XXX项目法务工作策划书
法务工作计划十篇
法务工作计划十篇法务篇1“安全、秩序、激情、和谐”是公司20年工作的指导思想，安全、秩序也是法制工作的目标。
根据公司法律工作的现状，20__年法律工作的重点将是公司的修订和完善。
一、公司的规章制度由各部门根据制度内容进行管理，并计划进行修订合同和法律文件的审查是一项日常工作，合同和其他法律文件的审查应在收到文本后_小时内完成，并相应提出或修改相应的书面法律意见；根据目前的情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整，计划在20日之前完成。
定期对格式合同进行修改，使其更符合公司的实际经营和利益。
第二季度完成。
二.法律咨询和培训在工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予回复。
协商情况应当予以登记。
拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱，方便员工就工作相关或工作之外的法律问题进行咨询。
配合人力资源培训部做好公司的法律培训工作。
根据公司情况，拟重点培训合同法、法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。
培训每季度进行一次，培训内容和频率可根据需求增加。
第三，法律纠纷的处理公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权，清理、催收过程中发现重大法律问题，立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关情况。
公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时，应及时收集各种证据材料，做好诉讼准备，诉讼要认真负责。
四、建立法律工作档案目前法律工作的档案制度尚未建立，合同、法律文书的审查工作也未全部在公关部登记留存。
所有合同和法律文件的审查应自20日起进行登记，审查材料和审查意见应随时复印存档。
对于今后涉及公关部和法务部的劳动争议和其他经济纠纷，应整理相关材料并归档。
公开的纠纷好处理，封闭的纠纷好咨询。
五.提高自身素质加强学习新知识，吸收新知识，争取参加业务培训和同行交流的机会。
法务工作计划篇220xx年、法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路、以“围绕一个中心、落实四个到位、争取两个提升”为指导思想、以推进合规管理、防范、化解法律风险为主线、充分发挥职能作用、为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
法务工作工作计划7篇
法务工作工作计划7篇【完整版】制定工作规划帮忙我们建立正常的工作秩序，信任许多人都会在面临新挑战时，进展工作规划的制定吧，今日就为您带来了法务工作2023工作规划7篇，信任肯定会对你有所帮忙。
法务工作2023工作规划篇1法务部依据目前公司的工作状况和工作需要，坚持以事前预防、事中掌握为主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律效劳准则，结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作规划。
一、合同及法律文件的审核、起草1，帮助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特别状况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后4小时内完成，但特别状况除外。
5，加强合同治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。
二、法律补救功能中的规划1，帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开头行动。
2，在清理和催收中，发觉重___律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导快速作出决策。
3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4，发觉需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。
三、学问产权治理规划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市闻名商标、“著名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业隐秘等学问产权的治理和爱护工作。
万科法务工作计划书模板
一、封面万科法务工作计划书二、目录一、前言二、工作目标三、工作内容四、工作重点五、工作计划安排六、预期成果七、保障措施八、附件三、正文一、前言为了加强公司法务工作，确保公司合法合规经营，提高法律风险防范能力，特制定本工作计划书。
二、工作目标1. 完善公司法律体系，确保公司各项业务合法合规。
2. 提高法务工作效率，缩短案件处理周期。
3. 降低公司法律风险，减少经济损失。
4. 加强法务团队建设，提升法务人员专业素质。
三、工作内容1. 完善公司法律体系a. 制定公司各类合同范本；b. 审核公司各类合同、协议；c. 修订公司规章制度。
2. 提高法务工作效率a. 建立案件管理系统，实现案件跟踪、查询、统计等功能；b. 加强与各部门沟通协作，提高案件处理效率。
3. 降低公司法律风险a. 对公司业务进行风险评估，制定风险防控措施；b. 对公司合同进行风险评估，确保合同合法有效；c. 对公司员工进行法律培训，提高法律意识。
4. 加强法务团队建设a. 组织法务人员参加专业培训，提升专业素质；b. 优化法务团队结构，选拔优秀人才；c. 建立法务人员考核机制，激发工作积极性。
四、工作重点1. 重点关注公司重大项目的法律风险，确保项目合法合规。
2. 重点关注合同管理，确保合同签订、履行、变更、终止等环节合法合规。
3. 重点关注公司内部规章制度，确保规章制度合法有效。
4. 重点关注公司员工法律培训，提高员工法律意识。
五、工作计划安排1. 第一季度：a. 完成公司法律体系梳理；b. 组织法务人员参加专业培训；c. 开展公司内部法律风险排查。
2. 第二季度：a. 完成公司合同范本制定；b. 审核公司各类合同、协议；c. 开展公司员工法律培训。
3. 第三季度：a. 完成公司规章制度修订；b. 开展公司内部法律风险排查；c. 组织法务人员参加专业培训。
4. 第四季度：a. 完成年度法务工作总结；b. 对年度法务工作进行评估；c. 制定下一年度法务工作计划。
公司法务工作计划
公司法务工作计划公司法务工作计划（精选4篇）公司法务工作计划篇1一、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年x月前完成。
对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
在第二季度内完成。
二、法律咨询与培训工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。
对于咨询情况予以登记。
计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。
根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。
三、法律纠纷的处理公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
四、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。
20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。
对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。
未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
五、自身素质的提高加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
公司法务工作计划篇220xx年，法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以"围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升'为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
法务专员工作计划范文(三篇)
法务专员工作计划范文法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本____小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后____小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后____天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重____律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起____日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
法务工作工作计划7篇【完整版】
法务工作工作总结计划7篇【完整版】法务工作2023工作总结计划篇1法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作总结计划。
一、合同及法律文件的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重___律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
法务工作计划
法务工作计划
一、目标和任务。
1. 制定并完善公司法律合规制度和流程，保障公司业务合法稳健发展。
2. 及时处理公司日常法律事务，降低公司法律风险。
3. 协助公司各部门处理法律纠纷和诉讼事务，保障公司合法权益。
二、工作内容和安排。
1. 制定公司法律合规制度和流程，包括但不限于合同管理、知识产权保护、劳动法规范等，确保公司业务合法合规。
2. 定期对公司各项业务进行法律风险评估，及时发现和解决存在的法律问题。
3. 协助公司各部门处理法律纠纷和诉讼事务，包括但不限于起
草法律文件、协助律师进行案件调查等。
4. 定期组织法律培训，提高公司员工的法律意识和风险防范能力。
三、工作重点和措施。
1. 加强与外部律师事务所的合作，及时获取法律咨询和支持。
2. 建立健全公司内部法律风险预警机制，确保法律问题的及时
发现和解决。
3. 加强对公司员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险防
范能力。
4. 定期组织法律知识宣传活动，提高公司员工对法律合规的重
视程度。
四、工作评估和总结。
1. 每季度对公司法务工作进行评估，及时总结工作经验和问题，制定下一阶段的工作计划。
2. 定期向公司领导汇报法务工作进展情况，及时沟通解决存在的问题和困难。
3. 不断优化完善公司法务工作流程和制度，提高工作效率和质量。
法务工作计划
法务工作计划
一、目标，确保公司的法律事务合规，保护公司的合法权益，降低法律风险。
二、工作内容：
1. 定期审查公司的合同和协议，确保合同条款合法有效，并保护公司的利益。
2. 监督公司的知识产权保护工作，包括商标、专利、版权等，及时处理侵权行为。
3. 研究法律法规的变化，及时更新公司的相关制度和政策，确保公司的经营活动合法合规。
4. 协助处理公司与外部合作伙伴的纠纷和诉讼案件，保护公司的合法权益。
5. 培训公司员工的法律意识，提高员工对法律风险的认识和防范能力。
6. 协助公司其他部门处理与法律相关的事务，提供法律咨询和支持。
三、时间安排：
1. 每周定期审查合同和协议，及时更新合同条款。
每月安排一次知识产权保护工作会议。
2. 每季度研究法律法规的变化，更新公司制度和政策。
每年定期进行员工法律培训。
3. 及时处理公司与外部合作伙伴的纠纷和诉讼案件，确保案件得到妥善处理。
四、责任人，法务部门负责人。
五、评估和调整，每季度对法务工作进行评估，根据评估结果及时调整工作计划，确保工作目标的实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX项目法务工作策划书建立健全法律事务机构，完善法律事务管理体系，构建法律风险防范机制，是企业自身发展的需要，也是企业健康、稳定和持续发展的保证。
滨海分公司为落实精神，进一步建立健全企业法律风险防范机制，更好地开展项目法律事务管理工作，结合本项目实际情况，特制订此项目法律顾问策划书。
（一）项目基本情况概述工程名称：XXXXXX项目1、工程信息：建筑类型：住宅工程地点：xxxxxxxxx建设方：xxxxxxxx施工方：xxxxxxxxx结构形式：剪力墙结构建筑面积：xxxxx万m2承包范围:施工总承包合同工期：开工日期xxxx年xx月xx日，竣工日期xxxx年xx月xx日，总工期为xxx天。
总承包合同价款：xxxxx万元人民币2、业主相关信息：业主名称：xxxxxxx通讯地址：xxxxxxx经营范围：房地产开发3、项目组织模式：本项目属自营项目项目人员配备：项目经理：xxxx；项目商务经理:xxx。
（二）工作方案一、人员配备、工作流程及具体职责情况1、人员配备情况：XX同志担任本项目的项目法务经理，XX同志担任项目法务联络员，共同做好项目法律风险预控工作。
2、工作流程：项目重大管理活动报告及法律纠纷的处理报告→法务经理审查意见及建议→总结法务经理或主管领导意见→公司领导批示→项目补充修订→方案实施3、法务人员职责：项目法律顾问职责：（1）开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的重要的合同文件、往来函件等进行审查，参与起草制定有关合同法律文件，指导收集整理、建立法律文书资料案卷，定期进行项目法律风险评估；（2）对项目合同法律风险及应对措施进行分析，参与起草、编写合同履行策划书，指导建立项目合同法律事务管理工作流程；（3）开展与项目生产管理有关的法律咨询，及时收集提供有关法律信息；（4）组织开展法律宣传和培训，提高项目管理人员法律意识；（5）参与处理项目重大风险事件及有关经济纠纷事宜，提供法律专业意见，防范发生法律纠纷、特别是被诉案件；（6）协助项目进行索赔及反索赔管理，参与制定索赔及反索赔方案以及有关具体工作；（7）办理项目其他有关法律事务。
项目法务经理职责：（1）参与项目管理决策，对合同履约事件及其他法律风险事件的处理提出意见；（2）负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、往来函件等进行审查，组织起草制定有关合同法律文件，收集整理、建立法律文书资料案卷，定期进行项目法律风险评估；（3）及时向公司法律事务部门报告法律风险事件，接受法律事务部门的工作指导；（4）参与项目合同交底工作，对合同风险进行评估，提出风险防范意见和建议。
项目法务联络员职责：（1）收集整理施工管理过程中发生的合同文件、重要的往来函件，建立法律文书资料案卷；（2）及时向公司法律事务部门报告项目法律风险事件，接受法律事务部门的工作指导；（3）参与项目合同交底工作，对合同风险进行评估，提出风险防范意见和建议；（4）办理项目其他法律事务工作。
二、工作方式1、项目法务经理定期听取管理人员工作汇报，发现问题，提出法律意见和处理办法；2、项目法务经理接受工程项目管理人员电话、邮件、传真等咨询；3、定期组织合约管理人员开展法律培训工作；4、根据需要，法务经理可以随时赶赴现场了解情况、收集资料、处理简单的纠纷。
5、遇到突发事件，法务经理可以及时召集项目管理人员召开专题会议，必要时邀请法务部及公司领导参加。
6、项目法务经理可以采取的其他可行的工作方式。
三、工作内容：1、组织项目合同交底，编写履约策划书。
项目进场后1个月内，由项目法务经理牵头，会同公司商务合约部，共同对合同进行交底，项目管理人员没有特别情况应当全体参加。
合同交底内容及详细程度按局相关文件要求进行。
2、指导项目对各种合同文件、往来函件等的收集、整理；提出项目发文、函件的注意事项；指导建立法律文书案卷。
项目法务经理应通过合同交底、法律培训、每月的履约检查等形式，对项目履约人员进行指导；项目履约人员对函件管理、发文等遇到问题应主动向项目法律顾问咨询，及时予以答复，提出指导意见。
3、要求项目各类对外往来函件均须由项目法务经理审核后发出。
4、积极参与项目重大管理活动，对于项目重大决策提出法律意见和建议；5、审查对外经济合同的签订和履行过程中的监控，定期对履约合同进行检查和评估，对于在合同履行中存在的法律风险和经营安全问题提出意见，发现合同缺陷条件及时建议签订补充条款或者采取法律风险防范措施；6、参与工程结算过程中的索赔与反索赔，掌握索赔与反索赔过程中的重要证据；7、对于项目法律纠纷提出处理意见和应对措施；接受公司委托，代理法人参加纠纷案件的处理以及庭审活动；8、对于项目发生的法律纠纷及时向法律事务机构和总法律顾问进行汇报与信息反馈；9、组织开展法律宣传和培训，提高项目人员法律意识；10、协助项目办理其他有关法律事务。
四、责任及监督条款：各参与人应认真履行职责，共同努力做好项目法务管理工作。
项目部履约人员的执行情况，由项目法务经理及项目部共同监督，项目部应秉承赏罚结合原则对责任人采取相应赏罚措施，具体规定由项目部另行制定；针对项目法务经理的工作情况，由分公司公司及项目部共同监督，接受公司法务部定期工作检查及修订和改进法律事务管理工作，不断提高预控能力和防范能力。
五、工作总结：项目法务经理采取阶段性总结与整体总结相结合的方式，对项目法务经理工作按季度进行阶段性总结，工程竣工后再进行整体性的工作总结，上报公司法律事务部。
项目部应做好配合工作，妥善保存相关的档案材料和会议纪录等。
（三）风险因素及控制措施一、工期（风险提示）xxxxxxx工程施工总包合同签订时间为，约定开工时间为xxxx年xx月xx日，竣工时间为xxxx年xx月xx日，合同工期总日历天数为xxxx天。
但实际开工时间要晚于合同约定的开工时间，项目部要保存好工程开工报告，以确定实际开工时间。
在施工过程中，由于各方面原因造成工期延误和工期延误，项目部要积极按时申请工期顺延，申请或签证要有相关单位的有效签字，保证申请或签证的及时性和有效性。
如现有关于工程延期的申请或签证尚缺少相关部门的签字，项目部负责人员要积极联系让分包方或监理方补签，保证非因我方问题造成的工期延误要有证据材料，以免造成工期延误而需承担合同约定的工程合同价款日万分之三的高额违约金。
二、发包人资信、资金（风险提示）工程施工过程中，项目部要及时了解发包人的资金运作情况，避免因发包方资金运转问题甚至资金链断裂而造成工程无法继续施工的不利后果。
三、合同交底（风险提示）合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要，合同交底有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制，使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。
公司商务合约部已向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底，项目负责人或由其委派的合同管理人员要向项目部职能部门负责人，各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底，陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等，并答所属人员提出的问题，最后形成书面交底记录。
四、工程进度款（风险提示）合同中工程款（进度款）支付的方式和时间双方约定：每月5日前按确认上月完成工程量的80%拨付工程款，竣工结算完成后30日内支付到结算价款的95%。
项目部要在每月按时提交完成工程量报告，避免因我方延期提交而造成工程进度款的延期拨付。
如发包方不能按时拨付工程进度款，项目部应向发包人发函或以其他方式积极要求发包方按时支付，避免利息损失及资金占用，如发包方不能支付工程价款，项目部要做好工程量报告及函件的发送及文件的保存，以证明工期延误是由于发包方原因造成，在索赔时有证可依。
五、安全施工（风险提示）项目部要做好安全教育及安全防护措施，保证不出现重大伤亡及其他安全事故。
如发生工伤或其他突发事件，应及时予以妥善处理，工伤索赔事件，以内部和解为原则，尽量减少诉累。
为防止分包队伍随意用工，发生安全事故后逃避责任，建议项目部加强用工管理，另外，在分包合同中明确约定分包单位对其雇用员工应承担的赔偿责任。
六、工程质量（风险提示）质量达到合同约定的质量标准，避免承担违约责任，项目应督促发包方按照要求严格施工，要求工长必须跟班作业，发现问题及时报告和处理，保证不出现重大安全质量问题。
七、签证（风险提示）工程签证是承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明，合同也明确约定了可签证事项以及签证申请的程序，项目部人员要熟悉可签证事项，注意签证提交的时间，并且要注意签证内容起草的针对性，将工程量及工程价款记载清楚，避免给结算工作增加困难，同时注意将设计变更通知单以及签证单原件妥善保存。
八、来往函件、联系单等文件（风险提示）来往函件、工程联系单要严格按照收发文规定执行，保证有发包方、监理方等各方的有效签字，并做好登记记录，注意保存好函件、联系单等文件的原件。
九、收发文台账（风险提示）项目部应完善收发文台账，同时应保证台账上甲方签收人员签字的有效性。
收文方签字人员尽量要求由专人负责签收，如无专人签收，可通过书面形式制定专人负责收发文，做好收发文台账的记录和整理，可以降低可能出现的诉讼中举证工作的困难。
十、项目印章的使用（风险提示）项目部在日常运作中要特别注意对印章的管理和严格使用，在以往其他项目的履约过程中，因印章的滥用而造成公司损失的案例很多，项目部要防止这方面可能出现的问题。
要建立印章管理制度和印章审批程序，要印之前要进行审批，需要项目主管人员的签字，做到不滥用印章。
本工作策划书在某些方面还存在着不够细化和完善的地方，还需在日后的工作的中结合项目实际情况及时修订和改进。
在今后的项目法律事务工作的开展中，我们将继续认真贯彻总公司、工程局和建设发展公司的有关文件精神，高度重视风险的存在，充分认识项目履约过程中的风险点，未雨绸缪，谨慎面对，强化过程控制，加强对履约过程中的风险预控和风险应对措施，最大限度地维护企业利益和项目管理风险，争取把项目管理风险降低到最低限度，保障合约有效履行，实现企业利益最大化。
法务经理：xxxx 二〇一一年十二月二十日。