,确保施工人员严格遵守安全规范和操作流程。

要组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。

要定期检查施工现场的安全设施和工具设备,确保其正常运行和安全使用。

5. 施工质量控制装饰施工项目岗位要负责施工质量的控制。

要对施工过程中的每个环节进行监督和检查,确保施工质量符合规范和要求。

要组织质量验收,对施工成果进行评估和检查,及时发现并处理质量问题。

并且,要与设计师和监理工程师进行沟通和协调,解决施工中的技术问题,提出改进措施,提高施工质量。

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项目经理岗位职责
一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施。

要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时报项目经理,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。

对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

技术员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

六、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

七、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

八、认真配合好施工员的工作。

资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

预算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉项目部的施工图纸。

三、参加项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。

要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

六、审核项目部的每月人工工资核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

仓管员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。

六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

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