石竹山文武学校常务副校长目标责任书
2024年副校长责任状范文(2篇)
2024年副校长责任状范文尊敬的各位校长：我写此副校长责任状，是为了实现我在未来任副校长职位上的承诺和责任。
作为学校的副校长，我将全心全意地为学校的发展、学生的成长和教师的进步负责，同时也将为教育事业的发展做出自己应有的贡献。
首先，作为学校的副校长，我将致力于促进学校的整体发展。
我将密切关注学校的各项工作，提供有针对性的建议和支持，为学校的发展提供强有力的保障。
我将积极参与学校的规划和决策，确保学校的发展方向与教育理念的契合，并落实到具体的工作中。
我将加强学校与家长、社区的联系，积极宣传学校的特色和办学成果，提高学校的知名度和美誉度。
我将注重学校的内部管理，加强师资队伍建设，提升教职员工的专业素质和工作热情，搭建一个良好的学习和发展平台。
其次，作为学校的副校长，我将重视学生的全面发展。
我将尊重学生的个性差异，关注学生的身心健康和综合素质的提高，提供更多的学习和成长机会。
我将引导学生积极参与社会实践和公益活动，培养他们的社会责任感和公民意识。
我将建立良好的学生管理机制，关注学生的学习情况和行为表现，及时对学生进行指导和引导，并与家长保持紧密的沟通，共同为学生的成长和发展努力。
再次，作为学校的副校长，我将关心教师的成长和发展。
我将建立完善的教师培训机制，为教师提供广阔的学习和发展空间。
我将重视教学研究和教学创新，鼓励教师开展教学实验和教学研究，提高课堂教学的质量和效果。
我将定期组织教师交流和研讨活动，促进教师之间的互相学习和交流，形成良好的专业氛围。
我将积极表彰和奖励优秀教师，激励他们为学校的发展做出更大的贡献。
最后，作为学校的副校长，我将积极参与社会服务和公益事业。
我将组织学校开展各类社会实践和志愿者活动，引导学生关注社会问题，积极参与社会公益事业，提高他们的社会责任感和公民意识。
我将推动学校与社会各界的合作，积极参与社会事务的解决和社区建设，为社会的发展和进步贡献自己的力量。
以上就是我的副校长责任状，也是我未来任职副校长的宣言。
常务副校长目标责任书
常务副校长目标责任书【篇一： xx 学校常务副校长目标责任书】石竹山文武学校常务副校长目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校常务副校长（以下简称常务副校长）为保证石竹山文武学校 2005 年度各项经济指标的顺利达成，实现石竹山学校的雄伟发展目标，同时成立董事会对常务副校长的拘束和激励体制，依据董事会决策，确立石竹山文武学校常务副校长2005 年目标责任以下：一、责任期： 2004 ～ 2005 学年二、责任目标（1）经济指标1.全校学年实现新增学生人数人。
2.全校学年实现招生收入合同金额万元。
3.全校学年实现招生收入回款金额万元4.全校学年实现生均成本不超出元。
5.全校经营活动净现金流量增添额和花费控制率依据估算指标进行查核。
（2）管理指标1.贯彻履行公司公司和学校 2004 年拟订的各项改革方案和制度，全方向、鼎力度推动新制度、新组织流程和新查核方案在全校的实行。
2.进一步加强整个学校的教课管理，学生高考升学率不低于％。
3.确实抓勤学校基础管理，年度全校职工流失率不高于％。
4. 仔细抓好全校安全工作，保证全学年全校没有一同 a 类人身安全责任事故，详细标准拜见《石竹山文武学校不良事故管理方法》。
5.贯彻并恪守国家法律法例，依法经营管理。
三、权益与义务（一）甲方的权益与义务1.甲方的权益（1）甲方有权对乙方的全部经营管理活动进行审计督察。
（2）甲方对乙方副校长以上管理人员有聘免权，对中层管理人员聘免有审核、存案权，对一般职工的聘免有审察权。
（3）甲方对乙方的年度估算有审批、控制权。
（4）甲方对乙方估算外开销项目有审批、控制权。
（5）甲方对乙方平时经营管理活动有如期审察，和年关查核赏罚的权益。
2.甲方的义务（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。
（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方同意后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。
（二）乙方的权益与义务1.乙方的权益（1）乙方有平时经营管理的权益。
副校长责任状范本
副校长责任状范本
尊敬的XX校领导：
我是学生家长/老师/学生，向您提交一份副校长责任状，希望能够引起您的重视并给予解决。
1.人身安全问题：副校长在负责管理学校的安全工作时，出现了一系列安全漏洞和管理失误。
这导致学校内外的人身安全存在隐患，学生和教职工的安全无法得到保障。
2.教学质量问题：副校长在负责指导教学工作时，没有采取相应的措施和重视教师的培训。
教学质量下降，学生成绩与教学目标的距离越来越大，影响学生的学习效果和综合素养的培养。
3.学生管理问题：副校长对学生的管理乏力，对违纪行为的处罚力度不够，导致学生纪律混乱，校园文明建设难以推进，影响学校的整体形象和氛围。
4.对教师的指导和帮助不够：副校长在指导教师方面的工作不够全面，对教师的能力培养和职业发展的支持力度不够，导致教师们的工作积极性不高，教学成果不明显。
希望您能够认真对待这些问题，并采取有效的措施来解决。
我们期望学校能够提供一个安全、高质量的学习环境，培育学生全面发展和健康成长。
诚挚的，
XXX家长/教师/学生
日期：YYYY年MM月DD日
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副校长责任书2023简版
副校长责任书副校长责任书一、背景介绍作为副校长，我深感肩上的责任重大。
为了更好地履行职责，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献，我谨向您呈上本副校长责任书。
二、关于学校发展的责任作为副校长，我将承担以下责任与义务：1. 参与学校发展规划：积极参与学校的发展规划，与校长共同制定学校发展目标并落地实施，致力于提升学校整体教学质量和学生的综合素质。
2. 推动教育改革创新：关注教育改革的最新动态和趋势，积极推动教育教学模式的变革与创新，引进先进的教育科技手段，提高教育教学的效率和质量。
3. 负责教育教学管理：组织学校教育教学工作的具体实施，制定相应的教学计划和教师培训计划，加强对教职员工的管理和指导，确保教学工作的顺利进行。
4. 加强师德师风建设：重视教师的师德建设，加强对教师的职业道德教育和培训，提高教师的教育教学水平和专业素养。
5. 促进学校与家庭的合作：建立良好的学校与家庭的沟通渠道，积极推动家校合作，促进学生全面发展和健康成长。
三、关于学生管理的责任作为副校长，我将承担以下责任与义务：1. 班级管理及学绩监测：负责组织和管理学生的班级活动，加强对学生的行为管理和纪律教育，及时掌握学生的学习情况和成绩变化，确保学绩的公正、公平和准确。
2. 关注学生心理健康：关注学生的心理健康问题，制定相应的心理健康教育计划，积极开展学生心理辅导和疏导工作，解决学生在学习和生活中的心理困惑和问题。
3. 培养学生综合素质：帮助学生树立正确的人生观、价值观和社会责任感，组织丰富多彩的校园活动，促进学生的综合素质全面发展。
4. 加强家庭教育与学校教育的衔接：积极开展家长学校的交流活动，加强家校合作，促进学生在家庭和学校两个环境中得到全面的教育和培养。
四、关于师资队伍建设的责任作为副校长，我将承担以下责任与义务：1. 招聘与选拔优秀教师：制定并推行教师招聘与选拔制度，确保招聘到具备专业素质和教育教学经验的优秀教师。
2. 加强教师培训与发展：制定并组织实施教师培训计划，提高教师的教育教学水平和专业素养，促进教师的个人发展和职业成长。
副校长责任书简洁范本
副校长责任书副校长责任书尊敬的全体教职员工：大家好！我作为学校的副校长，站在这里向大家郑重承诺，将全心全意为学校的发展和教育事业的发展负起应尽的责任。
在今后的工作中，我将紧密协助校长，带领全体教职员工共同努力，为学校的发展做出更大的贡献。
，作为副校长，我将始终恪守教育理念，坚持以学生为中心，为每一位学生提供优质的教育资源和良好的成长环境。
我将认真研究教育改革的方向，积极引进新的教育理念和方法，推动教育教学的创新和进步。
我将注重学生的全面发展，培养学生的创新思维、实践能力和社会责任感，努力使每一位学生都能充分发展自己的潜能，实现自己的人生价值。
，作为副校长，我将加强与师资队伍的沟通与合作，注重教师的专业发展和素质提升。
我将积极组织开展教师培训活动，提供良好的培训机会和平台，让教师们不断学习和成长。
我将鼓励教师们参与学科研究和教育教学改革，激发教师的创新活力。
我将倾听教师的意见和建议，及时解决教师工作中遇到的问题，为教师提供良好的工作环境和发展空间。
第三，作为副校长，我将加强与家长的沟通与合作，建立良好的家校关系。
我将重视家长的意见和建议，加强与家长之间的沟通渠道，及时解答家长的疑问和关切。
我将鼓励家长参与学校的教育活动和决策过程，共同关心孩子的成长和发展，共同为孩子的奋斗。
，作为副校长，我将加强学校管理，提升学校的整体素质和声誉。
我将建立健全学校管理体制，推动管理工作的科学化、规范化和信息化。
我将加强学校的文化建设和品牌建设，塑造学校的良好形象。
我将注重学校与社会的互动与交流，拓宽学校的发展空间，实现学校的可持续发展。
亲爱的同仁们，让我们携手并肩，共同为学校的发展努力奋斗。
让我们以饱满的热情和坚定的信念，为每一位学生的成长和发展负起责任，为教育事业的发展尽一份力量。
让我们共同创造美好的教育，让每一位学生都能收获知识与智慧，成长为有价值、有担当、有竞争力的新一代。
谢谢大家！。
2024年校长目标责任书模版（二篇）
2024年校长目标责任书模版为加强岗位职责意识，进一步完善我校治安防控体系，确保全校师生安全，杜绝一切安全隐患，我校决定与主管安全工作的副校长签订一份安全教育与管理责任协议。
该协议旨在明确各级人员的责任，具体内容如下：一、副校长需严格执行校长关于安全工作的各项指示，落实学校的决定，具体负责日常安全工作的部署、指导、监督、评估以及后续跟进。
二、副校长应建立健全安全管理制度，推动安全管理工作向制度化和规范化方向发展。
三、副校长负责通过各种有效方式，普及安全工作制度，提升全体师生的安全意识。
四、副校长需与各职能部门及少先队紧密联系和协调，共同推动安全工作的开展。
五、副校长应对各职能部门上报的安全隐患及时给予处理意见，并跟踪隐患整改情况。
六、在发生学生受伤事件时，副校长应迅速安排相关人员将学生送往医院救治，并妥善处理后续事宜。
七、副校长需协助校长处理重大安全事故，对一般性安全事故提出处理建议。
八、副校长还需负责处理其他日常安全工作事宜。
协议双方将于协议上签字，以示确认，具体签署日期如下：校长签署日期：____年____月____日副校长签署日期：____年____月____日通过本责任协议的签订，我们将共同努力，为全校师生营造一个安全、和谐的学习和工作环境。
2024年校长目标责任书模版（二）本人现任____村小学校长助理一职，主管学校德育、安全及后勤工作。
遵循《____年天河区教育系统校(园)安全生产目标管理责任书》、《中华人民共和国安全生产法》、《____关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及《广东省安全生产责任制考评办法》等相关法律法规，并结合广州市的相关规定，本人致力于深化校园安全责任制的实施，强化校园安全监督管理，预防重大校园安全事故的发生，并及时消除安全隐患。
以下是对本年度工作要点的梳理与总结：一、完善管理工作机制在学校安全管理工作机构成立后，本人积极推动层级化管理，确保安全责任逐级落实，提升了安全管理工作的实效性。
2024年副校长责任状(二篇)
2024年副校长责任状安全稳定目标责任书为了全面贯彻落实《涉县教育系统安全____工作方案》____通知精神，进一步强化责任，全力做好我校安全____工作，按照《新北关小学安全岗位职责》《一岗双责》的工作要求，学校与书记签订____年安全稳定目标责任书。
一、工作职责：1.校园安全的共同责任人，对学校安全工作负主要领导责任。
2.协助校长管好学校安全工作，校长不在校期间，履行校长岗位安全职责。
3.通过党建工作加强安全教育，提高党员干部的安全责任意识，指导落实岗位安全职责。
4.关心教职工的生活和思想动态，及时掌握校内不稳定因素，积极化解矛盾，维护校园安全稳定。
5.督查学校安全管理制度落实，向学校安全工作领导小组提出整改建议。
6.积极____开展____工作。
7、做好计划生育工作，____教师按时上站普查。
二、考核与奖惩对于认真履行职责，年度内完成目标管理责任的，予以表彰。
对于分管范围出现安全事故的，严格实行“一票否决”，并通报批评。
对于玩忽职守、失职、渎职造成重大特大事故的，按照法律和有关规定进行严肃查处。
承诺期限。
____年____月____日—____年____月____日。
校长：(签字)书记：(签字)新北关小学(盖章)安全稳定目标责任书为了全面贯彻落实《涉县教育系统安全____工作方案》____通知精神，进一步强化责任，全力做好我校安全____工作，按照《新北关小学安全岗位职责》《一岗双责》的工作要求，学校与法制副校长签订____年安全稳定目标责任书。
一、工作职责：1.在校长的领导下，具体负责学校法制安全____工作，对学校法制安全____工作负直接领导责任。
2、按时参加上级有关部门召开的安全会议并按相关要求传达会议精神。
上报学校安全工作计划、总结、报表、材料、信息等。
3、主动与相关部门联系协调，建立密切的工作关系，搞好校园周边环境综合治理。
4.坚持每天对校园及重点部位进行巡查，发现安全隐患，立即进行整改，规定完成整改的时间。
石竹山文武学校常务副校长目标责任书
石竹山文武学校常务副校长目标责任书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-石竹山文武学校常务副校长目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校常务副校长（以下简称常务副校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对常务副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校常务副校长2005年目标责任如下：一、责任期：2004～2005学年二、责任目标（1）经济指标1.全校学年实现新增学生人数人。
2.全校学年实现招生收入合同金额万元。
3.全校学年实现招生收入回款金额万元4.全校学年实现生均成本不超过元。
5.全校经营活动净现金流量增加额和费用控制率根据预算指标进行考核。
（2）管理指标1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案在全校的实施。
2.进一步强化整个学校的教学管理，学生高考升学率不低于％。
3.切实抓好学校基础管理，年度全校员工流失率不高于％。
4.认真抓好全校安全工作，确保全学年全校没有一起A类人身安全责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管理办法》。
5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。
三、权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方的权利（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。
（2）甲方对乙方副校长以上管理人员有聘免权，对中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。
（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。
（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。
（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。
2.甲方的义务（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。
（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。
石竹山学校核心岗位业绩考核指标表1118
石竹山文武学校校长岗位考核指标表 (2)石竹山总校常务副校长岗位考核指标表 (2)石竹山总校副校长（詹）岗位考核指标表 (3)石竹山总校校长助理岗位考核指标表 (3)高中部校长岗位考核指标表 (4)中学部校长岗位考核指标表 (4)小学部校长岗位考核指标表 (5)幼儿园园长岗位考核指标表 (5)招生办公室主任岗位考核指标表 (6)招生片区主任岗位考核指标表 (6)武管中心主任岗位考核指标表 (7)小学德育处主任岗位考核指标表 (8)中学/高中政教处主任岗位考核指标表 (8)中小学教务处主任岗位考核指标表 (9)学部武教处主任岗位考核指标表 (9)教师岗位考核指标表 (10)教练岗位考核指标表 (10)人力资源部主任岗位考核指标表 (11)人力资源部副主任岗位考核指标表 (11)财务室主任岗位考核指标表 (12)财务室副主任岗位考核指标表 (12)总务处主任岗位考核指标表 (13)总务处副主任岗位考核指标表 (13)办公室主任岗位考核指标表 (14)办公室副主任岗位考核指标表 (14)监察审计室主任岗位考核指标表 (15)监察审计室室副主任岗位考核指标表 (15)石竹山文武学校校长岗位考核指标表石竹山总校常务副校长岗位考核指标表石竹山总校副校长（詹）岗位考核指标表石竹山总校校长助理岗位考核指标表高中部校长岗位考核指标表中学部校长岗位考核指标表小学部校长岗位考核指标表幼儿园园长岗位考核指标表招生办公室主任岗位考核指标表招生片区主任岗位考核指标表武管中心主任岗位考核指标表小学德育处主任岗位考核指标表中学/高中政教处主任岗位考核指标表中小学教务处主任岗位考核指标表学部武教处主任岗位考核指标表教师岗位考核指标表教练岗位考核指标表人力资源部主任岗位考核指标表人力资源部副主任岗位考核指标表财务室主任岗位考核指标表财务室副主任岗位考核指标表总务处主任岗位考核指标表总务处副主任岗位考核指标表办公室主任岗位考核指标表办公室副主任岗位考核指标表监察审计室主任岗位考核指标表监察审计室室副主任岗位考核指标表。
副校长责任书
副校长责任书尊敬的各位师生：大家好！作为学校的副校长，我深感责任重大。
我愿在今天向大家庄严承诺，全心全意为学校的发展和学生的成长负责，全力履行我的职责和义务。
首先，作为一名副校长，我的责任之一是为学校的整体发展负责。
我将尽力提高教学质量，提供优质的教育资源和学术环境，促进学生的全面发展。
我将积极参与校园规划与建设，确保校园的安全与美观，并加强与各部门的协作和沟通，共同推动学校的持续发展。
其次，我将全力支持学校的教师队伍建设。
教师是学校的灵魂，他们的教学水平和专业能力直接关系到学生的学习效果和未来发展。
我将积极推动教师的专业发展和培训，为他们提供更多的教育资源和学术交流的机会，鼓励优秀教师的成长，并关注他们的工作情况和心理需求。
同时，我还将督促教师们遵守教育道德和职业操守，不断提升教育质量和教学水平。
第三，我将加强学生管理与关怀工作。
学生是学校的未来，他们的健康成长和全面发展是我们共同的目标。
我将积极参与学生的管理工作，建立健全的学生发展档案，关注他们的学习、生活和心理健康，并提供必要的指导和支持。
我将鼓励学生们积极参加社会实践和文体活动，培养他们的创新和实践能力，为他们的未来做好准备。
最后，但也是至关重要的，我将保证诚信和公正的原则贯穿于我的工作中。
我将严格遵守学校和教育行业的规章制度，维护学校的声誉和利益，严守岗位职责，不谋私利。
我将公正对待每一位师生，以平等、公正、公开的态度处理教育事务，不偏袒任何人，保障学校的稳定与发展。
作为学校的副校长，我将始终牢记自己的责任与使命，全心全意为学校和学生服务。
我将不断学习和提升自己的能力，为学校的繁荣发展贡献力量。
我相信，在大家的支持与配合下，我们一定能够共同创造出更加美好的明天！谢谢大家！。
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石竹山文武学校常务副校长目标责任书Revised by Liu Jing on January 12, 2021石竹山文武学校常务副校长目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校常务副校长（以下简称常务副校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对常务副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校常务副校长2005年目标责任如下：一、责任期：2004～2005学年二、责任目标（1）经济指标1.全校学年实现新增学生人数人。
2.全校学年实现招生收入合同金额万元。
3.全校学年实现招生收入回款金额万元4.全校学年实现生均成本不超过元。
5.全校经营活动净现金流量增加额和费用控制率根据预算指标进行考核。
（2）管理指标1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案在全校的实施。
2.进一步强化整个学校的教学管理，学生高考升学率不低于％。
3.切实抓好学校基础管理，年度全校员工流失率不高于％。
4.认真抓好全校安全工作，确保全学年全校没有一起A类人身安全责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管理办法》。
5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。
三、权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方的权利（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。
（2）甲方对乙方副校长以上管理人员有聘免权，对中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。
（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。
（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。
（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。
2.甲方的义务（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。
（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。
（二）乙方的权利与义务1.乙方的权利（1）乙方有日常经营管理的权利。
（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免权，以及在经营管理活动中的用工自主权，对副校长有提名权，对不称职的副校长有权决定是否调离原岗位或退回集团公司另行分配。
（3）乙方拥有预算内资金使用的自主权。
（4）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的自主权。
2.乙方的义务（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。
（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任和义务。
（3）乙方有不断进行管理与教学质量的责任和义务。
（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。
（5）对不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义务。
（6）乙方负责缴纳所有人员的养老保险、失业保险、医疗保险。
四、考核与奖罚1.由石竹山文武学校董事会对常务副校长进行考核；2.常务副校长实行年薪制。
年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励年薪。
3.常务副校长每月固定月收入为万元，即基本年薪为万元；4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招生收入回款完成值超过任务时，则薪酬年薪100%发放，并可发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。
六、责任书签字生效。
一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由双方协商决绝解决。
甲方：石竹山文武学校董事会代表人：乙方：石竹山文武学校常务副校长代表人：2004年5月20日石竹山文武学校学部校长目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校学部校长（以下简称学部校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对学部校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校学部校长2005年目标责任如下：一、责任期：2004～2005学年二、责任目标（1）经济指标1.学部学年实现新增学生人数人。
2.学部学年实现招生收入合同金额万元。
3.学部学年实现招生收入回款金额万元4.学部学年实现生均成本不超过元。
5.学部费用控制率根据预算指标进行考核。
（2）管理指标1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案在本学部的实施。
2.进一步强化学部的教学管理，学部学生统考升学率不低于％，教学质量家长满意度不低于％。
3.切实抓好学校基础管理，年度学部员工流失率不高于％。
4.认真抓好全校安全工作，确保全学年本学部没有一起A类人身安全责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管理办法》。
5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。
三、权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方的权利（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。
（2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。
（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。
（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。
（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。
2.甲方的义务（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。
（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。
（二）乙方的权利与义务1.乙方的权利（1）乙方有日常经营管理的权利。
（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免建议权，以及在经营管理活动中的用工自主权，对学部二级干部有提名权，对不称职的二级干部有权决定是否调离原岗位或退回总校另行分配。
（3）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的建议权。
2.乙方的义务（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。
（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任和义务。
（3）乙方有不断进行管理与教学质量的责任和义务。
（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。
（5）对学部不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义务。
四、考核与奖罚1.由石竹山文武学校董事会对学部校长进行考核；2.学部校长实行年薪制。
年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励年薪。
3.学部校长基本年薪为万元，即每月固定收入为万元；4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招生收入回款完成值超过任务时，则绩效年薪100%发放，并可发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。
六、责任书签字生效。
一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由双方协商决绝解决。
甲方：石竹山文武学校董事会代表人：乙方：石竹山文武学校学部校长代表人：2004年5月20日石竹山文武学校行政副校长目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校行政副校长（以下简称行政副校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对行政副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校行政副校长2005年目标责任如下：一、责任期：2004～2005学年二、责任目标（3）经济指标1.全校学年实现招生收入合同金额万元。
2.全校学年实现招生收入回款金额万元3.全校学年实现生均成本不超过元。
4.总务后勤费用控制根据预算指标进行考核。
（4）管理指标1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案的实施。
2.切实抓好学校基础管理，年度总务后勤员工流失率不高于％。
3.认真抓好全校安全工作，确保全学年总务后勤没有一起A类责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管理办法》。
4.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。
三、权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方的权利（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。
（2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。
（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。
（4）甲方对乙方预算外对外投资项目有审批、控制权。
（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。
2.甲方的义务（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。
（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。
（二）乙方的权利与义务1.乙方的权利（1）乙方有日常经营管理的权利。
（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免建议权，以及在经营管理活动中的用工自主权。
（3）乙方拥有预算内资金使用的自主权。
（4）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的建议权。
2.乙方的义务（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。
（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任和义务。
（3）乙方有不断进行管理质量的责任和义务。
（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。
（5）对行政后勤不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义务。
四、考核与奖罚1.由石竹山文武学校董事会对行政副校长进行考核；2.行政副校长实行年薪制。
年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励年薪。
3.行政副校长每月固定月收入为万元，即基本年薪为万元；4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招生收入回款完成值超过任务时，则薪酬年薪100%发放，并可发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法》。
五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。
六、责任书签字生效。
一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由双方协商决绝解决。
甲方：石竹山文武学校董事会代表人：乙方：石竹山文武学校行政副校长代表人：2004年5月20日石竹山文武学校招生办主任目标责任书甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）乙方：石竹山文武学校招生办主任（以下简称招生办主任）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对招生办主任的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校招生办主任2005年目标责任如下：一、责任期：2004～2005学年二、责任目标（一）经济指标1.全校学年实现新增学生人数人。