2018年考研管理学基础训练题及答案

2018年考研管理学基础训练题及答案

1.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?

A.人口

B.营销组合

C.人均国民收入

D.都不属于

2.企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：

A.定性和定量结合

B.趋向于定性

C.模糊而不可控

D.具体而可控

3.控制工作得以开展的前提条件是：

A.建立控制标准

B.分析偏差原因

C.采取矫正措施

D.明确问题性质

4.在其他因素不变的条件下，当消费者的收入增加时，其对于低档品的需求量一般会：

A.上升

B.下降

C.不变

D.难以确定

5.有一个由四个公司组成的行业，这四个公司的销售额和利润如下表所示：

公司名称甲乙丙丁

销售额(万元)110300310200

利润(万元)11203031

试问丙公司的市场占有率为多少?

A.11%

B.30%

C.20%

D.31%

6.对于企业来说，所谓市场大小通常是指：

A.产品数量多少

B.交易场所大小

C.产品市场需求多少

D.市场范围大小

7.国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于：

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

8.从期望理论中，我们得到的最重要启示是：

A.目标效价高低是激励是否有效的关键

B.期望概率的高低是激励是否有效的关键

C.存在着负效价,应引起领导者注意

D.应把目标效价和期望概率进行优化组合

9.下列几种商品中，属于互补品的是：

A.棉布与化纤布

B.录音机与磁带

C.汽车与摩托车

D.牛肉与羊肉

10.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：

A.领导技能B组织技能C.概念技能D.人事技能

11.某山区一家乡镇企业利用当地丰富的山楂资源加工生产出H 牌瓶装山楂汁。为了提高知名度，该企业在大城市建立销售分公司并大力开展促销工作，并以低价与同类产品竞争。该企业采取的是：

A.双高策略

B.双低策略

C.密集策略

D.选择性渗透策略

12.一家公司生产了一种售价为1100美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个这种产品。这家公司开发该新产品失败的原因是：

A.未能令广大消费者了解该产品的优点

B.只注重产品性能,而忽视消费者的价格承受力

C.人们不需要捕鼠

D.产品结构和功能仍未尽善尽美

13.在农业生产中，如果在单位土地面积上增施化肥，开始时，每增加1公斤化肥所能增加的农作物产量是递增的，而当所施的化肥超过一定量时，每增加1公斤化肥所能增加的农作物的产量就会递补减。这种现象在经济学中称为：

A.规模收益递减

B.边际收益递减

C.规模不经济

D.以上都正确

14.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要?

A.预先控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

15.一家生产洗面奶的企业，在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下，仍然维持原来的产品售价，因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此，如下论断哪个是不正确的?

A.这是一种获得竞争优势的做法

B.这是一种欺骗消费者的做法

C.这是一咱对价格变动的反应

D.这是一种变相提价的做法

16.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：

A.高工作——低关系的情况

B.高工作——高关系的情况

C.低工作——低关系的情况

D.低工作——高关系的情况

17.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：

A.传递者、接收者、信息渠道

B.发送者、传递者、信息内容

C.发送者、接收者、信息内容

D.发送者、传递者、接收者

18.判断一个组织分权程度的主要依据是：

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.

管理幅度、管理层次增加D.命令权的下放程度

19.一个家电企业生产种电冰箱产品、8种洗衣机产品、1种空

调产品，那么这个企业的产品线有：

A.一条

B.三条

C.十七条

D.八条

20.一家生产塑料玩具的企业开张一年多后遇到了以下四个意

想不到的问题，你认为其中哪一个最关键

A.管理费用高预算1%

B.洪水导致企业部分厂房被淹,停产一个

月

C.银行贷款利率调高2%

D.其产品被技术监督局认为有损儿童健康

1.B

2.D

3.A

4.B

5.D

6.C

7.C

8.D

9.B10.C

11.C12.B13.B14.A15.A

16.D17.C18.D19.B20.D