大工20秋《人力资源管理导论》在线作业1-辅导资料附学习答案
大工22秋《人力资源管理导论》在线作业1-【答案】
大工22秋《人力资源管理导论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。
A.直接下属
B.外界专家或顾问
C.同级同事
D.直接上级
-此题解析选择-:B
2.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。
A.职务（岗位）
B.聘用条件
C.职务类别
D.工作规范
-此题解析选择-:D
3.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。
A.民意测验法
B.考试评分法
C.行为对照表法
D.两两比较法
-此题解析选择-:C
4.在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。
A.供需失衡
B.供需平衡
C.供应大于需求
D.需求大于供应
-此题解析选择-:A
5.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。
A.上岗前培训
B.专业技术人员培训
C.员工转岗培训
D.员工上岗后的适应性培训
-此题解析选择-:A
6.中国文化对中国企业管理与交往行为的影响因素表述错误的是( )。
A.大家庭制
B.务实先于务虚
C.礼貌
D.小生产者心态
-此题解析选择-:B。
大工19秋《人力资源管理导论》在线作业1[学习资料答案]
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【奥鹏】大工19秋《人力资源管理》在线作业1-辅导资料答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。
A.麦考密克
B.麦克利兰
C.甘特
D.吉尔布雷斯夫妇
【标准选择】：A
2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。
A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
【标准选择】：A
3.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。
A.聘用条件
B.职务类别
C.职务（岗位）
D.工作规范
【标准选择】：D
4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。
A.自然性
B.时效性
C.开发性
D.创造性
【标准选择】：B
5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。
A.能力晋升制
B.综合晋升制
C.年资晋升制
D.功绩晋升制
【标准选择】：D
6.一切资源中最重要的资源是( )。
A.资本资源
B.自然资源
C.信息资源
D.人力资源。
人力资源第一次作业参考答案
《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1．传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？答：1、管理的视角不同。
传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。
从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。
2、工作的性质。
人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。
人事部门负责招待领导的决策。
人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。
人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
3、管理的重点。
人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。
工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。
人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。
在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。
例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
4、对管理人员的要求。
承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。
人力资源管理则要求其工作人员是通才。
他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。
2．人力资源管理者的基本素质是什么？答：一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。
强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标，它们是：1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性；2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气；3. 员工的团队合作精神。
管理者可以通过以下四个方面的努力，提高管理穿透力：（1）增强威信（2）沟通平等（3）信息共享（4）相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力培养这些习惯：习惯之一：延长工作时间；习惯之二：始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱；习惯之三：自愿承担艰巨任务；习惯之四：工作时间避免闲谈；习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。
大工21春《人力资源管理导论》在线作业1满分答案
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。
A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。
A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。
A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。
A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。
A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。
A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。
A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。
A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。
A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。
奥鹏满分作业 东北大学《人力资源管理概论》在线平时作业1
《人力资源管理概论》在线平时作业1人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。
A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案：B根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。
A:只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C:当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D:当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低答案：C成就激励理论的提出者是美国心理学家()。
A:道格拉斯麦格雷戈B:弗雷德里克赫茨伯格C:克雷顿阿尔德弗D:戴维麦克利兰答案：D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。
A:员工招聘B:人力资源规划C:绩效管理D:职位分析和胜任素质模型答案：B下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。
A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案：C下列不属于评价中心技术的是()。
A:无领导小组讨论B:文件筐测试C:头脑风暴D:案例分析答案：C下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。
A:将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B:其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C:其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D:其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好答案：C员工正式成为企业的一员的标志是()。
A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方。
大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1-【答案】
大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.工作要素是指工作中不能继续分解的()。
<-A.->最大动作单位<-B.->适中动作单位<-C.->最小动作单位<-D.->以上选项都不是【本题正确参考选择】:C2.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是（）。
<-A.->鼓励员工加班加点<-B.->扩大业务量<-C.->培训员工<-D.->提前退休【本题正确参考选择】:A3.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。
<-A.->勒温的场论<-B.->卡慈的组织寿命学说<-C.->库克曲线<-D.->中松义郎的目标一致理论【本题正确参考选择】:A4.对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是()。
<-A.->面谈法<-B.->实地观察法<-C.->书面调查法<-D.->访问法【本题正确参考选择】:C5.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
<-A.->定性<-B.->定量<-C.->定量与定性相结合<-D.->既非定性与定量【本题正确参考选择】:A6.人力资源短期规划期限是()。
<-A.->1年以内<-B.->1年<-C.->3-5年<-D.->8-10年。
大工20秋《管理学》在线作业1答案
大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。
A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。
A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。
A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。
A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。
A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。
A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。
A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。
A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。
A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。
A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。
)。
A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。
A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。
大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷
大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷以下是本人对大工19秋《人力资源管理》在线作业1的满分答卷：问题1：什么是人力资源管理？答：人力资源管理是一种将人力资源作为组织重要资产的管理过程。
它涉及招聘、培训、奖励和绩效评估等方面，旨在确保组织拥有合适的员工，使他们能够实现个人目标并为组织的成功做出贡献。
问题2：请列举人力资源管理的主要责任和职能。
答：人力资源管理的主要责任和职能包括但不限于以下几个方面：- 招聘和选拔：负责筛选、面试和聘用合适的员工。
- 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能。
- 绩效管理：设定目标，评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制。
- 薪酬管理：制定薪酬政策，确保公平合理的薪酬体系。
- 劳动关系：管理劳动关系，处理员工关系问题和纠纷。
- 人力资源规划：预测和满足组织未来的人力资源需求。
问题3：请解释什么是员工招聘的外部环境影响因素。
答：员工招聘的外部环境影响因素包括但不限于以下几个方面：- 劳动力市场：就业率、劳动力供需关系等对员工招聘有影响。
- 法律法规：劳动法规定的招聘要求和责任。
- 经济条件：经济发展水平和行业状况对员工招聘产生影响。
- 社会文化：社会价值观和文化差异对员工招聘产生影响。
问题4：解释以下术语：雇佣预测、外部招聘和内部招聘。
答：雇佣预测是指根据组织当前和未来的需求，对人力资源需求进行预测和规划。
外部招聘是指通过招聘外部候选人来填补组织的职位空缺。
内部招聘是指在组织内部寻找合适的员工来填补职位空缺，通常是通过晋升或调动来实现。
问题5：请解释什么是人力资源开发。
答：人力资源开发是指通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能、知识和能力，以满足组织的发展需求和员工个人职业发展需求。
它包括培训、教育、导师计划和继续教育等方面。
问题6：请解释什么是绩效管理。
答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制来管理员工的工作绩效。
它旨在确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一致，并促进员工的个人和职业发展。
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大工20秋《人力资源管理导论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.组织的( )是人力资源规划的基础。
--A.战略目标
--B.营销规划
--C.经营决策
--D.财务规划
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
2.( )是指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理、使用与报酬。
--A.职级
--B.职组
--C.职系
--D.职业
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
--A.定性
--B.定量
--C.定量与定性相结合
--D.既非定性与定量
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
4.下列哪项原则不是职位分类的原则()。
--A.系统原则
--B.最低职位数量原则
--C.能级原则
--D.公平竞争原则
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：D
5.适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
--A.评分定级法
--B.评分法
--C.排列法
--D.因素比较法
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A。