大学生创业计划书(作业)
大学生创业策划计划书（四篇）
大学生创业策划计划书社会背景：当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力，大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不计其数，而每年失业的大学生又更加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多，在这样竞争激烈的社会环境中，如何提升自我能力，如何创造新的工作，如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人，而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载，又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么？这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也的确如此，大学生工作经验的不足，社会经验的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求，这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的大学生该如何抉择，是继续寒窗苦读，还是早日锻炼自己的能力，为自己的未来做好铺垫？现实条件：大学里每天都在发生新的变化，发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在，我们施展自己的才华的时候到了。
你有多少梦想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的能力没有得到体现，这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力，你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子，那么，请加入我们，这是一个让自己得到发展的地方，是一个可以追寻梦想的地方，这里只有怀揣着梦想的人，只有不被现实打败，不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物，只有自己不断的寻找，不断的发现，不断的探索，才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园，其开放程度实质上是很低的。
创业基础作业创业计划书大学生
创业基础作业创业计划书大学生一、项目名称：基于AR技术的虚拟试穿平台二、项目背景：随着社会经济的不断发展和科技的日新月异，消费者的购物需求也不断提升。
然而，传统线下购物方式存在着一些问题，比如试衣间过于拥挤、试衣服需要排队等，给顾客带来了不便。
因此，我们有必要提供一种新的试穿体验方式，在保证实用性的基础上，提升用户消费体验。
三、项目概念：本项目旨在开发一种基于AR技术的虚拟试穿平台，为顾客提供一种全新的试穿体验方式。
用户只需在手机上选择商品，然后通过AR技术即可实现虚拟试穿，极大地提高了试穿的便捷性和实用性。
四、市场分析：随着移动互联网和AR技术的迅速发展，预计未来几年虚拟试穿市场将迎来爆发式增长。
同时，随着电商的盛行，越来越多的品牌和商家开始注重用户购物体验，因此本项目有着广阔的市场前景。
五、创业团队：本项目由来自不同专业领域的大学生组成，拥有丰富的实践经验和技术背景，有着良好的团队协作能力和创业热情。
同时，我们将招募具有丰富行业经验和市场洞察力的导师和合作伙伴，助力项目的顺利实现。
第二节产品与服务一、产品理念：基于AR技术的虚拟试穿平台是一种全新的试穿方式，本产品将主要解决传统试穿方式带来的不便，提高用户的试穿体验。
用户只需通过手机轻轻一扫即可进行虚拟试穿，方便快捷。
二、核心功能：1. 商品导入和建模：商家可以将自己的商品导入平台，平台会根据商品的信息自动生成3D模型。
2. AR虚拟试穿：用户可以在手机上选择商品，使用AR技术进行虚拟试穿，实现真实的试穿效果。
3. 社交分享：用户可以将试穿的虚拟效果分享到社交平台，增加商品曝光度，提升用户参与度。
三、竞品分析：目前市面上已经有一些相关的虚拟试穿产品，但是大部分还存在一些技术和用户体验上的不足。
本产品将采用先进的AR技术，并结合良好的用户体验设计，力求为用户提供更好的试穿体验。
第三节市场营销与推广一、市场定位：本产品主要面向时尚品牌、电商平台和实体店铺，为他们提供一种高效、便捷的试穿体验方式，提升用户的购买欲望和忠诚度。
大学生创业项目计划书(8篇范文)
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
大学创业计划书模板作业word
大学创业计划书模板作业word一、创业计划书的概述1.1 创业项目概述本创业计划书旨在介绍一个新兴的大学生创业项目，该项目是一个面向大学生的在线教育平台。
通过该平台，学生可以参与在线课程学习、技能培训和职业规划，以提高自身的竞争力和就业能力。
1.2 创业者简介本创业项目的创始人为某某，他/她是某某大学某某专业的本科毕业生。
在大学期间，他/她参与了多个创业项目，积累了丰富的创业经验和人脉资源。
他/她有着独特的创业理念和创新的商业模式，对于在线教育行业有着深刻的了解和独到的见解。
1.3 创业项目的背景和市场分析随着互联网的发展和普及，在线教育行业迅速崛起并成为了越来越多大学生的首选学习方式。
而由于大学生入学率的增加和就业压力的加大，对于培养技能、提高就业能力的需求也日益增加。
因此，大学生在线教育平台具有很大的市场需求和潜在发展前景。
1.4 创业项目的商业模式本创业项目的商业模式主要包括收费课程学习、广告推广位、线下交流活动等多种盈利方式。
通过为学生提供优质的在线课程，吸引用户量及广告推广收益，创造一个完整的商业闭环来实现盈利。
二、市场分析2.1 行业背景(1) 互联网的快速发展和普及，使得在线教育成为一种新兴的学习方式，逐渐成为大学生的主要学习途径。
(2) 大学生入学率的增加和就业压力的加大，使得大学生对于提高自身就业能力有着更加迫切的需求。
(3) 在线教育平台的种类繁多，内容繁多，如何寻找到适合自己的在线教育资料，成为大学生普遍的难题。
2.2 市场需求分析(1) 学习需求：大学生对于各类专业课程、技能培训、就业指导等内容的学习需求日益增加。
(2) 就业需求：随着就业压力的增大和竞争的激烈，大学生对于提高自身就业竞争力的迫切需求。
(3) 个性化需求：大学生对于学习内容的个性化需求逐渐增长，渴望找到适合自己的学习途径和内容。
2.3 竞争分析(1) 竞争对手：目前市场上已经有一些大型的在线教育平台，如网易云课堂、慕课网等等。
大学生创业计划书完整（四篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
大学生创业计划书模板(通用18篇)
大学生创业计划书模板（通用18篇）大学生创业计划书篇1近几年来，大学生就业形势严峻。
因此，不少大学生都纷纷把目光转向了自主创业，变被动为主动。
下面是一份特色蛋糕店商业计划书。
一、行业概况就要从象牙塔里出来了，由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展远景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店。
3.我们店需要9.5万的风险投资。
三、经营目标由于地处商贸街的地理位置，顾客相对丰富，但竞争对手也不少。
特别是我们店刚刚开业，要想打开市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。
短期目标是在交易街站稳脚跟，一年收回资本。
远期目标是逐步发展成为具有较强经济实力和一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场的知名品牌。
大学生创业计划书篇2一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
创业计划书大学生作业范文
创业计划书大学生作业范文一、创业项目介绍1.1 项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康管理的重视日益增加。
但是传统的健康管理方式存在许多问题，如信息不对称、医疗资源浪费、效果不明显等。
因此，我们团队决定开发一款智能健康管理平台，帮助用户实现个性化、精准的健康管理。
1.3 项目优势：我们团队在人工智能、大数据分析、医疗健康管理领域拥有丰富的经验和技术积累，能够为用户提供全方位、个性化的健康管理服务。
同时，我们将与多家医疗机构合作，确保用户在平台上获得专业的医疗建议和服务。
此外，我们还将通过互联网技术实现医疗资源的优化配置，提高医疗资源的利用率。
1.4 项目目标：我们的项目旨在成为用户健康管理的第一选择，为用户提供便捷、高效、专业的健康管理服务，帮助用户更好地了解自身健康状况，预防和治疗疾病，提高生活质量。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人口老龄化和慢性病患者的增加，人们对健康管理的需求不断增加。
但是传统的健康管理方式存在许多问题，无法满足人们的需求。
因此，智能健康管理平台应运而生，成为人们健康管理的新选择。
2.2 市场规模：据统计，我国每年有数以百万计的人患病，其中慢性病患者占比较大，需定期进行健康管理。
根据市场调研数据显示，我国健康管理市场规模逐年增长，预计未来几年市场规模将进一步扩大。
2.3 竞争分析：目前市面上已经有一些类似的健康管理平台，但大多数存在信息不全面、服务不专业、用户体验差等问题。
与其竞争相比，我们的项目具有较强的技术实力和服务优势，能够提供更专业、更个性化的健康管理服务，有望成为市场的领军者。
三、创业团队3.1团队成员：刘明：项目负责人，曾在一家大数据公司任职多年，熟悉人工智能和大数据分析技术，具有丰富的项目管理经验。
张磊：技术总监，毕业于一所知名大学计算机专业，擅长互联网技术和移动应用开发，曾参与多个医疗健康管理项目。
大创课作业创业计划书
大创课作业创业计划书一、项目概述随着社会的不断发展，创业已经成为了很多年轻人的选择，而大学生更是创业的主力军。
本项目旨在针对大学生创业过程中所遇到的问题，搭建一个支持平台，为大学生提供更完善的创业服务，帮助他们实现创业梦想。
二、市场背景在当前社会发展的背景下，大学生创业已经越来越普遍。
而大学生创业过程中所遇到的问题也是不少，比如资金困难、市场认知不足、合作伙伴匮乏等。
因此，建立一个集资金、资源、人脉等多方面优势于一体的创业支持平台，能够为大学生创业提供更全面的帮助。
三、项目内容1. 建立网上平台：建立一个网上平台，为大学生提供创业相关的资讯、指导、资源等。
大学生可以在平台上与其他创业者交流经验、寻找合作伙伴、获得投资等。
2. 创业导师团队：组建一支由成功创业者、行业专家组成的创业导师团队，为大学生提供创业指导、项目评估、风险预警等服务。
3. 创业培训课程：定期组织创业培训课程，包括市场营销、财务管理、团队建设等方面的培训，帮助大学生提升创业技能。
4. 创业大赛：组织创业大赛，为有创业梦想的大学生提供一个展示自己项目的机会，同时也可以吸引更多的投资者，为创业者提供更多的资源支持。
四、商业模式1. 平台服务费：大学生在平台上发布项目或寻求帮助时，需要支付一定的服务费用。
2. 创业导师费：为创业导师提供服务费用，以保证其服务的质量和专业性。
3. 合作推广费：与投资机构、企业合作推广，获取一定的合作推广费。
五、市场策略1. 与学校合作：与各大高校合作，将平台推广至校园内，吸引更多大学生的参与。
2. 线下活动：定期组织线下活动，如创业沙龙、创业讲座等，增加用户粘性，提升平台知名度。
3. 社交媒体宣传：通过社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多大学生关注并使用平台。
六、风险控制1. 创业风险：为了降低大学生创业的风险，平台可以对项目进行审核和评估，避免一些不靠谱的项目。
2. 数据安全：平台应加强数据安全保护，保护用户的个人信息和项目资料。
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逆时针主题咖啡店
创
业
计
划
书
企业名称：逆时针主题咖啡店
策划人：XXX
学号：*********
1、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。
咖啡、西餐的真正兴起，应该是从２０世纪９０年代末开始的。
其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。
现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。
故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。
2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18％，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47％，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28％。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明
年龄：18—25
特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。
他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。
价格定位
精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。
调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%；选择在30元以下的占18.7%；认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。
从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。
该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。
18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格
在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。
收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。
价格定位符合消费者需求才是硬道理
不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。
比如每杯咖啡定价多少钱的策
略是要先了解消费者认为每杯咖啡最适合的价格，再根据消费者对每杯咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根据每杯咖啡产品的容量来决定产品的价格。
咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。
价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。
3、部门设置与职责
逆时针咖啡店设有：
店长1名；
行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名；
财会部：部长1名，会计1名，收银员1名；
市场部：部长1名，成员3名；
采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名；
酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干；
4、财务状况分析
1．初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用（5000），厨房用具购置费用，基本设施费用（5000）等
2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。
3．据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元（场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元）。
资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
4．每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也可以看出每杯
31-100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约2000元，收益率70%，毛利润1400元。
由此可计算出投资回收期约为一个月。
本部宗旨：
有限进餐，无限服务。
文明礼貌，热情待人。
厨艺高超，乐于创新。
开源节流，财源广进。