乡镇财务管理的不规范

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乡镇政府财务管理的常见问题及完善策略

乡镇政府财务管理的常见问题及完善策略

乡镇政府财务管理的常见问题及完善策略乡镇政府是我国基层政府组织中的重要部门,承担着保障基本民生、推动经济发展和社会稳定的重要职责。

财务管理是乡镇政府工作的重要环节,直接关系到乡镇政府的经济运行和政策实施。

在实际工作中,乡镇政府财务管理存在着一些常见问题,这些问题的存在不仅影响着乡镇政府的经济运行,也制约了政府工作的高效开展。

有必要对乡镇政府财务管理的常见问题进行深入分析,提出相应的完善策略,以期促进乡镇政府财务管理的科学规范和高效运行。

1. 资金管理不规范。

部分乡镇政府在资金管理过程中存在着资金划拨不及时、资金使用不规范、资金监管不到位等问题,导致财务资金难以有效运转,甚至出现资金浪费和挪用等情况。

2. 预算执行不到位。

部分乡镇政府在预算编制和执行过程中存在着预算编制不科学、预算执行不到位、预算监管不严密等问题,导致预算资金使用效率低下,影响了政府公共服务的提供。

3. 财务监管不力。

部分乡镇政府的财务监管机制不够健全,监管措施不够有力,导致财务管理中存在着审计漏洞、风险隐患、财务造假等问题,给政府工作带来了一定的隐患。

5. 经费使用不透明。

部分乡镇政府在财务管理过程中存在着财务信息披露不透明、账目管理不清晰、财政收支不公开等问题,导致政府财务管理缺乏公开透明度,难以接受社会监督。

二、完善乡镇政府财务管理的策略1. 健全财务管理制度。

乡镇政府应当建立健全科学的财务管理制度,并按照制度规定履行财务管理职责,确保资金使用的合规性和规范性,加强对资金的审批、监管和使用的监督。

2. 加强预算管理。

乡镇政府应当加强对预算编制和执行过程的监督和管理,保证预算执行的科学性和合理性,确保政府公共服务经费的合理分配和使用,提高财政资金使用效率。

3. 健全财务监管机制。

乡镇政府应当建立健全财务监管机制,完善财务审计、内部控制、风险防范等制度,加强对财务工作的监督和检查,确保财务数据的真实性和准确性,防范财务风险。

4. 提高成本控制效率。

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策乡镇财务管理是指乡镇政府对财政收支活动进行管理和监督的过程。

在日常的行政管理中,乡镇财务管理扮演着非常重要的角色,关系到乡镇经济的健康发展和各项民生工作的顺利推进。

乡镇财务管理中存在着一些问题,这些问题严重影响了乡镇财政收支的规范与透明,也给乡镇政府带来了不少困扰。

本文将就乡镇财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、问题分析1.财政预算分配不合理乡镇财政预算分配不合理是一大问题。

一些资源丰富的乡镇在财政预算分配时得到了过多的支持,而一些资源匮乏的乡镇却得到了较少的支持。

这导致资源的不合理配置,加剧了乡镇之间的贫富差距。

2.财政资金使用不规范部分乡镇政府在财政资金使用方面存在不规范的问题,一些财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象屡见不鲜,直接影响了公共资源的合理配置和有效利用。

3.财务管理制度不完善乡镇财务管理制度的不完善也是一大问题,一些乡镇政府财务管理的制度不够健全,对财政收支情况的监督和管理存在漏洞,容易引发一些不正当操作和违规行为。

二、对策建议为了解决财政预算分配不合理的问题,乡镇政府可以建立更加公平合理的财政预算分配机制,依据乡镇的经济发展水平、人口规模、自然资源等因素进行合理分配,确保每个乡镇都能够得到相应的支持,促进乡镇之间的均衡发展。

2.加强财政资金监管为了解决财政资金使用不规范的问题,乡镇政府可以加强对财政资金的监管,建立健全的监督机制,加强对财政资金的审计和监督,对违规行为进行严惩,确保公共资源的合理利用,杜绝财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象。

为了解决财务管理制度不完善的问题,乡镇政府可以加强财务管理制度的建设,完善相关法律法规,建立健全的财务管理制度,规范财政收支行为,加强对财务收支情况的监督和管理,确保财政资金的安全和合理使用。

4.加强财政管理人员培训为了提高乡镇财政管理水平,乡镇政府可以加强对财政管理人员的培训,提高他们的业务水平和管理能力,增强他们的责任意识和风险意识,确保他们能够熟练掌握财政管理知识和技能,保障财政管理工作的高效运行。

乡镇财政财务管理不规范的问题与审计策略分析

乡镇财政财务管理不规范的问题与审计策略分析
】 、 乡镇 财 政 财 务 管理 中存 在 的 一 些 不 规 范 问题

是 会 计 基 础 丁作 比较 的薄 弱 :很 多 乡镇 财政 财务 管 理 中 此 种 问 题
视 那 些没 有 预 算 的 ,如 果 收 支 项 目涉 及 到 较 大 的 资 金 ,或 者 有 重 大 影 响 ,就需要对这种项 目进行集体研究 。此外 ,还需要对 各种 财务管理制
较 为严重 ,主要体现在以下方 面;①没有足够的财 务人员 ,财务人员整 体水平不高 ,没有较强的专业 素质和工作能力 ;② 没有规范地设置会计 科 目,没有规范地进行会计核算工作 ,会计信息不够 真实和准确 ;③没 有严格地进行凭证审核 ,账 目中的很多票据都是不符合规定要求 的。 二 是 没 有 严 格 管 理 专 项 资金 :在 经 济 社 会 飞 速 发 展 的 今 天 , 国家 越 来越重视农村建设 ,投入了大量的资金 ,这样各个乡镇就有 了很多 的专 项资金 ,比如扶贫开发资金 、民政救灾 资金 以及农 田水利资金等 。但 通 过调查分析发现 ,目前政府职 能部门并没有 完善 的支农 项 目管理体 制, 很多部门存在着严重 的职能不明确问题 ,这样就无法集 中有效地 管理 乡 镇专项资金。 是 没 有 健 全 的财 务 管 理 机 制 :乡 镇 财 务 人员 职 能 交 叉 现象 比较 严 熏 ,没有明确分工 ,很 多财务人员甚至不了解 自己的职责权 限。部分乡 镇没有将会计和出纳分开,没有分离财务人员那些不相容 的职务 ,这样 就无法将会计监督 的作用充分 发挥 出来 。财务管 理制 度还需 进一 步完 善 。另 外 , 内部 控 制 的 约束 力 的发 挥 也 欠 佳 ,需对 其 进 行 强 化 。 四是不能够规范管理固定 资产 :部分乡镇没有充分认 识到 固定资产 的重要性 ,在管理方面存在着诸多 问题 ,这样就会 制约财 务管理质量 的 提 高,首先是不 了解 固定资产的具体情况 ,没有完整的设 置固定资产总 账;其次 ,存购置崮定资产的过程 中 ,存在着很强的随意性 ,政府在对 同定资产项 目 进行 采购时 ,没有将 相关 的审批 手续严格 落 实。调查发 现 ,目前有很 多的漏洞存在于固定资产的处置环 节。最后 ,固定 资产 的 闩常管理质量不高 ,在 固定资产管理方 面没有落实专人专 岗的制 度,这 样 就 会 削 弱 固定 资产 的价 值 2、乡 镇 财政 财 务 管 理 的 应 对 策 略 是 要 对 会计 基 础 进 行 加 强 :首 先要 对 会 计 机 构 的 设 置 情 况 进 行 完 善 ,并且结合具体情况 配备足够 的财务 人员 。在设置会 计机构 的时候 , 需 要 保 证 完 整 的 机 构 和 完善 的功 能 ,并 且 有 满 足需 求 的 财 务 人 员 ,对 他 们 的职责进行明确分T ,合理分配财务人员的工作 岗位 ,保证 能够人尽 其责 、人尽其才 ,要注意提拔有较强业务能力和较 为廉 洁作 风的工作人 员。其次 ,要将会计制度严格执行下去 ,合理设置会计 科 目,在会计核 算过程 中,需要严格按照规范进行 。其次 ,要对支出管理进行强化 ,将 制定 的现金制度 以及其他纪律给严格执行 。最后 ,还需 对专项管理制度 进行 完善 ,比如专项资金管理制度 、工程项 目管理制度等 ,需要将这些 制度严格落实 。 二 是要 大力 建 设 财 务 人 员 队 伍 :要 想 提 高 乡 镇 财 政 财 务 管 理 质 量 , 就需 大力 建 设 财 务 人 员 队 伍 ,采 取 一 系列 的措 施 来 实 现 财 务 人 员 理 论 水 平 和 操 作 能 力 。 因此 ,需 要 对 财 务 人 员 队伍 建 设 工 作 产 生 足够 重 视 ,人 事部门在调 配财务人 员时 ,需要注意选拔那些有着较好素质和较 高业务 水平的T作人员。同时,还需要创造一些机会,完善相关 的机 制 ,来 促 使财务人员不断的学 习 ,更新 自己的知识 储备。定期经常 的培训 财会人 员 ,促使他们接受相哭的财政法规教育 ,培训后 ,还需进行必 要的考试 和考核 ,以便对培训情况进行 良好 总结。要将职业 道德教育 落到实处 , 构建约束机制 ,让_ T 作人员 意识到 自己的责任重大。 三是对 内控管理制度等进行健全和完善 :首先 ,要将 相关的岗位制 度严格落实 ,分离那些不相容的职务 ,分开设置出纳和会计 ,做好本职 T作 ,只有这样 ,才可将会计监督 的作用充分发挥出来 ,避免 出现一 系 列的贪污腐败 问题 。对审批制度等进行完善 ,同时将其严格执行 ,责任 人要 限额审批那些处于预算之内的资金 ,如果资金超过 了规定 限额 ,就 需要 将 集体 审核 制 度 进 行 落 实 。 对各 项 资 金 支 出进 行 严 格 控 制 ,特 别 重

农村财务制度落实不到位

农村财务制度落实不到位

农村财务制度落实不到位
一、农村财务制度不到位的原因分析
1.管理不规范。

部分农村管理者对财务制度的重要性认识不足,对财务管理工作缺乏有效监督和指导,导致财务制度执行不到位。

2.监督不力。

在一些地方,相关部门对农村财务制度执行情况监督不到位,导致财务资金使用不规范和滥用现象较为严重。

3.农村基层组织薄弱。

农村基层组织作为实施农村财务制度的主体,其组织建设和管理水平不高,缺乏制度规范和执行力,使得财务管理工作难有起色。

4.农民意识淡薄。

一些农民对自己的财务收支了解不够,对财务制度的执行情况缺乏监督和参与,导致农村财务管理的不到位。

二、加强农村财务制度落实的对策建议
1.加强宣传教育。

通过加强对农村财务制度的宣传和培训,提高农村管理者和农民对财务管理重要性的认识,增强执行财务制度的意识和能力。

2.加强监督检查。

加大对农村财务制度执行情况的监督力度,建立定期检查和评估机制,及时发现问题并加以处理,确保财务资金使用规范。

3.加强农村基层组织建设。

强化农村基层组织的管理能力和执行力,提升财务管理工作的规范化水平,确保农村财务制度的有效实施。

4.推动农村经济发展。

加快农村经济发展步伐,扩大财政收入来源,增加农民收入渠道,提高财务管理的自我约束和监督能力。

5.倡导法制意识。

加强对农民法律知识的普及,提高农民法制意识,依法维护自身合法权益,推动农村财务制度的规范实施。

通过以上对策建议的实施,可以有效解决农村财务制度落实不到位的问题,促进农村经济的健康发展,提升农民生活质量,实现乡村振兴战略的顺利推进。

浅谈乡镇站所财务管理问题及对策

浅谈乡镇站所财务管理问题及对策

浅谈乡镇站所财务管理问题及对策乡镇站所作为基层单位,是服务群众的重要平台,其正常运转离不开财务的支撑。

然而,目前乡镇站所在财务管理方面存在不少问题,需要加以解决。

本文将从以下几个方面进行分析和探讨。

一、财务管理问题1. 财务管理机制不完善当前乡镇站所的财务管理机制存在漏洞,管理制度欠缺完整性和规范性。

比如,有些站所未严格执行财务收支制度,对财务操作不加审批或审核,对财产和资金没有有效的监管措施,容易发生财产流失和财务失范等问题。

2. 财务管理人员素质不高乡镇站所财务管理人员相对来说素质普遍不高,缺乏财务知识和管理能力。

有些财务管理人员没有经过专业培训,导致对财务管理规章制度不了解,难以正确处理各种财务事务,如财务会计的记账操作、财务报表的编制等等。

3. 财务收支不清楚有些乡镇站所存在财务收支不清楚、账目不清晰等问题。

导致不能及时准确地了解财务状况,也影响财务管理的实施和监督。

4. 资金管理不规范乡镇站所资金管理不规范,存在的问题包括:未按照规定开具发票,资金领取和使用程序不规范,资金交接手续不落实,等等。

这些问题不仅让财务管理人员承担责任,而且给群众造成了不良影响,处理起来也较为困难。

二、对策建议加强对乡镇站所财务管理制度的完善和改进,要求各个站所制定和完善自己的财务管理规章制度,严格执行各项财务收支制度,明确收支账目,安排专人负责和督促,加强对财务管理过程的监督和检查,实现全过程财务管理和监管。

完善财务管理培训和提高财务管理人员综合素质,开展财务知识和技能培训,加强对财务管理人员的日常监督和管理,提高其财务管理水平,让他们更好地履行职责,推动财务工作科学、规范、高效进行。

3. 强化财务监督对乡镇站所的财务情况进行定期考核评价,并对存在问题进行指导和整改,建立有效的督查工作机制,对站所的财务管理进行实时性监管,切实保证财务资金的安全和规范运作。

要求各个乡镇站所加强账目管理,建立健全的财务管理信息系统,及时、准确地记录财务收支情况,确保账目的透明和真实性,加强财务报表的编制和管理,实现财务状况快速透明化。

浅析乡镇财政财务审计中发现的问题及完善策略

浅析乡镇财政财务审计中发现的问题及完善策略

浅析乡镇财政财务审计中发现的问题及完善策略乡镇财政财务审计是指对乡镇财政部门的财务收支情况、财产状况以及预算执行情况等进行的全面审查和检查。

通过对乡镇财政财务审计的深入分析,可以发现一些常见的问题,并提出相应的完善策略,以提高乡镇财政财务管理的效率和透明度。

一、问题分析:1.财政资金管理不规范:部分乡镇存在财政资金管理不规范的现象,包括未严格按照财务制度执行预算、财务账簿不及时更新、未按照规定程序报销、核算不准确等问题。

2.预算执行情况不明确:部分乡镇预算执行情况不明确,包括财政收支不平衡、财政拨款不到位、预算资金盗挪、使用效益不高等问题。

3.财务数据记录不完整:部分乡镇财务数据记录不完整,包括财务报表填写不规范、账簿不清晰、财务账目错账漏账等问题。

4.财政资金使用不合规:部分乡镇财政资金使用不合规,包括未按规定程序使用资金、超出预算范围支出、使用财政资金进行非法活动等问题。

二、完善策略:1.加强财政制度建设:乡镇应建立健全财务制度,明确财务管理流程和责任制,确保财政资金管理规范。

2.加强财政预算管理:乡镇应加强财政预算编制和执行监督,建立科学合理的预算制度,确保预算执行情况符合法规要求。

3.加强财务数据记录监管:乡镇应加强对财务数据记录的监管,定期进行财务核对和审计,确保财务数据的准确性和完整性。

4.加强财政资金使用监督:乡镇应加强对财政资金使用的监督,建立严格的资金使用审批制度,确保资金使用符合规定。

5.加强财务人员培训:乡镇应加强对财务人员的培训,提高其财务管理和审计水平,增强其责任意识和规范意识。

通过上述完善策略的实施,可以有效解决乡镇财政财务审计中存在的问题,提高财政财务管理的效率和透明度,确保乡镇财政资金的合理使用和安全运营。

还需加强对财政财务审计的监督和检查力度,加大违法违纪行为的查处力度,切实保障财政财务审计工作的顺利进行。

当前农村财务管理中存在的问题原因及对策

当前农村财务管理中存在的问题原因及对策

当前农村财务管理中存在的问题原因及对策内容摘要:本文分析了农村财务存在执行制度不严、挥霍公款现象严重、集体资金管理混乱、物资管理手续不全、财务账目混乱不清、吃尽分光分钱分物现象严重等问题的原因,提出了解决问题的对策:要提高乡村干部对财务管理重要性的认识;建章立制,规范农村财务监督管理体系;要加强对村级财务工作的监督检查;提高财会人员素质。

农村财务问题一直是广大农村干部、群众最为关心的热点、焦点问题。

近年来,各级不断加强对农村财务的管理,先后推行了账前凭证审核制度、村级招待费零管理制度、村级两委交叉任职等等,取得了一定成效。

但也存在一些问题,值得我们认真研究和解决。

一、存在问题(一)执行财务制度不严。

一是以支收。

很多村实行村干部包组、包片收税费等任务,本来是一项很好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵顶。

二是村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入了账。

包办管,一人说了算,会计成了“记账员”,出纳成了“票据保管员”,会计、出纳形同虚设。

现金管理制度执行不严。

三是白条支出。

从我们审计的几个村看,白条开支占支出的70%左右,而且白条的类型也是五花八门。

(二)挥霍公款现象严重。

一是收支失衡,支大于收,非生产性开支过大。

有的村集体收入很少,甚至连正常的开支都难以维持,但村干部在花钱时,从不考虑这项支出是否必要,有钱就花,没钱再想办法。

有的村村级集体经济条件虽然好些,但村干部只顾自己享受,用公款购置小汽车,给自己配备手机、BP机、安装家用电话;有的用公款吃喝玩乐,年招待费达几万元,甚至达到十几万元;有的以外出学习考察、调产增收为由,到处游山玩水,村民意见很大。

(三)集体资金管理混乱。

据我们对某镇一个村级财务管理情况的调查,截止到底,该村级债务120万元,人均债务0 134万元,其中:两年以上欠款占70%,基本上是呆账;无头账约占10%;有部分欠款是以前借的;村干部本人及亲属借支比重较大。

乡村振兴战略下乡镇财务管理存在问题及对策研究

乡村振兴战略下乡镇财务管理存在问题及对策研究

乡村振兴战略下乡镇财务管理存在问题及对策研究随着乡村振兴战略的推进,乡镇财务管理面临着一系列问题。

本文将从财务预算管理、财务监督与审计、资金使用效益等方面分析这些问题,并提出相应对策。

乡镇财务预算管理存在问题。

很多乡镇对财务预算制定缺乏科学性,预算编制过程中缺乏参考数据和依据,导致预算目标制定不明确、不具备可操作性。

财务预算的执行和决策过程缺乏透明度,监督不到位。

为了解决这一问题,乡镇应建立完善的财务预算制度,制定具体、可操作的目标和指标,增加预算编制的科学性和合理性,确保预算目标的实现。

要加强财务预算的执行和决策过程的监督,提高预算制度的透明度,确保预算资金的合理使用。

乡镇财务监督与审计存在问题。

由于乡镇财务监督与审计的力度不够,监督部门缺乏专业人员,导致对乡镇财务活动的监管不到位。

审计工作重点偏低于财务纪律的监督,对乡镇财务决策和资金使用的审计力度不足。

针对这一问题,乡镇应加强财务监督与审计队伍建设,培养专业化、专门化的财务监督与审计人员,提升监管的能力和水平。

要加强对乡镇财务决策和资金使用的审计,发现问题及时纠正,确保乡镇财务活动的合规性和规范性。

乡镇资金使用效益低下。

乡镇在财务管理中存在资金浪费、资金闲置、资金管理松散等问题,导致资金使用效益低下。

乡镇财务决策中对资金投入和产出效益评估不够,缺乏科学的投资决策依据。

为了提高资金使用效益,乡镇应加强资金管理和运作,规范资金使用流程,加强对资金的监督和审计,提高资金的使用效率。

要加强对资金投入和产出效益的评估,建立科学的投资决策机制,确保资金的有效利用。

乡村振兴战略下乡镇财务管理存在财务预算管理不规范、监督与审计不到位和资金使用效益低下等问题。

解决这些问题需要加强制度建设,强化监督与审计工作,提高资金使用效益,确保乡镇财务管理的规范性和科学性,为乡村振兴战略的实施提供坚实的财务支持。

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浅谈乡镇财务管理的不规范在对乡镇决算、预算审计中发现,乡镇财政财务管理中存在一些带有普遍性的问题,财政、财务管理不规范,财务收支活动不能严格遵守国家法律法规和财务规章制度,导致一些违规行为的发生。

如有章不循、有法不依、违反财经法纪等现象,严重影响到乡镇财政财务管理的有序、健康运行。

一是暂付款长期不清理。

在审计中发现,由于乡镇未完全建立有效的内部控制制度,致使暂付款的管理缺乏有效的制约和监督。

加之有的领导对如何清理暂付款,不关心、不过问,导致暂付款长期不清理,影响了资金的使用效益。

二是经费超支、挤占挪用专项资金和其他资金比较严重。

不但乡镇经费超支挤占挪用专项资金和其他资金,而且在专项资金支出中不仅列支有争取该资金所花的各种费用,还列支有各种名目的招待费、差旅费、办公费、汽油车维修、修缮费等,甚至有些用其发工资、补充乡镇政府经费,从而严重违反了专项资金管理使用的有关规定,不能做到专款专用,影响了国家有关政策的贯彻落实和专项资金的使用效益。

三是人员支出管理失控。

超规定的范围和标准发放职工福利、补贴、奖金的现象普遍,有些乡镇在负债的情况下,各类福利、补贴、奖金也照发不误,公务接待费用居高不下,公款吃喝现象有增无减等等。

四是固定资产不入账。

在审计中发现,由于乡镇有的领导对固定资产管理的重要性认识不足,存在重购臵,轻管理的现象。

加之乡镇会计基础薄弱,不按有关会计制度的规定,进行定期盘点和清理,使固定资产账外运行。

五是票据使用不规范。

在审计中发现,有的乡镇没有明确专门的票据使用和管理人员,使得行政事业单位往来款收据成了“万能票据”,导致了坐收坐支、个人占用等现象均有发生。

六是会计核算基础工作薄弱。

会计人员的调动或更换,新进人员业务不熟悉,没有对会计人员进行必要的岗位业务培训,使会计工作出现“断档”,造成会计核算基础工作薄弱。

由此可知,应强化对乡镇干部特别是乡镇领导干部的财政、财务知识的宣传;强化对票据使用人员和管理人员的业务、职业道德和相关法律法规培训;强化对票据法及相关法律法规的宣传,进一步促进领导干部积极带头学法、懂法、守法。

河间市审计局
二〇一一年七月十一日。

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