XXX电力公司自查报告
电力行业自查报告
电力行业自查报告一、引言近年来，电力行业在我国经济发展中起到了至关重要的作用。
然而，随着能源需求的快速增长和环境问题的日益凸显，电力行业也面临着一系列的挑战。
为了确保电力行业的可持续发展，我们进行了自查，并撰写本报告，以详细总结自查过程中的情况、发现的问题以及改进的措施。
二、自查范围本次自查主要涵盖了电力行业的各个环节，包括发电、输电、配电以及终端用电等环节。
我们对设备运行状态、能效管理、环境保护、安全生产等方面进行了全面评估。
三、自查结果1. 发电环节通过对发电设备的检查和维护记录的分析，我们发现了一些问题。
首先，部分老旧的发电设备运行效率较低，需要进行技术改造和更新。
其次，一些发电厂存在能源浪费的情况，我们将推行节能减排的措施，提升发电效率。
2. 输电环节在输电环节，我们发现了一些输电线路老化、绝缘破损等问题。
为此，我们将加强对输电设备的巡检，及时修复和更换老化设备，确保输电安全和稳定。
3. 配电环节在配电环节，我们发现一些配电线路过载的问题，需要加强对负荷的管理和控制。
同时，我们还将推行智能配电技术，提升配电效率和可靠性。
4. 终端用电在终端用电环节，我们发现一部分用户存在电能浪费和滥用的情况。
为此，我们将加强对用户的能源管理宣传，推广节能用电的理念，提高用户节能意识。
四、改进措施1. 建立健全设备巡检制度，定期对设备进行检查和维护，及时修复和更换老化设备。
2. 推行节能减排措施，改进发电设备的技术水平，提升发电效率。
3. 加强对输电设备的巡检和维护，及时处理线路老化和绝缘破损问题。
4. 引入智能配电技术，提升配电效率和可靠性。
5. 加强用户能源管理宣传，推广节能用电的理念，提高用户节能意识。
五、结论通过本次自查，我们对电力行业的问题有了更清晰的认识，并制定了一系列改进措施。
我们将全面落实这些措施，不断完善电力行业的运行机制，确保电力供应的安全、稳定和可持续发展。
六、参考文献[引用文献清单，按照规范格式编写]。
供电公司情况报告
篇一：县供电公司自查报告县电力公司自查自纠情况的报告及下一步计划为提升供电服务质量，改进行业作风形象，强化管理和源头防腐，公司制定了“坚持从实际出发，脚踏实地对行评；狠抓服务能力和素质，边查边改求实效”的工作原则，促进社会发展和落实“人民电业为人民”的服务宗旨为目的，围绕公司行风民主评议的具体内容，结合实际，在全公司（包括各乡镇供电营业所）深入开展了自查自纠工作。
现将工作的主要情况汇报如下：一、领导重视，制定方案，广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展，公司按照统一组织、分级实施的原则，首先开展调查研究，了解供电服务现状，制定效能监察实施方案，明确监督内容和责任分工。
2月10日，公司领导小组召开专题会议，围绕优化服务环境，维护群众利益和民主评议行风等18个具体内容，逐条进行自查，对每一条应该怎样做，应该由谁负责，制定了具体落实措施。
其次召开效能监察工作动员会。
动员部署，落实责任，组织学习相关文件和规定，培训业务知识，使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义，提高做好工作的自觉性和责任感。
二、走出去，主动征求各方意见，加强明查暗访2月21日至24日，公司经理带队，综合办主任，财务科长等一行，分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府，主动征求行评建议和意见，汇报行风建设情况，经理对各乡镇领导表示，各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理，特别是行业作风和安全管理上，要严格要求，有不好的苗头，要及时批评，公司决不护短、决不说情。
公司领导所到之处，还对各乡镇供电营业所进行明查暗访，督导检查，和乡镇所员工谈心，提要求，了解他们的困难。
强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸，也对乡镇所的员工提出了更高的要求，从设备管理、安全运行到营销服务，必须按照行评的要求，从提高整体素质入手，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，为新农村建设服好务。
三、紧抓重点，深入自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节，联合营销、农电、客服等部门，及时总结分析供电服务工作现状，跟进项目进展，掌握工作动态，督促各级各类人员履责尽责，推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务，以服务树形象，全面提升行风建设和优质服务工作水平，为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。
有关电力安全的自查报告
有关电力安全的自查报告电力安全是保障人民生命财产安全的重要保障措施，也是电力企业责任落实的关键环节。
为了提高电力安全管理水平，确保电力设施运行安全稳定，本公司制定了电力安全自查报告。
本报告将从电力设施管理、设备运行状态、隐患排查等方面进行自查，并提出改进措施。
一、电力设施管理方面1.是否建立了电力设施管理制度？制度内容是否完善，管理是否到位？2.是否建立了电力设施档案，对设施进行分区分级管理，随时了解设施情况？3.是否组织定期设施巡检和维护，确保设施的正常运行和安全性？4.是否建立了设施保养计划，对设施进行定期保养和检修，预防设施故障和事故发生？5.是否建立了设施报废制度，及时淘汰老化设施，避免设施故障和事故发生？二、设备运行状态方面1.设备是否按照规定进行检修和保养？检修和保养的频次是否合理？2.设备运行时是否存在异常声音、异味、发热等现象？是否及时采取措施进行处理？3.是否建立了设备运行记录，及时记录设备运行状态和维修情况？4.设备运行是否符合相关标准和规范，是否存在违规操作现象？三、隐患排查方面1.是否建立了隐患排查制度，明确责任单位和责任人，及时发现和排除安全隐患？2.是否建立了隐患排查报告制度，及时上报隐患信息，及时整改隐患问题？3.是否针对高风险岗位和关键设备进行特殊隐患排查和整改？4.是否进行过突发事件应急演练，检验应急预案和应急处置能力？针对以上自查内容，本公司存在以下问题和改进措施：- 电力设施管理方面：尚未建立完善的电力设施管理制度，存在设施管理责任不明确的情况。
需要建立明确的责任制度，并加强设施档案和保养计划的建设。
- 设备运行状态方面：设备的检修和保养频次不够合理，存在设备运行状态记录不全面的问题。
应建立完善的设备运行记录制度，并加强对设备运行状态的监控和记录。
- 隐患排查方面：隐患排查制度尚未建立完善，没有明确的责任单位和责任人。
需要建立隐患排查制度，明确责任单位和责任人，及时发现和整改安全隐患。
电力公司防汛的自查报告
电力公司防汛的自查报告自查报告：电力公司防汛工作情况一、概述电力公司作为重要的基础设施运营单位，一直以来高度重视防汛工作。
为确保电力系统运行的安全可靠，公司将防汛工作列为重点任务，积极投入资源和人力，加强防汛能力建设和整体规划。
以下是我们公司自查的防汛工作情况报告。
二、组织和管理1. 成立防汛工作领导小组，负责制定防汛工作方案并监督执行。
2. 加强与气象部门、水利部门和相关合作单位的沟通协调，及时获取气象、水文信息。
3. 配备专职防汛人员，制定岗位职责和应急预案，并进行定期培训。
三、设备和设施保障1. 对电力设备和设施进行防汛设施规划和加固，确保安全运行。
2. 配备水泵和抽水设备，加强排水系统的检修和保养。
3. 开展电力设备巡视和检修工作，确保设备正常运行。
4. 检查和维护发电机组、变电设备和配电设施的漏电保护装置，确保供电安全。
四、风险评估和预警机制1. 制定防汛预案，明确工作流程和责任分工。
2. 建立监测系统，及时掌握汛情，制定应对措施。
3. 改进预警机制，及时向相关单位和人员发布预警信息。
4. 制定应急演练方案，定期组织演练，提高应对能力。
五、应急响应和抢修能力1. 制定应急保障方案，预置物资和人员，确保抢修能力。
2. 对关键设备和线路进行重点保护，提前做好预防措施。
3. 建立全员响应机制，做好沟通和协调，确保应急指挥畅通。
4. 配备应急抢修人员和修复设备，加强对受损电力设施的抢修和恢复工作。
六、宣传和教育1. 制定防汛宣传计划，利用各种媒体开展宣传活动。
2. 配合相关部门进行防汛知识培训和演习工作。
3. 制作防汛宣传资料，加强员工的防汛意识和应对能力。
七、总结和改进1. 定期召开防汛工作总结会议，总结经验和不足，制定改进措施。
2. 结合实际情况，不断完善防汛预案和应急预案。
3. 加强对员工的防汛教育和培训，提高应对突发事件的能力。
总之，我们公司高度重视防汛工作，加强组织和管理，提升设备保障和应急响应能力，加强宣传和教育，不断总结和改进。
电力施工质量自查报告
电力施工质量自查报告20XX年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要建设工程今年公司先后开工了xxxx2#住宅楼、xxxx城xxxxxxxxx住宅楼，xxxxx8#、12#住宅楼，建筑面积约5万平方米。
二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作1、质量管理1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程部、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。
实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
电力公司组织部安全自查报告
电力公司组织部安全自查报告尊敬的电力公司领导：我是电力公司组织部的一名员工，负责本部门的安全管理工作。
为了提升本部门的安全意识和管理水平，保障员工和设备的安全，我们特别开展了一次自查活动，并将自查结果向您进行报告。
一、组织部安全自查活动的目的和背景本次安全自查活动旨在全面了解本部门的安全管理工作落实情况，检查存在的安全隐患和问题，及时进行整改和强化措施，确保组织部的安全工作达到预期目标。
自查活动由组织部安全管理人员牵头负责，全员参与，形成了一个全员参与、全过程的安全管理机制。
二、自查活动的方法和步骤1. 制定自查计划：确定自查的时间、范围、内容和责任人，并编制详细的自查计划。
2. 自查前的准备工作：对组织部的安全管理制度、安全防护措施、应急预案等进行全面检查，确保符合相关安全要求。
3. 实施自查：按照计划，对组织部的各项安全工作进行逐项检查，发现问题及时记录，并与相关责任人进行沟通，查明原因。
4. 形成报告：整理自查结果，形成报告并向相关领导进行汇报，提出整改意见和建议。
三、组织部安全自查结果1. 安全管理制度健全：组织部制定了完善的安全管理制度，覆盖了安全教育培训、安全生产责任等方面，但在实施过程中还需加强监督和执行。
2. 安全设备齐全：组织部配备了必要的安全设备，如灭火器、安全帽等，但部分设备的有效期已到，需要及时更换。
3. 安全防护措施完善：组织部的安全防护措施建设完善，如疏散通道畅通、安全标识齐全等，但仍存在一些盲区和死角需要加强。
4. 应急预案完备：组织部制定了健全的应急预案，针对突发情况进行了充分演练，但部分员工对应急预案的掌握程度有待提高。
五、整改和改进措施1. 加强安全教育培训：组织定期组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 定期检查安全设备：确保安全设备的有效性和可用性，及时更新和维护设备。
3. 加强安全巡查：定期组织安全巡查，及时发现和处理安全隐患，保障员工和设备的安全。
电力技术质量自查报告范文
电力技术质量自查报告范文一、自查工作情况我公司高度重视电力技术质量管理工作,认真贯彻执行国家和行业的有关标准规范。
为全面提高电力技术质量,我公司成立了以总经理为组长的电力技术质量自查工作领导小组,制定了本次自查的工作计划。
自查小组按照计划,采取查阅资料、实地查看、询问核对等方式,对公司电力技术质量管理工作进行了全面的自查。
自查内容包括:电力技术质量管理体系建设情况、各项电力技术规程标准执行情况、电力技术档案资料管理情况、电力设备和材料质量控制情况、电力施工和检修质量管理情况等。
自查小组成员对各部门、各工作环节的质量管理情况进行了细致认真的检查评估。
二、存在问题通过自查,发现我公司在电力技术质量管理工作中,还存在一些问题: 1. 电力技术质量管理制度不够完善,一些操作规程标准有待进一步细化和改进。
2. 个别项目电力技术档案资料不够全面系统。
3. 对新设备和新材料的质量检验不够到位。
4. 对个别施工人员的技术操作能力培训不足。
5. 电力设备和线路的定期检查维护记录不够完整。
6. 对质量问题责任追究制度执行不够严格。
三、整改措施为进一步提高公司电力技术质量管理水平,我们将采取以下整改措施: 1. 尽快组织力量,进一步健全电力技术质量管理体系,完善各项操作规程和质量标准。
2. 对已完工的电力技术档案进行全面自查,补充填充不足资料。
3. 强化对新设备材料的质量检验,确保其质量符合要求。
4. 加强对施工人员的岗前培训和在职培训,提高其业务技术能力。
5. 完善电力设备和线路的维护保养制度,做好运行维护记录。
6. 严格执行质量问题责任追究制度,对工作中出现的质量问题进行认真整改。
我们将致力于进一步提高公司电力技术服务质量,为用户提供安全可靠的用电服务。
以上自查报告,请审阅。
电力技术部年月日。
电力安全自查报告
电力安全自查报告一、背景介绍近年来，电力事故频发，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为确保电力安全，我单位对电力系统进行了全面自查，现将自查报告如下：二、电力设备及线路检查1. 电线电缆检查我们对电线电缆进行了全面检查，发现了一些老化、磨损严重的电缆，及时对其进行了更换和修复。
同时，对于明显存在漏电隐患的线路，我们及时采取了措施，确保了线路的安全运行。
2. 配电设备检查配电设备是电力系统的重要组成部分，我们对各个配电设备进行了细致检查。
发现有些设备存在过载、缺乏维护等问题，我们立即对其进行了改善和加固。
3. 发电设备检查我们对发电设备进行了全面检查，发现有些设备存在运行不稳定、散热不良等问题，我们积极采取了相应措施，确保发电设备的正常运行。
三、电力安全管理检查1. 安全宣传教育我们对员工进行了电力安全知识的宣传教育，提高了员工对电力事故的防范意识和应急处置能力。
2. 安全操作规程我们制定了详细的电力安全操作规程，对各个操作步骤进行了严格规定，确保员工的操作符合安全要求。
3. 定期培训与考核我们定期组织员工进行电力安全培训，并进行考核，及时发现员工存在的问题并进行改进。
四、问题整改和改进措施在自查过程中，我们发现了一些电力安全方面存在的问题，我们将采取以下改进措施来解决这些问题：1. 加强电力设备的维护和保养工作，定期对设备进行检查和维修，确保设备处于良好运行状态。
2. 加强电力安全宣传教育工作，不定期开展安全知识培训活动，提高员工的安全意识。
3. 完善电力安全管理制度，建立健全相应的管理程序和规范，确保电力安全管理的科学性和规范性。
五、经验总结和展望通过本次自查，我们发现了电力安全方面的不足之处，也积累了丰富的经验。
下一步，我们将进一步加强电力安全工作，确保电力系统的安全稳定运行。
六、参考文献[1] 《电力安全管理办法》[2] 《电力设备检查标准》。
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XXX县电力公司创建一流县级供电企业自查报告二ＯＯ四年，****在****的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以“****”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。
根据**农（2004）281号文通知要求，我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：一、必备条件符合要求1、认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。
建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。
全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。
至04年年底，将原来10个供电站重新组建为7个供电所，设立了31个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。
2、局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。
领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。
3、坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；93年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意率98.8%，二ＯＯ三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。
97年营业被评为国家级“青年文明号”称号；02年带电班被评为省级“青年文明号”称号。
4、认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。
一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位，一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”，2000年被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”，2001年被国网公司授予电力“三为”服务达标单位，二ＯＯ3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理，进一步强化了“三为”服务内容。
5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。
6、以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。
二ＯＯ四年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。
7、严格执行财经纪律和价格政策，财务通过上级部门的审计。
未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。
8、二ＯＯ四年电费实现月结月清，年底结零。
9、主要技术经济指标先进：供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。
配电系统用户供电可靠率达到99.91%，完成高压综合线损率4.39%；低压线损率完成10%；全局充油设备无渗漏。
10、坚持科技进步，配网自动化、区调自动化、MIS信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。
供电所全面实行微机开票到户，营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。
开通了用电管理微机传单、电费自动查询系统，配网自动化工程中应用了NU-LEC开关，降损工程中应用了组合式PTCT计量装置，与银行联网收费使用了电费储蓄卡。
11、企业按标准定员、定编，实现减人增效目标，按目前我区电力规模计算，定员应为156人，现从事主业人员73人，达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。
建立完善全员培训制度，年度全员培训率大于50%。
12、重视电网建设，制定了适应当地国民经济和社会发展需要的中、长期电力发展规划和年度计划。
全区农村实现了行政村村村通电和户户通电。
随着农电体制改革的深入，农村电网建设的加快，提高了农村电网的健康水平。
电力基础设施建设的投入，使全区电网布局更加合理，有效提高了供电质量和供电可靠性，降低了线损率，减轻了农民负担。
二、八项基础管理工作达到考核标准要求1、安全水平有了进一步提高。
二ＯＯ四年，我局在市局党委、行政的领导下，围绕争创国际一流这一总体目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，加大安全生产的管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。
抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。
坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。
在9月份东城站送出工程中，19条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。
2、搞好经营管理，提高经济效益坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户315户，新增变压器149台，新增容量55257.4万KVA。
努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了*****等10个电气化村并建成了**电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，**电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。
在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。
实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率98.8%，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。
在城网工程中投入1010万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换S级CT提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。
不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现3450万元，利润335万元。
实现全年劳动生产率164500元/人，营业外收入14万元。
3、文明生产常抓不懈持之以恒文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。
根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展ISO9002贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。
有力推动了全局企业管理再上新水平。
班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。
坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。
窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。
办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。
营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。
重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。
4、进一步加强设备与生产管理我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。
首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人，人管设备，人管不好设备，制度就来管人”的理念。
二ＯＯＯ年输电设备完好率100%，农村低压配电装置完好率100%，今年农网改造工作完成了**线、**、**Ⅲ线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任务和14个居民小区的改造工作。
**变电站的5条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。
根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视5公里”的规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。
由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。
这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。
今年夏天，**道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设备的安全。
秋天，热力公司在西七路安装管道，要横穿电缆，巡视员马上带着协议找施工单位，从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。
巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益，为供电设备安全可靠运行夯实了基础，垒起了屏障。
加强图纸资料管理，组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订，按照实际逐一核对，图纸资料达到准、全、管用与实际相符，为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。
5、加强营销管理、提供优质服务紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心，牢固树立“让政府放心，让人民满意”的服务宗旨，积极围绕政府的重点主动服务，围绕社会的难点自觉服务，围绕群众关心的热点跟踪服务，在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务，得到了社会各界一致好评，在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。
围绕建设现代化中心城区的中心工作，为各项重点工程服好务，完成了重点工程供电线路的迁移工作，将**路的**线、**线、**线、**线等全部改为地下电缆供电，完成了农网改造任务和省局下达的东郊162公里的光缆工程。
实施110联动向社会公开抢修电话、公开服务承诺，实行管理人员、区调、配电24小时值班服务，简化报装接电手续，实行“五登门”服务，并推行了电话报装业务，真正做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”。